机关支部员工思想动态分析报告.doc

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1、机关支部员工思想动态分析p 报告上半年，我们机关支部紧紧围绕转型开展大局，全面加强和改良队伍建立各项工作，队伍素质和精神相貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”降临，员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深入的变化，给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态，找准问题症结所在，是当前加强队伍建立的有效途径，也是推动提质增效的关键所在。为此，我们对员工队伍建立现状和存在问题进展了专题调研，现将有关报告如下：一、员工队伍思想动态根本情况 队伍思想相对平稳，保持着较高的工作热情。面对中心转型开展的不断深化，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去适应，他们想得更多的是如何干好本职

2、工作，如何进步自身综合素质。从调查结果来看，员工思想主要呈现如下特点：一是员工最为关注企业开展。员工最关心的是：企业开展前景、个人收入，以及自己今后的开展前途。员工最担忧的是：企业效益下滑、开展前景不乐观。员工最希望的是：指导班子抓好经营开展，不断进步经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明，我们的员工具有较强的大局意识，可以分清矛盾主次、可以摆正集体利益与个人利益的关系，也说明员工已将自己的命运与企业的兴衰严密联络到一起，这是我们 _ 总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的根底。二是员工心态总体积极向上。尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响，但面对现实，绝大多数员工态度积极，表现出良好的心态

3、和较强的心理承受才能，绝大多数员工对中心今后的开展前景比拟乐观，面对中心的转型开展，认为最先应该做的是：努力干好本职工作，用才能和业绩增强自身竞争力；抓紧时间学习，多掌握几种技能。以上情况充分说明，员工对严峻形势有着较强的适应才能和正确的思维观念。三是员工提升素质欲望较强。绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件，以增强自己开展潜力和竞争才能。通过调查理解，员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训，同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望进步个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训时机以提升自己的人力资本价值。二、调研发现的突出问题 一是局部

4、员工对企业开展存在悲观情绪。局部员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响，行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是，还有局部员工对“提质增效、生存开展”的要求认识缺乏，缺乏紧迫感、压力感和事业心。二是局部员工对工资待遇存在较高期望。局部员工感觉目前的工资待遇较低，较比居高不下的物价还有差距。还有局部员工也认为日常工作劳动强度大，需要企业在工资待遇上表达对员工的关心。此外，局部员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难，倍感生活压力大，产生了一定的思想波动。三是局部员工缺乏应有的积极向上心态。局部员工学习的积极性不高，求知的压力不够、动力缺乏，离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还

5、有局部员工在对待转型开展的态度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反对传统的管理形式和开展途径，又怕打破现有“平衡”状态去承当风险，既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰。三、今后加强员工队伍思想教育的措施 一是进一步加强企业标准管理。要全面加强和完善企业制度的建立的执行，确保以良好的风气、标准的要求对员工进展长期的影响，使员工逐渐适应转型开展的要求，促进员工个体行为与集体趋向保持一致。二是进一步加强企业言论导向。不断加大企业对言论导向和文化建立的控制力，对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变，特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进展解惑释疑，从而为企业营造理通气顺的外部环境。

6、三是进一步加强企业人文关心。企业思想政治工作要与维护员工的精神文化权益、员工的经济利益相结合，要把解决思想问题与解决实际问题融为一体，实在做到想员工之所想，急员工之所急。同时要特别重视做好困难群体、特殊群体的思想工作和帮扶工作，确保员工队伍安康稳定。以下内容供参考：公司 员工思想动态分析p 报告按照公司_ 年度“六好”党支部创立工作施行方案文件，要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析p ，结合近期工作状况，网络支部对局部员工的思想动态进展了调研。从调研结果来看，大家的思想状态是乐观向上、充满激情的，工作热情高昂，仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。现将有关情况报告如下：一、员工思想现状_ _

7、 、员工整体工作目的明确，心态积极向上。尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大，但均能面对现实，立足本职，工作目的比拟明确，同时大局部员工对公司开展前景比拟乐观，认为当前最重要的是努力做好本职工作用，提升网络质量，增强竞争力。从以上情况说明，员工对严峻的形势有着较强有适应才能和正确的工作导向，面对竞争压力，能以积极向上的心态参与进来，做好本职，为公司开展出力。_、员工最为关注企业及个人开展。当前通信市场竞争剧烈，公司业务开展形式严峻，员工最关心的是企业的开展前景、个人收入和职业前途；希望公司上下协力同心搞好经营开展，进步市场占有率，增加营业创收，跨进入一类公司，增加个人收入。以上情况说明我们的员

8、工有较强的整体意识，可以认清公司利益与个人利益的关系，同时也说明了员工将自己的命运与公司开展严密联络在一起。二、存在问题因局部网络指标排名连续落后，导致绩效考核分数较低，工资待遇受到影响，个别员工对将来开展前景担扰，加之日常工作强度及难度较大，在日常工作中出现急躁与畏难情绪。三、采取措施_ _ 、进一步加强人文关心。开展员工关爱活动，加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱，把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体，实在做到想员工之所想，急员工之所急，使遇到困难员工能甩开包袱，精神振奋的投入到日常工作中去。_ _ 、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。对个别员工出现的急躁畏难情绪，对形成的原因进展梳理分析p ，有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训，特别是对员工关心的热点问题进展解答和释疑，使员工掌握正确的工作方法，以积极向上的心态参与到网络工作中。第 4 页 共 4 页