变更管理制度(修订版).docx
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1、变更管理制度一、目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 消除或减少由于设备设施、人员等变更引起的潜在事故隐患,防止和减少 生产安全事故,依据相关法律法规,结合本公司实际,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司设备设施、重点岗位人员等变更管理工作。三、变更类型1、管理变更:企业管理制度、标准、规程、岗位职责、应急预案的重大变更,企业机构和人员的重大变更等。2、工艺、技术变更:因新、改、扩建工程引起的技术变更,原料变 更,工艺流程及操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。3、设备设施变更:因重要设备设施更换与原设备不同的设备或配件 的变更等。4、作业过程
2、和作业环境的变更:因工艺或位置的变动所造成的变更。5、其他变更。四、变更程序(一)变更申请1、变更前填写变更申请表,由生产安全技术部负责管理。2、申请变更同时填写风险分析与控制表。3、申请人应将变更的原因和实际需要填写清楚。(二)变更审批1、企业机构组成人员和重点岗位人员的变更分别由总经理、部门经 理负责审批。2、工艺技术变更:由本部门主管领导组织技术、质量等相关部门审 批。3、设备及设施的变更:由总经理或部门负责人负责审批。(三)变更实施变更批准后,由变更所属部门负责实施,按审批的变更内容进行;不 经过审批,任何临时性的变更均不得超过原批准范围和期限。(四)变更验收变更实施结束后,由变更审批主管部门对变更的实施情况进行验收, 并及时将变更结果通知相关部门和相关人员。五、档案保存变更完成后,变更所属部门保存好相关的变更资料、文件,以备查验。
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