工程项目部安全管理制度大全16715.docx

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1、工程项目部安全管理制度一、安全施工责任制度二、安全生产资金保障制度三、安全施施工检查查、验收收制度四、安全教教育培训训制度五、安全例例会制度度六、安全施施工措施施编审和和交底制制度七、安全施施工作业业票制度度八、安全监监护制度度九、安全生生产事故故报告处处理制度度十、安全用用电管理理制度十一、安全全防护装装备管理理制度十二、施工工机具安安全管理理制度十三、车辆辆交通安安全管理理制度十四、防火火、防爆爆安全管管理制度度十五、文明明施工管管理制度度十六、环境境保护管管理制度度十七、安全全设施管管理制度度十八、生活活卫生管管理制度度十九、安全全奖惩制制度二十、事故故调查、处处理、统统计报告告制度二十

2、一、消消防保卫卫管理制制度二十二、安安全措施施补助费费文明施施工费使使用管理理办法二十三、尘尘毒噪及及射线安安全管理理制度二十四、女女工特殊殊保护制制度二十五、职职业病防防治管理理制度二十六、污污染预防防管理制制度二十七、对对分包单单位的安安全生产产管理制制度一、安全施施工责任任制度建立和健全全以安全全生产责责任制为为中心的的各项安安全管理理制度，是是保障安安全生产产的重要要组织手手段，也也是贯彻彻安全生生产方针针、实现现安全管管理目标标的有效效载体。安安全生产产责任制制是公司司安全生生产管理理中最基基本的一一项制度度，安全全生产责责任制是是根据“管生产产必须管管安全”、“安全生生产人人人有责

3、”的原则则，明确确规定各各级领导导、各职职能部门门和各类类人员在在生产活活动中应应负的安安全职责责，有了了安全生生产责任任制不仅仅从制度度上固定定下来，而而且增强强了各级级管理人人员的安安全责任任心，使使安全管管理纵向向到底、横横向到边边、专管管成线、群群管成网网、做到到责任明明确，协协调配合合，共同同努力，真真正把安安全生产产工作落落到实处处，实现现公司安安全管理理目标。为为此，特特制定公公司安全全生产制制任制度度如下：1、成立公公司安全全生产领领导小组组，加强强对公司司安全生生产的领领导，制制定和落落实安全全生产责责任制，检检查、监监督、考考核安全全生产责责任制，实实施和推推进安保保体系的

4、的贯标；项目部部成立以以项目经经理为第第一责任任人的安安全生产产领导小小组，通通过安全全生产责责任制的的落实、检检查、考考核、充充分履行行管理职职能，增增强全员员安全意意识，提提高自我我防范的的能力，使使危险源源和环境境因素得得到有效效控制，施施工全过过程人的的不安全全因素和和物的不不安全状状态处于于受控，确确保安全全管理目目标的实实现。2、安全生生产责任任制贯彻彻“一级抓抓一级、一一级对一一级负责责”的原则则，责任任到人，形形成安全全管理体体系网络络，安全全生产责责任必须须以书面面形式，经经责任人人签字确确认后予予以实施施。按公公司 总经经理 部门 人员员或项目目部经理理 管管理人员员和班组

5、组长 作业成成员签字字确认程程序予以以落实。公公司内部部机构和和人员的的确认资资料由安安全部门门负责收收集汇总总，项目目部内部部管理人人员、班班组长和和作业成成员的确确认资料料由资料料员收集集装订成成册。3、安全管管理目标标层层分分解落实实，公司司安全管管理目标标分解到到部门及及项目部部，项目目部分解解到管理理人员，并并对管理理目标分分解的责责任与安安全生产产责任落落实一并并予以考考核，公公司对部部门及项项目部考考核为半半年度考考核，项项目部内内部考核核为季度度考核，考考核采用用打分表表形成，由由公司和和项目部部安全生生产领导导小组分分别实施施，考核核的结果果作为安安全生产产奖惩的的依据之之一

6、。4、对安全全生产责责任制的的落实和和安全管管理目标标的实现现情况，公公司或项项目部实实施监督督检查，并并将检查查的情况况形成书书面记录录，纳入入安全生生产奖惩惩的依据据范围。5、具体的的奖惩规规定，按按公司司安全生生产管理理奖惩制制度执执行。二、安全生生产资金金保障制制度 为了加加强公司司安全生生产管理理，保证证安全生生产资金金的有效效投入，以以改善劳劳动条件件，防止止工伤事事故的发发生，保保障职工工生命和和身体健健康，进进一步明明确安全全生产专专项资金金使用、管管理的要要求，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程施工安安全生产产管理条条例、建建筑施工工安全检检查标准准等有有关

7、法律律、法规规的规定定，特制制定本制制度。1、公司财财务应单单独设立立“安全生生产专项项资金”科目，使使专项资资金做到到专款专专用，任任何部门门和个人人不得擅擅自挪用用。2、各项目目部须将将土建工工程造价价款的00.52.5作作为专项项资金，安安装、装装饰工程程按造价价 0.51.00作为为专项资资金，每每个工程程项目开开工前，项项目部应应编制安安全生产产资金计计划，上上报公司司财务、安安全部门门及分管管领导制制度审批批，专项项资金根根据不同同阶段对对安全生生产和施施工的要要求，实实行分阶阶段使用用，原则则上由各各项目部部按计划划进行支支配使用用，项目目部安全全员提出出申请，项项目经理理批准实

8、实施。3、专项资资金用途途主要包包括以下下几个方方面：（1）安全全技术措措施费用用（含租租赁设备备费用）1)“三宝宝”即：安安全网、安安全带、安安全帽2)“四口口”即：楼楼梯口、电电梯口、通通道口、预预留洞口口。3)“临边边”即：阳阳台周边边、楼板板周边、屋屋面周边边、基坑坑周边、接接料平台台的两侧侧等。4)施工用用电，即即：标准准化电箱箱、电器器保护装装置、电电源线路路的敷设设、外电电防护设设施。5)施工机机械与用用具，即即：新增增新的安安全设备备、器材材、装备备、设备备检验检检测、维维修保养养、安全全检测工工具、仪仪器、仪仪表等。（2）劳动动保护用用品的费费用 按上海海市劳动动和社保保障局

9、沪沪劳保保保发【119999】第224号文文关于印印发上上海劳动动防护用用品配置置标准（试试行）的的通知执执行，其其发生的的费用列列入劳动动保护用用品费用用。（3）安全全生产宣宣传教育育和培训训费用。1) 安全全生产宣宣传标语语牌、横横幅等宣宣传用品品费用。2)各类人人员的安安全教育育培训，操操作证培培训、复复训，经经常性教教育培训训费用3)现场警警戒警示示标志等等其他安安全防护护费用。4)应急预预案措施施费、演演练费。4、项目部部在编制制安全生生产资金金计划时时，在充充分考虑虑安全生生产需要要的同时时，还要要考虑利利用现有有的设备备和设施施，挖掘掘潜力，讲讲究实效效，安全全生产资资金的投投入

10、与工工程进度度同步，避避免安全全生产资资金脱节节现象。5、属于专专项资金金范围内内费用的的使用与与报销，按按财务规规定要求求，经项项目经理理审核签签字确认认后，方方可向财财务部门门报销，公公司财务务部根据据项目部部使用情情况每季季度以汇汇总，并并同各项项目部对对帐，发发现差错错，及时时整改。6、公司财财务与项项目部每每季度出出专项资资金投入入与使用用的报表表（1）公司司财务部部出安安全生产产资金投投入及使使用汇总总表（2）项目目部出工工程项目目部专项项资金投投入及使使用明细细表7、公司对对财务与与项目部部专项资资金投入入与使用用的情况况，由公公司分管管领导、安安全部门门负责人人、财务务负责人人

11、每季度度进行一一次监督督检查，检检查内容容如下：（1）检查查项目部部安全生生产资金金投入使使用的台台帐、报报表等（2）实物物与账册册是否相相符（3）报销销手续是是否齐全全，报销销凭证是是否有效效。（4）财务务设置科科目与列列入科目目记账是是否符合合要求对检查中发发现的问问题，要要求相关关责任人人及予以以调整整整改，如如屡次违违反，公公司将对对责任人人按有关关规定进进行处罚罚。8、凡项目目部编制制的专项项资金不不足有缺缺额时，应应及时追追加投入入资金额额，新增增的计划划仍按上上述审批批的要求求执行；凡项目目部在工工程竣工工后，其其专项资资金尚有有盈余，由由项目部部以福利利、奖励励等形式式予以分分

12、配，或或累计到到下一个个承接工工程项目目作为专专项资金金的积累累。9、本制度度由公司司财务部部负责编编制、修修订、解解释、自自发布之之日起实实施。三、安全施施工检查查、验收收制度一、安全检检查制度度1、主题内内容和适适用范围围本制度适用用于本公公司单位位。（项项目部、工工程部、专专业公司司、分公公司、辅辅助生产产单位）2、领导职职责和安安全检查查监督职职能（1）各级级领导干干部（包包括班组组长）应应研究和和制订次次安全检检查的目目的、要要求、并并采取必必要的措措施，以以保证安安全检查查切实执执行并达达到预期期目的。（2）安全全检查是是查找和和消除不不安全因因素，事事故隐患患，治理理整顿，建建立

13、良好好的安全全生产环环境和秩秩序和搞搞好安全全工作的的重要手手段之一一。（3）各级级领导在在布置检检查施工工生产工工作的同同时，应应布置检检查安全全工作内内容。（4）安全全检查由由各级安安全部门门负责组组织进行行，专业业性安全全检查由由各级责责任部门门组织进进行。3、检查依依据（1）国家家、地方方政府的的安全法法律、法法规及要要求（2）上级级和政府府部门的的检查和和监督指指令（3）公司司安全管管理规范范、标准准、制度度等（4）施工工作业的的安全技技术方案案交底、说说明等。4、安全检检查监督督的要求求（1）安全全检查必必须贯彻彻领导和和群众相相结合、自自查与互互查相结结合、检检查与整整改相结结合

14、的原原则。（2）公司司安全检检查每月月组织一一次；工工程项目目工地安安全检查查每周一一次以上上，班组组安全检检查每日日进行。日日常施工工生产过过程中，由由各级安安全监督督员负责责实施日日常检查查和制度度。（3）安全全管理部部门会同同有关部部门或有有关部门门会同安安全管理理部门，根根据上级级和地方方政府要要求，以以及施工工生产的的需求和和季节的的变化，进进行专业业性的安安全检查查和不定定期的安安全检查查。（4）对关关键部位位、重要要环节同同，安全全部门要要落实专专人加强强监控，各各项目部部每月至至少进行行一次专专项重点点检查。（5）在安安全检查查中发现现不安全全因素，必必须做到到“三定”（定整整

15、改措施施、定整整改责任任人、定定整改期期限）并并由各级级安全管管理人员员列出明明细，逐逐个消号号。需公公司和其其他单位位帮助，可可上报公公司安全全部门，协协助解决决。（6）对查查出的问问题构成成事故隐隐患的，必必须严格格执行事事故隐患患整改制制度。5、安全检检查的内内容不同类型和和层次的的安全检检查监督督应有其其各自内内容和重重点，具具体按监监督检查查计划执执行，一一般情况况下安全全检查包包括以下下内容：（1）班组组安全检检查的内内容1）安全技技术措施施是否落落实到施施工作业业中；2）工具、设设备是否否完好无无损；3）施工作作业环境境是否整整洁安全全，符合合施工作作业要求求4）劳动保保护用品品

16、配备是是否齐全全，使用用是否规规范。（2）工程程项目安安全检查查的内容容1）检查班班组是否否进行自自检、互互检和交交接检；2）检查班班组和有有关人员员是否切切实落实实安全技技术措施施；3）安全日日活动和和安全讲讲话是否否如期进进行，是是否有针针对性、有有记录、管管理人员员参加班班组安全全活动有有否评语语及签到到。4）检查工工程项目目施工作作业环境境和秩序序是否存存有不安安全因素素，以及及不安全全因素的的整改情情况。5）本周是是否有违违章违纪纪、未遂遂事故、事事故的发发生，以以及处理理情况。6）消防设设施是否否完好无无损7）是否达达到文明明施工要要求8）各类机机具、设设施和安安全防护护设施是是否

17、完好好无缺9）安全技技术措施施编制、审审批、落落实情况况；10）各岗岗、各部部门的安安全责任任制是否否落实11）工程程项目安安全保证证体系是是否建立立、运转转12）针对对影响安安全施工工季节性性自然因因素，其其他所采采取的防防范事故故的措施施。（3）公司司级安全全检查的的内容1）安全管管理体系系运行情情况2）安保计计划、措措施的制制定和实实施情况况3）岗位安安全职责责履行情情况4）各类机机具、设设施和安安全防护护设施是是否完好好无损5）施工生生产现场场直接作作业环节节安全规规章制度度的执行行情况6）施工现现场、生生活基地地的环境境和秩序序是否存存在不安安全因素素和事故故隐患，以以及整改改情况7

18、）项目部部安全日日活动和和安全讲讲话是否否认真进进行，并并有记录录8）是否达达到标化化工地要要求9）安全教教育、培培训情况况10）消防防管理是是否落实实到位11）各类类安全见见证资料料的记录录情况，台台帐管理理情况12）各类类事故是是否按“四不放放过”的原则则进行处处理，是是否有隐隐瞒不报报情况13）根据据季节性性变化，防防雷、防防暑降温温、防火火、防台台、防汛汛、防冻冻保温、防防滑等措措施的落落实情况况；14）节假假日前、后后和节假假日加班班施工期期间，是是否开展展检查和和落实人人员管理理；（4）专业业性安全全检查公司每季应应对临时时用电，脚脚手架，危危险物品品、消防防设施、起起重机具具、机

19、运运车辆、防防尘防毒毒等分别别进行专专业性安安全检查查。6、检查的的组织与与管理（1）公司司负责按按月或按按季节性性、节假假日组织织的检查查，由公公司部协协助公司司安全主主管经理理组织成成立检查查组，对对公司安安全管理理进行检检查（2）各项项目部负负责按月月或按季季节性、节节假日组组织的检检查，由由各项目目部安全全管理部部门协助助项目经经理组织织成立检检查组，对对本单位位的安全全管理情情况进行行检查。（3）在施施工生产产过程中中的专职职安全管管理人员员负责进进行经常常性的安安全检查查。（4）班组组各岗位位的日常常管理，由由班组长长按照作作业分工工组织实实施。7、检查程程序（1）确定定检查范范围

20、和内内容公司安全检检查的范范围和内内容，应应根据施施工生产产的实际际和安全全管理需需求进行行确定，并并应符合合以下要要求：1）公司的的检查范范围和内内容，由由公司部部提出建建议，安安全主管管经理审审批确定定。2）各项目目的检查查范围和和内容，由由本单位位安全管管理部门门提出建建议，主主管经理理审批确确定。（2）检查查的实施施1）、召开开首次会会议，由由检查组组组长介介绍检查查的目的的，范围围和时间间安排，确确定检查查的方法法，程序序和陪检检人员。2）、按照照检查计计划规定定，并经经受检单单位确认认的检查查范围，内内容和时时间安排排，进行行现场安安全管理理情况和和安全内内部管理理资料的的检查，及

21、及时记录录安全检检查的结结果。3）、在现现场检查查的基础础上，对对检查收收集到的的客观依依据、材材料汇总总核实后后，进行行分析评评价，确确定整改改项目，签签发隐患患整改通通知单，并并经受检检单位有有关人员员签字确确认。4）、召开开末次会会议，由由检查组组组长介介绍检查查情况，宣宣布检查查结论，确确定隐患患整改时时间和验验证方法法。（3）由公公司安全全检查组组长指定定专人拟拟草检查查情况通通报，报报主管领领导签准准后下发发、上报报。8、隐患整整改及验验收（1）检查查中发现现的事故故隐患，检检查组应应签发隐隐患通知知单，由由受检单单位负责责制定整整改措施施，明确确整改责责任人和和整改期期限，及及时

22、组织织整改，对对客观条条件限制制暂时不不能整改改的隐患患，应采采取相应应的临时时措施，并并报公司司安全部部门备案案，制定定改计划划或列入入公司隐隐患治理理整改项项目，按按照相应应的规定定进行治治理。（2）对检检查中发发现的违违章指挥挥、违章章作业行行为，应应立即制制止，并并报告有有关人员员予以纠纠正。（3）隐患患进行整整后，受受检单位位应填写写隐患整整改回执执单，按按规定的的期限上上报隐患患整改结结果，由由检查负负责人派派专人进进行隐患患整改情情况的验验收。9、奖励与与处罚依据检查结结果，对对安全生生产取得得良好成成绩和避避免重大大事故的的有关人人员给予予表扬和和奖励，对对安全体体系不能能正常

23、运运行，存存在诸多多事故隐隐患，危危及安全全生产的的按规定定予以批批评和处处罚；对对违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的单单位和个个人按照照公司奖奖惩规定定予以处处罚。二、安全设设施、设设备验收收制度为了确保各各项安全全设施、设设备的组组装搭设设，严格格做到规规范齐全全，提高高安全设设施、设设备的完完好率。为为此制定定如下验验收制度度并认真真执行。1、大型机机械设备备，必须须持有建建设行政政主管部部门核发发的有效效许可证证，严禁禁无证单单位承接接任务，安安装完毕毕须经公公司安全全科、动动力设备备科、施施工现场场的安全全员、机机管员、电电气负责责人共同同组织验验收。由由公司安安全科签签发

24、验收收记录，并并经机械械检测中中心检测测合格后后方能使使用。2、施工现现场所有有的临边边、洞口口、通道道等安全全防护设设施。搭搭设前，必必须按专专项技术术方案由由技术员员、施工工员对架架子工进进行安全全技术交交底。搭搭设完毕毕后，由由技术员员、施工工员和安安全员共共同参与与验收，不不合格的的安全设设施必须须整改符符合要求求后，方方可投入入使用，每每验收一一次须做做好验收收记录。3、井架搭搭设前，由由施工员员、技术术员按项项施工技技术方案案进行井井架搭设设安全技技术交底底，接受受人审阅阅签字后后，方可可搭设。井井搭设完完毕后，经经企业与与项目部部安全员员、项目目技术负负责人共共同参加加验收，做做

25、好验收收记录，挂挂上验收收合格牌牌后，方方可使用用。4、临时用用电设施施、装置置，通电电前必须须由电气气负责人人、安全全员验收收合格后后，方可可通电使使用，并并做好验验收记录录。5、中小型型机械使使用前，由由机管员员、安全全员、施施工员负负责检查查，填写写书面验验收记录录，合格格挂牌后后方可使使用。6、凡特种种作业人人员必须须经有关关部门培培训考核核合格，审审定发证证，并持持证上岗岗。四、安全教教育培训训制度一、主题内内容与使使用范围围本制度规定定了安全全培训教教育、活活动的内内容、形形式与要要求。本制度使用用于本公公司各单单位（项项目部、工工程部、专专业公司司）二、管理职职能1、一级教教育：

26、大大中专实实习生由由公司安安全部负负责组织织，新人人公司工工人企管管部门负负责组织织进行教教育。2、二、三三级安全全教育：大中专专实习生生和新人人公司工工人由项项目部负负责组织织实施教教育。3、进场安安全教育育：项目目部负责责对进项项目施工工的所有有人员进进行进场场安全教教育。4、特种作作业人员员安全培培（复）训训：由项项目部安安全负责责人拟定定培（复复）训计计划并报报公司企企管理。项项目经理理落实专专人组织织送培。三、安全会会议和安安全活动动的主要要内容和和要求1、日常安安全会议议（1）公司司安全例例会每季季一次质质安部主主持，公公司安全全主管经经理、有有关科室室负责人人、项目目经理、分分公

27、司经经理及其其职能部部门（岗岗位）安安全负责责人参加加。总结结一季度度的安全全生产情情况，分分析存在在的问题题，对下下季度的的安全工工作重点点做出布布置。（2）公司司每年末末召开一一次安全全工作会会议，总总结一年年来安全全生产上上取得的的成绩和和不足，对对本年度度的安全全生产先先进集体体和个人人进行表表彰，布布置下一一年度的的安全工工作任务务。（3）各项项目部每每月召开开安全例例会，由由其安全全部门（岗岗位）主主持，安安全分管管领导、有有关部门门（岗位位）负责责人外包包单位负负责人参参加。内内容：传传达上级级安全生生产文件件、信息息；对上上月安全全工作进进行总结结，提出出存在问问题；对对当月安

28、安全工作作重点进进行布置置，提出出相应的的预防措措施。推推广施工工中的典典型经验验和先进进事迹，以以施工中中发生的的事故教教育班组组干部和和施工人人员，从从中吸取取教育。由由安全部部门做好好会议记记录（4）各班班组在班班前会上上要进行行讲话，预预想当前前不安全全因素，分分析班组组安全情情况，研研究布置置措施。做做到“三交一一清”（即：交施工工任务、交交施工环环境、交交安全措措施和清清楚本班班职工的的思想及及身体情情况）。（5）各项项目部必必须开展展以项目目体、职职能岗位位、班组组为单位位的每周周安全日日活动，每每次时间间不得少少于2hh，不得得挪作它它用。（6）班前前安全讲讲话和每每周的安安全

29、活动动日活动动要做到到有领导导、有计计划、有有内容、有有记录、防防止走过过场。（7）工人人必须参参加每周周的安全全活动日日活动，各各级领导导及科室室有关人人员须定定期参加加基层班班组的安安全日活活动，及及时了解解安全生生产中存存在的问问题。2、每周的的安全日日活动内内容（1）总结结上周安安全生产产情况，布布置本周周安全生生产要求求，表扬扬安全生生产中的的好人好好事。（2）讨论论分析典典型事故故，总结结经验、吸吸取教训训，找出出事故原原因，制制订订预预防措施施；（3）开展展反事故故演习和和岗位练练兵，组组织各类类安全技技术表演演（4）检查查安全规规章制度度执行情情况和消消除事故故隐患（5）结合合

30、本单位位安全生生产情况况，积极极提出安安全合理理化建议议。（6）学习习安全生生产文件件、通报报，安全全规程及及安全技技术知识识（7）针对对本单位位安全生生产中存存在的问问题，开开展安全全技术座座谈和攻攻关；（8）参加加公司和和本单位位组织的的各项安安全活动动。四、安全教教育1、三级安安全教育育新进公司职职工（包包括新调调入人员员、实习习生、代代培人员员等）必必须进行行三级安安全教育育，并经经考核试试合格后后方可上上岗。（1）、一一级（公公司级）安安全教育育：时间间不少于于15hh,其教教育内容容：1)、国家家有关安安全生产产法令、法法规和规规定2)、本公公司的性性质、生生产特点点及安全全生产规

31、规章制度度3)、安全全生产基基本知识识、消防防知识及及气体防防护常识识4)、职业业安全卫卫生有关关知识5)、本公公司和同同类型企企业的典典型事故故及教训训。（2）二级级安全教教育：时时间不少少于155h，其其教育内内容：1)、本单单位概况况，施工工生产或或工作特特点，主主要设施施、设备备的危险险源和相相应的安安全措施施和注意意事项：2)、本单单位安全全生产实实施细则则及安全全技术操操作规程程3)、安全全设施、工工具、个个人防护护用品、急急救器材材、消防防器材的的性能和和使用方方法等；4)、以往往的事故故教训。（3）三级级（班组组级）安安全教育育：由班班长或班班组安全全员负责责教育，可可采取讲讲

32、解和实实际操作作相结合合的方式式进行，时时间不少少于200h，经经班组安安全教育育考核合合格后，方方可指定定师傅带带领进行行工作或或学习。1）、本岗岗位（工工种）的的施工生生产程序序及工作作特点和和安全注注意事项项；2）、本岗岗位（工工种）安安全操作作规程3）、本岗岗位（工工种）设设备，工工具的性性能和安安全装置置、安全全设施、安安全监测测、监控控仪器的的作用防防护用品品的使用用和保管管方法；4）、发现现紧急情情况时的的急救措措施及报报告方法法。三级安全教教育、考考试、考考核情况况，要逐逐级填写写在三级级安全教教育卡片片上，建建立安全全教育档档案。三三级安全全教育完完毕，经经公司质质安部审审核

33、后，方方可准许许发放劳劳动保护护用品和和本工种种所享受受劳保待待遇。未经三级安安全教育育或考试试不合格格者，不不得分配配工作，否否则由此此而发生生的事故故由分配配及接受受其工作作单位的的领导负负责。2、进项目目施工前前安全教教育参加工程施施工的人人员，必必须接受受项目部部的教育育后，方方可进场场施工。项项目部的的安全教教育由项项目部的的安全部部门负责责进行，并并填写安安全教育育记录表表。3、外包单单位及外外来人员员安全教教育（1）外包包人员入入场前必必须接受受入场安安全教育育，并考考核合格格后方可可入场使使用。教教育内容容如下：1）、本单单位施工工生产特特点、入入场须知知；2）、所从从事工作作

34、的性质质、注意意事项和和事故教教训；3）、有关关安全生生产管理理制度和和发现紧紧急情况况时的急急救措施施及报告告方法。（2）对外外包单位位的安全全教育，由由使用单单位安全全部门负负责，受受教育时时间不得得少8hh，并在在工作中中指定专专人负责责管理和和检查。（3）对外外借人员员的安全全教育，由由用工单单位负责责，经考考核后，方方能允许许进入现现场施工工。（4）对进进入施工工现场参参观人员员的安全全教育，项项目负责责人负责责；其教教育内容容有关项项目的安安全规定定及安全全主注意意事项，并并安排专专人陪同同。4、特种作作业和机机械操作作人员安安全培训训（1）定义义：直接接从事对对操作者者本人，尤尤

35、其对他他人和周周围设施施的安全全有重大大的危害害因素的的作业者者（如：电工、起起重工、电电焊工、司司机等）称称特种作作业人员员。（2）项目目部将已已培训合合格的特特种作业业人员登登记造册册，并报报公司（3）特种种工种作作业和机机械操作作人员的的安全培培训，由由公司企企管部负负责。参参加专业业性安全全技术教教育和培培训，经经考核合合格取得得市级以以上劳动动部门颁颁发的“特种作作业操作作证”后，方方可独立立上岗作作业。5、企业主主要负责责人、项项目负责责人、专专职安全全管理人人员应经经上海市市有关部部门安全全知识和和管理能能力考核核合格后后任职。6、经常性性安全教教育（1）经常常性安全全生产教教育

36、形式式可采用用：安全全活动日日、班前前班后会会、各种种安全技技术交底底、广播播、黑板板报、标标语、简简报、电电视、播播放录像像等，结结合公司司生产、施施工任务务开展安安全生产产经常性性教育。（2）项目目部具体体实施7、季节性性教育由项目部结结合季节节特征、节节假日前前后，职职工容易易疏忽而而放松安安全生产产的规律律，抓住住主要环环节，进进行安全全教育。凡凡是自然然条件变变化，大大风、大大雪、暴暴雨、冰冰冻或雷雷雨季节节，应抓抓住气候候变化的的特点，进进行安全全教育。8、其他安安全教育育（1）新工工艺、新新技术、新新设备、新新品种投投产使用用前，各各主管部部门要写写出新的的安全操操作规程程，对岗

37、岗位和有有关人员员进行安安全教育育，经考考试合格格后，方方可从事事新的岗岗位工作作。（2）对脱脱离操作作岗位（如如产假、病病假、学学习、外外借、待待岗等）六六个月以以上重返返岗位操操作者，应应进行岗岗位复工工教育。（3）职工工在公司司内调动动工作岗岗位变动动工种（岗岗位）时时，接受受单位应应对其进进行二、三三级安全全教育，经经考试合合格后，方方可从事事新的工工作。（4）对严严重违章章违纪职职工，由由所在单单位安全全部门进进行单独独再教育育，经考考察认定定后，再再回岗工工作。（5）参加加特殊区区域、高高危场所所作业（如如附着脚脚手架、塔塔吊、升升降机、高高支撑模模板等）的的人员，在在作业前前，必

38、须须进行有有针对性性的安全全教育。9、公司和和项目部部有关部部门应建建立安全全教育、培培训台帐帐。五、安全例例会制度度为认真贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主”的生产产方针，正正确协调调处理安安全工作作与生产产施工之之间的矛矛盾，使使广大施施工人员员真正认认识到安安全生产产的重要要性、必必要性，牢牢固树立立安全第第一的思思想，自自觉地遵遵守各项项安全生生产法律律、法规规、规章章制度和和各项安安全操作作规程，实实现安全全工作全全员、全全过程、全全方位管管理，真真正实现现安全生生产。根根据国家家的有关关法律、法法规和规规章制度度，结合合项目部部的具体体情况，特特制定如如下安全全例会制制度，请请遵

39、照执执行。一、安全例例会的要要求：1、安全会会议必须须克服：务虚多多，务实实少；传传达文件件细，评评定贯彻彻情况粗粗；罗列列问题和和难题多多，解决决问题、攻攻克难题题的措施施办法少少；做指指示，讲讲大话多多，关于于尖锐问问题解决决办法的的决议少少而且含含糊不清清、模棱棱两可的的现象。2、从根本本上杜绝绝安全会会议流于于形式。3、各级安安全会议议根据其其具体要要求确定定参加人人员，参参加会议议的人员员必须严严肃会议议纪律，无无特殊情情况一律律不得请请假。4、重大问问题的研研究解决决会议必必须作好好充分的的准备，有有书面的的材料。5、安全会会议必须须做好记记录，条条件允许许时在作作好书面面记录。6

40、、安全会会议所定定安全工工作安排排必须按按时、按按质完成成落实到到位，应应有相应应的监督督制度。二、内容：1、传达国国家、行行业、地地方政府府的重要要文件和和重要指指示精神神；总结结一个阶阶段以来来的安全全生产工工作经验验，取得得的效果果，安全全生产现现状，管管理上存存在的问问题，确确定切实实可行的的处理对对策；根根据存在在问题和和下一阶阶段生产产经营的的实际，确确定安全全管理的的具体工工作任务务和安全全监控的的重点；在发生生重大因因工伤亡亡事故或或发现重重大因工工伤亡事事故（或或职业病病危害）隐隐患时，及及时查找找事故原原因，教教育从业业人员从从中吸取取教训，制制定防止止类似事事故再次次发生

41、的的整改措措施方案案，追究究事故责责任人员员的相关关责任。2、学习、传传达、贯贯彻上级级主管部部门的有有关安全全管理规规定、措措施、办办法，组组织开展展各项安安全活动动；汇报报、交流流一个阶阶段以来来的安全全业务工工作成果果、心得得和存在在问题以以及当地地人民政政府或主主管部门门关于安安全监督督管理的的新举措措、新动动态；检检查、总总结一个个时期以以来的安安全基础础工作（包包括安全全台帐资资料）和和办理各各项安全全生产手手续的情情况。3、结合现现场的生生产实际际，检查查、总结结一段时时期以来来各作业业层开展展安全活活动，落落实安全全教育，开开工前、收收工后安安全检查查的情况况及其记记录；分分析

42、各作作业层生生产组织织设计中中的安全全管理和和安全技技术措施施方案、安安全技术术交底书书或者安安全作业业指导书书、安全全事故应应急预案案及其在在落实这这些工作作过程中中存在的的各种问问题；学学习有关关安全政政策、法法律、法法规、规规范、标标准，相相互解答答学习过过程中的的疑难问问题，提提高安全全管理水水平和安安全意识识。4、工程进进场前或或开工前前，根据据生产、质质量和进进度要求求和现场场的各种种情况，研研究制定定整体的的施工方方案，包包括安全全管理措措施、技技术措施施方案。但但对于新新、难、险险、大工工程，必必须将经经会议审审批会确确定的整整体施工工方案和和安全措措施方案案呈报上上级单位位审

43、批。三、组织形形式：由项目安全全员主持持，项目目负责人人及小组组成员；各作业业层、各各班组长长；各队队、班专专、兼职职安全员员；现场场负责人人、现场场施工员员参加，每每周不少少于1次次。六、安全施施工措施施编审和和交底制制度一、安全施施工措施施编审制制度1、工程开开工前，各各工程项项目部必必须编写写本工程程施工组组织设计计，要根根据工程程特点以以及所处处的环境境情况编编写，内内容要全全面具体体，并根根据工程程的施工工工艺和和施工方方法，编编写针对对性较强强的安全全技术措措施。 2、工工程专业业性较强强的项目目，如打打桩、基基坑支护护与土方方开挖、支支拆模板板、起重重吊装、脚脚手架、临临时施工工

44、用电、塔塔吊、物物料提升升机、外外用电梯梯等均要要编制专专项的安安全施工工组织设设计。 3、安安全技术术措施和和专项安安全施工工组织设设计内容容要有针针对性，根根据工程程实际编编写，能能有准备备的指导导施工。 4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人、安全科审查批准，签名盖章后方可实施。 5、工地现场要根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。 二、 施工工现场分分项工程程安全技技术交底底制度1、工程开开工前，应应随同施施工组织织设计，向向参加施施工的职职工认真真进行安安全技术术措施的的交底，

45、使使广大职职工都知知道，在在什么时时候、什什么作业业应当采采取哪些些措施，并并说明其其重要性性。2、施工工现场各各分项工工程在施施工作业业前必须须进行安安全技术术交底3、施工员员在安排排分项工工程生产产任务的的同时，必必须向作作业人员员进行有有针对性性的安全全技术交交底。4、各专业业分包单单位的安安全技术术交底，由由各工程程分包单单位的施施工管理理人员，向向其作业业人迥进进行作业业前的安安全技术术交底。5、安全技技术交底底使用范范本时，应应在补充充交底栏栏内填写写有针对对性的内内容，按按分项工工程的特特点进行行交底，不不准留有有空白。6、安全技技术交底底应按工工程结构构层次的的变化反反复进行行

46、。要针针对每层层结构的的实际状状况，逐逐层进行行有针对对性的安安全技术术交底。7、安全技技术交底底必须履履行交底底认签手手续，由由交底人人签字，由由被交底底班组的的集体签签字认可可，不准准代签和和漏签。8、安全技技术交底底必须准准确填写写交底作作业部位位和交底底日期。9、安全技技术交底底的认签签记录，施施工员必必须及时时提交给给安全台台帐资料料管理员员。安全全台帐资资料管理理员要及及时收集集、整理理和归档档。10、施工工现场安安全员必必须认真真履行检检查，监监督职责责。切实实保证安安全技术术交底工工作不流流于形式式，提高高全体作作业人员员安全生生产的自自我保护护意识。七、安全施施工作业业票制度

47、度安全施工作作业票是是安全管管理的一一项重要要措施，为为更好地地达到安安全施工工目的，做做到防患患于未然然，根据据工程实实际情况况，必须须严格执执行安全全施工作作业票的的要求，特特制订本本细则。 1、施工班组根据现场本阶段的工作内容、工作环境、参加人员技术状况和精神状态等情况，有针对性的提出安全施工要求。 2、安全施工作业票为一式两份，存根联留存班组，执行联由施工负责人携带。作业票到期工作内容不变（一般为五天）或工作结束后，应由施工负责人交回执行联更换新票。 3、工作票应按格式认真填写，不得有空项，填写时字迹工整，措施得当。 4、安全施工作业票应由工程技术人员填写，同级安全员审核，本级第一安全员批准，经施工负责人认可签字后方可执行。“人员分工”栏中必须明确现场安全监护人，未经签字后的作业票一律视为无效。 5、施工前填发人（工程技术人员）应向施工负责人交代清楚应注意的安全事项（指出的安全事项必须已在作业票中列出）。 6、每天施工内容必须由施工负责人向参加工作的全体人员逐条逐项宣读安全施工作业票。工作人员必须认真理解并严格执行。 7、更换施工内容必须重新填写安全施工作业票。如果工作内容不变，每票最长使用时间也不得超过五天，针对新问题，应及时补充和修改。 8、