装饰装修监理工程师岗位职责.docx

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1、装饰装修监理工程师岗位职责第1篇：装修监理岗位职责 装修监理岗位职责 【篇1：装修 工程监理职责】 工程监理 1 签名：日期： 2 【篇2：室内装饰工程公司 工程管理-现场监理岗位职 责】 *室内装饰工程公司工程监理岗位职责 【篇3：装饰工程监理职责】 装饰工程监理职责 装饰工程监理规划 一、工程概况 四、监理工作范围 施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作协调。 五、监理工作内容 施工阶段的室内装修、室外幕墙（石材饰面）、空调安装、综合布线工程等监理工作。 六、监理工作依据 （一）建设工程监理规范gb503192000； （二）建筑工程施工质量验收统一

2、标准gb503002001； （三）建筑装饰装修工程质量验收规范gb502102001； （四）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 gb502422002； （五）建筑电气工程施工质量验收规范gb503032002； （六）民用建筑工程室内环境污染控制规范 gb50325200 1（七）建设工程施工现场供用电安全规范 gb5019493； （八）建筑幕墙 jg3035-2003； （九）钢结构施工及验收规范 gb502052001； （十）建筑幕墙应用技术规程 jgj113-97； （十一）金属与石材幕墙工程技术规范jgj1332001； （十二）市建设工程质量通病治理措施 （十三）其它有

3、关建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； （十四）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； （十五）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 七、项目监理机构的组织形式 （一）监理组织机构框图 （二）驻地监理人员构成 八、监理工作程序 （一）施工阶段监理工作流程图（见表一） （二）施工准备阶段的监理工作 1、熟悉合同文件 总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目的合同文件进行全面了解、熟悉，并监督施工单位按合同已确定的事项进行施工，提醒建设单位完成他们的合同责任，并协调各方面的合同履行工作。 2、审核设计图纸，做好图纸会审 在设计交底前，总监理

4、工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。 3、审定施工组织设计 （1）要求施工单位于正式开工前，将本工程的施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。 （2）收到报送的施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。 （3）工程的的重点或关键部位施工，应要求施工单位提出具体施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。 4、审查施工单位的资质 （1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理

5、体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量是予以确认。 审核内容：a、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b、质量管理、技术管理制度；c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 （2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资质报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。 分包单位资质审核内容： a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； b、分包单位的业绩； c、拟分包工程的内容和范围； d、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。 5、检查材料和设备进场 主材料、构配件、机具设备必须有产品合格证书，施工单位应

6、填写“进场报验单”通知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求的材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考察，以确定定货单位。 查开工条件 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监签发，并报建设单位： （1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3） 施工组织设计已获总监批准； （5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 7、参加第一次工地会议 本项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 会议内容： （1）建设单位、承包单位和

7、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权 （3）建设单位介绍施工准备情况； （4）承包单位介绍施工情况； （5）建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求； （6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容； （7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。 （三）质量控制监理工作（流程表见表3）质量控制的原则 1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约； 2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则； 3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现

8、工程质量总目标。 按规范、规程、标准施工监督施工单位严格按各分部分项工程的施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计 要求施工，施工单位应接受监理的检查、验收并提供方便。 1）施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。 2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并对其进行审核。 3）当承包单位采用新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，并对其进行审核。 1）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/

9、设备报审表及其质量证明资料报送专业监理工程师，对其进行审核。对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 2）对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 工程验收 1）要求施工单位建立完整的质保体系，首先按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理 验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。 2）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。必须经整改

10、、返工，重新验收合格后（特别是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。 3）专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后方可予以签认。 程序控制 装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前的准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发现问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制则是通过对已完工工程的检查和验收，把好最后一道质量关；对不合格的，要求施工单位修补直至返工。监理人员要严格

11、监督施工单位认真执行技术规范规定的各项工程的技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程的完工必须有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具有分项工程最后计量与支付的基本条件。 旁站监理 总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序 施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。具体由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。如某些易于产生缺隐或产生缺陷后难以补救的部位，象隐蔽工程、木工钉眼的处理，石料铺贴的找平、对缝、油漆工序等实行全工程跟班、站班， 旁站时及时指出存

12、在问题和制止错误的施工各手段和方法，以及及时指令施工人员予以纠正。 质量事故的处理 1）一般施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门及有关方面报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督实施及验收签证。 总监还应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 （四）进度控制监理 1、进行工程进度控制的程序 总监审批承包单位报送的施工总进度计划； 总监审

13、批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； 当实施进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 2、按各同工期编排工程进度计划，施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力及物资资源量的依据。施工单位应在合同条款约定日期内将施工进度网络计划提交给监理工程师，各专业监理工程师首先审查，提出意见，交施工单位据此实施，特别要强调的是关键线路和关键点的控制。 3、工程监测，施工单位根据已批准的总进度计划向监理提交分阶段的具体实施计划。监理工程师必须经常地、定

14、期地对进度的执行情况进行跟踪监测，发现问题，及时采取有效措施加以解决。每月末施工单位要提交当月完成的施工进度报表，监理进行审核计量。 4、工程进度计划的调整，在工程进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作的影响。当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理工程师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏措施，以保证控制目标的实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好记录外，还应采取调整措施。 （五）投资控制监理 1、工程投资监理内容应严格按合同规定办理，除认真对待合同中规定的工程计量和支 付管理外，还对合同中

15、规定的其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对合同外的有关费用也应加强管理。 2、统一各种计量和支付根据，按合同内容编制由建设、监理和施工单位统一认可的计量和支付各种报表。如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。 3、工程投资监理应做到： 1）熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责与权限条款。 2）根据合同制定工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方研究认后实行。努力做到工程费用监理科学化、规范化。 3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程

16、细目进行计量和记录，以便检查施工单位提交的结帐单。监理工程师还将对涉及付款的工程事项，在施工中发生的一切问题进行详细记录，以便解决支付纠纷。 4）计量工作由监理工程师负责，可采取施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。无论何种形式均需施工单位、监理工程师 双方签字，若有争议由监理工程师最后决定。 5）监理工程师必须掌握工程的所有支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金的支付、缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。 工程费用控制，监理工程师应根据现场实际发生工程量准确地进行计量。 4、工程计量 1）工程计量程

17、序 分项工程或某一道工序签发中间交工证书后，方可对其实施计量。 施工单位提供计量原始报表 监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不同意，可按合同规定时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。 施工单位填写中间计量单后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。 根据中间交工证书，总监与施工单位共同签认的计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。 2）工程计量方法 工程计量一般采用实地量测计算方法，此种方法是采取符合规定的测量仪器，对已完合格工程按合同有关规定进行实地量测并计算。当

18、监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时，将事先通知施工单位，施工单位必须立即派人协助监理工程师进行计量。量测工作按合同中有关规定进行，量测计算后双方签字确认。如果施工单位收到监理工程师的计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师批准的量测结果，既为正确的计量，将作为支付的依据，施工单位无权提出异议。 5、工程费用的支付 工程费用支付应按合同规定的支付时间、支付范围、支付方法，支付程序等进行各种款项的支付。 工程费用支付程序 由施工单位提交各类支付报表和有关的结帐单。即提出支付申请。 总监审查并确认支付报表和结帐单。根据合同规定，总监有权对支付报表和结帐单中

19、的错误和不实之处进行修改，然后向建设单位签报支付证书。 建设单位根据总监签报的支付证书，按合同规定时间向施工支付款项。 各种款项的支付 工程进度款的支付 工程进度款根据工程完成量支付，监理工程师在接到施工单位报表后，将立即审查并核实，在合同规定时间内报建设单位，证明到期应付给施工单位的具体金额，建设单位在合同规定时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中规定的每月最小付款金额，则监理工程师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。 动员预付款的支付和扣回 第2篇：装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 装饰装修工程师岗位职责 一 为加强工程管理，确保工程按期

20、按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 二装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四 负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五 编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。 六 编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。 七 组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措

21、施，对工程施工质量进行把关。 八配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 九 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十 办理工程施工过程中装修专业变更洽商。 十一、负责在工程管理部具体落实质量手册程序文件的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件

22、资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。 十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 十七、完成领导交办的其他工作。 工程部 第3篇：装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 装修工程师岗位职责 1 / 3 装修工程师岗位职责 装饰装修工程师岗位职责 一 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。 二 装修工程师在工程部的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四 负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编

23、制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五 编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。 六 编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。 七 组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。 八配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 2 / 3 装修工程师岗位职责 九 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十 办理工程施工过程中装修专业变更洽

24、商。 十一、负责在工程管理部具体落实质量手册程序文件的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。 十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 十七、完成领导交办的其他工作。 工程部 3 / 3 第4篇：装饰装修工程部岗位职责 装饰装修工程部部门职责 1、贯彻执行公司各项管理规章制度，建立健全装饰

25、部各项规章管理制度。 2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作，参与合同谈判与合同的签定。 3、按照公司各项管理规章制度，通过招标竞价选择确定施工队伍，建立工作规程及管理规定，确保工程施工要求。 4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。 5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料，办理施工进场手续，组织检验工程报批手续。 6、负责工程施工现场的日常施工组织管理，积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工，监督检查施工队伍施工工艺，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料

26、，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本。 7、负责组织协调工程各方（建设投资方、监理单位、设计单位、施工队）关系，树立公司利益第一的宗旨，自觉维护公司的形象与声誉。 8、严格遵守公司的安全生产制度，建立健全现场安全施工及防火制度，贯彻安全第 一、预防为主的方针，做好施工安全防范措施。 9、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现； 10、加强对工程资料规范管理，对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。 11、负责对工程进度的控制管理，发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划，确保工程项

27、目按计划进度完成； 12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作，确保工程质量目标的实现，达到质量要求并通过最后的工程验收。 13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度，做到材料账目清晰，库房管理有序，严格控制工人在施工过程中的用料，努力降低材料损耗，并对工程所用材料规格及质量进行把关，严格控制工程成本。 14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况，做好工程施工中设备、设施的交验与记录，防止出现安全事故或其他质量事故。 15、组织做好现场成品保护，对已完成的项目要及时组织进行清理，保护好成品，防止损坏成品或物件丢失。 16、及时解决现场突发事故，对紧急事故要及时上报公司，

28、争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。 17、随时掌握工程情况动态，对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报，相应调整工作范围，做好文字资料的收集整理，并对各方面工作做出相应安排，并协助预算部作好决算工作。 18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作，作好记录并取得对方认可的正式接受文件。 19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。 20、加强文明施工的组织管理，积极创建文明施工模范工地。 21、完成领导交办的其他工作。 第5篇：监理工程师岗位职责 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 监理工程师岗位职责 给排

29、水专业监理工程师岗位职责 1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； 4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署意见后报总监理工程师； 5 组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收； 6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报； 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作； 9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场

30、材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认； 10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 11 完成施工前所有进场材料的抽样送检试验 12 对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 漏缺，对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主； 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。 14 熟

31、悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。 15 检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。 16 检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满足施工工序控制人员需求。 17 工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。 18 在授权分管的工程项目和工程部位检查和控制施工程序和施工进度 19 按

32、照合同文件及有关技术规范，检查控制各工程部位的工程质量，进行合格签证，负责隐蔽工程验收签证。参加分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷责任期验收。 20 参加审查设计单位提交的施工图纸，承包单位的施工组织设计、 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 施工进度计划，以及物资、设备和资金计划。 21 核对承包单位的月进度支付申请，参加索赔调查，提出证明材料和处理建议。 22 做好本专业质量安全技术交底工作 23 根据施工图设计和概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录写出会审纪要。 24 参与业主与承包商签订施工承包合同，编

33、制施工进度计划，并在实施过程中松树、监督施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准。 25 协助业主做好开工准备，负责对分包商的资格审查和考察、确认分包商。 26 审批施工组织设计和施工方案，审查和检查施工技术措施，质量保证体系及安全防护措施，签署开、复工报告。 27 审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。 28 协助业主组织施工图交底和配合设计变更单的签证。 29 参加业主定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项。 30 检查安全防护措施，检查监督工程进度和施工质量，验收隐蔽工程和分部分项工程。 31 及时提供完整的监理档

34、案资料，定期编制监理报告。 32 参加工程竣工验收，填写单位工程质量综合评定表，填写工程质 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 量监理评估报告，提交监理总结报告。 33 每月抄录施工水表读数并做好分摊 34 深入现场及时掌握和控制本专业工程进度和工程质量，组织本专业分部分项隐蔽工程验收和技术复核、签证工作； 35 参与本专业重大技术问题和质量事故的处理； 36 参与检查承包单位的安全防护设施； 37 做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程

35、施工做到全过程、全方位的质量监控 38 审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。 39 在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节 40 对重要部位和操作实行现场旁站监督管理 41 依据合同、有关法律、法规、规范、标准和设计文件，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改； 42 编写项目工程监理工作总结 43 落实合同和技术规范要求的试验 44 开好经常性工地会议，组织质量专

36、题会议 45 抓好工序质量管理，坚持“先审核后实施、先验收后进入下一道 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 工序”监理工作原则 46 准备好全部监理表格样表，说明使用方法和用途； 开好第一次工地会议，全面检查开工条件；审核签发工程开工令。 47 参加有建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，明确工程的设计意图和质量要求 48 对施工单位资质、项目机构、项目经理资格进行进场前的重新审查，包括施工单位的各参与本项目的下属单位和分包商。 49 审查施工单位项目部主要施工管理人员的上岗资格； 50 对所有合同文件进行详细审阅，如图

37、纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等； 51 督促施工单位建立和完善项目部现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审批施工单位报送的三大体系资料； 52 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查施工单位提交的这些新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告； 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 第6篇：监理工程师岗位职责 水工监理岗位职责1)执行并完成总监理工程师或监理部其他领导委托的任务，行使授予的权力。 2)熟悉合同条款、监理规划、监理实施细则、施工技术文件、图纸及有关规定，熟悉本专业监理工程项目的特点、关键和要求

38、，并在监理工作中认真执行。 3)监督、检查、核准分管工程的全部作业情况，包括核准施工计划，核实施工组合、机械设备、材料供应，核对施工放线（定位、标高、布局）成果，核查工程进度、施工质量、完成工程量等，并做好记录。提出工作报告，审核工程付款凭证。 4)进行现场跟踪、巡视、重点监督检查，必要时全日跟班旁站监理、记录。 5)对施工过程中发生影响工程进度和质量问题，及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故，及时向组长和总监理工程师报告，并提出补救措施或意见。 6)参加有关技术交底、施工方案讨论、施工协调、质量鉴定、施工安全、工程验收等有关会议和工作。 7)对施工单位提出的索赔申请，进行调查核实

39、，提出调查报告。 8)审查分管项目施工单位的自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管项目的验收证明。 9)填写、整理、汇总分管工程的监理日记和报表，认真做好归档工作。 10)审阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现和处理分管工程在施工中出现的各种技术问题。 11)承担总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导委托的其他职责。 合同、造价控制监理工程师岗位职责 1)熟悉本工程的建造合同，准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更、索赔及争端问题，能正确解释合同条款，并从造价控制方面提出处理意见，供总监理工程师参考。 2)熟悉和掌握工程

40、施工进度计划，结合工程实际进度情况，审核施工单位的进度付款申请，报总监理工程师审核。 3)收集工程所在地有关人工、材料、机械台班的价格及各种税费资料，分析和掌握工程造价状况，供总监和业主参考。 4)了解和掌握施工单位在工程实施过程中的人力、材料、机械使用情况，协同专业监理工程师审查施工单位填报的工程结算表及材料用量表。 5)根据业主的授权范围，审查工程实施过程中的新增项目等各项费用变更，提出书面意见报总监审核。 6)参加有关生产协调会议。 7)定期向总监理工程师汇报工作情况，承担总监理工程师委派的其它任务。 测量监理岗位职责 1)熟悉本工程建造合同中有关工程布置、主要建筑物的结构形式、体型尺寸

41、及设计技术要求。 2)熟悉施工图纸，按工程施工组织设计、进度计划和设计技术要求制定本专业测量监理工作计划和监理实施细则。 3)掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向施工单位移交原始基准点、基准线、基准高程等资料，并进行现场交验。对施工单位复测的成果进行审核。 4)审查施工单位的测量技术设计与方法，监督、检查施工单位的测量工作，审查批准其测量成果。 5)负责审查和核实施工单位提供的收方工程量，协助造价控制监理工程师审核施工单位报送的工程结算表 6)参加有关的生产协调会议，参与审查施工单位报送的关于工程测量和质量自检报告、竣工报告和竣工资料，编写单位工程竣工测量监理报告和总结。 7)定期

42、向总监理工程师汇报工作情况，填报有关记录、报表，承担总监理工程师委派的其它工作。 安全、文明施工监理岗位职责 1) 在总监理工程师领导下负责安全、文明施工工作。结合工程具体情况，制订安全文明施工监理实施细则。 2) 全面贯彻执行安全生产的有关法律、法规、方针、政策，各种规章制度及各项标准，做好安全生产的宣传教育工作。 3) 参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的组织和技术保障体系，落实施工单位的组织领导和具体的巡视检查人员。 4)检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的规章制度，并用显目的标牌布置于现场。 5)检查、指导现

43、场安全、文明施工情况，特别是海上作业。 6)对特殊工艺、工种的施工人员和施工机械进行全面检查和巡视监督。 7)经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作，深入现场检查，督促施工人员严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥，违章操作。遇有严重险情，有权暂停施工生产。并向上级领导反映汇报。 8)定期向总监理工程师汇报各标段安全文明施工的工作情况，填报有关记录、报表，承担总监委派的其它工作。 信息资料管理岗位职责 1)熟悉本监理项目的有关合同文件、图纸和监理规划、监理工作过程及工程的组织管理体系。 2)负责工程各方信息的统一分类和编码，沟通和协调与业主单位的联系。 3)及时做好监理部文档的设计、编辑、打印和传递工作。 4)协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源、生产、技术、经济等计划和实施信息，并负责进行分类、加工、分析处理，为工程监理提供决策。 5)协同专业监理工程师编制周报、月报和年报，按期上报业主和有关单位。 6)负责对工程信息的查询、整理、存储和归档工作，做好工程信息管理工作总结，为工程提供完整的工程技术档案。 7)负责计算机软件硬件的使用、维修，整理、优化和开发有关工程监理的系统软件，为工程建设监理服务。