某酒店公共课程培训管理手册13670.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.康 乐 部公共课程培培训手册册培 训 人人:康乐乐部经理理、领班班培训方式:理论+实操参加人员:康乐部部所有员员工目 录录一、康乐部部概述二、康乐部部组织机机构图三、员工手手册四、康乐部部员工仪仪容、仪仪表、行行为规范范工作要要求五、上、下下班制度度六、例会制制度七、酒店培培训管理理制度八、遗留物物品的处处理九、康乐部部的处罚罚条例十、酒店服服务员十十七种服服务意识识十一、员工工职业道道德十二、节能能降耗制制度十三、突发发事件的的处理1、 停电的处理理制度2
2、、 客人物品丢丢失3、 公安消防检检查的程程序一、康乐部部概述康乐部是为为宾客提提供娱乐乐、休闲闲的主要要部门,它它有茶艺艺、会议议室、桑桑拿三部部分组成成,(11)茶艺艺分别有有9个包包间,可可为宾客客提供喝喝茶、象象棋、围围棋、麻麻将、扑扑克等娱娱乐物品品;(22)会议议室有多多功能厅厅,可容容纳2000人,怡怡然阁可可容纳660人左左右,小小会议室室可容纳纳20人人左右;(3)桑桑拿有111个包包间,可可容纳225人的的休闲大大厅组成成。营业时间:夏111:00012:00冬11:00023:30二、康乐部部组织机机构图桑 拿会 议 室茶 艺康乐部经理康乐部领班收银员浴区服务生鞋区服务生
3、休闲大厅服务生音响师收银员服务员三、员工工手册(见见附本)四、康乐部部员工仪仪容仪表表行为规规范工作作要求部位男性女性整体自然大方得得体,符符合工作作要求及及安全规规则,神神采奕奕奕,充满满活力,整整齐清洁洁。头发头发要经常常梳洗,保保持整齐齐清洁,统统一黑色色,切勿勿染其它它颜色。发型前不过眉,侧侧发不盖盖耳,后后发不触触后衣领领,无烫烫发。女员工发长长不过肩肩,如留留长发须须束起或或使用发发髻。面容脸、颈及耳耳朵绝对对干净,每每日剃刮刮胡须。脸、颈及耳耳朵绝对对干净,上上班要化化淡妆,但但不得浓浓妆艳抹抹和在办办公室内内化妆。身体注意个人卫卫生,身身体、面面部、手手部保持持清洁,勤勤洗澡,
4、无无体味。上上班前不不吃异味味食物,保保持口腔腔清洁,上上班时不不在工作作场所内内吸烟,不不饮酒,以以免散发发烟味或或酒气。饰物领带平整、端端正,长长度一定定要盖过过皮带扣扣,领带带夹夹在在衬衣自自上而下下第四个个扣子处处,上班班时间不不带夸张张的首饰饰注意各部细细节,头头巾是否否围好,内内衣不能能处露等等,上班班时间不不带夸张张的首饰饰及饰物物。衣服1、 工作时间内内着本岗岗位规定定制服,非非因工作作需要,外外出时不不得穿着着制服,制制服应干干净、平平整,无无明显污污迹、破破损。2、 制服穿着按按照公司司内务管管理规定定执行,不不可擅自自改变制制服的穿穿着形式式,私自自增减饰饰物,不不敞开外
5、外衣,卷卷起裤脚脚、衣袖袖。3、 制服外衣不不得显露露个人物物品,衣衣、裤口口袋整理理平整,勿勿显鼓起起。4、 西服制服按按规范扣扣好,衬衬衣领、袖袖整洁,钮钮扣扣好好,衬衣衣袖口可可长出西西装外套套袖口的的0.551cmm。裤子裤子要烫直直,折痕痕清晰,长长及鞋面面。手保持指甲干干净,不不留长指指甲及涂涂有色指指甲油。鞋鞋底、鞋面面、鞋侧侧保持清清洁,鞋鞋面要擦擦亮,以以黑色为为宜,无无破损,勿勿钉金属属掌,禁禁止着露露趾凉鞋鞋上班。袜男员工应穿穿黑色或或深蓝色色,不透透明的短短中筒袜袜。女员工着裙裙装须着着肉色袜袜,禁止止穿着带带花、通通花的袜袜子,无无破洞,袜袜筒根不不可露在在外。工牌工
6、作时间须须将工作作牌统一一按规范范佩带,一一般佩带带在左胸胸显眼处处,正面面向上挂挂在胸前前,保持持清洁、端端正。整体姿态端正及及自然大大方,工工作中做做到走路路轻、说说话慢、操操作稳,尽尽量不露露出物品品相互碰碰撞的声声音。站姿以立姿工作作的员工工,应时时刻保持持标准的的站立姿姿态:两两腿直立立,两脚脚自然开开与肩同同宽,两两眼平视视前方,两两手自然然下垂,插插胸、收收腹。禁禁止双手手交叉包包胸或双双手插兜兜,歪头头驼背,依依壁靠墙墙,东倒倒西歪等等不良行行为。坐姿以从姿工作作的员工工,应时时刻保持持端正的的姿势:大腿与与上身成成90度度,小腿腿与大腿腿成700到900度,两两腿自然然并拢。
7、不不盘腿,不不脱鞋,头头不上扬扬下垂,背背不前俯俯后仰,腿腿不搭座座椅扶手手。走姿员工在工作作中行走走的正确确姿势:平衡、协协调、精精神,忌忌低头、手手臂不摆摆或摆幅幅过大,手手脚不协协调,步步子过大大、过小小或声响响过大。行走1、 员工在工作作中行走走一般须须靠右行行,勿走走中间,与与客人相相遇时要要稍稍停停步侧身身立于右右侧,点点头微笑笑,主动动让路。2、 与客人同时时进出门门(厅、楼楼梯、电电梯)时时,应注注意礼让让客人先先行,不不与客人人抢道疾疾并行,有有急事要要超越客客人,应应先在口口头致歉歉“对不起起,请借借过”,然后后再加紧紧步伐超超越。五、上、下下班制度度1、 员工上班前前需到
8、门门岗按标标准的程程序按指指纹考勤勤。2、 收银员到监监控中心心领出钥钥匙,填填好领用用表,并并将营业业口的门门打开。3、 所有人员到到区域内内,做好好二级考考勤,在在签到本本上签上上时间、姓姓名。4、 整理好仪容容、仪表表,参加加领班主主持的班班前会。5、 收银员做好好各项报报表统计计,经领领班审核核签字。6、 茶艺做好收收尾工作作,关闭闭门、窗窗、电源源,将当当天垃圾圾清理完完毕,经经领班检检查后,方方可签退退下班。7、 桑拿各区域域做好收收尾工作作,检查查设施、设设施,并并将水、电电、空调调、门窗窗关闭,落落锁,经经领班检检查合格格后,方方可签退退下班。8、 值班人员锁锁好房门门,钥匙匙
9、交于监监控中心心,并将将各种报报表交于于办公室室。六、例会制制度 日日 期期:每周周一上午午11:00 地 点:五五楼小会会议室 主主持人:经理、领领班 参加加人:康康乐部全全体人员员一、 开例会迟到到者罚款款5元,不不到者罚罚款200元。二、 如有特殊情情况,提提前4小小时请假假,事后后熟知会会议内容容。三、 认真贯彻传传达经理理会的会会议精神神内容。四、 总结上周经经营工作作的情况况。五、 根据工作情情况与员员工结合合,总结结、讨论论分析下下一步工工作的安安排。七、酒店培培训管理理制度为加强强本酒店店培训工工作的管管理,保保证培训训工作的的展开,提提高培训训质量和和培训效效果,特特制定以以
10、下规定定:1、酒酒店培训训分为新新员工入入职培训训、试用用期员工工转正培培训、领领班主管管培训、优优质服务务培训、部部门内部部业务培培训五类类。2、新员工工入职培培训是每每位新员员工必须须接受由由酒店主主持的入入职培训训。每月月1819日日由人事事培训部部下发新新员工培培训通知知,每月月2021号号由人事事培训部部进行培培训,222号进进行考核核,合格格者给予予录用。3、试用期期员工转转正培训训是试用用期员工工必须接接受由部部门主持持的在岗岗培训,培培训期不不得低于于20课课时,每每月底部部门需在在25号号前申报报本部门门需转正正的人员员名单,后后附需转转正员工工的培训训手册,由酒店人事培训部
11、组织考核,考核合格者给予转正。4、领班主主管培训训是现任任领班、主主管或申申请领班班、主管管的人员员参加的的专题培培训,培培训分为为12个个课时,考考核合格格者留任任或转正正。5、优质服服务培训训是由酒酒店主持持的各部部门申报报的优秀秀员工参参加的加加强型培培训,培培训期为为10个个课时,考考试合格格者批准准为优秀秀员工。6、部门内内部业务务培训是是各部门门对在职职员工加加强业务务技能的的在岗培培训,要要求各部部门于每每月酒店店第一个个例会将将本月部部门内部部业务培培训计划划报于人人事培训训部,由由人事培培训部进进行监督督抽查;另每月月酒店的的第一个个例会将将上月的的培训计计划完成成情况及及培
12、训评评估表作作以汇报报,并交交人事培培训部。7、各类培培训期间间的纪律律要求:(1)培培训期一一律着工工装,服服装整洁洁;(2)参加加培训人人员需签签到,不不得迟到到或早退退,迟到到、早退退、不到到者,按按考勤制制度给予予处罚;(3)请假假由授课课人批准准,只能能一次,否否则,第第二次给给予A级级过失,第第三次BB级过失失并取消消培训资资格,特特殊情况况须由总总经理批批准;(4)培训训期内不不准吸烟烟或进食食,不得得大声喧喧哗吵闹闹;(5)参加加培训人人员自带带笔、本本,做好好培训笔笔记;(6)以上上规定违违反一次次给予口口头警告告,两次次给予AA级过失失,三次次取消培培训资格格;(7)参加加
13、新员工工入职培培训成绩绩为600分以上上为合格格,不及及格可参参加一次次补考,仍仍不合格格者不予予录用;参加试试用期员员工转正正者,成成绩755分以上上为合格格,不合合格不予予转正,如如有申请请员工550%以以上不合合格的部部门给申申报部门门负责人人B级过过失;参参加领班班主管培培训成绩绩80分分以上为为合格,不不及格者者给予BB级过失失,参加加一次补补考,仍仍不合格格者取消消领班主主管资格格;参加加优秀服服务培训训成绩880分以以上为合合格,不不合格者者不给予予优秀员员工资格格。(8)培训训考试成成绩将记记入到员员工档案案中,当当作评选选优秀员员工、员员工晋升升、调整整工资等等的依据据。八、
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