个人季度绩效考核量表(试行版)22492.docx
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1、2000财年第季度计划/考核表姓名:部门:岗位:填表日期:月日季度主要工工作任务务考核标准权重(%)资源支持承承诺参与评价者者自评得分上级评分1、2、3、4、5、6、7、8、计划确认签签字:本本人直接接上级本人自评结结果:直直接上级级考核结结果:考考核结果果=(评分分*权重)制定计划填填写说明明1. “季度主要要工作任任务”一般不不超过66项,不不能确定定的用“上级临临时交办办的任务务”表示,但但权重不不能超过过10。2. “考核标准准”要具体并并能够衡衡量,一一般从数数量、质质量、时时效性、所所节约的的资源和和客户(上上级)的的评价等等方面确确定。3. “资源支持持承诺”指为达达成目标标所需
2、的的资源和和上级的的支持,经经双方确确认后填填写;“参与评评价者”指直接接上级在在评分前前需要征征求意见见的对象象。4. 要求管理人人员在本本季度管管理业绩绩方面赋赋予200400的权重重,建议议从计划划与组织织、指导与与监控、决策与与授权、团队建建设与管管理和内部规规章制度度建设角角度制定定。特别强调:若季度度内出现现重大计计划调整整(如权权重大于于20的工工作任务务取消或或新增;现有任任务权重重增减超超过200),须须重新填填写本表表作为工工作指导导和考核核依据。考核评分说说明评分标准:1000分创造造性地、完完全超乎乎预期地地达成目目标;880分明显显超越目目标;660分达成成目标并并有
3、所超超越;40分基本本达成目目标,但但有所不不足;20分与目标标存在明明显差距距;0分未进进行此项项工作评分说明:单项评评分超过过75分和和低于225分时时,要在在述职报报告或上上级评定定中进行行文字说说明。中国在职教教育网服服务指南南1、 免费提供全全国在职职研究生生招生简简章大全全,在职职研究生生英语辅辅导班信信息。在在职研究究生是本本专科大大学毕业业生获得得硕士学学位的最最快捷径径,可免免试入学学,在职职学习,拿拿硕士学学位。2、 免费提供MMBA、研研究生、法法硕考前前辅导班班信息。正正规的考考研辅导导班、丰丰富的配配套资料料,为考考生提供供了创造造辉煌成成绩的契契机。3、 在职研究生
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