煤矿调度管理制度汇编4960.docx

《煤矿调度管理制度汇编4960.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿调度管理制度汇编4960.docx（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录第一章 调度室室安全生生产岗位位责任制制- 11 -调度室安全全生产责责任制- 11 -调度室主任任岗位责责任制- 22 -调度员岗位位责任制制- 33 -第二章 调度室室管理制制度- 44 -生产例会制制度- 44 -调度员值班班制度- 55 -调度员交接接班制度度- 77 -调度员入井井制度- 88 -生产日报调调度制度度- 99 -调度汇报制制度- 99 -事故、突发发事件追追查统计计报告管管理制度度- 111 -事故、突发发事件追追查分析析处理制制度- 112 -应急调度管管理制度度- 113 -重大隐患停停产撤人人制度- 115 -调度资料管管理制度度- 117 -调度业务学学

2、习制度度- 117 -业务保安管管理制度度- 119 -人员定位系系统管理理制度- 220 -第三章 监监控室岗岗位责任任制及管管理制度度- 224 -监控员岗位位责任制制- 224 -监控室值班班制度- 225 -监控室交接接班制度度- 226 -安全监测监监控系统统日报审审签管理理制度- 227 -安全监测系系统管理理制度- 228 -安全监控瓦瓦斯事故故应急管管理制度度- 330 -安全监测监监控联合合值守制制度- 331 -第四章 专专项调度度制度- 333 -总 则- 333 -重点工程- 334 -高温火点- 334 -瓦斯异常区区- 335 -巷道贯通- 335 -水 患- 33

3、6 -采煤工作面面安装初初采收尾尾撤除- 337 -第一章 调度室室安全生生产岗位位责任制制调度室安全全生产责责任制 一一、认真真贯彻党党的安全全生产方方针，坚坚持“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”思想想，在调调度生产产的同时时，必须须调度安安全工作作； 二二、在保保证安全全的前提提下组织织指挥生生产，发发现违反反安全生生产制度度、规定定和安全全规程的的行为，立立即制止止并向领领导报告告，及时时通知相相关职能能科室和和区队共共同处理理，严禁禁违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律； 三三、经常常深入现现场，掌掌握生产产过程中中的安全全问题，制制止违章章作业。对对重大安安全隐患患，要

4、及及时向有有关领导导及部门门汇报，并并督促有有关部门门和单位位解决，防防止事故故发生； 四四、严格格按照煤煤矿“三三大规程程”及安安全技术术措施指指挥生产产，当安安全与生生产发生生矛盾时时，必须须首先解解决安全全问题，而而后进行行生产，严严禁违章章指挥； 五五、参加加安全生生产大检检查，随随时掌握握安全生生产动态态，并督督促安全全隐患整整改工作作； 六六、负责责贯彻落落实规章章制度，杜杜绝或减减少非计计划停工工和其它它事故，实实行安、稳稳、长、满满、优生生产； 七七、调度度室内必必须按相相关规程程要求备备齐各种种图纸、资资料、应应急救援援预案，以以便发生生事故时时组织救救援； 八八、发生生重大

5、事事故时，要要用最快快的速度度向煤矿矿有关领领导汇报报，同时时向上级级部门汇汇报，在在事故抢抢救中要要做好上上传下达达、迅速速无误，并并做好详详细记录录；九、做好上上级领导导交办的的有关安安全生产产工作。调度室主任任岗位责责任制 一一、贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策和上上级有关关安全生生产规定定，在矿矿长和生生产矿长长的领导导下，负负责调度度室的全全面工作作； 二二、组织织安全生生产调度度会议，参参加各种种生产会会议，对对有关安安全生产产的安排排和决议议负责监监督检查查，了解解掌握安安全技术术措施和和各类项项目的完完成情况况； 三三、掌握握生产完完成情况况和生产产动态，搞搞好综合合平

6、衡，组组织均衡衡生产，协协助有关关领导抓抓好安全全生产； 四四、掌握握采掘部部署、工工作面的的衔接和和采区的的准备情情况，督督促解决决问题，保保证矿井井生产正正常接替替； 五五、及时时准确的的接收和和传达上上级部门门和矿领领导下达达的有关关安全生生产指令令、指示示和阶段段性工作作部署，并并检查落落实情况况； 六六、负责责协调生生产单位位和辅助助单位以以及各职职能科室室的工作作关系； 七七、负责责协调和和处理妨妨碍安全全生产的的问题，消消除生产产中的薄薄弱环节节，重点点调度各各类安全全隐患的的整改情情况。发发生重大大事故时时，负责责调动人人力、物物力、车车辆等，对对同级业业务科室室进行统统一调度

7、度，行驶驶调度职职权； 八八、定期期检查调调度系统统工作情情况，总总结工作作，交流流经验，负负责调度度系统业业务管理理，按照照质量标标准化标标准，定定期进行行考核，纠纠正偏差差； 九九、负责责组织领领导全部部调度人人员的业业务学习习和培训训工作，不不断提高高调度人人员的综综合素质质，不断断提升调调度业务务水平；十、负责向向矿领导导和上级级部门汇汇报工作作，并按按要求提提供相关关信息。调度员岗位位责任制制 一一、认真真学习安安全生产产法律、法法规、政政策，坚坚持“安安全第一一、预防防为 主、综综合治理理”安全全生产方方针，熟熟练掌握握煤矿安安全知识识，坚守守岗位，认认真负责责，按章章指挥； 二二

8、、负责责全矿当当班安全全生产调调度工作作，掌握握全矿当当班生产产作业计计划完成成情况，并并负责当当班生产产数据的的统计和和原因分分析； 三三、矿井井发生重重大安全全事故或或有重大大安全隐隐患时，立立即向值值班领导导、矿长长和有关关科室汇汇报通知知，根据据矿井灾灾害事故故处理预预案，调调动一切切力量，积积极组织织抢救，把把灾害影影响降到到最低； 四四、负责责召集班班前调度度会议，落落实当班班生产计计划和安安全措施施； 五五、准确确无误计计算各种种数据，及及时填写写各种记记录、图图表，并并记录整整理好所所辖范围围内的调调度资料料和记录录台账； 六六、认真真做好上上级通知知、通报报、指示示的接收收工

9、作和和传达工工作，并并做好完完整记录录； 七七、及时时平衡解解决生产产单位反反映的问问题，为为基层单单位排忧忧解难。掌掌握矿井井生产动动态信息息，及时时向专业业矿长汇汇报，为为领导决决策生产产提供一一手资料料； 八八、经常常深入井井下了解解熟悉现现场生产产情况，掌掌握现场场生产过过程中存存在问题题，及时时平衡解解决； 九九、尽职职尽责抓抓好安全全工作，坚坚决制止止违章指指挥、违违章作业业和违反反劳动纪纪律的现现象，并并做好记记录。十、对当班班安全生生产情况况进行综综合分析析，在和和接班调调度员交交接班时时做简要要描述。第二章 调度室室管理制制度生产例会制制度为了保障矿矿井的安安全生产产，及时时

10、处理全全矿井安安全生产产过程中中出现的的各类问问题，平平衡、协协调各单单位的日日常工作作、工作作人员的的生活等等，特制制定生产产例会会会议制度度。一、 组织分工：1、生产副副矿长是是负责分分管煤矿矿生产的的责任人人，生产产例会会会议由生生产副矿矿长组织织主持定定时召开开（每周周一、三三、五早早晨8点点）；2、生产副副矿长外外出时由由制定人人员代行行职责组组织召开开生产例例会；3、生产例例会纪要要认真填填写，作作为矿井井生产原原始档案案资料认认真保存存。二、生产例例会工作作职责：1、及时传传达当天天的安全全生产情情况，通通报事故故影响情情况；2、分析事事故原因因，制定定安全措措施，及及时整改改解

11、决影影响安全全生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题；3、各区队队、职能能科室要要汇报本本单位当当天安全全生产情情况，对对生产和和安全造造成影响响的事故故要提交交追查分分析处理理报告；4、对于生生产例会会上有关关人员及及部门单单位提出出的重大大问题要要如期解解决，有有困难应应及时向向矿长汇汇报；5、学习、传传达、贯贯彻、落落实国家家关于安安全生产产的方针针、政策策及上级级公司的的决策、决决议精神神和矿的的有关规规定；三、生产例例会制度度：1、按照安安全生产产要求，由由生产副副矿长定定时召开开生产例例会，解解决矿井井各单位位当天生生产过程程中存在在的问题题；2、各单位位必须按按时参加加会议，不不

12、得无故故缺席。生生产例会会实行严严格的请请假制度度，因故故不能参参加者需需履行请请假手续续。各单单位要派派主要负负责人参参加，以以便于安安排落实实工作；3、对于生生产例会会安排的的工作，要要及时落落实贯彻彻实施。调度员值班班制度 调调度值班班是组织织指挥、协协调控制制安全生产产的核心心，实行行24小小时不间间断值班班制度，值值班调度度员执行行8小时时工作制制，每日日三班，实实行交接接班。值值班调度度员严格格按照生生产作业业计划、各各类规程程措施及领领导指示示组织指指挥生产产，协调调各部门门、环节节之间的的矛盾和和出现的的问题。 一、调度指挥中心担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和

13、控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的发展目标； 二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力； 三、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。 四四、按照照煤矿三三大规程程遵章

14、章指挥，发发生事故故后，值值班调度度员要按按照事故故汇报程程序和有有关规定定及时向向有关领领导和部部门进行行汇报；随时掌掌握事故故现场变变化，及及时下达达领导指指示，配配合领导导调动人人力、物物资，做做好抢救救、处置置和善后后事宜；对事故故的发生生、处置置过程以以及结果果要做好好详细的的记录； 五五、严格格执行“调调度十项项撤人规规定”，发发生险情情时，要要做好灾灾情的详详细记录录，并立立即下达达停产撤撤人指令令，同时时通知区区队负责责人做好好人员回回撤的辅辅助工作作，指挥挥区域内内职工按按照避灾灾路线向向安全地点点转移，并及时向上级领导汇报； 六六、按照照作业计计划组织织完成班班、日生生产及

15、设设备检修修任务，主主动调度度，及时时协调各各生产环环节的正正常运转转； 七七、掌握握矿领导导和职能能科室人人员的下下井动向向，对领领导下井井过程中中提出的的问题和和工作安安排要认认真落实实，详细细纪录过过程和结结果，并并及时向向有关领领导通报报办理进进展； 八八、对基基层单位位汇报的的情况，在在认真接接收的同同时要弄弄清楚并并加以分分析，在在核对无无误的情情况下及及时处置置和向有有关领导导汇报，要要做到不不留死角角，不主主观臆断断，有理理有据。 九九、坚持持文明上上岗，树树立良好好形象：1、上上岗人员员要衣冠冠整洁，保保持良好好的工作作状态。22、态度度和蔼，礼礼貌待人人，文明明用语，提提高

16、调度度工作质质量。33、保持持室内清清洁卫生生，窗明明几净，创创造良好好的工作作环境。44、上岗岗时间不不会私客客，严禁禁室内大大声喧哗哗。5、努努力钻研研业务，熟熟记电话话号码，做做到常用用电话不不翻本。调度员交接接班制度度 一一、接班班调度员员必须在在规定的的上班时时间提前前到岗，进进行交接接班工作作，了解解当班重重点工作作、任务务和注意意事项。 二二、交班班调度员员必须认认真分析析总结当当班安全全生产情情况，填填写相关关调度记记录和调调度员交交接班记记录。 三三、交接接班交叉叉时间不不少于330分钟钟，对安安全、生生产、指指示、通通报及特特殊事项项必须一一一交清清，具体体要做到到“五交交

17、清”。 即即：1、交交清上级级领导指指示、命命令、执执行情况况； 2、交交清当日日生产任任务完成成情况，并并说明欠欠产原因因； 3、交交清各单单位汇报报事项； 4、交交清各类类事故的的影响范范围和处处理进展展； 5、交交清生产产中存在在的问题题及解决决办法。 四四、接班班调度员员要详细细阅读交交接班记记录，并并根据交交接班内内容和事事项逐一一询问落落实，保保证安全全生产指指挥的连连续性。 五五、以上上内容有有缺项的的不得交交接班，接接班人员员没有发发现问题题或没有有例行检检查程序序的，由由其他人人查出后后，对交交接班两两人同时时进行处处罚。调度员入井井制度 一一、为进进一步促促进煤矿矿调度工工

18、作，督督促调度度人员严严格履行行自己的的业务保保安职责责，加强强安全生生产各个个环节的的管理，增增强现场场管理的的责任意意识，有有效的制制止违章章违纪现现象，推推动矿井井安全生生产，切切实把各各项安全全工作管管理规定定措施落落实到实实处，落落实到现现场，现现对调度度人员下下井、带带班做如如下规定定；二、调度主主任、调调度员按按照煤矿矿相关规规定按时时入井带带（跟）班班，服从从矿领导导临时安安排入井井要求，对对井下现现场情况况及时反反馈相关关领导，调度员员每月入入井不少少于5次； 三三、早、中中班须有有一人到到井下或或工作现现场（包包括地面面各厂房房等运输输环节）；夜班领领导临时时安排入入井的无

19、无条件服服从执行行； 四四、调度度员入井井后向调调度指挥挥中心汇汇报所到到地点，根根据现场场情况汇汇报情况况，升井井后及时时填写调调度员入入井记录录； 五五、记录录中反映映采掘工作作面（巷巷道）文文明生产产情况，出出现的各各种影响响生产因因素需及及时向班班组成员员交流，必要时时向有关关领导汇汇报情况况，限期期在最短短时间内内解决问问题； 六、调调度员入入井时间间不得低低于4小小时/每每次，要要充分了了解掌握握现场安安全生产产情况并并及时反反馈到相相关区队队及领导导进行限限时整改改； 七七、入井井地点根根据近期期煤矿工作作重点为为主，坚坚决服从从领导临临时安排排入井要要求； 八、调调度员入入井记

20、录录必须有有时间、有有地点、问题、有安排、有落实，调度记录要清晰。生产日报调调度制度度 一一、生产产日报是是反应全全煤矿生生产、安安全、经经营、人人员出勤勤等综合合信息的的报表。生生产日报报来源于于煤矿各各区队，要要求各区区队应在在次日88：300之前将将生产日日报报调调度指挥挥中心，否否则每迟迟报一次次扣责任任区队550元，不不报扣550元/次/天天； 二二、调度度指挥中中心由调调度员负负责日报报表，每每日向矿矿领导及及有关科科室报出出；三、日报表表必须使使用调度度指挥中中心统一一规定的的表格，填填写要认认真，字字迹要端端正，数数据要准准确，内内容要齐齐全，否否则每一一项扣责责任区队队50元

21、元。调度汇报制制度 一一、为规规范调度度汇报程程序，使使生产信信息得到到及时有有效的处处理，保保证煤矿矿安全生生产，特特制定本本汇报制制度； 二二、井下下生产区区队跟班班队长及及班长必必须坚持持一班三三汇报制制度，即即班初要要汇报入入井人数数、生产产计划等等；班中中要汇报报工作面面现场情情况，生生产计划划的进度度等；班班末要汇汇报生产产计划的的完成情情况、安安全情况况、上班班遗留问问题的解解决情况况以及当当班末完完成或遗遗留的问问题；遇遇有特殊殊情况要要随时汇汇报； 三三、调度度员必须须按矿领领导和上上级部门门规定的的时间和和内容按按时把当当天生产产计划完完成情况况、设备备运转情情况、安安全状

22、况况和第22天预计计完成情情况等信信息如实实汇报；四、周、旬旬、月汇汇报：由由矿调度度主任负负责统计计各项生生产经营营指标完完成情况况，按照照煤矿下下发的生生产运营营周报、旬旬报、月月报要求求对分管管领导汇汇报；调调度主任任每月月月底要把把全矿安安全生产产指标完完成情况况、生产产动态、发发展趋势势、存在在问题（可可能发生生的影响响）和下下一步打打算向分分管领导导上报文文字说明明； 五五、专题题汇报，遇遇有专项项安排时时，应在在事前向向上级部部门做专专题汇报报，包括括：节节假日生生产、检检修或放放假安排排、领导导值班表表及停工工、复产产安排及及安全技技术措施施；矿矿井停产产（停电电）大检检修工作

23、作安排及及安全技技术措施施；主主要大型型设备检检修（更更新）安安排及安安全技术术措施；拆启启密闭排排放瓦斯斯、重大大排（探探）水安安排及安安全技术术措施； 六六、当遇遇有特殊殊情况临临时部署署的专题题任务，矿矿调度室室要做专专题调度度并且及及时向上上级部门门做专题题汇报； 七七、季节节汇报，包包括夏季季三防、冬冬季防寒寒、防冻冻等工作作安排要要按规定定时间和和内容，由由调度主主任或专专人进行行汇报； 八、伤亡事事故汇报报：当发发生生产产事故造造成人身身伤亡和和三级以以上非伤伤亡事故故时，必必须按照照事故汇汇报程序序进行汇汇报，不不得越级级上报；九、发生可可能危及及矿井安安全生产产且不能能立即采

24、采取措施施予以消消除的重重大隐患患，矿调调度员必必须立即即向调度度主任汇汇报，不不得拖延延、瞒报报、虚报报；十、矿井重重点工程程作业要要在接到到开工报报告的同同时向调调度汇报报，工程程施工期期间作业业人员要要随时向向矿调度度员如实实反馈施施工进度度和施工工过程中中存在的的问题，为为矿领导导的决策策提供参参考；十一、矿井井生产因因各种因因素造成成停产可可能超过过1小时时的，必必须及时时向矿长长汇报清清楚原因因及影响响范围。事故、突发发事件追追查统计计报告管管理制度度一、认真执执行统统计法、矿矿山安全全法、煤煤炭法、国国务院775号令令企业业职工伤伤亡事故故报告和和处理规规定、煤煤炭工业业企业职职

25、工伤亡亡事故报报告和统统计规定定等一一系列法法律、法法规，采采取预防防措施，保保证安全全生产；二、凡本矿矿所属单单位和各各外委施施工单位位在生产产、施工工过程中中发生各各类事故故（包括括：顶板板、水、火火、瓦斯斯、机电电、运输输等）均均按照有有关规定定进行登登记、调调查、分分析、统统计、报报告和处处理；三、技术人人员负责责事故的的登记上上报，事事故发生生后除积积极抢救救（抢修修）外，应应及时汇汇报；四、伤亡事事故发生生后，负负伤者或或现场有有关人员员应立即即报告矿矿调度室室，由矿矿调度室室负责按按汇报程程序迅速速逐级汇汇报；五、发生多多人重伤伤、死亡亡事故，应应成立事事故调查查组，对对事故原原

26、因、经经过进行行调查，矿矿长应立立即将事事故概况况（事故故发生时时间、地地点及伤伤亡者姓姓名、年年龄、工工种、职职务、职职称、伤伤害程度度重重伤、轻轻伤、死死亡，事事故初步步调查的的经过和和原因）一一个小时时内报告告公司、当当地劳动动部门、公公安部门门、人民民检察院院和工会会、煤炭炭管理部部门，积积极配合合上级部部门的调调查、处处理；六、发生伤伤亡事故故，必须须在244小时内内办理“伤伤亡事故故登记表表”，分分析事故故原因，拟拟定整改改措施；七、矿委会会在事故故发生后后，按照照“四不不放过”的的原则，立立即组织织召开事事故调查查分析会会，对事事故经过过、原因因、责任任者都要要认真分分析，做做好

27、事故故追查记记录，并并将事故故报表及及时上报报公司；八、对于隐隐瞒事故故不报、谎谎报或故故意延迟迟报告的的要按规规定给予予处罚，取取消单位位评优资资格。事故、突发发事件追追查分析析处理制制度一、原则：坚持一一事故一一分析一一处理，坚坚持事故故处理“四四不放过过”原则则，即：事故原原因不查查清不放放过；事事故责任任人不处处理不放放过；职职工没有有收到教教育不放放过；不不整改不不落实不不放过；二、事故发发生后，必必须立即即向调度度室、矿矿值班领领导汇报报，根据据调度室室、矿值值班领导导安排积积极进行行处理；三、发生工工伤事故故，要采采取恰当当的自救救和现场场抢救措措施进行行救治，并并派人护护送尽快

28、快升井救救治。发发生非人人身事故故，要立立即组织织人员进进行抢修修，争取取尽快恢恢复正常常生产；四、事故发发生后，矿矿、队两两级值班班人员通通知有关关人员进进行分析析事故原原因，不不准过天天；五、分析会会由矿级级值班领领导主持持，矿、队队领导、分分管管理理人员、跟跟班管理理人员、事事故有关关人员参参与；六、分析处处理程序序：由事事故有关关人员反反映事故故经过及及存在问问题，分分管管理理人员、基基层单位位领导根根据实际际情况，对对照规程程、措施施及有关关标准分分析事故故原因，分分清主次次原因，在在依照有有关法律律、法规规、制度度和基层层单位有有关制度度，根据据责任大大小进行行处理；七、分析处处理

29、要公公平、公公正、合合理，让让被处理理责任人人心服口口服，当当天处理理结果要要通报全全矿，以以避免今今后出现现类似的的情况；八、参加分分析人员员反映问问题要真真实，不不得瞒报报、袒护护责任人人，否则则以事故故责任人人论处；九、分析处处理人员员要严肃肃认真，不不得流于于形式、走走过场；十、分析处处理内容容、结果果要如实实记入事事故分析析处理记记录本中中，处理理结果要要按有关关规定上上报有关关部门，矿矿技术科科要认真真记录；十一、全矿矿人员要要严格遵遵守上述述规定，否否则按矿矿纪矿规规进行处处罚。应急调度管管理制度度 为了了贯彻落落实“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的安安全生产产方针，规

30、规范安全全生产事事故的应应急管理理和应急急响应程程序，以以及发生生重特大大事故时时，能及及时、有有序、有有效地实实施事故故应急救救援工作作，最大大限度地减少事故故造成的的人员伤伤亡和财财产损失失，特制制定本制制度。 一、应应急调度度的职责责 1、参参与应急急计划制制定，并并负责接接受安全全生产事事故的汇汇报，随随时掌握握事故情情况。 2、按按事故汇汇报制度度程序汇汇报相关关领导，通通知相关关单位和和部门，开开展事故故应急救救援指挥挥工作。 3、根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 4、负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案

31、、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。 5、抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 二、应急救援的组织机构 1、事故应急救援组织机构 组 长：矿 长 副组长：总工程师、 成 员：分管领导、副总工、相关职能科室和区队负责人 22、领导导小组的的日常工工作由总总工程师师全面负负责，领领导小组组下设办办公室，办办公室设设在调度度室，处处理日常常事务； 3、成成立救护护队指挥挥机构，设设置应急急救援队队伍，其其职责现现场抢险险救灾，具具体成员员为满来来壕煤矿矿辅助救救护队成成员； 4、在在事故处处理过程程中各

32、部部室和区区队负责责人必须须坚守工工作岗位位，在需需要时组组织好人人员参加加抢险救救灾； 三、应应急启动动及过程程处置 1、当当接到事事故汇报报后，值值班调度度员立即即按照事事故汇报报制度汇汇报有关关领导及及相关部部门，由由应急组组长下令令启动应应急预案案； 22、启动动应急预预案后，调调度室每每班增加加一名值值班人员员，负责责汇报事事故抢险险进度，协协调事故故抢险工工作，做做好事故故专题记记录，且且必须用用电话录录音。根根据总指指挥部决决定及时时发布应应急行动动命令，负负责做好好事故处处置的全全过程通通讯记录录，确保保各项记记录齐全全完整，并并严格管管理应急急资料； 3、事事故应急急处置要要

33、按照煤煤矿应急急救援预预案的规规定严格格执行。重大隐患停停产撤人人制度煤矿生产作作为一种种特殊行行业，主主要是地地下作业业，作业业地点受受到水、火火、瓦斯斯、有毒毒有害气气体及顶顶板等的的威胁，作作业环境境条件恶恶劣，地地质条件件常有变变化，不不安因素素很多，为为了保障障煤矿安安全生产产和职工工人身安安全，杜杜绝伤亡亡事故发发生，根根据国国务院关关于进一一步加强强企业安安全生产产的通知知及上上级政府府的文件件精神，特特制定本本矿重大大隐患停停产撤人人制度：一、值班人人员及井井下各级级管理干干部在井井下发现现可能出出现的灾灾害时，生生产现场场带班人人员、班班组长和和调度人人员有第第一时间间下达停

34、停产撤人人避险命命令的直直接决策策权和指指挥权，必必须采取取先撤人人再汇报报处置的的措施。二、矿井发发生灾害害事故，现现场人员员无力抢抢救时，现现场带班班领导要要迅速组组织人员员进行自自救和沿沿避灾路路线安全全撤离，并并利用最最快的通通讯方式式汇报调调度室，在在指挥人人员没有有到达指指挥部之之前，由由调度室室值班人人员全权权负责指指挥工作作。调度度室值班班人员在在行驶以以上权利利时，不不论现场场是否发发生灾害害导致财财产损失失，事后后，任何何领导不不得追究究调度室室值班人人员责任任。三、如果发发现隐患患值班领领导有特特殊情况况不在工工作地点点时，班班组长有有权停止止工作地地点一切切作业，并并立

35、即组组织人员员撤离。四、如发现现以下突突发情况况之一，井井下任何何人员必必须立即即停止一一切作业业，并组组织撤人人：1、汛期本本地区气气象预报报为降雨雨橙色预预报天气气或244小时以以内连续续观测降降雨量达达到500mm以以上，或或受上游游水库、河河流等泄泄洪威胁胁时，或或发现地地面向井井下溃水水的。 22、井下下发生突突水，或或井下涌涌水量出出现突增增，有异异常情况况，危及及职工生生命及矿矿井安全全的。3、井下发发生瓦斯斯、煤尘尘、火灾灾、冲击击地压等等事故的的。4、供电系系统发生生故障，不不能保证证安全供供电的。5、主要通通风机发发生故障障，或通通风系统统遭到破破坏，不不能保证证矿井正正常

36、通风风的。 6、安全监监测监控控系统出出现报警警，情况况不明的的。7、煤层自自燃发火火有害气气体指标标超限或或发生明明火的。8、井下工工作地点点瓦斯浓浓度超过过规定的的。9、采掘工工作面冒冒顶征兆兆，采取取措施不不能有效效控制，或或采掘工工作面受受冲击地地压威胁胁，采取取防冲措措施后，仍仍未解除除冲击地地压危险险的。 10、有其其他危及及井下人人员安全全险情的的。五、人员在在撤离途途中必须须保持沉沉着冷静静，听从从现场带带班领导导的统一一指挥，积积极避灾灾，不得得个人擅擅自行动动。六、矿调度度室是发发出预警警通报的的责任单单位，当当调度室室接到井井下灾害害事故汇汇报后，要要立即启启动应急急措施

37、。七、现场带带班领导导要立即即带领作作业人员员以最快快的速度度，选择择最短路路线向全全风压大大巷撤离离，在撤撤到全风风压地点点后，由由当班队队长负责责清点人人数。八、矿井应应急预案案要与国国家以及及地方政政府应急急预案保保持衔接接，并定定期进行行演练，不不断提高高职工在在发生事事故时的的紧急避避险撤离离意识和和自我保保护能力力。九、因撤离离不及时时造成人人身伤亡亡事故的的，要从从重追究究相关人人员的法法律责任任。十、必须每每年编制制符合矿矿井实际际情况的的应急预预案及矿矿井灾害害预防处处理计划划，并组组织全矿矿职工学学习，让让每个下下井职工工熟悉避避灾路线线。调度资料管管理制度度一、调度室室资

38、料存存档要有有专用的的资料柜柜、资料料盒，并并做到目目录、标标签齐全全，存放放有序，便便与查阅阅；二、班、日日调度记记录要保保存一年年以上；三、上级通通知、通通报、传传真电文文和本矿矿下发的的通知、通通报和传传真电文文原稿要要保存两两年以上上；四、季节性性专项调调度、灾灾害预防防演练资资料保存存两年以以上；五、调度综综合台账账、调度度日报表表保存五五年以上上；六、死亡事事故记录录、重大大非伤亡亡事故记记录、伤伤亡事故故报表作作为永久久保存资资料；七、在计算算机上保保存的电电子版台台账、报报表、资资料和信信息必须须定期做做备份，防防止丢失失；八、调度指指挥中心心要遵守守保密制制度，各各项生产产数

39、据和和资料不不经有关关领导批批准，不不得擅自自外借或或对外公公布。调度业务学学习制度度为进一步提提高调度度质量，充充分发挥挥调度在在生产中中的指挥挥协调作作用，确确保我矿矿各项任任务顺利利完成，特特制定调调度业务务学习制制度。一、 学习原则： 1、理理论与实实践相结结合的原原则，结结合我矿矿实际生生产情况况，要学学以致用用，是所所学的理理论知识识能够为为矿井安安全生产产服务； 2、因因地制宜宜的原则则，对专专业性较较强的有有关知识识，请本本矿的工工程技术术人员和和专业技技术人员员作辅导导（不包包括公司司组织的的培训）； 3、循循序渐进进的原则则，运用用科学的的学习方方法，扎扎扎实实实的从基基础

40、理论论学起，结结合工作作中的经经验慢慢慢提高。二、学习目目标： 1、通过过学习培培训，使使调度人人员进一一步掌握握煤矿矿安全规规程、作作业规程程、操操作规程程，做做到按章章指挥矿矿井生产产，达到到无“三三违”现现象发生生的目标标； 2、熟悉悉调度业业务理论论知识，掌掌握调度度应知应应会内容容，能够够胜任调调度本职职工作，通通过学习习逐步提提高业务务水平和和工作质质量，在在原来调调度工作作的基础础上有明明显的提提高。三、学习办办法及纪纪律： 1、每周周调度室室所有人人员进行行一次集集中学习习，主要要学习公公司及矿矿里的规规章制度度，使调调度员熟熟悉各种种规章制制度，做做到按章章指挥矿矿井安全全生

41、产； 2、每月月请矿里里的工程程技术人人员给调调度员进进行培训训，主要要学习采采、掘、机机电、运运输、通通风等方方面的专专业知识识，使调调度员熟熟悉矿井井各系统统的知识识，做到到指挥生生产有序序、合理理； 3、每月月组织调调度员深深入现场场不少于于5次，让让调度员员熟悉现现场情况况，做到到指挥生生产不盲盲目； 4、每三三月进行行一次模模拟考试试，主要要考核调调度员对对各专业业及现场场的熟悉悉和理解解程度，按按照考试试成绩有有针对性性的进行行培训，让让培训成成为提高高调度员员业务水水平的有有效手段段，使调调度业务务水平不不断提升升，更好好的为矿矿井安全全生产服服务。业务保安管管理制度度为保证调度

42、度室调度度指挥和和效率，调调度室所所有值班班人员应应按以下下规定调调度指挥挥生产。一、 掌握矿井安安全生产产、供电电、设备备运转、通通风、（供供）排水水、运输输系统、瓦瓦斯超限限、采掘掘工作面面等动态态情况；二、 掌握巷道贯贯通、初初（末）次次放顶、过过地质构构造、采采面安装装（拆除除）、停停产检修修、大型型设备检检修、恢恢复生产产、重点点工程等等情况；三、 认真及时收收集各生生产单位位的安全全汇报，并并认真做做好原始始记录；四、 对生产现场场反映的的安全问问题要及及时汇报报相关领领导组织织处理，当当安全与与生产发发生矛盾盾时，一一切服从从安全；五、 发生重大事事故时，必必须迅速速掌握情情况向

43、相相关领导导及时汇汇报，通通知相关关职能科科室组织织人力、物物力，按按救灾指指挥部要要求进行行抢救；六、 调度员必须须经常深深入生产产现场，参参加各类类安全活活动，了了解各区区队安全全上存在在的问题题，积极极协调相相关单位位进行处处理，并并做好入入井检查查记录，记记录要有有时间、地地点现场场情况、发发现的问问题、处处理情况况等；七、 做好井下人人员定位位、安全全监测监监控、工工业视频频监控等等系统的的联合值值班值守守工作；八、 掌握井下人人员定位位、安全全监测监监控、工工业视频频监控等等系统的的动态情情况，确确保各系系统运行行状态良良好。系系统发生生报警后后，立即即采取措措施协助助相关职职能科

44、室室处理安安全隐患患、并做做好相关关记录；九、 及时准确的的传达有有关安全全生产的的文件、命命令、决决定、通通报、通通知等；十、 搞好调度安安全生产产标准化化工作。人员定位系系统管理理制度一、 为了了有效管管理和使使用人员员定位系系统，充充分发挥挥其在矿矿井安全全生产动动态管理理过程中中可靠的的安全保保障功能能，依据据国家有有关法律律法规和和煤矿矿安全规规程、煤煤矿井下下作业人人员管理理系统使使用与管管理规范范等行行业标准准，结合合本矿实实际特制制定本管管理制度度；二、必须加加强人员员定位系系统管理理，明确确分管领领导和科科室，充充分保证证系统运运行使用用、维护护，确保保系统安安全、可可靠、正

45、正常运行行；三、按照煤煤矿井下下作业人人员管理理系统使使用与管管理规范范（AAQ10048-20007）规规定，煤煤矿装备备的井下下作业人人员管理理系统必必须具备备下列基基本功能能： 1、考考勤管理理功能，能能够实时时对煤矿矿各类人人员出入入井时间间、下井井班数、班班次、迟迟到、早早退等情情况进行行监测、并并可进行行分类分分级汇总总、统计计查询、报报表打印印； 2、安安全管理理功能，能能显示井井下巷道道分布、当当前各区区域人员员分布，人人员的滞滞留等信信息，并并当有人人员滞留留超时、区区域超员员或设备备运行异异常时报报警及异异常信息息进行统统计显示示；能对对任意指指定编号号或者姓姓名的携携卡人

46、员员下井活活动实时时定位跟跟踪，活活动轨迹迹显示、打打印、查查询、异异常报警警等； 3、人人事及用用户管理理功能，有有与标识识卡相关关的员工工基本档档案管理理等简单单人事管管理功能能及登录录人员定定位系统统的用户户管理功功能。 四四、系统统地面中中心站主主机应采采用双机机热备，数数据保存存半年以以上，当当系统发发生故障障时，丢丢失信息息的时间间长不大大于5mmin； 五五、系统统应具备备联网功功能，可可通过客客户端对对监控信信息进行行查询，分分析。通通过授予予权限，能能够对系系统进行行查询、增增加、删删除、修修改等功功能； 六六、系统统应具有有故障自自动诊断断功能，可可自动判判断出故故障设备备及定位位到具体体识别器器、读卡卡分站，自自动弹出出报警信信息，并并记录故故障时间间和故障障设备，以以供查询询及打印印； 七七、人员员定位系系统设备备必须具具有“MMA”标标志证书书。设备备使用前前，按产产品使用用说明书书的要求求调试设设备，并并在地面面通电运运行244h合格格后方可可使用。防防爆设备备应经检检验合格格并贴合合格证后后，方可可下井使使用；