××集团公司员工奖惩制度22578.docx

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1、广东南方集团公司文件编号：WB20002-4-117-001版本：第AA版修改：第11次Page：1 of 4 执行日期：核准之之日制作：李静静审核：核准：主题：奖惩惩制度日期：20002-4-117日期日期：1 目的：为规规范本公公司员工工的奖惩惩，做到到奖罚分分明，特特制订本本制度。2 适用范围：本制度度适用于于南方集集团有限限公司。3 权责：项目提案审核批准奖励表扬直接主管部门主管厂长/部门经理/行政经理嘉奖部门主管厂长/经理/行政经理副总经理记小功部门主管厂长/经理/行政经理副总经理记大功厂长/经理行政经理/副总经理总经理贡献奖厂长/经理行政经理/副总经理总经理处罚申诫直接主管/保安队

2、员部门主管/保安队长警告直接主管/保安队员部门主管/保安队长厂长/部门经理/行政专员记小过部门主管/保安队长厂长/经理行政经理记大过部门主管/保安队长厂长/经理/行政经理副总经理辞退部门主管/厂长/经理行政经理副总经理开除厂长/经理行政经理/副总经理总经理4 程序：提案人填写：员工奖励呈报表或员工违纪处罚单审核人签署意见保安部：奖罚公告/执行处理财务部：执行奖励或处罚行政中心汇总/备案审批人核准5 相关名词定定义：51表扬扬：一次次性发给给奖金550元，当当年累计计三次表表扬可获获一次嘉嘉奖；52嘉奖奖：一次次性发给给奖金1100元元，由行行政中心心以通报报的形式式予以表表彰，当当年累计计三次

3、嘉嘉奖可记记一次小小功；53记小小功：一一次性发发给奖金金3000元，由由行政中中心以通通报的形形式予以以表彰，当当年累计计三次记记小功可可记一次次大功；54记大大功：一一次性发发给奖金金10000元，由由行政中中心以通通报的形形式予以以表彰，当当年累计计三次记记大功可可获贡献献奖一次次；广东南方集集团公司司文件编号：WB20002-4-117-001版本：第AA版修改：第11次Page：2 of 4执行日期：核准之之日制作：李静静审核：核准：主题：奖惩惩制度日期：20002-4-117日期日期：55贡献献奖：一一次性发发给奖金金30000-1100000元，由由行政中中心以通通报的形形式予以

4、以表彰；56申诫诫：一次次性罚款款5-220元，登登记于保保安部公公告栏；57警告告：一次次性罚款款50元，登登记于保保安部公公告栏；58记小小过：一一次性罚罚款1000元，由由行政中中心通报报全公司司予以批批评；59记大大过：一一次性罚罚款3000元，由由行政中中心通报报全公司司予以批批评；510辞辞退：因因违纪辞辞退，一一次性处处以罚款款3000-5000元，由由行政中中心通报报全公司司；511开开除：依依违纪情情节扣除除所有未未结工资资的200-1000%，由由行政中中心通报报全公司司。6 内容：61员工工具有下下列行为为之一者者，予以以表扬： 611热心为为公司服服务有具具体事迹迹者；

5、6122完成本本职工作作后，能能指导或或帮助别别人完成成工作任任务者；6133品性端端正，堪堪为同仁仁楷模者者；6144为公司司及员工工的利益益，敢于于与不良良现象作作斗争者者；6155能及时时反映不不利于公公司的情情况，维维护公司司利益者者；6166经主管管上级认认定具有有其它同同等事迹迹者。62员工工具有下下列行为为之一者者，予以以嘉奖：6211工作努努力，效效率优良良，提前前完成重重大工作作任务者者；6222维护团团体荣誉誉，团队队协作精精神佳或或规劝同同事遵守守厂规厂厂纪堪为为表率者者；6233热心为为公司服服务，从从严要求求自己，质质量意识识强，发发现质量量隐患者者；6244全年出出

6、满勤，无无迟到早早退者；6255敢于举举报违纪纪行为，使使公司利利益免受受损失金金额在110000元以下下者；6266经主管管上级认认定具有有其它同同等事迹迹，足为为其它员员工楷模模者。63员工工具有下下列行为为之一者者，予以以记小功功：6311对生产产技术或或管理制制度提出出具体改改进方案案，经采采纳经济济效益明明显者；6322节约材材料，或或对废料料利用卓卓有成效效者；6333领导有有方，使使工作开开展顺利利无任何何差错，提提前或超超额完成成工作指指标者；6344预防机机械发生生故障或或抢修使使生产不不致中断断者；6355检举舞舞弊盗窃窃，减少少或防止止公司财财产损失失者；6366经主管管

7、上级认认定具有有其它同同等事迹迹者。64员工工具有下下列行为为之一者者，予以以记大功功：6411面对意意外事件件或突变变奋不顾顾身，极极力抢救救而减少少损失在在50000元以以下者；6422维护公公司、员员工安全全，冒险险执行任任务，确确有实际际功绩者者；6433在公司司以外为为公司争争得重大大荣誉者者；6444超额完完成任务务，成绩绩特别突突出者；6455当年内内记小功功三次者者；6466经主管管上级认认定具有有其它同同等事迹迹者。65员工工具有下下列行为为之一者者，发给给贡献奖奖：6511对生产产技术或或管理制制度提出出具体改改进方案案，经采采纳取得得重大经经济效益益者；6522服务满满5

8、年，未未曾旷工工或受过过警告以以上处分分者；6533领导有有方，工工作方式式优秀，成成绩突出出，为公公司带来来重大效效益者；6544紧急关关头临危危不惧，采采取果断断措施，使使公司避避免50000元元以上重重大损失失者；6555一年内内记大功功三次者者；6566经主管管上级认认定具有有其它同同等事迹迹者。广东南方集集团公司司文件编号：WB20002-4-117-001版本：第AA版修改：第11次Page：3 of 4 执行日期：核准之之日制作：李静静审核：核准：主题：奖惩惩制度日期：20002-4-117日期日期：66员工工具有下下列行为为之一者者，予以以申诫处处分，累累计申诫诫三次以以上予以

9、以警告处处分：6611不按规规定佩带带厂牌，穿穿着厂服服者；6622上班时时间迟到到5分钟以以下者；6633穿拖鞋鞋上班者者；6644工作时时间进入入宿舍和和食堂等等生活区区域者；6655不注意意保持工工作环境境和公共共场所清清洁卫生生者；6666工作时时间吃零零食，闲闲谈者；6677上班时时间串岗岗，到与与本职工工作无关关的地方方逗留或或游荡者者；6688有妨碍碍各级管管理人员员执行公公务之言言论者；6699违反公公司其它它管理制制度之相相关条款款者。67员工工具有下下列行为为之一者者，予以以警告处处分，造造成损失失者赔偿偿另计。累累计警告告三次以以上予以以记小过过处分：6711上班时时间从

10、事事私事者者；6722浪费原原材料或或因过失失造成损损失情节节较轻者者；6733妨碍现现场工作作秩序或或违反安安全、卫卫生守则则者；6744未经主主管同意意，私自自调班调调休者；6755发现有有损公司司利益的的事件，知知情不报报者；6766检查或或督办人人员未认认真执行行公务者者；6777损坏文文件或积积压公务务者；6788在办公公室或工工作场所所发泄个个人情绪绪者；6799经上级级主管认认定具有有同等情情节，或或违反公公司其它它管理制制度之相相应条款款者。68员工工具有下下列行为为之一者者，予以以记小过过处分，造造成损失失赔偿另另计。累累计记小小过三次次以上给给予记大大过处分分：6811对上

11、级级指示或或有期限限的命令令，无正正当理由由而未能能如期完完成者；6822直属主主管对所所属人员员明知舞舞弊有据据，而予予以隐瞒瞒庇护或或不予举举报者；6833因疏忽忽致使机机器设备备或物品品遭受损损害或伤伤及他人人，但情情节较轻轻者；6844上班时时间睡觉觉或在工工作场所所喧哗、嬉嬉戏、吵吵闹，严严重妨碍碍他人工工作者；6855携带危危险物品品进入公公司者；6866未经许许可，私私自出借借公司财财物者；6877工作时时间酗酒酒滋事，影影响工作作秩序者者；6888未经使使用人或或主管允允许擅自自操作机机械设备备尚未造造成损失失者；6899违反公公司其它它管理制制度之相相应条款款者。69员工工具

12、有下下列行为为之一者者，予以以记大过过处分，造造成损失失者赔偿偿另计。当当年累计计记大过过三次者者予以辞辞退：6911擅离职职守，或或擅自变变更工作作方法，使使公司蒙蒙受较大大损失者者；6922对主管管或同事事打击报报复，或或不服从从主管人人员安排排和指挥挥，经指指出仍不不改正者者；6933泄漏公公司商业业机密，或或未经公公司领导导批准，擅擅自携带带外人进进入公司司禁区参参观者；6944伪造出出勤记录录或请人人打卡或或代他人人打卡者者；6955未经允允许擅自自在公告告栏张贴贴文件、公公告者；6966私自动动用或损损坏消防防及安全全设备者者；6977在禁烟烟区内吸吸烟者；6988遇紧急急事故借借

13、故离开开，临危危不救，致致使公司司蒙受重重大损失失或同事事受到人人身伤害害者；6999违反公公司其它它管理制制度之相相关条款款者。610员员工具有有下列行行为之一一者，予予以辞退退，造成成损失者者赔偿另另计：6101不按作作业流程程操作，致致使设备备受损或或材料浪浪费，情情节严重重者；6102删除、毁毁弃公司司文件资资料，或或遗失公公司绝密密文件资资料者；6103在公司司以外兼兼职或经经营与本本公司同同类业务务者；广东南方集集团公司司文件编号：WB20002-4-117-001版本：第AA版修改：第11次Page：4 of 4 执行日期：核准之之日制作：李静静审核：核准：主题：奖惩惩制度日期：

14、20002-4-117日期日期：6104模仿公公司各级级领导签签字或篡篡改公司司文件者者；6105发表虚虚假或诽诽谤言论论，影响响公司声声誉者；6106擅离职职守，导导致事故故，给公公司造成成损失或或给员工工造成较较大伤害害者；6107在对外外活动中中给公司司形象造造成重大大损害者者；6108消极怠怠工，不不按时完完成上级级交办的的工作任任务者；6109违反公公司其它它管理制制度之相相关条款款者。611员员工具有有下列行行为之一一者，予予以开除除处分，情情节特别别严重者者送公安安机关处处理，造造成损失失者赔偿偿另计：6111故意损损毁机器器设备及及公司其其它设施施设备者者；6112触犯国国家法

15、律律被判刑刑或通缉缉者；6113在公司司内打架架，先动动手打人人者；6114盗窃公公司或个个人财物物者；6115组织、煽煽动或参参与罢工工，或者者散布谣谣言，影影响公司司正常生生产、工工作或生生活秩序序者；6116吸食毒毒品、参参与邪教教或非法法组织者者；6117营私舞舞弊、贪贪污受贿贿者；6118威胁、侮侮辱或殴殴打上司司，或者者对同事事恶意攻攻击、作作伪证、制制造事端端者；6119其他重重大过失失，导致致严重结结果，经经主管上上级核实实者。612功功过相抵抵：6121表扬一一次抵警警告一次次或申诫诫三次；6122嘉奖一一次抵记记小过一一次或警警告三次次；6123记小功功一次抵抵记大过过一次

16、或或记小过过三次；6124记大功功一次抵抵记大过过三次；6125员工功功过相抵抵均以发发生于本本年度为为准。613连连带责任任6131一月之之内，同同一部门门员工如如出现同同类过失失三次，从从第四次次起，其其直接主主管承担担连带责责任，即即直接主主管与过过失员工工同等处处罚。614员员工申诉诉：6141全体员员工均有有向上级级申诉的的权利；6142受处分分员工如如认为处处罚不当当或有失失公平、公公正，应应在该处处罚决定定公布三三天内向向作出处处罚决定定的主管管的上一一级领导导提出申申诉；6143各级主主管接到到员工申申诉后，应应在三个个工作日日内给予予裁决和和答复；6144员工如如对上一一级主

17、管管的裁决决仍不满满意，可可申请行行政中心心裁决，行行政中心心的裁决决为终审审裁决；6145主管以以下职员员如对行行政中心心作出的的处罚决决定有异异议，可可向集团团副总经经理申诉诉，申请请裁决；主管以以上职员员可直接接向集团团总经理理申诉，申申请裁决决。7 本制度经总总经理核核准执行行，此前前，凡与与本制度度相抵触触的制度度和规定定以本制制度为准准。8 本制度由行行政中心心负责解解释。广东南方集集团有限限公司员工奖励呈呈报表部门：填报报日期：年月日姓名性别入职时间职务人事编号主要事迹提案人意见根据公司奖奖惩制度度第条条，建议议给予如如下奖励励：签名：审核人意见签名：批准人意见签名：广东南方集集团有限限公司员工违纪处处罚单部门：填报报日期：年月日姓名性别入职时间职务人事编号违纪时间违纪地点本年度违纪纪次数违纪事实提案人意见根据公司第条，建议给予如下处罚：签名：审核人意见签名：批准人意见签名：