FT-GC-LC004工程验收管理流程1543.docx
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1、工程付款管理流程编号:版号:页码:第 2 页 共 15 页 复地(集团团)股份份有限公公司流程程手册文文件编号:FTT-GCC-LCC0044版本:1.0工程验收管管理流程程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人工程验收管理流程编号:FT-GC-LC004版号:1.0页码:第 15 页 共 15 页1 目标:通过控制措施,确保项目工程顺利按计划合法通过竣工验收。2 适用范围:复地集团开开发的所所有项目目因各区域公司所在地的地区差异,验收流程可适当作出调整及更改。工程竣竣工、入入伙阶段段的验收收管理和和控制。A(数量)Q(质量)C(成本)T(时效)R(风险)市场
2、调查的的充分性性市场定位及及方案设设计等的的合理性性资料的准确确性各阶段费用用估算的的准确性性各部门工作作开展的的及时性性3 术语和定义义:本流程中的的验收,既既包括按按照政府府主管部部门按照照法律法法规对工工程的验验收备案案及监督督要求,也也包括对对承包商商是否达达到合同同条件的的验收。4 部门职责:4.1项目目公司4.1.11建设工工程报建建及建设设工程质质量监督督申报,做做好开工工阶段备备案资料料工作;4.1.22实施工工程项目目过程控控制,并并组织勘勘察、设设计、监监理、承承包商进进行分部部、分项项工程质质量验收收,请质质量监督督部门监监督,做做好施工工阶段备备案资料料工作;4.1.3
3、3工程单单体竣工工后,按按照交房房标准要要求完成成竣工项项目细部部检查工工作。4.1.44工程完完工,收收到承包包商的工工程质量量竣工报报告,勘勘察、设设计单位位质量检检查报告告,监理理单位的的工程评评估报告告后,对对符合竣竣工要求求条件的的,组织织勘察、设设计、监监理、施施工等单单位和其其他有关关方面的的专家组组成验收收组、制制定验收收方案,向向建设工工程质量量监督机机构申领领建设设工程竣竣工验收收备案表表和建建设工程程竣工验验收报告告,并并以项项目公司司竣工验验收通知知单的的形式通通知建设设工程质质量监督督机构,经经建设工工程质量量监督机机构核查查认定,收收到建建设工程程竣工验验收备案案表
4、和和建设设工程竣竣工验收收报告。4.1.55竣工备备案完成成后,组组织总承承包商、监监理单位位按新项项目房屋屋交付标标准、工工程移交交作业指指引向物物业移交交竣工项项目。4.2勘察察、设计计单位4.2.11根据合合同要求求,做好好勘察、设设计工作作及开工工阶段备备案资料料工作;4.2.22实施工工程项目目过程控控制和现现场服务务,参加加分部、分分项工程程质量验验收,对对实物质质量、工工程保证证资料检检查,出出具验收收结论,做做好施工工阶段备备案资料料工作;4.2.33勘察、设设计单位位对竣工工工程施施工质量量检查,提提出检查查报告(合合格证明明书),参参与竣工工验收,出出具意见见和结论论,做好
5、好验收备备案阶段段备案资资料工作作;4.3承包包商4.3.11项目开开工前,严严格施工工过程质质量控制制点,积积累建设设项目的的基本文文件,做做好开工工前的备备案工作作;4.3.22加强施施工过程程的质量量管理和和控制,接受质质量监督督机构的的工程质质量抽查查,参与与项目公公司组织织的分部部工程验验收,确确保质量量符合验验收标准准,做好好施工阶阶段备案案资料工工作;4.3.33保证工工程达到到竣工验验收标准准,参与与竣工验验收,做做好验收收备案阶阶段备案案资料工工作;4.4监理理单位4.4.11开工前前协助项项目公司司做好开开工阶段段备案资资料工作作,严格格施工过过程质量量控制点点监理;4.4
6、.22实施工工程项目目过程控控制和现现场服务务,实施施分项、分分部工程程验收,出出具质量量验收证证明书;4.4.33对施工工质量和和质量文文件检查查确认,对对工程质质量等级级核定,出出具工程程质量评评估报告告,协助助项目公公司审查查、完成成竣工验验收条件件和实施施竣工验验收,做做好竣工工验收备备案工作作。4.5 区区域领导导:负责责验收工工作的审审批。5 工作程序:活动步骤及说明明负责部门/负责人人输出1基础(打打桩)工工程验收收1.1基础础工程完完工后,由由承包商商向监理理单位申申请验收收;1.2监理理单位初初验合格格后,项项目部邀邀请质量量监督机机构,组组织项目目部、勘勘察和设设计单位位、
7、监理理单位、承承包商组组成的验验收小组组进行验验收;1.3基础础工程验验收合格格后方可可进行主主体工程程施工。项目部基础工程验验收报告告2过程隐蔽蔽验收2.1隐蔽蔽工程,承承包商应应在自检检合格的的基础上上,提前前24小小时书面面通知监监理单位位,同时时将隐蔽蔽记录及及自检资资料交监监理单位位审核;2.2监理理单位在在接到隐隐蔽验收收申请后后,及时时派专业业工程师师进行隐隐蔽验收收;2.3监理理工程师师应在隐隐蔽验收收记录表表上签字字;2.4项目目部有权权抽查验验收程;2.5未进进行隐蔽蔽验收不不能进行行下一工工序的作作业。监理单位隐蔽验收记记录表3结构验收收3.1在主主体工程程封顶后后,承包
8、包商应向向监理单单位及项项目部递递交结构构验收申申请;3.2监理理单位在在接到申申请后经经过初验验,如认认为主体体工程已已达到验验收标准准,则由由项目部部及时组组织相关关单位进进行结构构验收;3.3经验验收合格格后承包包商方可可组织下下一工序序的施工工。监理单位项目部结构验收报报告4细部检查查4.1物业业公司组组织成立立物业细细部检查查小组,物业细部检查小组进入竣工区域;4.2物业业公司根根据合同同要求,向向项目部部发出细细部检查查整改通通知单;4.3项目目部要求求监理督督促总承承包商单单位完成成相应整整改,并并由监理理单位落落实复查查;4.4总承承包商单单位通知知物业细细部检查查小组就就整改
9、问问题进行行复验,并并配合直直至验收收合格。物业细部检检查小组组细部检查整整改通知知单5专项工程程验收5.1专项项工程验验收分为为规划验验收、水水、电、燃燃气工程程验收、消消防工程程验收、人人防工程程验收、电电梯工程程验收、环环保工程程验收、绿绿化工程程验收、档档案验收收等。5.2规划划验收5.2.11当主体体工程外外墙脚手手架拆除除完毕后后,项目目部组织织测绘单单位的测测绘人员员到现场场进行竣竣工测量量工作,施施工和监监理单位位现场协协助;5.2.22当庭院院园建及及消防道道路(路路基)施施工完成成后,项项目部负负责组织织规划部部门到现现场进行行规划验验收,施施工和监监理单位位现场协协助;5
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