心得体会 考勤管理工作心得体会范例().doc
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1、心得体会 考勤管理工作心得体会范例考勤管理工作心得体会范文精选 4 篇 考勤管理工作心得体会范文精选 4 篇 考勤管理工作心得体会 1 一些公司大多数员工严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、不旷工,保持良好的出勤记录。但仍有个别员工迟到、早退、旷工等,对考勤管理敷衍了事,无视公司制度,但工资照拿。这样做对严格遵守考勤制度的员工不公平,使老实人吃亏,让滑头人占廉价,严重挫伤了遵纪守规的员工积极性,严重损害了遵纪守规的员工利益。评价一个人,我们向来注重:是否讲诚信、是否重责任。类似地,判断一个员工的工作表现如何,从考勤上,便可见一斑。因为这是一种工作态度,态度又往往表达在行为上,而行为又是个人表现的
2、最根本判断指标。公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱,真正的目的是为了进步企业员工工作的自觉性,进而进步工作效率,进步公司的经济效益,为员工创造更加有前景的开展空间,使所有员工可以处在一种公正、公平的环境下工作。罚款扣款不是目的,只是一种手段,更重要的是鼓励,让员工心中明白鼓励的成分要比罚款的成分高。没有规矩,不成方圆。对于一个企业,只有实在贯彻并执行了一套合理的制度,才有成功的保障。而考勤制度那么直接关系到员工的工作态度,从出勤情况可以很快看出,谁在努力工作,谁在寻找理由混日子。所以,考勤事虽小,态度决定成败。考勤管理工作心得体会 2 _ 年 5 月,我院在全市政法机关率先实行了一推双聘人事制
3、度改革,与改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。从此,我院考勤管理辞别了由各内设机构自行负责、一月一报的历史,步入了标准化、科学化的轨道。通过加大考勤等制度的执行力度,我院机关呈现出纪律好、作风硬、效率高、形象佳的新相貌。但毋庸讳言,考勤管理仍时有反复,甚至留有死角。那么,考勤制度执行为何如此难?如何才能攻坚克难? 一、机关考勤制度执行难的原因 机关考勤制度执行不力的原因是多方面的,如机关工作人员待遇偏低,只有少数人花钱请钟点工,多半是自己处理家务;上下班骑车或乘公交车,在途时间较长。但从认识层面、管理层面来看,主要有:一认识上有偏向。俗话说没有规矩、不成方圆、端人碗、受人管,作为机关工作人员
4、,遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一局部人认为上下班早与迟是小节,无关乎三观的树立,无关乎在和谐构建中业绩的创造,抓考勤,即是舍本求末,是纠缠细枝末节。另有一局部人认为,上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情,听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为,挪动、电信、烟草等行业收入高,抓考勤管理理所当然,在机关工作饿不死、胀不坏,图的就是轻松愉快,抓考勤就是自己人找自己人费事,自己人令自己人不自在。二表率作用未能整体发挥。中层以上干部是一般干部的典范,上级是下级的典范。近年来,院机关中层以上干部积极响应党组号召,一级带着一级干,一级干给一级看,但仍有少数同志不能以身作那么。如在考勤管理中让下属为自
5、己代签,外出办私事不向分管指导请假,不但潜移默化地影响着其他干警,而且己身不正,批评也好、教育也好,难以理直气壮。三督查不到位。在考勤管理中,最常见的是代签,干警之间友爱互助,上下级之间互相打掩护。而要显庐山真面目,必需要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事,只愿做简单的登记、统计等工作,不愿深化理解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软,考勤制度难以落实到位。四科学标准的考核体系尚未形成。目前,我院对部门的考核主要是根据各部门在全市业务考核评比中的排名情况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性,但在一定程度上削弱了本院工作的整体性和协调性,特别是容易无视对考勤
6、制度执行情况的考评。在对干警的考核上,是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中,虽考勤执行情况是考核指标之一,但很少有人据实打分,根本是凭个人印象。考勤指标设置流于形式,科学标准考核体系有待建立。二、加强机关考勤管理的对策 目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍,有的还不是一朝一夕能改变的,但这并不意味着可以停滞不前。结合实际探究和理论考勤管理,是检察机关管理机制创新开展的重要任务之一。一进步认识,指导带头。考勤制度是一切制度和纪律的根底,考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学。加强机关考勤是改良工作作风、严肃工作纪律、进步工作效率的切入点,是树立团结、高效、标准、统一的机关形象,实现单项
7、工作争第一,全面工作创一流的奋斗目的的着力点。抓考勤管理,即是抓住了机关效能建立的要害,只有中层以上干部在充分认识考勤管理重要性的根底上,坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原那么,从严要求自己,自觉做到五带头,即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象,才有可能使广阔干警自觉做到六不让,即不让指导交办的工作在我手里延误,不让正在办理的案件在我手里积压,不让任何过失在我手里发生,不让来访群众在我这里受到冷落,不让小道消息从我这里传播,不让院机关的形象在我这里受到损害。二强化督查,整体推进。建立由纪监、政工部门组成的督查小组,运用定期检查和抽查相结合的方法,着力
8、检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等情况,并将每日检查情况向检察长汇报后,在全院进展通报。要克制片面追求一招鲜、一枝独秀的倾向,将考勤管理与一岗双责制、渎职问责制等制度的执行结合起来,整体推进。如一岗双责制的落实,使部门负责人不能再睁一只眼闭一只眼,渎职问责制的实行,使督查组的成员不能只栽花不栽刺。三目的管理,奖惩清楚。将考勤制度的执行情况纳入目的管理考核,分类进展细化,按项规定根底分和加减分标准。并做到四考核,即定期检查考核,平时抽查考核,半年初考核,年终总考核。对迟到、早退、旷工等违背考勤制度的干警,按照考核标准,予以扣分,对严重违背制度的个别干警进展诫勉谈话。同时对模范遵守考勤等规章制度的
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