目标管理培训课程17899.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、 目 标 管 理目 录1、 天津市昭孚孚五金制制品有限限公司安安全承诺诺2、 安全中长期期发展规规划3、 安全生产目目标管理理制度4、 2013年年安全生生产工作作目标5、 年度安全生生产目标标分解表表6、 年度安全生生产目标标及实施施计划7、 年度安全生生产目标标实施计计划表8、 年度安全生生产控制制指标和和工作目目标的考考核表9、 安全生产目目标实施施情况检检查表10、安全全生产费费用提取取、使用用管理制制度11、安全全生产费费用投入入登记台台账12

2、、安全全生产费费用年度度使用计计划13、安全全文化建建设方案案天津市昭孚孚五金制制品有限限公司安全承诺本人做为公公司总经经理，为为保障公公司员工工的身体体健康、生生命和财财产安全全，防止止和减少少生产安安全事故故发生，本本人郑重重向员工工承诺，在在工作中中严格履履行以下下职责和和义务：1、切实树树立“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的思想想，对公公司安全全生产负负全面责责任，建建立健全全安全生生产管理理机构，落落实全员员安全生生产责任任制。2、确保国国家安全全生产方方针、政政策、国国家（行行业）安安全标准准在公司司内得到到认真贯贯彻执行行和落实实。3、不断建建立健全全公司安安全生产产规章

3、制制度和操操作规程程并认真真组织落落实。4、组织、督督促公司司安全生生产大检检查，落落实重大大事故隐隐患的整整改措施施。5、保证公公司安全全生产必必要投入入的有效效实施，不不断采用用新技术术对生产产装置进进行维护护改造，提提高生产产装置的的安全性性，改善善劳动生生产条件件。6、按国家家安全设设施“三同时时”的规定定，确保保新、改改、扩建建项目使使用的设设备及设设施符合合国家安安全相关关法规、标标准要求求，不使使用国家家明令淘淘汰、禁禁止使用用的危及及生产安安全的工工艺、设设备。7、认真贯贯彻“五同时时”的原则则，即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的同时，计计划、布布置、检检

4、查、总总结、评评比安全全工作。 8、不断提提高自己己安全生生产知识识和管理理能力，不不违章指指挥，监监督检查查公司各各单位对对安全生生产各项项规章制制度执行行情况，及及时纠正正失职和和违章行行为。9、保障公公司员工工安全教教育培训训、安全全生产竞竞赛活动动有效开开展。定定期公司司安全生生产工作作会议（包包括定期期召开安安委会会会议），分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。10、负责责检查并并考核同同级副职职安全生生产责任任制落实实情况，研研究解决决安全生生产的重重大问题题。11、保障障按时按按量发放放不低于于国家或或行业标标准劳动动防护用用品给公公司员工工，并在在公司

5、内内得到规规范使用用。12、在公公司发生生安全生生产事故故时，认认真组织织事故应应急救援援，对事事故进行行调查处处理，并并及时上上级主管管部门报报告。13、修订订完善公公司生产产安全事事故应急急救援预预案，负负责指挥挥公司的的事故应应急救援援工作。对对预案中中存在的的问题 进行解解决落实实，督促促各单位位开展事事故应急急救援演演练工作作，确保保公司事事故应急急救援预预案得到到有效实实施。 承诺诺人： 年 月月 日安全中长期期发展规规划1、安全基基础管理理建设目目标 积极推推行安全全管理体体系建设设，在实实践中不不断总结结，改进进和完善善。务求求实效，使使安全管管理体系系建设工工作真正正地为公公

6、司经营营活动保保驾护航航。遵循机机械制造造企业安安全生产产标准化化规范的的要求开开展工作作，力争争通过努努力，使使公司逐逐步达到到安全标标准化企企业。（3）20014年至220155年，企企业无重重大安全全、环保保、职业业安生健健康事故故，无死死亡、重重伤事故故。人员员轻伤和和其它一一般安全全事故率率0.55。（4）20015年至220166年，企企业无重重大安全全、环保保、职业业安生健健康事故故，无死死亡、重重伤事故故。人员员轻伤和和其它一一般安全全事故率率0.33。（5）20016年至20017年，企企业无重重大安全全、环保保、职业业安生健健康事故故，无死死亡、重重伤事故故。人员员轻伤和和

7、其它一一般安全全事故率率0.11。特种作业人人员培训训、复训训教育目目标值1100%中层及中层层以上干干部教育育目标值值1000%班组长教育育目标值值1000%变换工作和和 “四新”教育目目标值为为1000%职业健康教教育目标标值900%全员教育目目标值880%复工教育目目标值1100%安全管理人人员教育育目标值值为1000%2、安全投投入指标标 每每年编制制安全技技术措施施计划，保保证计划划所需资资金的安安全投入入，参见见安全全生产费费用管理理制度。设设立安全全专项资资金，做做到专款款专用。遇遇有特殊殊情况，必必须加大大投入。3、管理目目标 基本从从业条件件公司的主要要负责人人、主管管技术负

8、负责人、主主管安全全负责人人、安全全管理人人员的学学历、从从业经历历、管理理能力等等条件符符合国家家安全生生产监督督管理局局机械械制造企企业安全全生产标标准化规规范中中对生产产企业从从业人员员的要求求。 安全生生产职责责 公司实实施安全全标准化化管理，推推行全员员、全过过程、全全方位、全全天候的的安全管管理和监监督原则则，形成成良好的的安全文文化。 不断修修订、完完善安全全责任考考核制度度，对各各级管理理人员、职职能部门门及从业业人员安安全职责责的履行行情况进进行定期期考核，予予以奖惩惩。 风险管管理 积极开开展风险险评价工工作，对对使用和和储存危危险化学学品的装装置依法法定期进进行安全全评价

9、。 根据风风险评价价的结果果及运行行情况等等，确定定优先控控制的顺顺序，采采取措施施消减风风险，将将风险控控制在可可以接受受的程度度，预防防事故的的发生。 安全管管理制度度定期修订安安全生产产规章制制度和岗岗位安全全操作规规程, 强化督督促检查查，进一一步规范范从业人人员的安安全行为为。 培训教教育对从业人员员每年进进行安全全培训教教育和基基本功训训练，保保证其具具备必要要的安全全生产知知识和能能力，熟熟悉有关关的安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程，掌掌握本岗岗位的安安全操作作技能。提提高其在在各种异异常情况况下的应应急处理理能力。 生产设设备管理理公司积极采采用先进进的、安安全性能能可

10、靠的的新技术术、新工工艺、新新设备和和新材料料，不断断改善安安全生产产条件，努努力提高高安全生生产技术术水平。 作业安安全加强对动火火作业、进进入受限限空间作作业、临临时用电电作业、高高处作业业等危险险性作业业的许可可证管理理，履行行严格的的审批手手续。进进一步规规范作业业行为，减减少事故故发生。 应急救救援适时更新、添添置应急急救援器器材，设设备，并并进行经经常性维维护、保保养，保保证正常常运转。同同时积极极组织从从业人员员进行应应急救援援预案的的培训，每每年至少少开展一一次演练练活动。安全生产目目标管理理制度安全工作是是公司的的首位工工作，搞搞好安全全生产，不不仅关系系到企业业的兴衰衰成亡

11、，更更关系到到国家财财产不受受损失和和维护广广大员工工生命安安全，为为推动公公司安全全工作的的规范化化管理，使使各部门门的安全全工作有有目标、行行为有规规范、考考核有标标准、奖奖惩有依依据，结结合公司司安全生生产的实实际，特特制定安安全生产产目标管管理制度度。一、目标制制定的原原则 1、整合一一致原则则。公司司安全目目标是各各部门分分目标的的依据，各各部门的的目标要要服从公公司总体体目标。2、均衡协协调原则则。各部部门目标标之间，要要注意协协调均衡衡，正确确处理好好主次目目标之间间的主从从关系和和各分目目标之间间任务、范范围、职职责、权权限关系系以及各各个目标标实施进进程上的的同步关关系，以以

12、保证总总体目标标的实现现。 3、分层负负责原则则。公司司总经理理是公司司安全生生产的第第一负责责任人，领领导班子子对公司司目标负负责，同同时对各各部门的的分目标标提出要要求，各各部门负负责人、是是安全生生产的第第一负责责人，对对本部门门的安全全生产目目标负责责。 二、明确目目标与指指标的制制定1、公司每每年初根根据上年年安全目目标完成成情况和和上级布布置的工工作任务务，结合合公司实实际情况况，研究究制定出出公司本本年度安安全生产产奋斗目目标，并并形成文文件下发发各单位位。并与与各部门门第一责责任人签签订年年/月责责任书，确确保个部部门负责责人知道道当月安安全生产产目标。 2、各部门门安全目目标

13、制定定实行自自上而下下、层层层分解。3、各分管管领导要要按照安安全生产产责任制制的职责责在公司司安全生生产奋斗斗目标指指导下，与与分管部部门的负负责人研研究制定定本单位位的分目目标，形形成书面面资料报报分管领领导、安安全管理理部门。 4、各部门门按照分分管领导导所确定定的分目目标，由由各部门门安全生生产的第第一负责责人根据据单位的的具体情情况，细细划成各各具体目目标，要要对每项项目标完完成的时时间、进进度和所所达到的的标准有有具体要要求，落落实到每每个岗位位，责任任到人。 三、目标的的分解安全生产目目标包括括总体目目标和年年度目标标（另行行发文公公布）。目标分解：根据年年度目标标对各部部门进行

14、行层层分分解，并并确保安安全生产产目标人人人知道道，人人人心中有有安全。四、目标的的实施 1、各部门门按照本本部门所所制定的的目标，由由部门第第一负责责人检查查督促本本部门目目标完成成情况，每每月针对对目标完完成情况况及未完完成原因因进行分分析、通通报，奖奖优惩劣劣，增添添措施，保保证目标标进度。 2、安全总总经理牵牵头按月月检查各各部门目目标完成成情况，对对存在的的问题提提出整改改意见,并在安安全例会会通报各各单位目目标完成成情况，对对今后工工作做出出具体的的安排意意见。 五、目标的的考核 1、目标考考核参见见本公司司安全全生产指指标考核核办法及及年度度安全生生产控制制指标和和工作目目标考核

15、核表。 2、考核由由公司总总经理牵牵头任组组长，安安全管理理部门负负责人为为副组长长，其他他相关部部门负责责人参加加，组成成考核领领导小组组，每年年对各部部门、车车间考核核一次，考考核结果果报公司司主要负负责人审审批，奖奖惩兑现现；考核核资料由由安全管管理部门门存档、备备查。3、日常考考核由安安全管理理部门负负责，至至少每月月检查一一次，并并存档，重重大问题题报公司司总经理理，并落落实相应应措施，同同时作为为每季考考核的依依据。2014年年安全生生产工作作目标本公司20014年度安安全生产产工作目目标为：七个为零：1、死亡及及重伤（含含交通责责任）事事故为零零2、重大火火灾（爆爆炸）事事故为零

16、零3、重大设设备事故故为零4、重大责责任事故故为零5、重大环环境污染染事故为为零6、急性中中毒事故故为零7、职工职职业病发发病率为为零四个达标：1、员工安安全生产产教育培培训率为为1000%2、应特种种作业持持证上岗岗率为1100%3、事故隐隐患整改改率为1100%4、工作场场所危害害因素达达标率为为1000%年度安全生生产目标标分解表表部门目标值目标生产设备部部办公室供销部技术质量部部死亡及重伤伤事故重大火灾事事故重大设备事事故/重大责任事事故重大环境污污染事故故/急性中毒事事故/职业病发病病率0/员工教育培培训率100100100100特种作业持持证率100/100/事故隐患整整改率100

17、100100100工作场所危危害因素素达标率率100/100/年度安全生生产目标标及实施施计划一、 年度安全生生产目标标为进一步搞搞好企业业的安全全生产，提提高安全全管理水水平，贯贯彻执行行本单位位的安全全生产方方针，落落实安全全生产基基础工作作和基层层安全生生产责任任制，现现发布我我单位220144年安全全生产目目标如下下：七个为零：1、死亡及及重伤（含含交通责责任）事事故为零零2、重大火火灾（爆爆炸）事事故为零零3、重大设设备事故故为零4、重大责责任事故故为零5、重大环环境污染染事故为为零6、急性中中毒事故故为零7、职工职职业病发发病率为为零四个达标：1、员工安安全生产产教育培培训率为为1

18、000%2、应特种种作业持持证上岗岗率为1100%3、事故隐隐患整改改率为1100%4、工作场场所危害害因素达达标率为为1000%要求各部门门认真学学习和领领会，并并据此确确定安全全工作目目标。二、 实现年度安安全生产产目标的的实施计计划：1、 遵守国家及及地方政政府有关关安全生生产方面面的法律律、法规规、标准准，不断断完善、落落实企业业的安全全生产规规章制度度。2、 提供必要的的人力、物物力、财财力资源源以保证证企业安安全生产产目标的的实现。3、 按照“分级级管理、分分线负责责”的原则则督促各各车间、各各部门、各各班组、各各岗位安安全生产产第一责责任者认认真贯彻彻、落实实安全生生产责任任制及

19、安安全生产产管理制制度，抓抓好安全全生产工工作。4、 落实安全技技术措施施，不断断强化对对危险源源的监控控积极防防范各类类事故的的发生，持持续提高高企业的的安全生生产管理理绩效。5、 开展应急救救援培训训和演练练，进一一步完善善应急救救援预案案。6、 及时、如实实上报工工伤事故故，并按按“四不放放过”原则严严格对事事故进行行调查处处理。7、 完成安全生生产责任任制和各各项安全全生产责责任制度度和安全全操作规规程的修修订完善善工作，使使之符合合安全全生产法法等新新颁法律律法规的的要求。8、 不断改进安安全生产产管理工工作，落落实各项项安全防防范措施施，提高高安全生生产管理理水平。9、 由考核领导

20、导小组负负责，定定期对目目标实施施情况进进行考核核，对实实现安全全生产目目标和在在安全生生产工作作中做出出突出贡贡献的部部门和个个人进行行奖励，对对违反安安全生产产管理制制度者、工工伤事故故责任部部门和责责任人进进行处罚罚。各车间、各各部门、各各岗位及及员工：1、 严格实施本本企业制制定的各各项安全全生产管管理制度度和责任任制。2、 生产场所及及生产和和辅助设设施符合合安全生生产标准准，各种种机械设设备转动动部位安安装防护护罩、栏栏杆、劳劳动防护护用品必必须按需需配备发发放实物物。3、 生产作业场场所必须须制定安安全管理理制度和和安全操操作规程程，在有有较大危危险因素素的生产产经营场场所和有有

21、关设施施、设备备上设置置明显的的安全警警示标志志。4、 保证安全生生产资金金的优先先投入，对对发现的的事故隐隐患及时时整改。5、 杜绝违章指指挥、违违章作业业，违反反劳动纪纪律的行行为：对对新员工工上岗前前进行安安全教育育培训，特特种作业业人员持持证上岗岗。6、 定期开展安安全生产产检查活活动，检检查要有有记录，发发现隐患患应及时时上报并并落实整整改。7、 定期组织开开展安全全培训教教育活动动，定期期召开安安全生产产例会，并并有记录录。8、 发生生产安安全事故故必须按按“四不放放过”原则，及及时组织织有关人人员调查查事故原原因，提提出处理理意见，落落实整改改措施，及及时上报报企业领领导及有有关

22、部门门。附：年度安安全生产产目标实实施计划划表。年 月 日日年度安全生生产目标标实施计计划表工作内容责任部门配合部门频率/完成成时间备注法规、标准准、制度度规程学学习贯彻彻隐患排查与与整改安全工作例例会安全经费提提取使用用按计划检维维修设备备应急预案制制定、评评估、演演练员工教育培培训特种作业人人员持证证上岗职业健康排排查安全生产目目标考核核办法年度安全生生产控制制指标和和工作目目标的考考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和和评价办办法实得分备注1控制目标1伤亡事事故起数数；2. 伤亡亡人数；3职业病病。40轻伤事故每每次发生生一起扣扣5分，重重伤事故故每发生生一起扣扣15分分，发

23、生生死亡事事故扣330分，发发生职业业病扣220分。以责任状控控制指标标为准2安全生产责责任制落落实1将安全全生产工工作列入入重要议议事日程程，并由由总经理理亲自抓抓（听取取汇报或或回报），亲亲自部署署；2每季召召开一次次安全生生产例会会，部署署安全生生产工作作；3奖惩制制度落实实。5领导亲自召召开安全全生产年年会，达达不到的的扣24分；按要求求召开安安全生产产工作例例会不扣扣分。每每少一次次扣2分分；无会议记录录，每少少一次扣扣1分；未分解责任任状的扣扣3分；奖惩制度未未落实的的扣24分。年终实地考考核3安全生产教教育培训训1安全生生产宣传传教育工工作情况况；2“安全全月”活动情情况；3特种

24、工工持证情情况。5未展开社会会性宣传传教育活活动的扣扣24分；未组织或组组织不力力的，扣扣24分；培训率低，组组织工作作差或培培训结果果检查有有问题的的扣24分；特种工持证证率低扣扣24分。年终考核4重大事故隐隐患监控控和安全全专项治治理1对重大大事故隐隐患和危危险源未未进行全全面登记记、建档档和监控控，制定定隐患整整改方案案并组织织整改；2安全检检查和专专项整治治情况。10对重大事故故或危险险源未进进行登记记，建档档的扣66分；不不合格的的扣4分分；未制定整改改方案的的，发现现一起扣扣5分；未及时更改改的，发发现一起起扣5分分；未按规定进进行定期期检查和和专项整整治的，每每少一次次扣2分分。

25、年终考核5安全标志警警示1安全标标志牌；2安全警警示牌。5安全标志牌牌不全，扣扣34分；安全警示牌牌不全，扣扣34分；安全警示牌牌不清洁洁，扣223分；日常考核6安全生产资资金投入入情况1安全生生产的整整改资金金落实情情况；2安全劳劳防资金金落实情情况；3安全教教育培训训专项资资金落实实情况。10未按规定落落实劳防防资金，扣扣56分；未按规定落落实安全全教育培培训资金金，扣556分；未按规定落落实安全全生产资资金的投投入，扣扣710分分。年终考核7安全检查整整改情况况1安全检检查制度度执行情情况；2对隐患患整改，处处置和复复查要求求的执行行情况；3检查记记录的填填写情况况。10未定期展开开日常

26、，专专项检查查的扣224分；未按规定对对隐患进进行整改改和复查查的扣5510分分；无检查和隐隐患整改改复查的的记录或或隐患整整改未如如期完成成的扣448分。日常考核8生产安全事事故报告告处理情情况1生产安安全事故故报告处处理制度度执行情情况；2。事故应应急预案案修订情情况；3指定专专门救援援人员情情况；4重大安安全生产产事故应应急救援援按规定定经过演演练。5未执行生产产安全事事故报告告处理制制度扣224分；事故应急预预案可操操作性差差或不及及时修订订的扣224分；未对专门救救援人员员进行培培训的扣扣24分；无演练发现现一起扣扣2分。年终考核9报表和安全全档案管管理1及时、准准备统计计报送各各类

27、安全全生产情情况调查查表；2有关文文件及材材料及时时报送、传传达、办办理情况况；3各类安全全管理档档案及台台帐。5统计信息未未按时限限上报或或出现数数值差错错，每次次扣13分，瞒瞒报扣55分；未按规定传传达办理理的扣114分；相关档案，台台帐不健健全的扣扣24分。日常考核10工作创新及及评优情情况1安全生生产工作作经验及及方法在在有借鉴鉴意义；2某项安安全生产产工作在在开发区区获得表表彰；5有一项得33分；有一项得55分；以相关文件件材料为为依据安全生产目目标实施施情况检检查表 季季度部门完成情况目标生产设备部部办公室供销部技术质量部部死亡及重伤伤事故OOOO重大火灾事事故OOOO重大设备事事

28、故OOOO重大责任事事故OOOO重大环境污污染事故故OOOO急性中毒事事故OOOO职业病发病病率OOOO员工教育培培训率OOOO特种作业持持证率100%100%100%100%事故隐患整整改率100%100%100%100%工作场所危危害因素素达标率率安全生产费费用提取取、使用用管理制制度第一章 总则第一条 目目的为加强公司司安全生生产费用用管理，建建立公司司安全生生产投入入长效机机制，特特制定本本制度。第二条 适用范范围 本本办法适适用于公公司的安安全生产产费用的的提取和和使用。第三条 引用法法规及相相关文件件 中华华人民共共和国安安全生产产法 中华华人民共共和国职职业病防防治法 中华华人民

29、共共和国消消防法 国务务院关于于进一步步加强安安全生产产工作的的决定 企业安全全生产费费用提取取和使用用管理办办法（财财企220122166号）第四条 术语安全生产费费用：是是指企业业按照规规定标准准提取，在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改进企企业安全全生产条条件的资资金。第二章 管理职职责第五条 本本制度由由财务部部负责落落实，安安委会办办公室（下下称：安安委办）监监督其规规范使用用。第三章 实施程程序第六条 公司安安全生产产费用管管理按照照“公司提提取、安安委办监监管、确确保需要要、规范范使用”的原则则进行。第七条 安委办办根据安安全生产产费用的的规定使使用范围围、公司司安全生生产情

30、况况、相关关二级部部门安全全项目投投资计划划及年度度安全生生产费用用提取预预算额。第八条 年度安安全生产产费用投投入计划划报送主主管副经经理、公公司总经经理审批批。第九条 公司财财务部按按照国家家有关规规定及公公司计划划提取安安全生产产资金，纳纳入年度度财务预预决算，实实行专款款专用。并并建立健健全安全全生产费费用台帐帐。第十条 安全生生产费用用的使用用，各相相关部门门应填写写安全生生产费用用月度预预算计划划，由公公司安委委办审核核，财务务管理部部确认，经经相关领领导审批批后纳入入公司月月度资金金预算计计划，方方可使用用。第十一条 用于于安全生生产投入入的材料料，在领领用时开开具材料料领用单单

31、，经主主管经理理确认后后方可使使用。第十二条 财务务管理部部建立“安全费费用”科目，按按时入帐帐，并建建立安安全生产产费用使使用台帐帐，每每月进行行记录。第十三条 安全全生产费费用的提提取，按按照本单单位上年年度实际际销售收收入为计计提依据据，采取取超额实实报方式式，按照照以下标标准提取取。安全生产费费用计提提标准一一览表序号全年实际销销售收入入提取标准备注11000万万元（含含）以下下2%21000万万元至11亿元（含含）部分分1%31亿元至110亿元元（含）部部分0.2%410亿元至至50亿亿元（含含）部分分0.1%5超过50亿亿元部分分0.05%第十四条 安全全生产费费用应按按照以下下规

32、定范范围使用用：（一）车间间、库房房等作业业场所监监控、检检测、通通风、防防晒、调调温、防防火、灭灭火、防防爆、泻泻压、防防毒、消消毒、中中和、防防潮、防防雷、防防静电、防防腐、防防渗漏、防防护围堤堤 或者者隔离操操作等安安全防护护设备、设设施的完完善、维维修和改改善支出出。（二）配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出。（三）安全全生产检检查与安安全评价价、评估估支出。（四）重大大危险源源监控、重重大事故故隐患的的评估、事事故隐患患的整改改支出。（五）安全全标志、告告知牌、安安全生产产宣传画画、横幅幅等安全全生产宣宣传支出出。（六）安全全培训教教材、资资

33、料、课课时费等等安全教教育培训训支出。（七）应急急救援演演练支出出。（八）安全全生产知知识竞赛赛、安全全生产评评比等安安全生产产活动支支出。（九）特种种设备及及其附件件定期检检测支出出。（十）防暑暑降温费费、接触触职业危危害因素素人员保保健费和和职业健健康体检检支出。（十一）安安全生产产技术措措施项目目整改支支出；（十二）其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。第十五条 公司司在本办办法第十十四条规规定的使使用范围围内，应应将安全全生产费费用优先先用于满满足安全全生产监监督管理理部门对对企业安安全生产产提出的的整改措措施或达达到安全全生产标标准要求求的所需需支出。第十六条 年度度结余转转下年度

34、度使用，当当年计提提安全费费用不足足的、超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支。第十七条 安全全生产费费用形成成的资产产，应当当纳入相相关资产产进行管管理。第十八条 公司司为职工工提供的的工伤保保险、医医疗保险险所需费费用，不不在安全全生产费费用中列列支。第四章 附则第十九条 本制制度由财财务部负负责解释释。第二十条 本制制度至下下发之日日起执行行。安全生产费费用投入入登记台台账序号登记时间费用项目名名称费用使用部部门项目负责人人批准人金额（万元元）备注35安全生产费费用年度度使用计计划 编制年年度：序号费用项目金额（万元元）备注1完善、改造造和维护护安全防防护设备备设施2安全生产教教育培训

35、训3配备劳动防防护用品品4安全评价、重重大危险险源监控控、事故故隐患评评估和整整改5设备设施安安全性能能检测检检验6应急救援器器材、装装备的配配备及应应急救援援演练7安全标志、标标识及其其他安全全宣传8职业危害防防治措施施、职业业危害作作业点检检测、职业健康体体检9安全生产适适用的新新技术、新新标准、新新工艺、新装备的推推广应用用10其他与安全全生产直直接相关关的物品品或者活活动合计编制部门： 制表： 批批准人： 批批准日期期：安全文化建建设方案案1 目的 为了了企业员员工能树树立正确确的安全全价值观观，建立立企业良良好的安安全生产产氛围，根根据企业业内外部部安全管管理环境境及实际际需要制制定

36、安全全文化建建设方案案，保证证企业在在安全文文化建设设中的主主动性，从从而塑造造更为可可行的适适合企业业安全发发展需要要的安全全文化体体系。2 范围企业安全文文化建设设3 责任人各部门安全全责任人人。4 内容4.1定义义企业安全文文化：是是指企业业安全活活动创造造的安全全生产及及劳动保保护的观观念、行行为、环环境、物物态条件件的总和和，体现现为人员员对安全全的态度度、思维维程度及及采取的的行动方方式，是是得到企企业每个个员工自自觉接受受、认同同并自觉觉遵守的的共同安安全价值值观。4.2企业业安全文文化构建建内容：4.2.11构建安安全文化化理念体体系，提提高职工工安全文文化素质质安全文化理理念

37、是人人们关于于企业安安全以及及安全管管理的思思想、认认识、观观念、意意识，是是企业安安全文化化的核心心和灵魂魂，是建建设企业业安全文文化的基基础。它它主要包包括安全全的价值值观、经经营观、管管理观、责责任观、标标准观、投投入观、分分配观、环环境观、方方法观等等内容。故故要提高高职工安安全文化化素质，须须采取措措施如下下：1）要提炼炼好企业业安全文文化理念念。要结结合行业业特点、实实际、岗岗位状况况以及本本企业的的文化传传统，提提炼出富富有特色色、内涵涵深刻、易易于记忆忆、便于于理解的的，为职职工所认认同的安安全文化化理念并并形成体体系；2）要宣贯贯好安全全文化理理念。开开展多种种形式的的安全文

38、文化活动动，通过过企业板板报、电电视、刊刊物、网网络等多多种传媒媒以及举举办培训训班、研研讨会等等多种方方法，将将企业安安全文化化理念贯贯输并根根植于全全体员工工；3）要固化化好安全全文化理理念。要要将安全全文化理理念让职职工处处处能看见见，时时时有提醒醒，外化化于形，固固化于心心，寓于于各项工工作之中中，成为为企业职职工的自自觉行动动。4.2.22构建安安全文化化制度体体系，把把安全文文化融入入企业管管理全过过程 安安全制度度文化是是企业安安全生产产的运作作保障机机制重要要组成部部分，是是企业安安全理念念文化的的物化体体现。它它是企业业为了安安全生产产及其经经营活动动，长期期执行较较为完善善

39、的保障障人和物物安全而而形成的的各种安安全规章章制度、操操作规程程、防范范措施、安安全教育育培训制制度、安安全管理理责任制制以及遵遵章守纪纪的自律律安全的的厂规、厂厂纪等，也也包括安安全生产产法律、法法规、条条例及有有关的安安全卫生生技术标标准等。建设好安全全制度文文化，采采取以下下五个方方面的措措施：1）是要按按照“一岗双双责”的要求求，制定定岗位安安全职责责，做到到全员、全全过程、全全方位安安全责任任化，建建立和完完善横向向到边、纵纵向到底底的安全全责任体体系，各各司其职职、合力力监管的的安全监监管体系系，反应应及时、保保障有力力的安全全预防体体系，以以人为本本、保障障安全和和健康的的管理

40、体体系。2）是抓好好国家劳劳动安全全卫生法法规的贯贯彻、执执行；3）是要根根据法律律法规的的要求，结结合企业业实际，制制定好各各类安全全制度；4）是要抓抓好安全全标准化化体系的的建设，按按照各行行业标准准化要求求，开展展标准化化达标活活动；5）是抓好好制度的的逗硬执执行，不不断强化化制度的的执行力力。4.2.33构建安安全文化化行为体体系，培培养良好好的安全全行为规规范安全行为文文化指在在安全观观念文化化指导下下，人们们在生产产过程中中的安全全行为准准则、思思维方式式、行为为模式的的表现。安全行为体体系建设设包括决决策层、管管理层和和执行层层的安全全行为建建设：1、 企业决策层层要制定定安全行

41、行为规范范和准则则，形成成强有力力的安全全文化的的约束机机制。2、 管理层要按按照决策策层制定定的安全全行为规规范和准准则，进进行管理理和监督督，形成成了管理理层的安安全文化化；3、 操作层自觉觉遵章守守纪，自自律安全全的行为为和规范范，形成成班组员员工的安安全文化化。4、 要从实际出出发，从从提高教教育效果果人手，不不断探索索喜闻乐乐见的安安全教育育新模式式，使安安全教育育工作落落实到全全员。5、 通过决策层层和管理理层的行行为教育育，引导导全体员员工树立立“安全问问题人人人有责”的思想想。6、 不断提高他他们在生生产过程程中的安安全文化化素质和和技术素素质，增增强对隐隐患的判判断技能能和分

42、析析能力。4.2.44构建安安全文化化物质体体系，创创造良好好的工作作环境 企企业安全全物质文文化是指指整个生生产经营营活动中中所使用用的保护护员工身身心安全全与健康康的安全全器物和和员工在在生产过过程中的的良好环环境氛围围，采取取如下措措施加强强安全文文化建设设的物质质基础：1、 加大安全投投入，坚坚持科技技兴安，解解决安全全技术难难题，加加强现场场管理，积积极改善善工作环环境和条条件。2、 建立科学的的预警和和救援体体系，努努力追求求人、机机、环境境的和谐谐统一，实实现系统统无缺陷陷、管理理无漏洞洞、设备备无障碍碍。3）要依托托企业文文化建设设系统，建建立安全全文化的的理念识识别系统统、视觉觉识别系系统和行行为识别别系统，营营造良好好的工作作环境和和氛围，为为安全生生产工作作提供有有力支撑撑4.3企业业安全文文化建设设的实施施步骤4.3.11实施办办法1）召开企企业安全全文化启启动大会会，颁布布企业安安全文化化大纲2）用文化化理念变变革企业业制度 3）导入CCI塑造造企业新新形象4）编制企企业员工工文化手手册，规规范员工工行为4.3.22文化传传播 2、 培养企业安安全文化化骨干3、 组建宣传网网络，建建设文化化载体 4、 利用先进模模范人物物传播