物业公司绿化养护管理制度20552.docx

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1、克拉玛依物业管理公司绿化工作管理办法第一章 总则第一条 为了加强小区绿化管理工作，保护和改善小区生态环境，促进小区绿地养护与管理工作的规范化、制度化，提高小区绿化水平，根据国务院城市绿化条例、新疆维吾尔自治区实施城市绿化条例若干规定、克拉玛依市城市绿化管理办法和城市绿化管理实施细则，制定本办法。第二条 本办法法适用于于在克拉拉玛依物物业管理理公司（以以下简称称公司）所管辖的小区内从事绿化规划、建设、保护和管理的单位和个人。第三条 绿化管管理工作作坚持“谁主管管，谁负负责”的原则则，各级级管理部部门和单单位依据据管理职职责加强强对小区区绿化的的管理工工作，及及时处理理工作中中出现的的问题。小小区

2、绿化化养护工工作采取取对外承承包的方方式，公公司依法法与承包包单位签签订合同同，承包包单位依依据合同同和相关关标准进进行养护护；公司司管理部部门和单单位依据据合同和和相关标标准的规规定对养养护单位位进行管管理与考核。第四条 公司鼓鼓励和加加强小区区绿化的的科学研研究，推推广先进进技术和和节水措措施，提提高小区区绿化的的科学技技术和艺艺术水平平。第五条 公司有有劳动能能力的员员工，应应当按照照国家有有关规定定履行植植树或者者其他绿绿化义务务。第六条 对在小小区绿化化工作中中成绩显显著的单单位和个个人，公公司给予予表彰和和奖励；对公司司内部或或承包方方对违反反本办法法的行为为，公司司给予批批评和处

3、处罚；对于情情节严重重或公司司外部违违反本办办法的行为，公公司依法法报请政政府相关关部门进进行处罚罚。第二章 管管理职责责与权限第七条 公司应应依法建建立绿化化工作管管理制度度，明确确机关科科室、基基层单位位等在小小区绿化化管理工工作中应应承担的的责任，并并监督落落实。（一）物业业管理科科1、负责对对物业管管理分公公司、绿化专专业公司司、物业业管理站站的日常常管理工作作进行指指导帮助助、监督督管理与与考核；2、负责制制定绿化化管理工工作的规规章制度度、工作标标准和工工作记录录；3、负责小小区绿化化养护计计划的审审批工作作；4、负责小小区绿化化管理工作作中重大大问题的协协调工作作；5、负责新新增

4、绿化化项目方方案的评评审、设设计和验验收工作作。6、参与新新建、改改造绿化化项目的的设计、评评审、验验收和签签证；参参与绿化化合格供供方的推推荐、评评审和管管理工作作。7、负责绿绿化工作作责任事事故的调调查工作作；8、遇有重重大事宜宜应及时向向公司领领导汇报报。（二）经营营计划科科1、负责小小区绿化化工作的的招标工工作；2、负责绿绿化合同同的制定定、审批批与管理理工作；3、负责绿绿化合格格供方的的评审工工作；4、负责绿绿化资金金计划的的落实工工作。（三）财务务资产科科依据合同规规定及管管理部门门考核结结果支付付绿化费费用。（四）工程程维修科科负责新建、改改造绿化化项目方方案的评评审、设设计、监

5、监理、现现场管理理和验收收工作。（五）物业业管理分分公司1、负责对对物业管管理站绿绿化管理理工作进进行指导导帮助、监监督管理理与考核核，及时时解决管管理职责责内绿化化工作存存在的问问题；2、负责上上报绿化化工作周周报、月月报；3、负责物物业管理理站绿化化用水的的统计分分析工作作；4、负责统统计上报报小区绿绿化养护护计划的的实施和和承包单单位工作作质量评评价情况况；5、参与绿绿化合格格供方的的评审工工作；参参与新建建、改造绿化化项目的的评审、验验收和签签证工作作；参与新新增绿化化项目方方案的评评审、现现场管理理和验收收工作；6、遇有重重大事宜宜应及时时向物业业管理科科汇报。（六）物业业管理站站1

6、、负责建建立健全全小区绿绿化基础础工作记记录；每日对对小区内内的绿地地、绿化化设施进进行检查查；2、依据绿绿化合同同、相关关标准和和绿化养养护计划划的要求求进行现场场管理与检查验验收，及及时解决决管理职职责内绿绿化工作作存在的的问题，及时制制止小区区内发生生的违章章违法行行为，每每周向物物业管理理分公司司汇报小小区绿化化工作情情况；3、负责小小区内绿绿化用水水的计量量、统计计分析和和管理工工作；4、负责矿矿区物业业管理信信息系统统中有关关绿化工工作的数数据录入入和维护护工作；5、负责对对承包单单位的绿绿化养护护工作质质量进行行评价；6、负责绿绿化管网网维修后后的验收收签证工工作；参参与新建建、

7、改造绿化化项目的的验收和和签证工工作；参参与新增增绿化项项目方案案的评审审、现场场管理和和验收工工作；7、遇有重重大事宜宜应及时时向分公公司汇报报。（七）绿化化公司1、负责对对小区绿化化工作的技技术指导导、培训训和监管管工作；参与公公司有关关绿化规规章制度度和工作作标准的的制定工工作；2、负责审审核承包包单位制制定的各各项工作作计划与与方案，并并对承包单位位的工作作计划进进行分解解、汇总，及及时上报报物管科科审批；3、对承包包单位出出现浪费费绿化用用水的行行为，依依据合同同条款进进行处理理；4、参与绿绿化合同同的制定定和评审审工作；参与新新建、改造绿化化项目的的设计、评评审、验验收和签签证工作

8、作；参与与绿化养养护合格格供方的的评审工工作；参与新新增绿化化项目方方案的评评审、现现场管理理和验收收工作；。5、负责绿绿化用水水的计量量、统计计分析和和管理工工作；6、遇有重重大事宜宜应及时时向物业业管理科科汇报。（八）维修修公司负责绿化管管网的维维修工作作。第三章 规划建建设与保保护管理理第八条 小区公公共绿地地面积和和绿化覆覆盖率等等规划指指标，应应符合克克拉玛依依市城城市绿化化管理办办法的的相关规规定。应应当根据据当地的的特点，利利用原有有的地形形、地貌貌、水体体、植被被和历史史文化遗遗址等自自然、人人文条件件，以方方便群众众为原则则，合理理设置公公共绿地地、居住住区绿地地、防护护绿地

9、和和风景林林地等。第九条 新建绿绿化工程程的设计计，应当当委托持持有相应应资格证证书的设设计单位位承担。工工程建设设项目的的附属绿绿化工程程设计方方案，按按照基本本建设程程序审批批时，必必须有市市人民政政府绿化化行政主主管部门门参加审审查。绿化面积在在10000平方方米以上上或者绿绿化费用用在5万万元以上上的绿化化工程设设计，应应当委托托持有相相应资格格证书的的单位承承担。绿化工程面面积在220000平方米米以上或或者绿化化费用在在10万万元以上上的设计计方案，应应经市绿绿化行政政主管部部门审批批，其中中对建设设有重要要影响的的绿化工工程须报报上级绿绿化行政政主管部部门审批批。建设单位应应按照

10、批批准的设设计方案案进行建建设，设设计方案案需要改改变时须须经原批批准机关关审批。绿化用地面面积在110000平方米米以上或或者绿化化工程费费用在33万元以以上的绿绿化工程程竣工后后，须报报请市绿绿化行政政主管部部门验收收合格后后，方可可交付使使用。第十条 新区建建设和旧旧区改造造绿地不不得低于于下列标标准：（一）新建建区的绿绿化用地地，应不不低于总总用地面面积的330；（二）公共共绿地中中绿化用用地所占占比率不不低于总总用地比比率700；（三）旧区区改造的的绿化面面积，可可按前款款（一）项项规定的的指标降降低5个个百分点点。第十一条 任何何单位和和个人都都不得擅擅自改变变小区绿绿化规划划用地

11、性性质或者者破坏绿绿化规划划用地的的地形、地地貌、水水体和植植被。第十二条 任何何单位及及个人都都不得擅擅自占用用绿化用用地。因因建设或或者其它它特殊需需要临时时占用绿绿地的，应应当经绿绿化行政政主管部部门审查查同意，并并按有关关规定办办理临时时用地手手续。占占用期满满后，占占用单位位应当恢恢复原状状。经批准永久久性占用用绿地的的，该土土地使用用者应向向公司交交纳相应应的绿化化损失费费。第十三条 禁止止任何单单位和个个人擅自自砍伐、移移植、损损毁小区区树木、绿绿篱。确确需砍伐伐、移植植小区树木木、绿篱篱的，应应当按下下列规定定办理审审批手续续：（一）一次次砍伐或或者移植植乔木五五株、灌灌木五丛

12、丛、绿篱篱50米米以下，由由市绿化化行政主主管部门门审批；（二）超过过前款限限定的，由由市绿化化行政主主管部门门审核，报报市人民民政府批批准。经经批准砍砍伐树木木的，应应当在市市绿化行行政主管管部门指指定的区区域内补补植同类类树木。补补植树木木的胸径径一般不不小于55厘米，补补植树木木胸径面面积之和和为砍伐伐树木所所围胸径径面积之之和的2210倍倍。如当时补植植有困难难，应向向公司交纳纳相应的的绿化补补植费。第十四条 各级级管理人人员或承承包单位位对于小小区绿地地内的植植物应妥妥善保护护与管理理，如发发现有克拉玛玛依市城城市绿化化管理办办法和和城市市绿化管管理实施施细则中中所不允允许的行行为，

13、应应依据这这两个办办法的要要求对其其进行劝劝阻，不不听劝阻阻的，报报请执法法部门或或城市绿绿化行政政主管部部门处理理。第十五条树木生生长影响响管线安安全或者者交通设设施正常常使用确确需修剪剪的，经经绿化行行政主管管部门批批准，按按照兼顾顾管线、交交通设施施使用和和树木正正常生长长的原则则进行修修剪。修修剪费用用除市人人民政府府已有明明确规定定外，可可按下列列原则分分担：先先有树木木，后建建管线、设设施的，费费用由管管线、设设施管理理单位承承担；先先有管线线设施，后后植树木木的，费费用由树树木所有有人承担担；树木木和管线线、设施施分不清清先后的的双方平平均承担担。第十六条 小区区内绿化化地下管网

14、网、阀井井由公司司新建、维维修和管管理，地地面管网网由承包包单位新新建、维维修和管管理。严严禁任何何单位和和个人擅擅自拆除除、堵塞塞、填埋埋绿化用用水的管管线和阀阀井，不不得损坏坏阀门和和随意接接阀门。第十七条 公司司各级管管理部门门或单位位严格按按照小小区施工工恢复工工作管理理办法的的要求，加加强对影影响绿化化工作的的施工行行为的管管理。 第四章 小小区绿化化交接工工作的管管理第十八条 物业业管理科科组织物业业分公司司、物业业管理站站、绿化化公司、原承包单位位、新承承包单位位的交接接工作，现现场交接接人员应应具备签签字认可可的权力力。交接内内容包括括：小区区植被生生长情况况、地面面设施、地地

15、下设施施、阀井井、水表表、水表表计量数据据、乔灌木木数量、花花卉数量量、藤本本植物数数量、草草坪面积积、养护护工作记记录、小小区绿化化管网图图、小区区绿化分分布图等等。第十九条 原承承包单位位应根据据当时接接管小区区绿化的的情况准准备好交交接前的的各项工工作，与与原来接接管不相相符的应应及时整整改、恢恢复；新新承包单单位在承承包期结结束后不不再承包包时，也也应保持持接管时时的状况况和各项项资料。对对原承包包单位拒拒不按要要求执行行的，公公司从养养护回访访费中扣扣除损失失，并安安排恢复复工作。第二十条 参与与交接工工作的单单位检查查核实所所交接的的内容无无误，在在交接记记录上签签字后，物业管理理

16、分公司司安排物物业管理理站正式式接管该该小区的的绿化管管理工作作，新承承包单位位正式接接管该小小区的养养护工作作。各项项交接资资料一式式五份，物物业管理理科、物物业分公公司、物物业管理理站、绿绿化公司司、新承承包单位位各留存存一份。第二十一条条 现场场交接存在在争议时时，由物物业管理理科组织织相关单单位共同同商议解解决方案案。原承包包单位与与新承包包单位不不服从安安排的，可可以通过过其他途途径解决决。第五章 绿化养养护计划划第二十二条条 每月月的255日前，绿化公公司通知知承包单单位提前前制定下下一个月月的绿化化养护月月计划和和周计划划，审核核后上报报物业管管理科；物业管管理科将将批准后后的养

17、护护计划于于每月228日下下发物业业管理分分公司；物业管管理分公公司应及及时将养养护计划划下发至至物业管管理站。物业管理科、绿化公司监督计划执行情况，计划需要变更时，应及时调整。第六章 春季绿化化养护与与管理第二十三条条 春季气气温回升升，地表表层无冻冻土，绿绿化公司司及时安安排承包包单位对对绿化管管网进行行试水。发发现管网网破损，及及时通知知相关单单位处理理。第二十四条条 绿化公公司在确确认气温温不会降降至5以下，通通知承包包单位安安装地面面节水灌灌溉设施施。在未未安装前前由承包包单位用用地面软软管浇水水，确保保春灌工工作顺利利进行。第二十五条条 绿化化公司应应及时安安排承包包单位的的春季修

18、修剪、树木涂涂白和闸闸阀保养养工作，并并要求绿绿化养护护人员开开始上午午到物业业管理站站报到，下下午到物物业管理理站汇报报当天的的工作情情况。第二十六条条 绿化化公司、物物业管理理站、承承包单位位开始监监控小区区绿化病病虫害的的情况，做做到“早发现现、早控控制、早早治理”。打药药人员应应严格按按照相关关安全工工作的要要求打药药，并做做好打药药现场的的安全防防护和小小区居民民人身安安全工作作。第七章 日常绿绿化养护护与管理理第二十七条条 物物业管理理站根据据养护计计划对承承包单位位的绿化化养护工工作进行行现场检检查验收收，及时时处理发发现的问问题，每每周将工工作情况况报物业业管理分分公司，并并录

19、入到到矿区物物业管理理信息系系统。第二十八条条 物业业管理分分公司每每周统计计汇总各各物业管管理站的的工作情情况，报报物业管管理科；物业管管理科统统计汇总总后在公公司简报报上公布布。第八章 秋冬季季绿化养养护与管理第二十九条条 养护护单位按按照养护护计划认认真做好好树木涂涂白、病病虫害防防治、冬灌、闸闸阀保养养、管网排排空扫线线工作，工作结结束后应应及时将将地面管管线回收收保管。绿化公司、物业管理分公司、物业管理站对上述工作进行检查验收。第三十条 物业业管理站站冬季也应应对小区区内的绿绿地、绿绿化设施施进行巡巡检，发发现问题题及时处处理。第九章 小区绿绿地认养养的养护护与管理理第三十一条条 公

20、公司制定定小区绿地地认养协协议，有有意向认认养小区区绿地的的居民可可到物业业管理分分公司办办理手续续，并根根据协议议的要求求进行养养护。物物业管理理站指导导帮助、监监督检查查小区居居民养护护工作，及及时发现现、制止止超出养养护协议议范围的的行为。第三十二条条 公公司制作作统一的的小区绿绿地认养养公示牌牌，安放放在小区区绿地。第十章 考核第三十三条条 公公司管理理部门或或单位依依据养护护合同条条款和相相关标准准对承包包单位进进行考核核，依据据公司绿绿化工作作考核办办法对内内部绿化化管理工工作进行行考核。第十一章 附 则第三十四条条 本本办法自自下发之之日起执执行。物物业管理理科负责责本办法法的解释释工作。- 9 -