巡察整改方案仓库整改方案 仓库整改方案例文.doc
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1、巡察整改方案仓库整改方案 仓库整改方案例文管理好仓库是十分重要的,仓库整改需要什么样的方案呢,下面是分享的仓库整改方案 仓库整改方案范文。!仓库整改方案 仓库整改方案范文篇一仓库整改方案一、存在问题1、仓库容貌不是很整洁美观;2、货物没有库位、标识;3、各功能区域没有按要求堆放货物;4、没有制度、指示牌等标识;5、硬件设备不足。二、整改目标1、仓库容貌整洁美观率大于90;2、货物必须按库位摆放并有标识卡;3、必须按各功能区域堆放货物;4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识;5、添加必要的硬件。三、 整改措施1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货
2、物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。3、仓库区域分为原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求
3、贴好。5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。5、 整改时间仓库整改方案 仓库整改方案范文篇二【方案概述】仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。【条码在仓库管理中的作用】传统的仓库系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管
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