工具管理制度(1)16566.docx
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1、工具管理制度第一章:总总则第一条工具管理实实行专业管管理与群众众管理结合合的方法。管管理中严格格执行勤俭俭节约的方方针。制定定合理的消消耗定额及及工具储备备,组织修修旧利废,提提高专用工工装制造质质量,缩短短制造周期期,降低成成本,努力力做好工具具供应工作作,确保我我厂生产任任务的全面面完成。第二条工具分厂设设工具总库库,专用工工具库并配配备生产计计划调度,供供应计划,采采购技术等等专职管理理人员,工工具分厂负负责工装生生产,技术术准备,加加工制造以以及各种刀刀具和刃磨磨。工具分分厂负责外外购工具的的计划编制制、采购、供供应收发管管理以及修修旧翻新工工作。第二章:工工具、工装装管理第三条各分厂
2、设立立工具室,负负责编制和和办理本车车间工具计计划,请领领、管理、发发放、借出出、保管等等工作。第四条各车间工具具室行政上上受分厂领领导,业务务上受工具具分厂领导导,并负责责做好下列列工作:1、领用保保管本车间间长期公用用的工具,如如:量具、电电钻手提砂砂轮机等。2、统一建建账登记本本车间个人人长期使用用的工具,并并每月负责责检查使用用保管情况况。3、对本工工具室的台台账做到账账卡物相符符,经常核核对账物及及个人领用用卡做到准准确无误。4、经常宣宣传爱护和和节约使用用工具,督督促小组、个个人严格遵遵守工具管管理制度,配配合班组长长召开的工工具损坏、丢丢失,情况况的分析会会议,并对对报损的工工具
3、提出鉴鉴定意见。第五条工具车间担担负着全厂厂自制工、模模、夹、刃刃量具的生生产任务。必必须有计划划地及时地地为产品提提供数量足足够、质量量优良的工工装,努力力做好工具具供应工作作,生产任任务来源,各各分厂委托托下达的任任务生产计计划,并由由生产调度度处考核实实现率。车车间主管生生产的领导导和计划员员每星期召召开一次会会议,平衡衡生产,检检查计划执执行情况,对对薄弱环节节,组织力力量进行实实破。第六条计划的实施施步骤按下下列方法:1、专用工工装的生产产计划由各各分厂下达达,标准,通通用或专用用工具,二二类工具制制造计划由由工具科提提出,下达达任务时应应根据工装装工具的复复杂性及数数量,充分分考虑
4、应有有的技术准准备时间、材材料准备和和生产制造造周期做到到可靠实际际。交工具具分厂领导导审批生效效。2、计划员员接到生产产计划后,应应及时通盘盘周密按排排做好技术术准备工作作,车间技技术组首先先绘制铸件件、锻件图图,由计划划员送交生生产供应处处安排。3、技术组组根据技术术准备计划划安排,按按时完成工工艺编制工工作,以及及二类工具具的设计工工作,交计计划员转委委托部门工工时定额员员制定工时时定额,并并提出时间间完成要求求,按时完完成返回计计划员。4、计划员员根据图纸纸工艺、工工时、编制制作业计划划,计划表表格四份,车车间生产主主任,调度度员,材料料员,计划划员各留一一份。5、材料员员接到作业业计
5、划后,按按要求完成成备料任务务,每三天天一次向计计划员报告告备料进展展情况。6、调度员员计划做好好生产平衡衡,完成任任务,维护护计划*,如遇特特殊情况,不不能按计划划完成。应应及时与计计划员协商商,经领导导同意后,方方可改变计计划。7、委托部部门下达的的特急任务务原则上负负责备料,以以保证物急急件时间上上的要求。如如经委托部部门同意,也也可自行备备料。8、各项工工装工具向向供应处提提出锻、铸铸件备料的的时间要求求,供应处处如不能按按时备料,应应将生产周周期相应推推迟。9、各部门门委托的零零星任务,及及产品加工工任务,对对批量大的的产品,外外协任务应应由计划员员编制到计计划中去。第七条 工具分厂
6、在在主管厂长长的领导下下,对全厂厂使用的各各种工具一一分律衽统统一计划、采采购、分配配、调度和和管理。第八条工具计划:1、工具实实行计划管管理,才能能满足生产产的需求,控控制工具的的储备资金金和消耗,计计划每年进进行一次。2、工具计计划的编报报须根据储储备、消耗耗、配备定定额、生产产的性能和和特点产品品的发展,通通用工具明明细表,工工具十大类类爱年消耗耗金额,机机床的增减减,新工人人的补充,新新技术新工工艺的推广广,工具的的修旧利废废,万元产产值的工具具消耗额。市市场动向,有有关工具储储备方针等等。在这基基础上,深深入现场调调查研究,掌掌握实情,讨讨论研究,综综合分析,照照分类分别别提出各类类
7、工具的资资金分配额额。按类别别的库存数数、消耗数数、增加数数分别制定定各品种的的工具需求求计划。3、由于我我厂的产品品是多品种种、小批量量、,加工工的工具,可可按照设备备情况略加加大储备量量。4、单一工工具的价格格超过10000元以以上。在计计划编报时时应写请购购报告。说说明用于何何产品,何何单位,生生产厂家等等情况,交交主管厂领领导批,批批后方可编编入采购计计划内。5、计划制制定后,经经主管领导导审批加盖盖公章上报报核定后,严严格执行。6、急用、另另星工具需需求计划由由使用单位位提出申请请。交主管管部门审批批,可优先先办理采购购。第九条采购:1、根据全全年的工具具需求计划划,按排好好季度工具
8、具采购,合合理的分摊摊资金总额额,既保证证正常供应应,又做到到资金不集集中在某一一时间内。2、采购工工具必须是是名牌优质质产品,杜杜绝采购低低劣物资,原原则上在机机电公司及及国营制造造厂家采购购特殊情况况需经科长长同意。3、对五金金工具衽另另星采购,随随用、随买买,紧缺五五金工具只只做少量储储备。4、严格按按计划办事事,不采购购计划外的的工具。第十条领用:1、工具总总库的所有有工具一律律按领屡次次单办理领领用手续,领领料单必须须由各类物物资主管负负责人签字字方能生效效。2、各类工工具必须按按范围、按按计划、按按标准实行行领用。3、工具领领用计划由由各使用单单位于每月月25日前前呈报下月月的需求
9、计计划,经审审批后在110号前可可分一到二二次全部发发清(一般般情况下平平时不发货货)。考虑虑我厂生产产的特殊性性,由工具具分厂主管管批准。4、单一工工具的计划划价格超过过50000元以上的的由主管厂厂长审批发发放,计划划价格在110055000元元以内的由由工具分厂厂厂长审批批,计划价价格在1000元以下下的由计划划员审批。5、新增加加设备的工工具配备,学学工独立操操作和新增增加工人的的工具配备备由单位写写报告,交交工具分厂厂厂长审批批后方可发发给。第十一条工具总库的的管理办法法:1、工具总总库的物资资是工厂工工具储备资资金,供生生产所使用用的库内物物资一律按按手续办理理领用或拨拨出库,不不
10、借用、挪挪用。2、工具总总库的工具具按品种、规规格、精度度,建立账账和卡,工工具的发放放必须做到到日清月结结,账、卡卡、物相符符。3、工具入入库必须有有合格证,(精精密刃具必必须有计量量部门的签签定合格证证)方能办办理入库。4、库内工工具须做到到:“五五化”(高的“五五”成行,短短的“五五”成堆,带带眼的“五五”成串,小小的“五五”成包)“四号定位位”(库房、货货层号、货货架号、货货位号),“四对口”(帐、卡、物、资金对口)。5、总库应应做到:防防潮、防腐腐、通风、整整洁、所管管工具定期期检查、保保养,经常常处于优良良状态,所所有工具必必须轻拿轻轻放,以免免损伤。6、总库根根据各部门门的工具领
11、领用限额实实行“以废换好好制”,严格按按审批手续续发放。7、总库每每半年盘点点一次,清清点结果制制表上报,经经领导批准准后及时报报财务处进进行核帐,盘盘盈盘亏的的差错率,不不应超过库库存资金的的千分之五五。8、仓库有有必要的安安全制度,非非总库人员员未经许可可不得入内内。第十二条工装库及工工装的管理理办法:1、总库人人员应急生生产所急,想想生产所想想,牢固树树立为生产产任务的思思想,加强强学习,提提高业务水水平,遵守守各项规章章制度。2、专用工工装由厂研研究所设计计。生产科科下达我科科加工制造造。3、工装制制造完成入入库须图纸纸齐全,并并有入库单单,方可入入库,单据据一式四份份(一份做做帐,一
12、份份回单,一一份送车间间计划员,一一份送生产产调度处)。4、帐务员员做帐要准准确、清晰晰、帐、卡卡、物目录录、图纸五五项一致,每每月及时报报出工装报报损,添制制和通用工工、量具发发放报损报报表。5、入库工工装,工、量量具及时涂涂油或封腊腊上架,工工装按制令令,通用工工具按类别别存放,做做到标签清清楚,明了了,物资存存放应消除除变形,丧丧失精度等等因素。6、工装借借用超期,要要及时追回回或办理续续借手续,库库房保管应应加强督促促,通用工工量具领用用经计划员员审批。7、库房每每年盘点一一次,作到到帐、卡、物物相符,盘盘点后作出出报表。8、工装改改制,须经经工具车间间技术人员员同意,改改制的工装装及
13、时报出出“工装补缺缺申请书”。9、查工装装目录知帐帐号,看帐帐页知货架架,货层,保保持库内通通风干燥,在在库工装清清洗涂油,预预防锈蚀和和损坏。10、严格格安全制度度,每天下下班关好门门窗,切断断电源。11、经常常深入车间间了解工装装使用情况况,不断改改进自己工工作。12、一切切工装由工工具分厂集集中管理,首首次使用的的工装由工工具库工装装验证员会会同有关人人员进行工工装现场验验证工作,不不合格的工工装由技术术监督员提提出返修。13、归还还工装须经经工装验证证员检查,合合格后方能能涂油或封封腊上架,以以利再次使使用。对于于大型工装装,可存放放在使用车车间,工装装库工装验验证员,作作定期检查查合
14、格继续续留用,不不合格退库库,修复后后借用。14、工装装遗失件应应及时输手手续,并提提出补充计计划,工装装借出保证证完好无缺缺。15、在库库工装实行行周期签定定,由技术术监督员提提出,每半半年进行一一次。16、在库库工装享有有工艺技术术的专利权权,未经厂厂领导和总总工程师的的许可不得得外借、外外传。第十三条车间工具室室的管理办办法:1、车间工工具室在业业务上受工工具分厂指指导,工具具室保管员员应保持相相对稳定,其其人员变动动应与工具具分厂协商商。2、保管人人员应努力力学习,不不断提高业业务水平,学学会科学管管理杜绝浪浪费,提倡倡节约,降降低消耗,建建立保管台台帐和长期期借用分户户帐保管好好各种
15、原始始凭证,做做到帐、单单、物相符符。3、工具室室严格执行行限额发放放,向工具具总库请领领工具一律律凭本票放放给。4、任何人人向工具室室借用工具具必须凭工工具牌借用用,每个生生产工人发发牌五枚。5、对于一一次性发放放和以旧换换好、必须须严格掌握握,照章办办理。6、工具室室要按“五五化”“四对口口”的方法进进行管理,量量具有盒、刃刃具隔离、长长的吊挂、短短的上架、300mm以上的砂轮存放,经常保持室内清洁。室内工具做到不丢失、不锈蚀、不变形、不损坏。7.精密量量具执行周周期鉴定,用用钝的刃具具及时送交交工具处刃刃磨,用坏坏的工具及及时报损注注销。8.借用工工具发生损损坏、丢失失时按制度度处理。借
16、借用后应及及时归还。如如不归还应应予追回。两两次督促仍仍不归还可可按制度办办理。9.定期公公布工具损损坏和定额额消耗情况况。10.职工工调离(含含厂内调动动)须办理理工具转帐帐缴回手续续。11.在工工具分厂领领导下,每每年进行一一次工具盘盘点工作,将将盈亏表报报工具科,差差错率按品品种不得超超过千分之之三。12.工具具室不得对对外办理工工具借用手手续。厂内内借用工具具室自行办办理。第十四条硬质合金单单刀管理办办法:生产不断的的发展,对对硬质合金金单刀具的的品种,数数量需求数数目日益增增加。为了了发展生产产,保障供供应,严格格实行计划划管理,特特对硬质合合金单刀的的计划管理理,供应做做如下规定定
17、:1、工具总总库计划员员必须认真真做好各车车间硬质合合金单刀的的统计工作作,各车间间工具室根根据车间的的消耗和规规定的限额额,指标每每月25日日前向工具具科总库申申报下月需需求量,总总库按数量量品种汇总总,有工具具科审批后后提交我厂厂服务公司司进行生产产。2、厂服务务公司按计计划要求提提供所需刀刀具。总库库办理入库库。各车间间工具室按按计划凭本本票领取。3、为了开开源节流各各领用单位位一律交旧旧换新,总总库做好回回收工作。回回收的旧刀刀排,返销销服务公司司翻制利用用,以利节节约。第十五条精密量具的的管理办法法:1、量具是是工业生产产的眼睛,计计量人员应应深入了解解测量要求求,宣传正正确维护,使
18、使用的方法法,保管人人员应加强强保养,精精心维护,严严禁堆放碰碰撞,使用用人员应细细心维护,精精心使用,非非计量人员员不准拆卸卸。2、一切精精密量具从从进厂入库库到发放使使用、修镀镀、报废,都都必须由厂厂计量室进进行一般状状态和示值值的计量检检查。3、外购、自自制的精密密量具,都都要由计量量室统一按按类别、规规格进行编编号,填写写历史卡片片(卡片格格式按计量量局统一规规定的格式式)。4、对外购购的精密量量具,工具具总库保管管员检查外外观情况后后连同生产产厂出厂的的合格证交交计量具进进行检定,合合格的量具具进行编号号、填写记记录卡,开开合格证交交总库登帐帐保管,不不合格的量量具,计量量员填退货货
19、通知单,交交保管员转转采购员办办理退货手手续。5、自制的的精密量具具,由制造造单位送计计量室检定定,合格后后计量人员员进行实物物编号,开开合格证交交制造单位位办理入库库,不合格格的退回返返修或报废废。6、个人向向工具室借借用的精密密量具,保保管员、借借用人应共共同检查是是否合格,不不合格的量量具不应外外借,归还还时也要共共同检查有有无损坏或或缺件,如如有损坏或或缺件,按按有关规定定处理。7、在用量量具、由计计量室定出出检定周期期,并发出出周期检定定通知书,车车间工具室室按期将检检定的量具具交检,建建立签收制制度,并将将*误差差记录留底底备查。8、在用量量具检查不不合格,由由计量室将将量具留下下
20、修理,并并开出精密密量具修理理通知单,注注明取货日日期,交工工具室保管管员,凭修修理通知单单按时取回回量具。9、对于无无法修理的的精密量具具(需经组组长同意)由由量修人员员填写精密密量具报损损单交工具具室保管员员按有关报报损规定办办理,报废废工具。第十六条刀具的管理理办法1、根据生生产的特点点和性质,暂暂时将新标标准的AAA级齿轮,涡涡轮滚刀和和插齿刀,AA级剃齿刀刀为精密刀刀具。2、外购精精密刀具,必必须持制造造厂家合格格证(标准准刀具按新新国标技术术参数,专专用刀具工工具科供图图)由工具具总库保管管员叫计量量部门进行行检定,合合格后按规规定部位鉴鉴印,交总总库办理入入库手续。不不合格的刀刀
21、具则办理理退货或返返修。3、精密刀刀具的领用用,由使用用单位提出出,工具科科长审批,方方可发出。4、精密刀刀具必须存存放在专用用工具盒内内,放恒温温间橱箱内内保存,盒盒上的标签签应与实物物的标记一一致,刃磨磨使用随盒盒携带,用用后清洗封封入盒。5、在用精精密刀具,由由工具科工工具监督员员登记造册册,建立周周期检定制制度,合格格可继续使使用,不合合格进行修修复,降低低使用,报报损处理由由技术监督督员作出决决定。6、精密刀刀具各项参参数的技术术检定,由由检定人员员实测数据据和原始曲曲线附录在在刀具的精精检卡上,存存放在工具具盒,以便便使用者和和技术人员员查阅,刀刀具报损后后由工具技技术人员收收回精
22、密检检测卡,留留做技术原原始凭证存存档。7、精密刀刀具应作精精切使用,严严禁粗切或或混用。8、精密刀刀具应在指指定的机床床上进行刃刃磨,刃磨磨人员应细细心加工,按按规定技术术参数进行行检测,如如发现问题题应及时汇汇报。第十七条工具报废标标准:1、工具使使用过程中中磨损,按按以下规定定报废序号工具名称报废标准12硬质合金车车、刨、镗镗刀钻头刀片剩余部部份小于原原刀片的二二分之一到到三分之一一1、100以下切削削刃长度小小于直径的的二倍半到到三倍之间间2、10020切削削刃长度小小于直径的的二倍半3、20040切削削刃长度小小于直径的的一倍半到到二倍之间间4、40060切削削刃长度小小于直径的的一
23、倍到一一倍半之间间5、600以上切削削刃长度小小于直径的的一倍6、弯曲大大于:0.0500.15 m/m7、锥柄表表面严重拉拉毛3丝锥1、校准部部份严重磨磨损2、崩刃3、切削刃刃低于螺纹纹后表面4、刀齿切切削刃长小小于原切削削刃长一半半4板牙1、崩刃2、切削刃刃前后面不不光影响加加工精度3、刀齿切切削刃长小小于原切削削刃长一半半5铰刀1、柄部严严重损坏2、切削刃刃烧伤3、崩刃4、实际加加工尺寸满满足不了原原设计加工工零件的几几何尺寸5、弯曲6中心钻剩余尖端长长度小于原原直径7直柄立铣刀刀1、柄部严严重损坏2、崩刃3、切削齿齿高小于原原高度三分分之一锥柄立铣刀刀1、柄部严严重损坏,内内螺纹破坏坏
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