BOO项目合同范本2815.docx

《BOO项目合同范本2815.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BOO项目合同范本2815.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第四章 项目投融资管理15第4条 项目融资154.1 乙方的投融资义务154.2 项目资资本金164.3 担保权权益164.4 资金使使用16第五章 项目监监管16第5条 项目监监管165.1 甲方的的监管权权165.2 财务监监管175.3 监理机机构的监监管17第六章 项目建建设17第6条 土地使使用176.1 征地、拆拆迁和补补偿176.2 建设用用地的权权利176.3 对建设设用地的的限制186.4 临时用用地186.5 公用设设施使用用建设用用地18第7条 前期工工作18第8条 设计修修改和设设计变更更18第9条 施工199.1 乙方的的主要义义务199.2 甲方的的主要义义务199

2、.3 建设工工程质量量209.4 质量保保证和质质量控制制方案20第10条 进度度计划及及控制2010.1 进度度计划2010.2 进度度报告2010.3 建设设过程中中的监测测、检验验及异议议2110.4 工程程停建或或缓建2110.5 工期期的保障障21第七章 项目延延误与终终止21第11条 完工工延误2111.1 逾期期赔偿金金21第12条 合同同终止2212.1 终止止合同2212.2 终止止合同时时的估价价2212.3 终止止后的支支付22第八章 验收和和移交22第13条 工程程验收2213.1 验收收标准2213.2 验收收2213.3 重新新验收2313.4 检验验争端23第14

3、条 本项项目移交交2314.1 移交交的范围围和时间间2314.2 移交交文件2314.2.1资产产清册2314.2.2操作作及维修修手册2314.3 技术术移交2314.4 移交交效力2314.5 合同同的取消消和转让让2414.6 项目目及风险险的转移移2414.7 移交交证书24第15条 项目目整体移移交24第九章 缺陷责责任24第16条 缺陷陷责任期期2416.1 完成成收尾工工作和修修补缺陷陷2416.2 缺陷陷责任期期2516.3 保修修期25第十一章 各方方的一般般义务25第19条 甲方方的一般般义务2519.1 遵守守法律和和合同2519.2 支付付采购价价款2519.3 协助

4、助批准2619.4 协调调和配合合2619.5 法律律变动2619.6 征地地和拆迁迁26第20条 乙方方的一般般义务2620.1 遵守守法律2620.2 全面面管理2620.3 资金金管理2620.4 法律律变动27第21条 环境境及文物物2721.1 环境境保护2721.2 付款款到期日日2721.3 保护护考古、地地质和历历史文物物27第22条 项目目文件及及保险2722.1 项目目文件的的协调2722.2 保险险2822.3 知识识产权28第十二章不可抗抗力28第23条 不可可抗力及及影响2823.1 不可可抗力引引起的中中止履行行2823.2 通知知2923.3 不可可抗力造造成的支

5、支出和延延误2923.4 减少少损失的的责任和和协商2923.5 不可可抗力造造成的终终止2923.6 灾害害保险和和项目的的修理29第十三章合同转转让30第24条 双方方合同转转让3024.1 由甲甲方的转转让3024.2 由乙乙方的转转让30第十四章争议解解决30第25条 解释释规则3025.1 合同同文件3025.2 完整整的合同同3025.3 变更更3025.4 可分分割性30第26条 争议议解决3026.1 定期期讨论3026.2 友好好解决3026.3 诉讼讼3026.4 仲裁裁期间的的履约31第十五章附则31第27条 其他他规定3127.1 义务务的分别别性3127.2 通知知3

6、127.3 不予予放弃31第28条对对乙方的的优惠条条件 31第四章 项目投投融资管管理第4条 项目融融资4.1 BOOO项目管管理公司司的投融融资义务务BOO项目目管理公公司负责责本项目目工程的的建设并并接受股股东负责责及移交的的全部资资金（包包括股本本金和贷贷款）的的筹措。4.2 项目资资本金建设期内，BBOO项项目管理理公司应应确保项项目公司司资本金金比例符符合适用用法律和和政府批批准文件件的要求求。与法法律或政政策性要要求不符符的，股股东须按按比例追追加投资资，直至至符合要要求时为为止。4.3 项目公公司注册册资本项目公司首首笔注册册资本金金不少于于10000千万万元人民民币，且且应在

7、项项目公司司成立之之日缴足足。4.4 担保权权益甲乙双方均均同意根根据本协协议的规规定并经经特许授授权人同同意，BBOO项项目管理理公司成成立后，可以自身的名义为为本项目解决实际资金需求进行多种方式融资之目的，包括向金融机构贷款、接受私募投资，并许可公司以自身资产为担保。如金融机构构要求股股东凭本本协议和和特许授授权人出出具出具具的出资承承诺函、股股东会同同意贷款款的股东东决议等等相关手手续文件件的，股股东应无无条件提提供。股股东持有有异议的的，可对对公司的的相关要要求进行行表决，不能超过半数以上股权的不能进行融资。及出资担保文件向贷款人质押贷款。贷款人可以根据适用法律、本协议及融资文件行使质

8、押担保权益。4.5 融资文文件4.5.11 BOOO项目管管理公司司可应在本协议议签订后后成立后后1800日内签订订形式和和内容均均符合的的融资合合同，并并将副本本送交特特许授权权人备案案。4.5.22 除为自自身发展展需求外外，BOOO项目目管理公公司不得得在本工工程的任任何资产产上设立立或允许许设立任任何形式式的担保保及处置置本工程程的任何何资产，但能够得到股东会过半数股权的支持或同意的除外。BOO项目管理公司不得重复使用前述出资承诺函、出资担保文件进行质押融资。4.5.33除第44.4款款规定的的质押外外，BOOO项目目管理公公司不得得在本工工程的任任何资产产上设立立或允许许设立任任何形

9、式式的担保保及处置置本工程程的任何何资产，除除非得到到特许授授权人的的书面同同意。4.6 资金使使用BOO项目目管理公公司根据据第4.4款获获得的融融资，只只能用于于本项目目本身需需要，不不得用于于本项目目以外的的其他任任何用途途。第五章 项目监监管第5条 项目监监管5.1 特许授授权人的的监管权权5.1.11特许授授权人有有权对项项目的投投融资、进进度、现现场等进进行抽查查、检验验、检查查、了解解、监督督等活动动，BOOO项目目管理公公司应积积极配合合特许授授权人的的前述活活动。5.1.22特许授授权人有有对涉及及工程投投资、标标准等重重大问题题变更事事项的审审批权。特许授权人有权要求BOO

10、项目管理公司提交融资计划、投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告。5.1.33 BOOO项目管管理公司司若更换换本项目目主要负负责人、主主要技术术负责人人，须事事先书面面通知特特许授权权人。特特许授权权人有权权要求BBOO项项目管理理公司提提交融资资计划、投投资控制制计划、工工期、质质量控制制措施等等工作范范围内的的专项报报告。5.1.44BOOO项目管管理公司司若更换换本项目目主要负负责人、主主要技术术负责人人，须事事先通知知并经特特许授权权人同意意。5.2 财务监监管5.2.11财务报报表。BBOO项项目管理理公司应应在项目目工程投投资期间间，对项项目工程程进行独独立核算算

11、，每季季依照中中国现行行会计制制度和准准则编制制工程财财务报表表，财务务报表应应包括独独立核算算的资产产负债表表、损益益表、现现金流量量表。5.2.22编制资资产目录录。BOOO项目目管理公公司应自自签订本本协议之之日起，将将各单项项工程的的资产（即即依本协协议建设设的、采采购或其其他有偿偿、无偿偿方式取取得的动动产、不不动产、权权利或利利益等）逐逐项详细细登记制制作成资资产目录录，并应应注明取取得该资资产和权权益的名名称、种种类、取取得时间间等。5.2.33特许授授权人为为执行检检查，应应通知BBOO项项目管理理公司限限期提出出帐簿、表表册、财财务报表表及其他他相关文文件供特特许授权权人查核

12、核。特许许授权人人对于财财务报表表内容及及相关财财务问题题的查询询，BOOO项目目管理公公司应予予以配合合不得拒拒绝。5.3 监理机机构的监监管5.3.11投资监监理人：本项目目的投资资监理机机构由特特许授权权人和BBOO项项目管理理公司双双方都认认可的有有资质的的机构担担任，在在符合本本协议规规定的前前提下，根根据授权权范围开开展监理理工作。5.3.22施工监监理人：施工部部分监理理机构由由BOOO项目管管理公司司按招投投标规定定选择具具有相应应专业资资质和能能力的监监理单位位对工程程的进度度、质量量、投资资、费用用控制、安安全等实实施监督督工作。BBOO项项目管理理公司负负责对其其工作进进

13、行考核核。特许许授权人人有权对对施工监监理人的的工作进进行抽查查、检查查、了解解、监督督等活动动，BOOO项目目管理公公司应积积极配合合特许授授权人的的这些活活动。第六章 项目建建设第6条 土地使使用6.1 征地、拆拆迁和补补偿6.1.11建设用用地的征征地、拆拆迁和补补偿等工工作由特特许授权权人即甲甲方负责责。6.2 建设用用地的权权利BOO项目目管理公公司将获获得建设设用地的的相关权权利，建建设用地地的范围围和面积积见相关关工程设设计图纸纸标明的的红线图图。特许授权人人应在单单项工程程的建设设期内：（1）使该该单项工工程建设设用地保保持不设设置任何何留置权权和债务务保证，从从而使BBOO项

14、项目管理理公司为为该单项项工程建建设之目目的在建建设期内内对该土土地享有有独家使使用权；BOOO项目管管理公司司有权为为该单项项工程建建设之目目的根据据土地使使用权合合同自由由地、独独占性地地使用建建设用地地；（2）协助助BOOO项目管管理公司司根据单单项工程程建设计计划办理理相关手手续、进进入项目目建设用用地。6.3 对建设设用地的的限制无特许授权权人事先先书面同同意，BBOO项项目管理理公司不不得将第第6.22条所述述的任何何土地用用于该单单项工程程建设之之外的任任何目的的。6.4 临时用用地特许授权人人应协助助BOOO项目管管理公司司根据适适用法律律和单项项工程建建设进度度的需要要获得建

15、建设用地地以外的的临时用用地。6.5 公用设设施使用用建设用用地BOO项目目管理公公司应按按照适用用法律的的规定允允许与项项目没有有直接关关系的公公用设施施通过项项目建设设用地，但但应事先先征得BBOO项项目管理理公司的的同意，BBOO项项目管理理公司不不得无故故拒绝同同意。这这类工程程的建设设费用不不应由BBOO项项目管理理公司承承担。特许授权人人或承担担建设的的单位完完成公用用设施工工程建设设后应将将项目用用地恢复复原状或或清理至至符合适适用法律律的要求求。如果果这类工工程的建建设导致致本协议议项下的的工程损损害和由由此造成成的损失失，则应应给予BBOO项项目管理理公司相相应的补补偿。如果

16、由于此此公用设设施的施施工导致致本协议议项下的的工程延延误，特特许授权权人应相相应的顺顺延此工工程工期期，并给给予BOOO项目目管理公公司相应应的补偿偿。第7条 前期工工作对特许授权权人签定定协议前前已经完完成的部部分工作作和工程程并且列列入本项项目的工工程（见见附件），包包括这些些工程的的资料和和临时设设施等，将将移交给给BOOO项目管管理公司司。BOOO项目目管理公公司也不不对该部部分工作作和工程程的缺陷陷和引发发的问题题承担责责任。第8条 设计修修改和设设计变更更8.1特许许授权人人可以对对本项目目工程的的设计进进行修改改，如果果这些修修改：（1）将加加快建设设速度；（2）降低低建设、运

17、运营和维维护成本本；（3）提高高本项目目的质量量；（4）公共共利益需需要；（5）发现现设计错错误；如果上述款款项的修修改使BBOO项项目管理理公司获获益，特特许授权权人不承承担相关关费用；否则，特特许授权权人应承承担可能能增加的的费用（包包括工程程费用）。8.2除非非特许授授权人提提出设计计变更要要求，BBOO项项目管理理公司不不应对已已批准的的工程施施工图、招招标图设设计、技技术标准准等进行行任何更更改和/或修改改。但是是当BOOO项目目管理公公司在遵遵守关于于变更设设计规定定的前提提下，在在各单项项工程建建设期内内的任何何时候，BBOO项项目管理理公司发发现某些些变更可可以：（1）在不不降

18、低原原设计的的质量要要求的前前提下，将将加快建建设速度度；（2）在不不降低原原设计的的质量要要求的前前提下，能能降低该该单项工工程的建建设、维维护成本本；（3）提高高该单项项工程的的质量。那么BOOO项目管管理公司司可在各各单项工工程建设设期内的的任何时时候向特特许授权权人提交交设计变变更的建建议书。如如果BOOO项目目管理公公司的此此类建议议书获得得特许授授权人批批准并实实施，因因此节省省或增加加工程成成本，涉涉及需要要特许授授权人批批准的变变更节省省的投资资，双方方各按股股权比例例分成。但但因BOOO项目目管理公公司私自自变更设设计产生生的任何何费用（包包括工程程费用）应应由BOOO项目目

19、管理公公司承担担。8.3变更更程序应应按国家家和云南南省的有有关规定定进行，任任何涉及及工程范范围、规规模及标标准的变变更必须须报特许许授权人人同意，并并取得原原审批机机构批准准后方可可实施，此此规模和和标准的的设计变变更引起起的总投投资的变变化，在在不改变变原回购购款计价价原则条条件下，经经过一定定的审查查程序，可可以调整整回购款款、移交交日及回回购款支支付时间间。8.4除工工程范围围、规模模和标准准之外的的其它重重大设计计变更，必必须符合合批准的的初步设设计要求求，不损损害工程程的使用用功能、寿寿命，并并应得到到设计单单位的同同意，报报特许授授权人批批准后方方可实施施。8.5设计计单位应应

20、对设计计图纸和和文件的的完整性性、准确确性负责责。若由由于设计计文件的的缺陷，导导致不能能完全涵涵盖和反反映本工工程的全全部工作作而引起起的变更更，BOOO项目目管理公公司应向向特许授授权人提提交书面面变更说说明，说说明中应应对工程程量和造造价作详详细增减减分析，经经特许授授权人同同意并由由设计单单位提供供完整的的施工图图和说明明后，由由BOOO项目管管理公司司组织实实施。8.6一般般设计变变更由总总承包人人、BOOO项目目管理公公司或施施工监理理人提出出，由特特许授权权人和设设计单位位批准。8.7重大大设计变变更和一一般设计计变更的的标准见见附件。第9条 施工9.1 BOOO项目管管理公司司

21、的主要要义务BOO项目目管理公公司应根根据本项项目协议议规定负负责本协协议范围围内的全全部工程程的建设设，并承承担建设设工程的的费用和和风险。在在不限于于前一句句一般原原则的情情况下，以以本协议议的条款款为前提提，BOOO项目目管理公公司的主主要义务务包括：（1）BOOO项目目管理公公司应在在本协议议项下各各个单项项工程建建设合同同签订之之日起 114 日日内将该该单项工工程的项项目筹划划、施工工组织计计划和工工程进度度计划提提交特许许授权人人审核。并并在各单单项工程程建设协协议规定定的进度度日期或或之前开开始建设设工程施施工。（2）从各各单项工工程开工工日期起起至该单单项工程程建成颁颁发移交

22、交证书的的日期为为止，BBOO项项目管理理公司对对该单项项工程的的质量、安安全、进进度负责责，对工工程资产产的完整整负责。（3）BOOO项目目管理公公司应针针对项目目建设要要求，设设置满足足本项目目需要的的机构，机机构人员员配备必必须具有有合理的的专业结结构、合合理的技技术职务务、职称称结构和和专业资资质证书书，主要要人员的的资格应应在本协协议签订订之日起起 14 日日内报特特许授权权人备案案。主要要工作人人员不得得随意更更换。（4）BOOO项目目管理公公司应保保证完成成的工程程完全符符合协议议规定并并适合于于工程的的预期目目的。工工程应包包括为满满足特许许授权人人要求的的、经审审查批准准的B

23、OOO项目目管理公公司的建建议书及及资料表表所必须须的、或或协议隐隐含或由由BOOO项目管管理公司司的任何何义务而而产生的的任何工工作，以以及协议议中虽未未提及但但推论对对工程的的稳定、完完整或安安全所必必须的全全部工作作。（5）BOOO项目目管理公公司应遵遵守工程程建设安安全生产产有关管管理规定定，严格格按安全全标准组组织施工工，并随随时接受受有权部部门依法法实施的的监督检检查，采采取必要要的安全全防护措措施，消消除事故故隐患。（6）采取取一切合合理的措措施，根根据国家家和云南南省相关关法律法法规及其其他相关关规定，减减少施工工期间给给公众、地地区居民民以及商商业造成成的混乱乱和其他他不便。

24、（7）及时时申请并并获得需需要在建建设期内内获得的的对本项项目的批批准，并并使其在在此之后后保持有有效，并并支付获获得上述述批准所所需的所所有费用用和支出出。（8）工程程实施过过程中的的重大问问题应及及时向特特许授权权人及有有权部门门汇报。9.2 特许授授权人的的主要义义务（1）特许许授权人人应及时时取得工工程所需需的并只只能由特特许授权权人取得得的核准准；（2）积极极协助BBOO项项目管理理公司取取得各种种工程建建设所需需的执照照、许可可和核准准；（3）确保保本协议议项下BBOO项项目管理理公司权权利的实实现；（4）为BBOO项项目管理理公司的的融资出出具相关关支持性性文件；（5）确定定工程

25、的的规模、范范围和标标准及回回购价款款；（6）协调调与云南南省、临临沧市等等有关方方面的关关系及项项目所在在地与工工程有关关的有权权部门的的关系并并从有权权部门获获得批准准；（7）提供供竣工文文件所需需的有关关建设程程序的法法律文件件及各种种政府批批文；（8）完成成BOOO项目管管理公司司进场前前应由特特许授权权人完成成的各项项工作，并并向BOOO项目目管理公公司完整整移交所所完成工工作的资资料；（9）对BBOO项项目管理理公司进进场前由由特许授授权人与与相关第第三方签签定的影影响本协协议执行行的各种种协议负负责。（10）负负责项目目实施中中其他配配套设施施如给水水、中水水、燃气气、热力力、电

26、力力、电信信、广电电、亮化化、绿化化、交通通信号等等项目的的立项、投投资、规规划、设设计、施施工、安安全、质质量、进进度、恢恢复、清清理等工工作协调调，事先先要与BBOO项项目管理理公司进进行商榷榷，协助助BOOO项目管管理公司司与相关关单位签签订协议议，并监监督执行行。9.3 建设工工程质量量BOO项目目管理公公司应确确保依照照已核准准的设计计并按已已签订并并生效的的各单项项工程合合同所列列标准和和规格实实施各单单项工程程。9.4 质量保保证和质质量控制制方案9.4.11在单项项工程开开工前，BBOO项项目管理理公司应应制定由由BOOO项目管管理公司司和总承承包人共共同遵循循的质量量保证和和

27、质量控控制方案案，并报报特许授授权人备备案。9.4.22BOOO项目管管理公司司应按月月向特许许授权人人提供关关于已完完成或正正在进行行的建设设工程的的质量控控制结果果的完整整文件。9.4.33特许授授权人有有权定期期检查BBOO项项目管理理公司、总总承包人人和分承承包人的的质量控控制情况况，以证证实本工工程的质质量控制制是否符符合要求求。BOOO项目目管理公公司应协协助进行行此种定定期检查查，但特特许授权权人的上上述检查查不免除除BOOO项目管管理公司司在本协协议项下下的任何何义务。9.5 总承包包人和施施工监理理人9.5.11公开招招标：总总承包人人和施工工监理人人的选择择，采用用公开招招

28、标进行行。招标标结果特特许授权权人应予予确认。同同时，BBOO项项目管理理公司应应确保建建设承包包人提供供实施工工程所需需要的所所有技术术娴熟、必必要证明明一应俱俱全的人人员。BBOO项项目管理理公司应应及时将将BOOO项目管管理公司司和总承承包人及及施工监监理人指指派到项项目上的的所有主主管人员员的名单单连同其其资历简简介一并并送交由由特许授授权人备备案。BBOO项项目管理理公司有有权终止止总承包包合同及及施工监监理合同同和更换换总承包包人和其其聘请的的施工监监理人。但但更换总总承包人人、施工工监理人人或重新新签订总总承包合合同、监监理合同同需提前前通知特特许授权权人并获获得认可可。9.5.

29、22如经公公开招标标后，投投标人数数无法满满足国家家规定的的要求，则则应依法法重新进进行招标标。如投投标人数数仍然无无法满足足国家规规定的要要求，则则在BOOO项目目管理公公司报经经特许授授权人同同意后进进行议标标，由特特许授权权人与BBOO项项目管理理公司共共同参与与合同谈谈判。9.5.33总承包包合同、监监理合同同应包括括使BOOO项目目管理公公司履行行本协议议项下的的义务所所必需的的本协议议的条款款或内容容相对应应的规定定。第10条 进度度计划及及控制10.1 进度度计划10.1.1各单单项工程程的进度度计划都都包括但但不限于于融资计计划、设设备及大大宗材料料招标、采采购计划划、管理理及

30、分包包单位招招标等计计划。10.1.2在各各单项工工程开工工之前，BBOO项项目管理理公司应应向特许许授权人人和投资资监理机机构提交交一份进进度计划划。进度度计划应应包括下下列内容容：（1）BOOO项目目管理公公司计划划实施该该工程的的次序（包包括资金金、采购购、施工工、检验验等各个个阶段）；（2）该工工程施工工文件编编制中包包含的所所有的主主要事件件与活动动；（3）施工工前审查查的期限限以及在在特许授授权人的的要求中中规定的的各项期期限；（4）该协协议中规规定的所所有检验验的次序序。10.1.3BOOO项目目管理公公司应以以书面形形式提供供为实施施工程计计划采用用的工期期安排和和方法的的总体

31、说说明并给给特许授授权人备备案。在在未通知知特许授授权人的的情况下下，进度度计划或或这类安安排与方方法都不不应有重重大更改改。若工工程进度度与进度度计划不不符，特特许授权权人可通通知BOOO项目目管理公公司修改改进度计计划，指指出为在在竣工时时间内完完成工程程须作的的必要更更改。10.2 进度度报告BOO项目目管理公公司应负负责编制制和上报报各单项项工程的的进度报报告（包包括月、季季、年），并并将 2 份份副本提提交给特特许授权权人。第第一份报报告所包包含的期期间应从从该单项项工程开开工日期期起至完完工日期期所在月月、季、年年的最后后一天止止，此后后每月、季季、年均均应在该该月、季季、年最最后

32、一天天之后的的14日内内提交月月、季、年年度进度度报告。报报告应持持续至BBOO项项目管理理公司完完成了该该单项工工程移交交证书上上注明的的、完工工日期时时尚未完完成的所所有工作作为止。每每一份报报告应包包括：（1）投融融资、招招标、采采购、施施工、调调试、检检验的每每一阶段段进展情情况的说说明；（2）表明明施工文文件、采采购订单单和施工工状况的的图表；（3）（与与每一项项主要材材料的）生生产商名名称、生生产地点点、进度度百分比比，以及及开始生生产、承承包人的的检查、检检验与运运达的实实际日期期或期望望日期；（4）在现现场的人人员及承承包人的的设备记记录；（5）若干干份质量量保证文文件、材材料

33、的检检验结果果及证书书；（6）安全全统计，包包括涉及及环境和和公共关关系方面面的任何何危险事事件与活活动的详详情；（7）实际际进度与与计划进进度的对对比，包包括可能能影响按按照合同同完工的的任何因因素的详详情，以以及为消消除这些些因素正正在采取取（或准准备采取取）的措措施；（8）特许许授权人人需要的的其他文文件。10.3 建设设中的预预期延误误10.3.1如果果BOOO项目管管理公司司在任何何时候合合理地预预计无法法按进度度计划规规定的某某一重大大日期完完成建设设工程，BBOO项项目管理理公司应应立即通通知特许许授权人人，对下下述方面面作出比比较详细细的说明明：（1）预计计不能如如期达到到的某

34、一一重大日日期；（2）延误误或预计计延误的的原因，包包括说明明任何据据称的不不可抗力力情况；（3）预计计的延误误天数以以及任何何其它可可适当预预见到的的对建设设工程产产生的不不利影响响；（4）BOOO项目目管理公公司为克克服或减减少延误误及其影影响而已已经采取取或建议议采取的的措施。10.3.2上述述通知的的发出如如是BOOO项目目管理公公司原因因造成的的延误不不应解除除BOOO项目管管理公司司根据本本协议承承担的义义务。如如非BOOO项目目管理公公司原因因造成的的延误，工工期应顺顺延，造造成成本本增加的的费用由由其自行行承担后后，可向向造成工工期延误误的第三三方主张张权益计计入回购购价款。如

35、如果BOOO项目目管理公公司提议议采取或或已执行行的措施施不足以以克服预预期的延延误问题题，特许许授权人人可要求求BOOO项目管管理公司司为遵守守进度计计划而采采取特许许授权人人认为必必要的额额外措施施。因采采取此额额外措施施增加的的成本费费用计入入回购价价款由公公司自行行承担。10.4 建设设过程中中的监测测、检验验及异议议10.4.1特许许授权人人应有权权随时监监测建设设工程的的实施并并在不干干扰工程程进展的的情况下下进行适适当的检检验。此此种监测测和检验验的一切切费用均均应由特特许授权权人承担担。特许许授权人人拟进行行的任何何检验应应提前通通知BOOO项目目管理公公司。BBOO项项目管理

36、理公司配配合特许许授权人人进入现现场，以以使特许许授权人人得以对对建设工工程进行行监测和和检验。10.4.2特许许授权人人有权在在各单项项工程完完工日之之前的任任何时候候以书面面形式对对任何不不符合本本协议规规定的工工程、材材料或设设备提出出书面异异议，并并要求BBOO项项目管理理公司对对此进行行适当解解释或纠纠正。10.4.3特许许授权人人未能监监测、检检验，不不应解释释为特许许授权人人放弃本本协议规规定的任任何权利利，也不应免免除BOOO项目目管理公公司根据据本协议议所承担担的任何何义务。10.5 工程程停建或或缓建10.5.1由于于政策变变化，不不可抗力力以及特特许授权权人、BBOO项项

37、目管理理公司双双方之外外原因导导致本工工程项目目停建或或缓建，使使协议不不能继续续履行，BBOO项项目管理理公司应应妥善做做好已完完工程和和已购材材料、设设备的保保护和移移交工作作，按特特许授权权人要求求将自有有的机械械设备和和人员撤撤出施工工现场。特特许授权权人应为为BOOO项目管管理公司司的撤出出提供必必要条件件，承担担经济支支出，并并按协议议规定支支付已完完工工程程的回购购价款。10.5.2已经经订货的的材料、设设备由订订方负责责组织退退货，不不能退货货的价款款和退货货发生的的费用，由由特许授授权人承承担。第五章 项目延延误与终终止第11条 完工工延误11.1因因11.1 逾期赔赔偿金1

38、1.1.1非因因第2.6条款款的原因因，BOOO项目目管理公公司自身身原因，致致使其未未能在目目标完工工日后的的 900 天内内进行完完工验收收的交付付工程，BBOO项项目管理理公司应应自该日日起直至至该工程程（视情情况而定定）的完完工日止止逐日向向特许授授权人支支付每日日支付工工程价款款的万分分之二逾逾期赔偿偿金。11.2如如因特许许授权人人自身怠怠于履行行其行政政职责，导致完工延误，则特许授权人除给予BOO项目管理公司补偿外，还须向BOO项目管理公司每日支付工程价款的万分之二作为逾期违约金。1.2发生在目标完工日期第 90 天后，头 60 天内的工程完工日延误，应每日支付该工程造价的 万分

39、之一 作为逾期赔偿金。11.1.3发生生在目标标完工日日期第 1880 天后的的延误，应应每日支支付该工工程造价价的_万分之之二 作为为逾期赔赔偿金。11.1.4如因因第2.6条原原因导致致的完工工延误，从从而使BBOO项项目管理理公司获获得特许许经营获获利的时时间延长长，则特特许授权权人除给给予BOOO项目目管理公公司补偿偿外，还还须向BBOO项项目管理理公司每每日支付付回购工工程价款款的 万分之之二 作为逾逾期违约约金。第12条 合同同终止12.1 终止止合同12.1.1在下下列情况况下，特特许授权权人可终终止合同同，但特特许授权权人自身身亦有过过错或责责任的除除外：（1）因BBOO项项目

40、管理理公司原原因，项项目未在在合同规规定的完完工日以以后 1800 天天内完工工；（2）BOOO项目目管理公公司以书书面形式式通知特特许授权权人，BBOO项项目管理理公司已已终止建建设工程程而且不不打算重重新开始始建设；（3）BOOO项目目管理公公司在完完工日之之前停止止建设工工程或检检验或直直接地或或通过总总承包人人的行动动从现场场撤出所所有或大大部分人人员；（4）BOOO项目目管理公公司未经经特许授授权人许许可擅自自转让本本协议工工程。12.1.2在下下列情况况下，BBOO项项目管理理公司可可终止协协议：（1）特许许授权人人不能按按协议约约定及时时、足额额地的期期限和金金额支付付工程所所需

41、追加加投资的的回购款款，BOOO项目目管理公公司有权权以书面面形式提提出终止止协议；（2）因不不可抗力力原因造造成BOOO项目目管理公公司无法法实施；（3）因特特许授权权人或第第三方的的原因影影响工程程的建设设，使BBOO项项目管理理公司无无法正常常履行本本协议。12.2 终止止合同时时的估价价在根据第112.11款终止止合同后后，特许许授权人人和BOOO项目目管理公公司应在在合同终终止之日日起 日内内共同确确定投资资文件、财财务文件件、施工工文件、工工程设备备、材料料、BOOO项目目管理公公司的设设备和工工程的价价值，以以及到终终止合同同日期为为止BOOO项目目管理公公司应得得到的所所有款项

42、项。如特许授权权人违约约终止协协议，除除应考虑虑BOOO项目管管理公司司的成本本、利润润等因素素外，还还应包括括由于BBOO项项目管理理公司提提前终止止采购、施施工和劳劳动合同同等增加加的费用用，以及及为主张张上述费费用而增增加的鉴鉴证费、调调查取证证费、律律师代理理费等。12.3 终止止后的支支付12.3.1在特特许授权权人根据据第122.1款款的规定定终止协协议之后后，特许许授权人人在确定定投融资资、施工工、竣工工和任何何工程缺缺陷修复复的费用用、延误误赔偿金金（如有有时），以以及特许许授权人人应支付付的所有有其他费费用之前前，没有有义务向向BOOO项目管管理公司司支付进进一步的的款项。1

43、2.3.2特许许授权人人应在112.22款规定定的_内向BBOO项项目管理理公司支支付任何何结余金金额终止止合同时时的合理理估价。特许授授权人迟迟延支付付合理股股价，导导致B000项目目管理公公司向第第三方承承担赔偿偿责任的的，特许许授权人人应承担担其迟延延支付的的赔偿责责任。第六章 验收和和移交第13条 工程程验收13.1 验收收标准本项目工程程庞大，工工程类别别多，涉涉及到城城市道路路、桥梁梁、河道道、管线线、绿化化和其他他公共基基础设施施的建设设，应要要分别按按照国家家和省市市颁布的的有关相相应的工工程验收收规范分分别进行行验收，并并按照完完工一项项验收一一项的原原则进行行。13.2 验

44、收收13.2.1具备备验收条条件BOOO项目目管理公公司应提提前 30 天将将某一确确定日期期书面通通知特许许授权人人代表，说说明在该该日期将将进行验验收，特特许授权权人应派派代表参参加验收收组进行行检验。13.2.2BOOO项目目管理公公司要确确保完成成该单项项工程项项目中各各项内容容，有关关部门要要求整改改的质量量问题全全部整改改完毕。13.3 重新新验收如果工程或或某系统统未能通通过验收收，BOOO项目目管理公公司应负负责修复复；在修修复缺陷陷后，重重复进行行此类未未通过的的检验以以及对任任何相关关工程的的验收。13.4 检验验争端如果特许授授权人与与BOOO项目管管理公司司之间对对本条

45、规规定的检检验的结结果产生生争议，应应本着友友好协商商的原则则依照国国家颁布布的统一一标准或或云南省省的有关关规定解解决此种种争议。当当工程实实际标准准因客观观现实存存在的困困难而难难以达标标，必要要时，可可以适当当降低验验收标准准，但应应以不影影响正常常使用功功能为前前提。第14条 单项项工程移移交14.1 移交交的范围围和时间间14.1.1本协协议中的的移交是是指对本本项目某某单项工工程的分分项工程程分别验验收合格格后，对对该工程程向BOOO项目目管理公公司的移移交。按按照验收收一项移移交一项项的原则则进行移移交。包包括：（1）该工工程的建建筑物和和构筑物物；（2）与该该工程相相关使用用的

46、所有有器材、机机械、设设备和设设施；（3）材料料、库存存和全部部改扩建建设施；所有约定的的该工程程实体及及设施；资料（含含工程竣竣工资料料、缺陷陷责任期期内全部部的养护护资料和和检测、评评定资料料）；移移交一个个月内，BBOO项项目管理理公司应应向特许许授权人人提交由由其出具具的接收收函，保保证BOOO项目目管理公公司完全全履行在在移交期期内所有有义务，并并保证在在缺陷责责任期内内的义务务。14.1.2移交交时间按照项目中中每项工工程所标标定的进进度计划划中所确确定的时时间范围围内验收收合格后后进行移移交并投投入使用用。工期期顺延的的要相应应的调整整移交时时间。14.2 移交交文件项目实施单单位应