2022电力公司员工年终工作总结模板.doc
《2022电力公司员工年终工作总结模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022电力公司员工年终工作总结模板.doc(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022电力公司员工年终工作总结模板2022电力公司员工年终工作总结模板五篇个人年度工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况包括成绩、经历和存在的问题的总回忆、评价和结论。那么有关电力年终总结怎么写?下面是WTT为大家整理的有关2022电力公司员工年终工作总结模板五篇,希望对你们有帮助!2022电力公司员工年终工作总结 1自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是才能上还是思想素质方面都在不断进步与完善,在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来,从我的工作职责方面,我很感谢公司指导以及班组成员的扶持帮助,让我
2、将在课本中学到的知识得以理论并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的获得与指导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:一、工作认真负责.敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从指导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,防止了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;理论
3、上严格遵守运行规程,培养正确的操作才能,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和获得的经历、考前须知随时记录下来,虚心向师傅请教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的缺乏,组织各班组进展学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的缺乏,鼓励了我以后更加努力的学习。三、才能包括协调才能和处理事故才能.假设说“技术”比作“智商”的话,那么“才能”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高
4、就不见得情商高,因为技术是死的,才能是活的。工作一年的经历告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。四、积累工作经历,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的根底上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。比方在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内到达合格,并联络化学人员及时对水质进展检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的平安运行并减少了辅机水的浪费。五、在一年的工作中也意识到了自身的缺乏.比方现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对平安工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要进步自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对平安规定的学习
5、与认知,从而为机组的平安运行做出努力。2022电力公司员工年终工作总结 2从_年8月初至今,我在_送变电建立公司实习即将满一年。这在我的一生当中都是最最重要的一年。这一年里我完成了人生中最重要的一次身份转变:从学生到工人;从纯粹的消费者变成了荣耀的纳税人最重要的是我肩上扛起了作为送电工的责任!经过组织部的培训,八月初,我正式到公司政工部职称办公室报到,成为了河南送变电公司的一名职工。初入职场的我觉得一切都是新颖的,当然一切对我来说更是生疏的。在政工部李主任、各位指导和教师的耐心指导下我才得以渐渐进入角色,懂得了各类档案是如何规整管理,对各类人才的评定也有了初步理解,更在工作中对培训时讲到的公司
6、各个部门有了更直观的认识。当我通过两个多月的努力学习,对八小时办公室工作渐入佳境的时候,更新更广阔的天地向我敞开了大门。公司把我分到了送电第二工程公司继续学习,二公司文经理、高书记热情而简短的介绍二公司的概况,并告诉我要马上到重庆彭水张家坝至长寿500kv送电线路工程工地去报到,那里工程刚开场,可以更彻底的理解我将要从事的职业。在公司机关的时候,我从各个方面对送电工程进展了一些理解,知道很多时候都要面对连绵不断的大山,可以说是有了一些心理准备,但来到工程部所在地武隆县我还是被那里的高山大岭、乌江天堑所震慑。工程部曾经理又再一次的对我讲了作为一名送变电人的责任和所要付出的努力以及所要承受的压力.
7、并且告戒我要丢弃学生时代的骄纵,要低下头来虚心向那些为送变电事业付出一生的老送电工们学习!接着把我分配给陈师傅从浇制铁塔根底和测工技术开场学起。根底浇制工作属于慢工出细活的类型。张长线地处高山,全线路采用上下腿掏挖式根底。定桩、分坑、支模、浇制,陈师傅带着我每天爬山到基位,每一基大概都要超过20分钟。当我汗流浃背,气喘吁吁爬到基位想要坐在石头上休息一下的时候,陈师傅早就不停歇的开场一丝不苟的工作了。特别是在浇制过程中,钢筋的绑扎,沙、石、水的配合比,地脚螺栓的根开,根底截面尺寸的控制等,坚决按照公司打造工程的要求,严格把关。使现场的我深深感受到老送变电人艰辛奋斗、爱岗敬业的精神,我也非常认真负
8、责的完成陈师傅交于我的各项任务,沙、石的质量;接地沟、截水沟的宽度和挖深我也严格要求,并且对自己要做一个什么样的送电工有了概念和目的。_年4月下旬,隐蔽工程全部完工,铁塔组立工作经过我二公司十一个施工队的努力奋战也完成了8090。这时,我被分到了施工六队继续在施工队学习护线和张力放线等技术。早上开完站班会,不管是民工、专用工还是职工都快速的爬上队里的值班卡车,奔赴施工地点。我队的任务是在本次从138#111#向小号侧张力放线中,护六基线125#130#。当中直线塔125#要徒步跨越深沟才能到达基位,地势相对较高;126#128#也均为直线塔但向小号侧上扬,129#为转角塔并分别在大、小号侧跨越
9、两条带电35000v送电线路,需搭建两条承力索并且也是向小号侧细微上扬;130#是直线塔。张队长为了锻炼我把我派到129#跟着栗师傅和几个才能强的专用工去学习。当我走到129#看到了跨越架、承力索、3万5的线路、129#耐张塔;塔上的细的地线、光缆;3号、4号尼龙导引绳、9mm钢绞线小牵;粗的25mm大牵;还有在昨天已经从这里经过,穿在放线滑车里的四根明晃晃铝包钢导线;甚至传递绳、拉线、套子、手扳葫芦、守夜的帐篷,这些当时生疏的新颖事物都一下子蹦进眼里。尽管浇根底的时候陈师傅、杨师傅都给我讲过放线,讲过他们是怎样干活的,可是这么多的东西跳进来,实在消化不了。一整天,我一有空就逮着栗师傅问这问那
10、-承力索的宽度,承力索的材料,跨越架最合理的选位和搭建方法,怎样让承力索越过35000v高压电线怎样调整压线滑车;走钣是怎么通过防线滑车的,套子是怎么插的,为什么它可以承受本身绳粗的几倍力量也不会开;什么叫“背扣”等等栗师傅更是有问必答,对我不断的问题耐心解答,。不过如今想起来还有点懊悔,问那么多肯定耽误栗师傅现场指挥了,真是不能再干那样的事情了,应该等到休息的时候再问。但是导线在展放,在我们护的129#塔发生的新颖事情对于我来说也是不断地出现。我一边跟着师傅们热火朝天的干着、问着;一边学着、听着,全然不顾风吹雨打,地面泥泞,只是用我们送电工的意志和精神燃烧着工作的热情,当两个星期以后我们转移
11、驻地,准备进驻下次线的张力场时,我感到自己渐渐的像是一名真正的送电工了。2022电力公司员工年终工作总结 3今年以来,在集团公司正确指导下,_供电公司着眼建立“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作获得新成绩。一、20_年工作根本情况各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.8_;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.6_;线损率完成3.3_,可比口径同比持平;平均电价完成372.9_/千千瓦时,比合同指标进步2.2_/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3_,同比进步3.3_百分点,超合同指标3.2_百分
12、点;售电量市场占有率完成76.3_,同比降低4.0_百分点,超合同指标0.5_百分点;小火电平均购电价完成298.9_/千千瓦时,比合同指标降低7.4_千千瓦时。平安消费保持稳定。全面贯彻“三个”要求,严格落实平安消费责任制,深化“无违章企业、个人”创立,大力开展了“平安消费月”、“三要六查”平安周和平安专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的平安监管,加强电力设施保护、消防和交通平安管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、_公司“创立无违章企业工作先进单位”、_市“平安消费示范企业”。截至_月10日,实现连续平安消费_天。电网建立快速推进。集团公司与_政府签
13、署会谈纪要,将“十三五”电网开展规划和城市电网规划,全面纳入_市总体开展规划。加快推进“_工程”建立,500千伏_、220千伏_站扩建、35千伏_线提早开工。完善农网“十三五”开展规划,开展建立电气化乡镇、村试点,县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95_,电网电压合格率99.71_。经营管理不断强化。坚持精细化管理,施行集约化经营,标准地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防
14、窃电技术改造。强化财务管理和审计监视,加强全面预算管理,深化“三清理一标准”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,标准招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。创一流同业对标深化开展。加强迫度化、标准化建立,健全完善管理体系和指标体系,根本形成按方案进展、靠制度标准的全过程控制和常态运行机制。_荣获“_奖”_。公司4项课题分别荣获_行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经历入选集团公司典型经历库,入选数量位居集团公司地市供电企业第_位。绩效管理扎
15、实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。多种产业安康开展。坚持依法经营、标准管理,加强企业产权制度研究,标准和完善股权构造。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。稳固开展_房产、_电气产业链,壮大_、_等非核心优势产业,进步了市场竞争力和赢利才能。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润317_元,分别同比增长1_和1_。优质效劳不断深化。坚持“四
16、个效劳”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”效劳文化。严格执行“三不指定”政策,标准业扩报装效劳管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并给予高度评价。“_”效劳品牌参加全省效劳公示。“_”效劳文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建立推进会议上作典型经历交流。党建精神文明建立进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创立“四好班子”、“五好”党员、“理论、创新在支部”、党员“政治生日”等活动,举办党群工作者特训营,实行分组上党课。全面落实党风廉政建立责任制,深化开
17、展查处“嫌疑_”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进展不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“_市先进基层党组织”。加强队伍建立,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定。“爱心平安”活动深化推进。强化“爱心平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名_、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查查思想、查工作、查纪律、查作风、五进进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心平安”经历交流会上作典型发言。公司
18、选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获_等奖。二、存在的问题与困难一是平安工作离可控、在控、能控还有差距,平安管理根底薄弱,规章制度执行不严,个别员工平安意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网开展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建立资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂开展势头迅猛,挤压了电网效益空间。三、20_年工作思路和重点工作一工作思路坚持以“一强三优”战略统揽全局
19、,以科学规划引领工作,推进电网开展方式和公司开展方式两个转变,坚持做到“六个坚决不移”:坚决不移地抓好平安消费,确保电网平安稳定;坚决不移地抓好电网建立,推动电网开展提速;坚决不移地加强经营管理,进步企业效益;坚决不移地开发人力资,培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚决不移地搞好优质效劳,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建立、和谐企业建立;坚决不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各工程标任务。二重点工作第一,坚持居安思危,强化平安消费管理。贯彻“三个”要求,层层落实平安消费责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创立活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰
20、度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供给。加强客户资产平安监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通平安管理,确保全年平安消费无事故。第二,立足科学开展,建立坚强电网。以科学规划指导电网开展,认真贯彻落实会谈纪要精神,进一步完善“十一五”电网开展规划。严格“五制”要求,统筹平安、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建立工程全部达标投运。加快220千伏_、110千伏_、_工程建立,确保按期开工投产。加快10千伏配网工程建立,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建立,积极培植电气化乡镇、村。第三,加强经营管理,进步经济效益。落实“精细化管理”要求,进
21、一步标准和完善营销“四中心”建立,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营程度。坚持依法经营,强化财务管理和审计监视,严格执行资产管理、本钱管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,稳固“三清理一标准”成果。坚持堵疏并举,标准自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快施行“新农村、新电力、新效劳”农电开展战略,深化供电所专业化改革,标准农村低压电力资产管理。第四,深化创一流同业对标,提升根底管理程度。健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析p ,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的
22、重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改良,努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行。坚持以目的管理为核心,以过程控制为重点,以进步效率和效益为目的,加强迫度体系、指标体系和运作体系建立,优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通,进步工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理。第六,深化效劳文化建立,提升优质效劳程度。坚持“以客户为中心”,深化效劳文化建立,做亮、做精“_”效劳品牌。严格“三不指定”,进一步标准业扩报装效劳管理。加强标准化效劳窗口建立,进步95598
23、效劳热线运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电效劳方法。高度重视客户投诉举报处理工作,主动承受政府监管和社会监视,全面兑现效劳承诺。第七,坚持标准开展,提升多产效益程度。标准多产管理,明晰产权关系,优化产业构造调整,注重质量和效益,躲避风险,稳健开展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,标准企业往来帐清理。加强电气产业链建立,进步市场占有率。坚持房地产资开发与储藏并重,实现可持续开展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益程度。第八,坚持人才强企,强化队伍建立。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才
24、“三支人才队伍”建立。以建立学习型企业为目的,以培养学习才能、理论才能、创新才能为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,进步技能。第九,加强党建精神文明建立,确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建立”,强化核心、效劳中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建立责任制,健全完善教育、制度、监视并重的惩治和预防_体系,加强反_和反“嫌疑_”工作。加强思想政治工作,确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的开展环境。深化推进“爱心活动”、施行“平安工程”,建立和谐企业。四、建议一电网建立方面。建议集团公司尽可能加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 电力 公司员工 年终 工作总结 模板
限制150内