担保公司担保风险预警机制11292.docx
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1、 担保公司担保风险预警机制(一)、风险预警机制是指通过保后检查,发现担保风险的早期预警信号,运用定量和定性分析相结合的方法,尽早识别风险的类别、程度、原因及其发展变化趋势,并按规定的权限和程序对问题担保采取针对性处理措施以及时防范、控制和化解担保风险。(二)、风风险预警警信号1、财务状状况预警警信号、资产负负债率较较年初有有大幅上上升;、连续三三个月流流动比率率较年初初大幅下下降;、库存连连续两个个月比担担保前较较大幅度度减少;、流动负负债增加加额大于于流动资资产增加加额;、连续三三个月应应收账款款增幅超超过销售售收入增增幅;、其他应应收账款款占流动动资产比比重过高高;、注册资资本变更更减少;
2、、或有负负债大幅幅度增加加。2、经营效效益状况况预警信信号、销售收收入较上上年同期期下降幅幅度较大大;、经营活活动净现现金流量量大幅度度减少;、货款回回笼连续续两个月月大幅度度下降;3、内部核核算情况况预警信信号、账龄11年以上上的应收收账款占占比过高高或有较较大幅度度上升;、存货账账实不符符;、存在负负债未入入账现象象;、注册资资本未按按规定到到位;、对外投投资有较较大损失失。4、担保状状况预警警信号、保证人人的生产产经营状状况恶化化;、抵(质质)押物物被有关关机关法法查封、冻冻结、扣扣押;、抵(质质)押物物市场价价值与评评估价值值差距拉拉大;、抵(质质)押物物变现价价值与评评估价值值差距拉
3、拉大;、抵(质质)押物物所有权权发生争争议;、抵(质质)押物物变现能能力降低低;、抵(质质)押物物实际占占管人管管理不善善;、担保人人的经营营机制和和组织结结构发生生较大变变化。5、非财务务因素预预警信号号、股东之之间或高高层管理理人员之之间矛盾盾较大;、主要经经营者经经常出入入高消费费场所,出出现赌博博、吸毒毒违反社社会公共共道德行行为;、内部组组织结构构不合理理,管理理水平低低,内部部案件较较多;、财务制制度管理理混乱,报报表严重重失实。、经常性性拖欠职职工工资资,职工工情绪对对立;、存在违违法经营营问题;、业务伙伙伴关系系恶化,出出现较大大经济纠纠纷;、受到税税务、工工商或质质检等部部门
4、处罚罚;、未按期期办理年年检手续续;、公司业业务性质质发生重重大变化化;、主要股股东发生生重大变变化;、市场供供求发生生变化,市市场价格格发生较较大波动动;、政府政政策对该该行业发发展作出出严格限限制;、遭受重重大自然然灾害或或意外事事故,造造成财产产损失;6、与金融融部门及及担保企企业关系系预警信信号、被金融融机构及及其他担担保企业业宣布为为信用不不良客户户;、拖欠银银行贷款款本息;、逃废银银行债务务;、不能按按期偿还还债务,被被债权人人起诉;、对银行行和本公公司的态态度发生生变化,缺缺乏坦诚诚的合作作态度,领领导人约约见困难难,住所所经常无无人或失失去通讯讯联系;、拒绝提提供财务务报表和和
5、其他报报表资料料;、提供严严重失实实的财务务报表或或其他资资料;、多种还还款来源源没有落落实;、企业签签发空头头友票。(三)发现现预警信信号后的的处理方方法一旦发现被被担保人人出现预预警信号号时,应应立即通通过有关关途径加加以核实实,并择择机采取取以下一一种或几几种措施施,防止止损失发发生或扩扩大:1、对于发发现某些些有较大大潜在或或现实风风险的被被担保人人的情况况,担保保部、风风控部经经理要及及时报告告总经理理,并立立即参与与保后检检查,提提出处理理意见,采采取果断断措施。2、对于已已经拖欠欠银行贷贷款本息息的被担担保人,应应立即核核查其在在银行全全部本外外币债权权(如在在银行的的存款),必
6、必要时协协助银行行从其在在银行存存款户中中抵扣已已欠银行行贷款本本息或采采取财产产保全措措施。3、对于拖拖欠本金金或利息息,造成成本公司司被迫垫垫款而在在规定期期限内仍仍不改正正的,要要立即取取消对被被担保人人的信用用担保,提提前处置置反担保保物。4、对于在在保后检检查中发发现委委托担保保合同或或反担担保合同同条款款不利于于保护本本公司权权益或者者存在漏漏洞的,要要采取必必要的补补救措施施,或者者与当事事人协商商变更合合同条款款或重签签合同。5、对于发发现被担担保人未未按合同同约定用用途使用用担保资资金的,要要及时采采取措施施限期要要求其纠纠正,对对于不能能限期纠纠正的,视视情节轻轻重可同同银
7、行协协商收回回全部贷贷款和信信贷承诺诺,并根根据有关关法规予予以追究究。6、担保贷贷款逾期期后,应应立即核核查反担担保人的的代偿能能力或反反担保品品变现清清偿价值值,对于于反担保保人代偿偿能力不不足或反反担保品品不足额额等实际际反担保保能力下下降的担担保业务务,应按按照合同同约定或或在与被被担保人人协商的的基础上上,采取取追加反反担保、调调整反担担保结构构(质押押、抵押押、第三三方保证证)、立立即执行行反担保保偿债等等措施,以以减少本本公司的的代偿损损失。7、对于出出现暂时时性经营营困难、已已经或有有可能出出现风险险的被担担保人,应应与被担担保人就就挽救其其公司经经营困难难或危机机进行磋磋商,
8、通通过谈判判确定是是坚持要要求被担担保人偿偿还全部部欠款,还还是要求求被担保保人根本本改变经经营规模模或经营营方向,以以便增加加本公司司收回剩剩余欠款款的机会会,或者者向被担担保人提提出或要要求其提提出债务务重整方方案,包包括重估估项目现现金流量量,重新新确定被被担保人人偿还银银行贷款款(或本本公司代代偿款)本本息的时时间表,并并要求其其董事会会通过债债务重整整方案,以以保证及及时还款款。8、对于原原材料供供应或产产品销售售出现困困难而影影响银行行贷款按按期归还还的被担担保人,可可根据需需要通报报银行,在在他们的的批准和和协调下下,安排排与被担担保人主主要的上上下游关关联企业业协商,对对于被担
9、担保人的的主要上上下游关关联企业业施加影影响,如如提高对对其原材材料赊销销比例、延延缓应付付款解付付,以缓缓解被担担保人的的生产经经营或资资金运转转困难。9、对于资资本金不不足或筹筹资成本本过高的的并发生生逾期贷贷款的被被担保人人,可协协助其寻寻求新的的低成本本融资渠渠道或增增加资本本性负债债,如协协助其争争取发行行信托企企业债券券,或协协助其与与其他被被担保人人合资、合合伙经营营或联营营等形式式吸收外外部资金金还款。10、对于于已经或或预计出出现贷款款逾期或或本公司司已被迫迫为其代代偿的被被担保人人,要设设法密切切追踪其其在银行行资金账账户的资资金流转转,查证证其货款款回笼情情况及大大额资金
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