恒安集团人事管理制度（DOC 31页）21136.docx

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1、恒安集团人人事管理制制度 为为加强公司司的人事管管理，明确确人事管理理权限及人人事管理程程序，使公公司人事管管理工作有有所遵循，特特制定本制制度。第一章 总 则一、 适用范围：本规定适适用公司全全体员工，即即公司聘用用的全部从从业人员。二、 除遵守国家家及政府有有关法令、法法规外，本本公司人事事管理，均均依本制度度执行。第二章 人人事管理权权限三、 公司对各职职级人员（附附件1：新新架构各部部门岗位职职级一览表表）在人事事管理过程程中，均应应依“恒安集团团人事管理理权限一览览表”（附件22）中的规规定执行。人事权限包括：聘用、异动（晋升、降职、免职、调动、复职、退休、续聘、解聘、辞职、待岗等）

2、、薪酬核定与调整等人事相关的所有权限。四、 省外各附属属公司、各各销售片区区的人事管管理工作，由由省外各附附属公司办办公室和各各销售片区区销售行政政配合、协协助人力资资源部进行行管理。第三章 聘聘 用五、 集团各部门门总监在编编制年度预预算时，必必须就本部部门的组织织发展方向向提出下一一年度员工工的编制及及招聘计划划，对超出出编制计划划的，必须须由首席执执行官审批批后方可录录用。六、 各部门因工工作需要，在在编制计划划内必须增增加人员或或补充人员员时，应填填写“人员增补补申请单”（附件33），经总总监（或总总经理）批批准后送交交人力资源源部审核，由由人力资源源部按用人人单位所需需人员“职位说明

3、明书”的要求办办理甄选事事宜。七、 人力资源部部负责招聘聘的组织工工作，合理理利用招聘聘资源。招招聘资源包包括：人才才招聘会、人人才网、报报纸刊登广广告、公司司员工推荐荐、部门推推荐、自我我推荐、大大中专院校校招聘、毕毕业生实习习以及特殊殊岗位的猎猎头公司委委托招聘等等。八、 招聘原则：先内部后后外部的招招聘策略，采采用公平、公公正、公开开的竞争上上岗方式，将将合适的人人放在适合合的岗位。九、 人力资源部部将在内部部及外部同同时发布空空缺岗位信信息，收集集相关的应应聘材料。对对于基本符符合任职资资格的公司司在职人员员，可优先先考虑内部部调整，在在内部没有有合适候选选人的条件件下，人力力资源部开

4、开始组织对对外招聘工工作。十、 甄选面试坚坚持以岗位位能力要求求为基础、以以集体面试试方式进行行，候选人人经测试或或面试合格格，用人部部门决定试试用后须经经人力资源源部审核。十一、 面试甄选小小组的成员员包括：人人力资源部部代表、用用人部门经经理或其他他相关人员员，面试甄甄选结果以以书面形式式备案保存存。十二、 用人部门经经理可对候候选人就相相关的技能能及岗位适适应性、人人员组合性性或采用其其他的类似似程序进行行测试以帮帮助选择合合格的候选选人，所有有的甄选都都应该基于于岗位工作作的相关要要求。面试试完毕，负负责面试评评估的人员员必须对每每位候选人人提出面试试结果建议议，并在“面试评估估表”（

5、附件44）中标注注清楚。十三、 已确认试用用的人员由由人力资源源部负责通通知试用及及商定报到到的日期，对对经理级及及以上岗位位人员（含含储备人员员）、财务务、业务、法法务、技术术等关键岗岗位人员还还须进行录录用前的背背景调查，以以确保候选选人所提供供的应聘资资料的准确确性。背景景调查在征征得候选人人同意后开开始进行，调调查人应填填写“背景调查查表”（附件55），未通通过背景调调查的人员员一律不予予试用。十四、 人力资源部部负责归档档与保管公公司总部所所有员工、所所有财务类类人员和各各销售片区区、省外各各附属公司司经理级及及以上人员员的人事档档案。各销销售片区、省省外各附属属公司职员员级及以下下

6、人员档案案由各销售售片区销售售行政、省省外各附属属公司办公公室负责归归档与保管管，同时还还需保存本本销售片区区或本公司司的经理级级及总经理理级人员档档案的复印印件。十五、 凡有下列情情况者，不不得录用：1 被追究刑事事责任、尚尚未结案者者；2 曾犯贪污、盗盗窃、侵占占挪用公款款或资金等等经济案件件受处罚未未满五年者者；3 品行不端，被被公、私营营单位或本本公司开除除或因违反反各种规定定被解聘者者；4 体格检查经经本公司认认定不适应应者；5 未满十六周周岁者；6 其他因素、条条件不适应应者。第四章 新进员工报报到及试用用十六、 新进员工报报到时，应应向人力资资源部缴验验下列相关关证件并办办理相应

7、手手续：1 身份证2 学历、技术术等级、职职称、任职职资格证书书3 上岗证（相相关岗位，如如电工证、会会计证等）4 近期一寸免免冠相片六六张（彩色色）5 健康证（相相关岗位）6 有关部门、单单位的介绍绍证明7 原单位离职职证明及户户籍所在地地公安机关关出具的无无犯罪记录录证明8 签订劳动合合同（或聘聘用合同）9 签订保密协协议（工人人级主机手手及以上人人员）10 签订聘用担担保（相关关岗位，如如业务、财财务、中高高层管理、特特殊岗位人人员等）11 领取员工识识别卡12 办理住宿申申请及手续续（需住宿宿的）13 办理三证（非非本地籍员员工还需办办理婚育育节育证、就就业证、暂暂住证）。14 其他必

8、要文文件或资料料。十七、 人力资源部部应向员工工提供“新进员工工入职指南南”（附件66），初步步保证新进进员工工作作与生活有有序进行。十八、 新进员工除除特殊情况况经核定免免于三个月月试用期者者，一律先先试用三个个月，试用用期满由新新进员工直直接主管负负责考核，考考核合格者者，生产人人员填写“员工转正正报告”（附件77），职员员级以上人人员由本人人填写“员工工作作自我鉴定定表”（附件88）报直接接主管审核核，直接主主管需填写写“人事变动动申请表” （附件件9），经经核准后转转为正式员员工，对个个别情况可可适当延长长（最长不不超过六个个月）或缩缩短试用期期。十九、 试用人员如如有品行不不端或不能

9、能胜任本职职工作者，直直接上司可可随时提出出停止试用用，予以解解聘，试用用不满七日日者，不计计薪资。二十、 对试用合格格的员工，相相关岗位（如如车间操作作工、质检检员、电工工、机修工工等）发给给“上岗证”。二十一、 公司员工需需与公司签签订劳动动合同，总总经理级及及以上人员员需与首席席执行官签签订，经理理级及以下下人员需与与所属公司司总经理或或经授权的的销售片区区总经理签签订。第五章 任职规定二十二、 所有员工采采用聘用制制，聘用期期满后，根根据个人工工作表现、工工作能力和和企业需要要，公司可可决定是否否续聘。二十三、 员工必须按按照公司确定的的职位说说明书按按时、按质质、按量完完成生产或或工

10、作任务务。二十四、 因生产经营营情况变化化，公司有权调调整员工岗位，如如员工认为难难于适应调调整后的岗岗位、工种种，有反映映本人意见见的权利，但但未经公司司批准，必必须服从。二十五、 公司新进财财务、业务务及特殊岗岗位员工，一一律实行聘聘用担保：由该岗位位员工推举举的具有清清偿能力的的单位或个个人向公司司提供担保保。二十六、 经理级及以以上人员、特特殊岗位人人员因各种种原因需离离开现任岗岗位的，必必须接受离离任审计，由由审计部或或其委托单单位出具“离任审计计报告”，“离任审计计报告”由审计部部、员工所所在单位、接接交人及移移交人签字字确认，经经所在部门门总经理或或总监确认认后办理离离任手续。二

11、十七、 岗位轮换制制：所有员员工因公司司及个人发发展需要，必必须实行轮轮岗。二十八、 亲属回避制制：经理级级及以上人人员，其配配偶、直系系亲属及姻姻亲不得任任自己的直直接下级，如如特殊情况况需要，须须报集团人人力资源部部，经首席席执行官批批准。二十九、 “接班人”培养：各各级管理人人员在任职职内须培养养本岗位的的“接班人”一至两名名，无适合合“接班人”将不予考考虑个人职职务晋升，“接班人”需经上级主管领导及人力资源部共同评定与确认。三十、 末位淘汰制制：在年度度绩效评估估过程中，考考核结果为为D等的经经理级及以以上人员，在在新的一年年里先予以以免职，由由人力资源源部协调重重新评估其其任职能力力

12、后，决定定其再培训训、待岗或或自动离职职；考核结结果为D等等的职员级级及以下人人员将予以以解聘。第六章 员工守则与与工作纪律律三十一、 员工守则：1、 遵守公司各各项规章制制度，遵守守国家法律律法规。2、 尽职尽责、精精诚合作、敬敬业爱岗、积积极进取。3、 努力学习，不不断提高专专业技能和和业务素质质。4、 热心本职，认认真工作，出出色完成任任务。5、 服从管理，有有令即行；坚守岗位位，遵守操操作规程，专专心操作，做做好安全生生产。6、 热爱公司，维维护公司利利益。爱惜惜公司财物物，保守公公司机密。7、 办事公道，廉廉洁奉公。求求质量、讲讲效率、守守信用。8、 仪表整洁、举举止端庄、行行为检点

13、、谈谈吐得体。9、 爱护工作与与生活环境境，不随地地吐痰、不不乱扔杂物物，保持公公共卫生与与公共安全全。10、 讲文明、讲讲礼貌，互互相关心、互互相帮助。11、 勇于拼搏，不不断创新，为为公司不断断发展做贡贡献。三十二、 员工工作纪纪律：1、 不得携带违违禁品、危危险品或其其他与工作作无关的物物品进入工工作场所。2、 在职期间不不得兼任其其他公司职职务，不得得利用公司司名义谋私私。不得对对外泄露公公司业务信信息、生产产配方、技技术资料、文文件等商业业机密。3、 不得利用职职权、职务务之便贪污污、挪用公公款，侵占占公司财物物，不得利利用职权接接受贿赂、收收受回扣等等。4、 不准在工作作时间随意意

14、离开岗位位、聚众聊聊天闲谈，不不得吵闹斗斗殴或勾结结外人串入入公司扰乱乱秩序。5、 公司电话不不可私用，如如确为重要要事项，应应经上一级级主管核准准后方可使使用。6、 不准盗窃公公司材料、产产品及私自自携带公物物出厂。7、 未经许可不不得允许外外人进入宿宿舍及私自自留宿。8、 严禁乘坐公公司货梯，严严禁在厂区区、车间、仓仓库等禁烟烟区吸烟。9、 未通过刷卡卡严禁跨越越门禁。10、 严禁在工作作及值班时时间酗酒、赌赌博、玩游游戏、打闹闹、大声喧喧哗及其他他有损公司司形象的行行为。第七章 员工着装及及识别卡管管理三十三、 员工着装规规定：1. 所有员工着着装须整齐齐干净，端端庄大方，佩佩戴识别卡卡

15、。上衣拉拉链或钮扣扣应拉（扣）至下下颌到胸口口十五厘米米以内或从从上至下扣扣至第二粒粒钮扣。2. 商务活动以以及重要会会议，男士士穿西服套套装系领带带，夏季应应穿衬衫系系领带；女女士应根据不不同场合，穿穿着职业套套装。3. 男士不留长长发、怪发发，不剃光光头。女士士不留怪异异发型、染染发不宜色色彩鲜艳，不化浓浓妆。工作作时间不佩佩戴贵重首首饰。4. 生产员工一一律穿工作作服，进入入车间须戴戴工作帽、穿穿工作鞋，不不涂染指甲甲。5. 上班不得穿穿拖鞋、吊吊带、低胸胸、露背、露露腰及短裤裤、低腰裤裤、超短裙裙、无袖装、透透明装、紧紧身服等。三十四、 识别卡的管管理：公司司采用门禁禁系统、考考勤系统

16、进进行员工出出入门管理理及考勤管管理，公司司员工需随随身佩带员员工识别卡卡。1 每个员工都都必须妥善善保管、使使用好识别别卡。识别别卡只限于于本人使用用，不得转转借给他人人使用。2 识别卡只限限于在本公公司范围内内使用，公公司员工出出入厂区内内必须凭识识别卡（刷刷卡），工工作时间还还须凭识别别卡记录考考勤时间（刷刷卡）。3 员工的岗位位如有变动动，应到人人力资源部部办理更新新或调整识识别卡权限限的手续。4 遗失识别卡卡者，应及及时报告人人力资源部部补发，同同时交付新新识别卡工工本费及抵抵押金。5 离职员工必必须交回识识别卡，否否则公司有有权扣除识识别卡抵押押金。第八章 待遇及薪资资调整三十五、

17、 员工薪资包包括基本工工资、职务务补贴及绩绩效奖金（或或生产奖金金），采用用计日、计计件及年薪薪资制等三三种形式，基基本工资、职职务补贴按按财务月度度计算，每每月发薪一一次，奖金金按考核期期限及考核核结果发给给。三十六、 新进人员自自报到之日日起计薪；离职人员员自离职之之日停薪，并并按日计算算。三十七、 员工薪资按按照其从事事工作的职职务等级，结结合任职人人的责任、知知识、经验验及工作复复杂性等因因素由各部部门进行初初评，薪资资调整需送送人力资源源部审核。三十八、 新进临时工工、工人级级和职员级级人员试用用期薪资按按“恒安集团团临时工、工工人级、职职员级试用用期薪资标标准表”（附件110）执行

18、行，转正后后按“恒安集团团临时工、工工人级、职职员级人员员基本薪资资标准表”（附件111）执行行。三十九、 经理级人员员的薪资按按“恒安集团团经理级人人员薪资标标准表”（附件112）、总总经理级人人员的薪资资按“恒安集团团总经理级级人员薪资资标准表”、高管层人员员的薪资按按“恒安集团团高管层人人员薪资标标准表”执行。四十、 员工薪资调调整将根据据企业生产产经营状况况及依据绩绩效考核结结果作适当当调整。每每年年度调调薪计划由由集团人力力资源部拟拟订，呈报报总监办公公会讨论，由由首席执行行官审批。各各部门根据据调薪计划划提出调整整建议，经经部门总监监同意，送送人力资源源部审核，报报首席执行行官批准

19、。对对在工作中中表现特别别优异或做做出突出成成绩或绩效效考核结果果连续两次次等级为“A”（优秀）的的员工，可可特别申报报公司调整整提薪。非非职务晋升升或非年度度绩效考核核结果等级级为“A”（优秀）的的员工需进进行薪资调调整时，调调资幅度不不超过200%-225%。四十一、 如在年度绩绩效考核前前员工自动动离职或因因违反公司司相关规定定予以解聘聘或开除的的人员，不不享受年终终绩效奖金金。四十二、 公司每年视视生产经营营效益情况况提取一定定比例的金金额作为年年终奖或特特别贡献奖奖，奖金分分配按公司司的有关标标准及评定定发放。第九章 薪资保密四十三、 薪资保密制制：为不断断调动员工工工作积极极性，对

20、员员工个人薪薪资额度实实行保密是是集团保密密制度一项项重要内容容。任何有有权接触到到薪资的人人员都有责责任对所接接触到的薪薪资信息进进行严格保保密。四十四、 薪资相关的的知情权：1 员工有权获获知本职级级人员薪资资额度及本本人的薪资资额度；2 部门总监、总总经理、经经理有权获获知所辖员员工的薪资资额度；3 COO有权权获知其所所管辖各部部门员工的的薪资额度度；4 CEO有权权获知全公公司员工的的薪资额度度；5 薪资的核算算人员、审审核人员、审审批人员，有有权获知其其核算、审审核、审批批范围内员员工的薪资资额度；6 维护薪资系系统的系统统管理员仅仅负责日常常的薪资系系统维护工工作，无权权获知任何

21、何薪资信息息。四十五、 以下行为属属泄密行为为：1 员工个人（现现指职员级级及以上人人员）将本本人的薪资资额度有意意泄露给他他人；2 员工用任何何手段向相相关人员或或其他员工工探听其本本人或他人人的薪资额额度；3 薪资软件或或系统设计计人员、系系统管理员员利用职务务之便取得得或传播他他人的薪资资额度；4 薪资核算、审审核、审批批人员未经经批准将员员工个人薪薪资额度泄泄露给权限限范围之外外的人员；5 因系统设计计、平台等等操作、技技术、安全全问题造成成员工个人人薪资额度度的泄露。四十六、 处罚规定：违反以上上保密规定定中任何一一条者，一一经发现即即给予降职职、降薪处处分；如因因泄密给公公司造成重

22、重大损失或或影响者，将视情节轻重，追究其经济、直至法律责任。第十章 工作时间与与休假日四十七、 工作时间分分为三种：定时工作作制、综合计算算工时工作作制和不定时工工作制。1、 执行定时工工作制的员员工（如办办公楼人员员等），每每日工作时时间不超过过8小时，员工每周至少休息一日。由于工作需要，经与公司工会和员工协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时，因特殊原因或工作任务未完成需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下，每日不超过3小时，每月不超过36小时。2、 执行综合计计算工时工工作制的员员工（如车车间生产人人员等），平平均日和平平均周工作作时间不超超过法定标标准工作时时间。 3、

23、 执行不定时时工作制的的员工（如如业务人员员等），在在保证完成成公司工作任任务情况下下，工作和和休息休假假由公司负负责统筹安安排。 四十八、 公司安排员员工加班时，应给予相应应时间的调调休。四十九、 员工享有国国家规定的的法定休假日带薪假期。五十、 员工的休息息日及法定定休假日如如下：星期期六下午、星星期日及元元旦一天（元元月一日）、三三八节半天天（女员工工、三月八八日下午）、五五一节三天天（五月一一、二、三三日）、国国庆节三天天（十月一一、二、三三日）、春春节三天（农农历正月初初一、二、三三）。第十一章 考勤勤规定五十一、 人力资源部部设考勤专专员，负责责员工考勤勤数据的统统计及异常常考勤（

24、即即请假、公公出、加班班等）数据据的录入。异异常考勤数数据由考勤勤专员进行行录入，并并于每月66日前提供供上月员工工考勤数据据给薪资核核算员，保保证薪资核核算的及时时性。五十二、 生产类员工工根据生产产需要延长长或调整工工作时间的的，按各生生产厂报送送的出勤状状况另行处处理。五十三、 员工上、下下班（刷）打打卡规定：员工上下下班必须严严格遵守公公司规定的的工作时间间，实行（刷刷）打卡考考勤制度，由由本人亲自自打卡，若若发现替代代他人（刷刷）打卡者者，双方均均以旷工一一天论处。五十四、 员工如有迟迟到、早退退或旷工等等事情，依依下列规定定处分：1 迟到、早退退：（1） 迟到、早退退半小时以以内，

25、扣一一工作时工工资。（2） 迟到、早退退半小时以以上（含半半小时），扣扣半工作日日工资。2 旷工：（1） 未经请假或或假满未经经续假或续续假未经签签准而擅自自不到职者者以旷工论论。（2） 委托或代人人（刷）打打卡或伪造造出勤记录录者，一经经查明属实实，双方均均以旷工论论。（3） 员工旷工将将双倍扣罚罚工资。（4） 无故连续旷旷工三日或或全月累计计旷工六日日或一年累累计旷工达达到十二日日者，予以以解聘。第十二章 异常常出勤管理理（请假、加加班与出差差）五十五、 员工请假、加加班、因公公出差或遇遇异常情况况外出（指指工伤或突突发急病）均均属异常出出勤。五十六、 员工在请假假、加班及及出差前本本人应

26、填写写异常出出勤申请单单（附件件13），如如遇特殊情情况本人来来不及申请请的，应委委托代理人人代为申请请。申请单单经签准后后，“存根联”由所在部部门留存；申请单交交部门负责责异常出勤勤的收集人人，由收集集人于异常常出勤的三三日内交人人力资源部部考勤专员员录入考勤勤系统。否否则系统不不承认加班班或按自动动旷工处理理。五十七、 加班时须刷刷卡，时间间按出勤时时间为准。五十八、 上班期间，员员工当天如如遇工伤，经经确认考勤勤可以计算算。五十九、 员工上班期期间突发病病情时，出出勤不到半半天考勤时时，按半天天计算。六十、 如异常出勤勤提前结束束，员工本本人应知会会本部门收收集人，须须在当日向向人力资源

27、源部考勤专专员销假，否否则多出勤勤的天数考考勤系统不不予承认。六十一、 员工请假分分以下几种种：1、 事假：全年年累计不超超过一个月月，超过期期限者，公公司有权决决定准假或或解聘。2、 病假：员工工本人因病病必须治疗疗或休养者者可申请病病假，住院院者以一年年为限，超超过期限者者，公司有有权决定准准假或解聘聘。3、 产假：正式式女员工本本人生产，允允许请假三三个月。4、 婚假（带薪薪假）：员员工本人结结婚，准婚婚假七日。确确实需要延延长假期的的，须提前前申请并经经其主管领领导审批，延延长的假期期为无薪假假。5、 丧假（带薪薪假）：员员工本人直直系亲属（指指本人父母母及子女）、配配偶及配偶偶父母死

28、亡亡，准丧假假七日，确确实需要延延长假期的的，须提前前申请并经经其主管领领导审批，延延长的假期期为无薪假假。6、 公伤假（带带薪假）：员工本人人因公负伤伤经公司指指定医院证证明和公司司有关部门门认定者享享受公伤假假，工伤期期间发给基基本工资。六十二、 请假批准权权限如下：1、临时工工：请假在在三日及以以内由直接接主管批准准，请假在在三日以上上的由经理理批准。2、工人级级：请假在在三日及以以内由班长长批准；请请假在三日日以上、七七日以内由由经理批准；请请假在七日日以上经总总经理批准准。3、职员级级：请假在在七日及以以内由经理理批准；请请假在七日日以上由总总经理批准准。4、经理级级：请假七七日及以

29、内内由总经理理批准，七七日以上需需经部门总总监批准。5、总经理理级：请假假需经部门门总监批准准。6、总监级级：请假需需经首席运运营官或首首席执行官官批准。7、首席运运营官：请请假需经首首席执行官官批准。8、首席执执行官：请请假七日以以内可知会会首席运营营官，请假假在七日以以上需经董董事局主席席批准。六十三、 所有假期确确实需要延延长的，员员工本人须须提前申请请并经批准准，假满未未经续假或或续假未经经签准而擅擅自不到职职者，考勤勤系统将自自动按旷工工处理。六十四、 员工一次请请假超过330日者，如如因其所在在岗位需要要，公司不不负责保留留其原有的的岗位。六十五、 法定休假日日期间加班班须经总经经

30、理批准，同同时发给双双倍基本工工资。六十六、 总经理级及及以上人员员在法定休休假日或休休息日工作作，属于领领导的责任任和义务，不不计算加班班薪资。六十七、 员工所有带带薪假期间间只享受基基本工资，不不享受职务务及其他补补贴。第十三章 委委托与授权权六十八、 总经理级及及以上人员员因故一周周以上时间间不在本岗岗位时，必必须委托“职务代理理人”，将本人人的工作委委托其负责责，以确保保本人不在在岗期间各各项工作的的正常开展展。六十九、 委托人须填填写“工作委托托书”（附件114），明明确被委托托人及委托托期限，经经上一级领领导批准，同同时知会相相关部门。七十、 “委托代理理人”的权限为为：授权不不授

31、责，其其在代理期期间的责任任，由委托托人本人承承担。第十四章 退休与与续聘 七十一、 经理级及以以下的公司司员工退休休年龄为：男，555岁；女，550岁。总总经理级及及以上人员员、特聘人人员等任职职退休年龄龄可适当放放宽到：男男，60岁岁；女，555岁。七十二、 到退休年龄龄的员工应应办理退休休手续，如如因岗位工工作需要续续聘，应由由用人部门门申请并向向人力资源源部办理报报批手续。总总经理级以以上人员、特特聘人员个个别超龄需需连任的，须须经董事局局会议审议议并通过，由由董事局主主席批准。七十三、 员工退休，公公司补发一一个月（224日）基基本工资，不不再享受其其他补贴。第十五章 辞职职与解聘

32、七十四、 试用期间，公公司与员工工双方均有有权随时改改变聘用关关系（解聘聘或辞职），无无需事前通通知，亦无无任何补偿偿。七十五、 正式员工辞辞职或解聘聘，双方均均应提前提提出离职申申请或解聘聘通知，临临时工和工工人级人员员应于十四四天之前、职职员级及以以上人员应应于一个月月前提出。否否则应赔偿偿对方不足足日数之薪薪金。员工工提出辞职职时，不以以提出日期期为生效日日，公司有有权根据工工作需要确确定其离职职日期。七十六、 正式员工被被解聘，从从通知之日日起，工人人级及以下下人员可以以停止上班班，职员级级及以上人人员应做好好工作移交交（须经离离任审计的的应接受离离任审计）并并办理有关关手续。在在规定

33、期限限办理完移移交手续者者，公司发发给工人级级人员半个个月（122日）、职职员级及以以上人员一一个月（224日）的的基本薪金金，违者不不发。七十七、 若员工因违违反公司规规章制度而而被解聘或或开除的，不不发给半个个月（职员员级及以上上人员一个个月）薪金金，也不享享受年终奖奖。七十八、 员工解聘由由其所在部部门填写“人事变动动申请书”，经批准准后由人力力资源部填填写“离岗通知知书”（附件115）并办办理离岗、核核发薪金等等手续。第十六章 绩效效管理七十九、 绩效管理是是为营造一一个公平、公公正和公开开的企业环环境，强化化各部门之之间的配合合，提升集集团的整体体业绩和管管理人员的的素质、能能力。绩

34、效效管理的原原则及考核核结果的运运用依据恒恒安集团绩绩效管理规规定执行行。第十七章 教育与与培训八十、 本公司为不不断提高员员工素质及及业务能力力，举办各各种培训，员员工培训分分为：1 职前培训：对新进人人员进行职职前培训，使使其明确公公司员工应应具备基本本条件。内内容为：（1） 公司简介及及人事管理理制度的讲讲解，由人人力资源部部负责进行行。（2） 所在岗位的的岗位职责责、各项规规章制度、安安全规范、操操作规范、工工作程序、工工作要求及及其他相关关情况等，由由所在部门门负责进行行。2 在职培训：在职员工工的业务学学习及业余余时间学习习培训。员员工应不断断学习业务知识，努努力提高专专业技能，积

35、积极参加公公司举办的的各类培训训。3. 专专业培训：公司视管管理、生产产或业务需需要，组织织管理、专专业技术、业业务人员进行相相关专业的的培训。 （11）安排各各部门管理理人员、专专业技术人人员参加多多种集训； （22）邀请国国内外专家家学者、专专业技术人人员来本公公司作专题题讲座或训训练。 （33）必要时时，可派专专业人员到到国外学习习或考察。八十一、 各部门需进进行外部培培训或计划划外培训的的，需填写写“恒安集团团培训申请请表”（附件116），经经核准后由由各部门负负责通知相相关人员参参加。八十二、 各项培训结结束后，应应填写“恒安集团团培训记录录表”（附件117），需需进行考试试的，考试

36、试成绩交人人力资源部部存查。八十三、 接受公司特特别教育的的人员还须须与公司签签订培训训（服务）合合同。第十八章 岗位调调整 八十四、 公司因生产产经营及岗岗位工作需需要，可随时调整整员工的岗位位及职务，被被调整的员员工应服从从安排。1 各部门负责责人应就所所属人员的的技能、经经验、发展展潜力及绩绩效考核的的结果，按按照“合适的人人放在适合合的岗位”的原则，适适时调整其其工作岗位位。2 员工接到调调动通知书书后，应在在限定的时时间内办妥妥移交手续续，凭“调动通知知”、“离任审计计报告”、“工作移交交清单”前往新职职单位报到到。3 无正当理由由不服从岗岗位调整的的人员，公公司有权给给予辞退。第十

37、九章 奖 惩八十五、 目的：激励励员工积极极性、约束束员工的不不良行为，创创造一个良良好的企业业文化氛围围，促进公公司的健康康发展。八十六、 一个良好的的奖惩纪律律，必须体体现公平、公公开、公正正的原则，首首先要奖罚罚分明；二二是坚持实实事求是原原则，做到到口服心服服；三是兼兼顾企业和和个人、长长期和短期期的有机结结合的原则则，注意效效益重新分分配的合理理性和政策策的持续性性。八十七、 员工奖励分分为奖金、嘉嘉奖及记功功三种：1 奖金：每次次加发奖金金100-2000元。2 嘉奖：每次次加发奖金金200-5000元。3 记功：每次次加发奖金金500元元或5000元以上。八十八、 有下列事情情之

38、一者，予予以奖励：1 适时完成重重大或特殊殊任务者。2 改进工艺配配方，节能能耗、品质质提高的突突出贡献者者。3 改革流程、管管理制度创创新，成效效显著的贡贡献者。4 技术革新、研研究发明的的突出贡献献者。5 意外事件或或灾害奋不不顾身维护护公司利益益，避免意意外损失者者。6 对企业管理理提出合理理化建议并并被采纳。7 改进原有方方法使成本本降低，利利润增加者者。八十九、 员工惩罚分分为三种：1 警告：每次次罚款1000元。2 记过：每次次罚款2000元或2200元以以上。3 解聘或开除除，如给公公司造成损损失的应给给予经济赔赔偿或追究究其法律责责任。九十、 有下列事情情之一者，予予以警告处处

39、分：1 上班时间躲躲卧休息，撤撤离岗位，怠怠忽工作者者。2 不按规定穿穿着服装或或佩带员工工识别证或或穿拖鞋上上班者。3 在工作场院院所喧哗、嬉嬉戏、吵闹闹，妨碍他他人而不听听劝告者。4 工作中酗酒酒者。九十一、 有下列事情情之一者，予予以记过处处分：1. 未经许可不不等候接班班而先行下下班者。2. 未经许可携携带外人入入厂参观者者。3. 不按工作程程序、违反反操作规程程者。4. 工作出现失失职、较大大失误或未未按期、按按质完成任任务而被警警告者。5. 未通过刷卡卡，强行跨跨越门禁者者。九十二、 有下列事情情之一予以以解聘或开开除处分：1 在公司服务务期间触犯犯法律，涉涉嫌犯罪者者。2 怠忽工

40、作或或擅自变更更工作程序序，给公司司造成损失失达一万元元及以上者者。3 未经许可，兼兼任其他职职务或兼营营其他公司司业务者。4 对同仁暴力力威胁、恐恐吓、或妨妨害团体秩秩序者。5 无故连续旷旷工三日或或全月累计计六日或一一年累计达达十二日者者。6 玩忽职守守，造成严严重影响者者。7 一年内被三三次警告或或再次记过过者。8 散播不利于于公司之遥遥言或挑拨拨劳资双方方关系者。9 故意泄露公公司技术、营营业上的机机密致公司司蒙受损失失者。10 故意在禁烟烟区吸烟者者或不遵守守安全制度度故意乘坐坐吊车者。11 利用职务上上的关系与与方便贪污污、受贿、索索取回扣、挪挪用公款者者。12 盗窃或故意意破坏公

41、司司财物者。13 不服从工作作安排或调调动，不按按期到职且且不能说明明正当理由由及提出无无理要求者者。14 违章操作、违违章指挥，造造成严重质质量事故，损损害设备、工工具或浪费费原辅材料料，造成人人身伤亡的的，直接经经济损失一一万元以上上或间接损损失达五万万元以上的的肇事者。15 玩忽职守，不不负责任，给给公司造成成严重危害害，经济损损失或经济济被骗一万万元以上者者。16 未经公司批批准（书面面文字为准准）擅自向向外单位借借出公司的的设备、材材料、工具具及资金，使使公司造成成损失者。17 蓄意造成产产品质量问问题而给公公司造成直直接经济损损失者。18 在生产或办办公场所寻寻衅滋事、打打架斗殴或

42、或聚众赌博博、酗酒闹闹事者。19 蓄意煽动员员工闹事或或罢工者。20 触犯公司安安全、消防防管理条款款，或从事事任何可导导致危险行行为者。21 编造不实的的工作经历历或提供虚虚假应聘材材料及证件件的。22 其他严重违违背公司制制度及损坏坏公司利益益或损害公公司形象的的行为。第二十章 福 利利 九十三、 公司为签订订劳动合合同的员员工办理社社保。所有有员工的缴缴费基数参参照当地最最低标准，参参保的项目目及缴费比比例应参照照集团规定定，经与当当地政府协协商后按当当地政府规规定办理。九十四、 公司将为正正式员工办办理雇主责责任险及附附加医疗保保险。九十五、 防暑降温补补贴：正式式员工每年年58月份加

43、加发防暑降降温费。一一线生产工工人享受洗洗理费津贴贴，津贴每每月发放一一次。九十六、 夜班补贴：生产工人人上大夜班班、小夜班班（中班）按按公司规定定将给予相相应补贴。九十七、 生产类员工工将视其岗岗位发给工工作服及必必备的劳保保用品。第二十一章 附 则则九十八、 本制度所称称员工，系系指本公司司聘用的所所有从业人人员。九十九、 本制度由集集团人力资资源部负责责制定、修修订及解释释。一百、 本制度第第二十七条条、第二十十八条的具具体实施办办法由集团团人力资源源部另行规规定。一百零一、本本制度自发发布之日起起实施，以以前颁布的的人事管理理制度及相相关管理规规定与本制度有抵抵触的，以以本制度为为准。