高速公路管理处精细化管理实施办法15570.docx
《高速公路管理处精细化管理实施办法15570.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路管理处精细化管理实施办法15570.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、石家庄市京昆高速公路石太管理处精细化管理实施办法第一章 总总 则 第第一条石石家庄市市京昆高高速公路路石太北北线石家家庄段为为河北省省通往山山西的又又一条重重要干道道,技术术难度大大、质量量要求高高、管理理任务重重。为了了促进工工程施工工管理的的标准化化、规范范化、精精细化,提提高建设设管理和和工程质质量水平平,确保保各环节节工作到到位,质质量优良良,结合合本工程程项目的的实际情情况,特特制定工工程项目目精细化化管理实实施办法法。 第第二条 本办法法适用于于本项目内内的所有有工程建建设活动动。第三条 凡凡参与石石太北线线石家庄庄段建设设的所有有从业单单位必须须严格执执行国家家基本建建设程序序,
2、遵守守工程建建设相关关法律法法规、工工程技术术标准规规范和标标准化施施工手册册及施工工管理考考核办法法,对质质量管理理的重点点部位、关关键环节节实施精精细化管管理。实实现管理理目标明明确,管管理措施施可操作作,管理理流程可可溯源,管管理结果果可预测测,管理理责任落落实到人人,优化化施工工工艺,保保证施工工安全,克克服质量量缺陷,圆圆满完成成石太北北线建设设任务。第四条 精精细化管管理的指指导思想想和总体体目标:以科学学发展观观为指导导,以规规范本项项目建设设管理为为目标,以以落实建建设各方方责任为为手段,以以治理和和消灭质质量通病病、安全全隐患为为重点,以以强化精精细化施施工为主主线,构构建以
3、项项目管理理为基础础的管理理标准化化体系,促促进项目目施工管管理标准准化、规规范化、精精细化,确确保本项项目建设设质量。深深入学习习实践科科学发展展观,贯贯彻落实实“安全、环环保、和和谐、耐耐久、节节约”的公路路建设新新理念,紧紧围绕项目管理目标,严格执行高速公路建设的法律法规、规章标准、规范规程和合同条款,通过实施公路建设项目精细化管理,广泛开展精细化管理活动,力争建设项目管理达到“零缺陷”,实现“质量、安全、进度、环保、费用”管理目标,即项目质量优良率达到100%,各单项质量检验指标均满足规范要求,安全生产和环境保护各项措施落实到位,不发生重大质量和安全生产责任事故,确保公路建设过程中“废
4、水、废气、固废、噪声”的排放满足环保部门的要求,施工进度符合合同工期规定,投资严格控制在批复概算之内,保证公路设计使用年限,建设质量实现安全可靠、经久耐用,总体达到“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的目标,实现高速公路建设项目又好又快发展。第五条 承承包人、监监理人按按照省厅厅的统一一要求,在管理处的指导下,成立精细化管理领导小组,细化项目管理计划,制定详细的精细化管理实施细则,针对近些年高速公路施工的质量通病,结合本合同段施工项目、施工工艺特点,对重点部位、关键环节提出完善的精细化管理的具体措施、步骤。建立任务目标考核机制,对精细化管理内容不断改进, 促进精细化管理水平不断提
5、高。第六条 精精细化管管理的总总体要求求:在高高速公路路建设管管理过程程中,管管理处以以及勘察察、设计计、施工工、监理理、科研研、试验验检测等等从业单单位要吸吸收国内内外先进进技术、经经验及建建设成果果,总结结我省公公路建设设经验,树树立精细细化管理理理念,进进一步优优化项目目管理方方案,制制定精细细化管理理具体实实施细则则,从实实施重点点关键环环节精细细化管理理入手,逐逐步实施施项目整整体的全全过程、无无缝隙管管理,最最终健全全高速公公路项目目精细化化管理体体系。通过分析研研究项目目建设过过程中的的每个具具体细节节,制定定分项工工程各环环节精细细化管理理的目标标、标准准、任务务、流程程,提出
6、出项目建建设管理理目标和和管理要要求,明明确各部部门、各各岗位、各各环节、各各工序的的岗位职职责和责责任主体体,建立立健全的的精细化化管理体体系。第二章 管理处处精细化化管理内内容第七条 管管理处作作为本项项目精细细化管理理的直接接责任主主体,认认真贯彻彻执行省省厅制定定的项目目建设精精细化管管理有关关指示精精神,组组织协调调本项目目从业单单位和从从业人员员实施项项目精细细化管理理,对本本项目从从业单位位和从业业人员精精细化管管理工作作进行检检查和指指导。第八条 管管理处内内部按照照岗位分分工,明明确各自自责任,结结合各阶阶段工作作目标,精精诚合作作,统筹筹安排。根根据石太太北线石石家庄段段的
7、工程程特点,对对各个环环节进行行决策、计计划、组组织、协协调和控控制,实实现项目目管理目目标。为为贯彻落落实精细细化施工工管理,管理处特成立精细化施工管理领导小组。组 长:李江海海副组长:李李晓波 丁玉玉玲成 员:杜延昭 张立立敏 袁志平平 吴吴晓丽 卜书书利 栾昕 领导小组负负责对本本项目各各参建单单位精细细化施工工活动的的开展情情况进行行检查指指导,对对成功经经验进行行总结交交流和推推广,对对精细化化施工管管理情况况进行监监督、检检查。对对各项目目标实行行动态管管理,落落实工程程质量和和安全的的保证措措施,对对本项目目存在的的各种风风险明确确应急预预案,保保证既定定目标的的顺利实实现。第九
8、条 实实行质量量管理和和安全生生产动态态控制,规规范质量量问题处处理程序序,健全全质量保保证体系系,完善善质量保保证措施施,确保保工程验验收达到到优良标标准;履履行安全全生产合合同,落落实安全全生产管管理规定定,切实实保障人人身和工工程安全全。制订订处理应应对突发发事件的的应急预预案,在在发生安安全生产产和工程程质量事事故紧急急关头,能能够迅速速按照突突发事件件的应急急预案,保保护人身身生命安安全,将将事故造造成的损损失降到到最低程程度。第十条 制制订文明明施工和和环境保保护的各各项制度度、措施施,保持持施工现现场整洁洁和自然然生态环环境,防防止水土土流失、施施工污染染等情况况的发生生。合理理
9、设置取取土坑、施施工便道道,对影影响生态态环保的的因素进进行妥善善处置。第十一条 参建单单位必须须选派业业务素质质高、管管理能力力强、有有丰富工工作经验验的人员员从事现现场管理理,不得得随意变变更进场场人员。第十二条 遵循“以人为为本,科科学发展展,创新新实践,共共建和谐谐” 的科科技创新新原则,提提高科技技创新管管理水平平,实现现科技创创新的规规范化、系系统化。以以体现石石太北线线石家庄庄段建设设理念为为主题,在在新技术术、新材材料、新新工艺方方面实现现新突破破。提高高工程质质量、降降低成本本。第十三条 根据项项目建设设实际需需要,组组织项目目工程师师和有关关管理人人员参加加项目管管理专题题
10、培训,并并组织标标准化学学习和考考试,进进行项目目内外的的业务技技术学习习和技术术交流,掌掌握处理理和解决决项目技技术管理理方面的的技能。第十四条 编制信信息化工工作计划划,制订订信息化化管理制制度,通通过互联联网实现现信息互互享,搞搞好信息息系统的的管理和和维护。督督导参建建单位做做好项目目信息管管理工作作,明确确信息管管理内容容,建立立信息管管理和报报告管理理制度,对对所报送送信息的的内容、数数据、图图片等进进行审核核。第三章 勘察设设计单位位精细化化管理内内容第十五条 勘察设设计单位位按照“安全、环环保、耐耐久、经经济”的要求求,把建建设项目目的功能能性、安安全性、耐耐久性作作为主要要的
11、设计计目标,结结合本项项目的工工程地质质特点和和施工管管理要求求,制定定项目勘勘察设计计质量精精细化管管理实施施细则,严严格履行行设计服服务合同同,开展展勘察精精细化活活动,加加强工程程地质勘勘察和工工程设计计质量管管理精细细化,提提高工程程勘察设设计质量量。第十六条 实施公公路工程程勘察规规范化管管理,制制定项目目勘察工工作量化化管理文文件,严严把勘察察设计各各类成果果的内部部审查关关,确保保勘察设设计工作作深度,对对每项勘勘察工作作的目的的、数量量、成果果做出明明确规定定,确保保提供完完整可靠靠的工程程地质资资料。对对技术标标准、技技术方案案、经济济合理性性等要进进行充分分的科学学比选论论
12、证,尽尽量避免免和减少少设计变变更,切切实做好好后续服服务、质质量和安安全生产产技术交交底工作作。第十七条 通过充充分的方方案比选选,确定定技术合合理、经经济可行行的初步步设计方方案。第十八条 落实初初步设计计批复要要求,实实施施工工图设计计管理精精细化,进进一步优优化平、纵纵、横布布置,加加强高填填深挖路路基和特特殊路基基动态设设计,提提高设计计计算的的准确性性和经济济性;路路面结构构设计应应加强设设计参数数的实测测,尽量量提高汽汽车荷载载预测的的精度,路路面级配配设计应应根据公公路等级级及功能能进行科科学合理理的优化化比选;桥梁工工程应注注重细节节设计,使使用高性性能混凝凝土,确确保混凝凝
13、土结构构在设计计基准期期内满足足使用要要求;在在保证结结构安全全的条件件下,要要考虑施施工的方方便性、可可行性和和有效性性;制定定设计服服务计划划,提高高工程施施工过程程的设计计服务力力度。第四章 监监理人精精细化管管理内容容第十九条 监理人人按照省省厅、管管理处对对精细化化管理和和标准化化施工的的要求,成成立相应应的精细细化管理理领导小小组,制制定详细细的施工工监理精精细化管管理措施施,认真真做好内内部精细细化管理理工作和和学习标标准化施施工,审审核承包包人有关关精细化化管理的的制度、办办法和措措施。重重点实施施质量、费费用、进进度监理理精细化化,原材材料、质质量通病病监理精精细化,安安全生
14、产产、环保保监理精精细化。第二十条 依据合合同严格格履约,所所有监理理人员必必须符合合合同要要求,监监理工程程师和监监理员须须持有交交通主管管部门核核发的相相应资格格证书,并并必须经经过岗前前培训。所所有监理理人员的的资格证证书,经经管理处处审查后后统一保保管至合合同期结结束,监监理人员员更换须须经管理理处批准准。第二十一条条 建立立独立的的工地试试验室,并并在取得得质量监监督部门门颁发的的资格证证书后方方能开展展工作。监监理人要要独立开开展试验验检测工工作,并并满足抽抽检频率率,试验验报告使使用总监监办批准准的统一一格式,试试验数据据真实、可可靠,试试验资料料分类存存放,电电子文档档同时保保
15、存。第二十二条条 按照照施工合合同和监监理规范范要求,审审核承包包人的合合同履约约情况,对对施工测测量成果果、进场场原材料料和材料料配合比比设计进进行认真真复核和和确认,审审批分项项工程开开工申请请和主要要工程施施工工艺艺,落实实首件工工程认可可制,检检验和认认可所有有外购成成品和半半成品,做做好现场场巡视和和旁站,做做好监理理记录,及及时对已已完工程程进行质质量评定定。第二十三条条 监理理工程师师必须以以质量合合格、资资料齐全全,且符符合安全全和环保保要求作作为计量量支付的的先决条条件,未未经监理理工程师师批准不不得支付付,复杂杂工程和和有争议议的费用用会同业业主、设设计、承承包人现现场计量
16、量。计量量报告按按照筹建建处统一一要求的的格式编编制,根根据合同同定期支支付费用用,发现现有多报报、漏报报、重复复计量时时,监理理工程师师及时纠纠正并上上报管理理处。第二十四条条 督促促承包人人按时提提交进度度计划,严严格进度度计划审审批,及及时收集集、整理理、分析析进度信信息,检检查工程程实际进进度,并并通过实实际进度度与计划划进度的的比较,对对每月的的工程进进度进行行分析和和评价,评评价结论论写入工工程监理理月报。因因工程变变更或非非承包人人原因确确需延期期的,必必须经总总监办审审核,管管理处批批准。第二十五条条 把好好材料准准入关,杜杜绝假冒冒伪劣产产品及不不符合设设计要求求的材料料进入
17、现现场;所所有进场场原材料料,监理理人必须须按照规规定的频频率进行行抽检,根根据管理理处甲甲控材料料质量管管理办法法有关关规定,落落实原材材料进场场审批程程序,严严格控制制原材料料质量,关关键材料料准入制制,不合合格的原原材料一一律不准准用于该该工程。第二十六条条 施工工过程中中严抓精精细化和和标准化化施工,将将精细化化管理和和标准化化施工落落实到实实处。做做好预防防质量通通病的监监理工作作,制定定具体实实施措施施,通过过质量通通病表观观现象,分分析质量量通病产产生的原原因,采采取有效效的管理理措施,杜杜绝管理理通病,克克服工艺艺通病,避避免实体体通病的的发生。第二十七条条 严格格施工企企业安
18、全全生产许许可证和和“三类人人员”(企业业负责人人、项目目负责人人、专职职安全管管理人员员)管理理;审查查承包人人生产安安全事故故应急救救援预案案的制订订情况,针针对重点点部位和和重点环环节制订订的工程程项目危危险源监监控措施施和应急急预案;检查承承包人安安全生产产管理制制度和安安全文明明施工管管理制度度,以及及落实安安全生产产资金使使用情况况,督查查承包人人在施工工过程中中是否严严格按安安全操作作规程施施工;检检查承包包人安全全教育计计划、安安全交底底安排,施施工人员员安全资资质和特特种作业业人员操操作证。第二十八条条 加强强施工环环保监理理,详细细制定废废水、废废气、固固废、噪噪声、生生态
19、等方方面的监监理实施施细则,安安排专职职人员负负责环保保监理工工作;根根据批准准的环境境影响评评价报告告书有关关要求,检检查承包包人场地地布设等等相关环环保措施施,施工工现场(含含临时便便道、拌拌和站、预预制场等等)洒水水防尘,按按有关要要求采取取降噪措措施,施施工废水水、渣土土、生活活污水、垃垃圾的处处置合理理,按照照批准在在拟定的的取弃土土场取弃弃土;督督促、检检查交竣竣工文件件的整理理归档,建建立环保保工作情情况信息息报告制制度,向向管理处处提交环环保监理理月报和和环境监监理报告告。第二十九条条 组织织对从业业单位关关键岗位位相关技技术和操操作人员员进行岗岗前技术术培训,并并组织所所辖从
20、业业单位技技术人员员进行精精细化和和标准化化施工学学习,确确保实施施效果。第五章 承承包人精精细化管管理内容容第三十条 承包人人按照管管理处的的要求,制制定本合合同段工工程精细细化管理理实施细细则,并并负责具具体实施施。根据据公路路工程质质量检验验评定标标准中中的规定定,对每每个分项项工程制制定详细细的施工工管理措措施,内内容包括括质量目目标、执执行标准准、材料料、设备备、人员员、工艺艺要求、质质量检验验等,明明确每道道工序、环环节的质质量责任任人,实实施工程程质量责责任登记记制度,建建立相应应的责任任追究制制度。编编制路基基工程施施工精细细化、路路面工程程施工精精细化、桥桥梁工程程施工精精细
21、化、交交通工程程及沿线线设施施施工精细细化、安安全生产产管理精精细化、原原材料管管理精细细化等实实施措施施,重点点对工程程质量通通病实施施精细化化管理。第三十一条条 加强强一线从从业人员员管理,切切实抓好好岗前培培训。落落实各类类施工人人员岗前前培训制制度,实实行全员员培训。未未经质量量、安全全教育和和培训的的人员,不不准上岗岗作业;抓好一一线施工工生产组组织和管管理,每每一个施施工工点点必须选选派有责责任心、懂懂技术、有有经验的的现场管管理人员员。每个个正在进进行施工工的施工工工点都都必须有有施工管管理人员员在场,并并做好详详细的现现场施工工纪录;重点做做好特殊殊工种人人员管理理,对于于电工
22、、焊焊工、垂垂直运输输机械作作业人员员等国家家规定的的特种作作业人员员,必须须选派已已取得国国家规定定部门颁颁发的特特种作业业操作资资格证书书并有同同类项目目施工经经验的合合格人员员。第三十二条条 做好好技术交交底和实实行首件件工程认认可制度度。承包包人要制制定和落落实技术术交底制制度,每每个分项项工程开开工之前前,项目目技术负负责人必必须到施施工现场场,依据据图纸、施施工技术术规范和和标准化化施工有有关要求求对工程程具体实实施者进进行技术术交底,明明确具体体质量标标准、工工作标准准、安全全标准和和施工操操作要求求,技术术交底要要求建档档管理,并并及时上上报相关关部门备备案;承承包人必必须按照
23、照有关要要求制定定首件工工程施工工方案和和详细的的施工工工艺并报报监理工工程师审审批,首首件工程程施工完完毕应认认真进行行分析、总总结,并并形成报报告报监监理工程程师批准准,首件件工程认认可后,后后续工程程应严格格按照批批准的施施工方案案和施工工工艺进进行施工工。第三十三条条 路堤堤填筑需需通过试试验路段段确定施施工工艺艺,确定定能达到到最大压压实干密密度的松松铺厚度度、压实实机械型型号及组组合、压压实速度度及压实实遍数、沉沉降差等等参数,避避免出现现碾压设设备不足足、填前前处理分分层碾压压不够等等工艺通通病;严严格控制制路基填填料,制制定防止止桥头跳跳车、路路基不均均匀沉陷陷等施工工措施,保
24、保证路基基工程质质量;不不良地质质挖方路路段施工工,要保保证边坡坡稳定和和安全生生产;采采取有效效措施,保保证混凝凝土浇筑筑质量,克克服小桥桥涵构造造物外观观粗糙的的质量病病害。(一)路基基填筑材材料符合合规范要要求。严严禁使用用生活垃垃圾、腐腐殖质的的土作为为填料;淤泥、冻冻土、强强膨胀土土、高液液限粘土土、粉质质土不得得直接作作为路堤堤填料,确确需使用用时,必必须采取取技术措措施进行行处理;填料的的CBRR值和最最大粒径径满足施施工技术术规范要要求。(二)制定定重点部部位、关关键环节节作业指指导书。对对原地面面的陡坡坡地段、填填挖界面面、高填填方地基基按规范范和设计计要求进进行处理理;路堤
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 管理处 精细 管理 实施办法 15570
限制150内