某咨询公司岗位说明书17556.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.物资部经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部经理理岗位编号岗位类别经营管理直接上级总经理直接下级物资部副经经理、计计划员、采采购员、结结算管理理与考核核主要协作单单位对外:工程程施工单单位、供供应商、生生产家、物物质管理理部门对内:各部部门工作概要全面负责本本部门工工作,分分管物资资设备供供应工作作,保证证满足生生产、检检修、技技改工程程等各项项工作的的物资供供应需要要工作权限采购渠道、采采购策略略的建议议权以及及权限范范围内的的决策权权总经理授权权范
2、围内内的合同同签订权权对所购物资资检测、检检验、分分析方法法标准的的审核权权对所属下级级调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级工作的的监督、检检查、考考核评价价权采购预算内内的费用用使用权权工作职责工作项目工作内容制度宣贯及及执行1. 负责认真宣宣传、贯贯彻、执执行党和和国家的的方针、政政策、法法令及上上级有关关物资管管理条例例采购供应管管理2. 根据生产任任务、设设备大小小修及技技改工程程的需要要,制定定采购计计划与预预算,并并监督实实施3. 按比质、比比价、公公开的原原则组织织选择合合格供应应商,降降低采购购成本和和采购周周期4. 组织采购招招标及重重大采购购合同评评审工作
3、作,组织织建立合合同台账账,并对对合同执执行情况况进行监监督5. 对采购工作作进行统统筹策划划,合理理控制采采购进程程,努力力减少存存货周转转天数,降降低库存存成本6. 负责采购过过程价格格控制,降降低采购购费用指导、监督督仓储管理7. 指导制定、完完善物资资储备定定额方案案,并监监督实施施8. 定期组织检检查仓储储管理工工作物资信息管管理9. 组织收集和和分析供供应商信信息、物物资市场场趋势,制制定有效效的采购购策略,建建立稳定定的供货货渠道10. 定期、准确确地向总总经理和和相关部部门提供供有关物物资采购购的市场场现状、库库存现状状和有关关数据信信息11. 定期组织召召开物资资经济活活动分
4、析析会议,制制定经济济活动分分析报告告12. 组织编制、审审核物资资统计报报表13. 定期组织检检查采购购、仓储储原始记记录部门内部管管理14. 组织制定与与完善采采购管理理、库存存管理等等各项管管理制度度,并监监控实施施15. 制定本部门门工作计计划、总总结16. 指导下属员员工制定定阶段工工作计划划,并督督促执行行17. 负责下属员员工选拔拔、配备备、培训训、评价价,提高高员工技技能18. 协调部门内内工作任任务分工工,合理理安排人人员19. 控制部门预预算,降降低采购购费用成成本其它20. 协调相关部部门的工工作关系系21. 完成上级交交办的其其它工作作任职资格要素要求最低学历本科适合专
5、业物流管理、供供应链管管理、生生产管理理、市场场营销知 识精通物资管管理、物物流管理理、市场场营销,掌掌握财务务管理、法律等知识资 质经济师工作经验三年以上物物资管理理相关工工作经验验技 能能熟练使用计计算机个人素质具备很强的的谈判能能力、人人际能力力;具有有较强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力;诚实实正直、积积极主动动,具有有高度责责任感其 它工作环境工作场所室内设备与工具具计算机、打打印机、电电话机、传传真机污染物噪音、尘埃埃工作班制与与时间八小时工作作制;实实际上下下班时间间随业务务情况经经常变化化;经常常出差关键考核指指标1. 物资管理制制度建设设
6、2. 物资设备采采购及时时性3. 物资设备采采购质量量4. 采购费用预预算控制制5. 定期提交经经济活动动分析报报告物资部副经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部副经经理岗位编号岗位类别经营管理直接上级物资部经理理直接下级仓储主管主要协作单单位对外:供应应商、生生产家、物物质管理理部门对内:各部部门工作概要协助经理物物资供应应管理,分分管仓储储工作工作权限对直接下级级调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级工作的的监督、检检查、考考核评价价权工作职责工作项目具体工作内内容采购供应管管理1. 负责采购计计划、发发料单的的审核。2. 负责采购合合同的订订立,督督促合同同的履行行
7、。3. 负责全所需需物资加加工订货货、采购购、提运运和主要要物资的的调度调调剂,并并组织研研究解决决物资供供应中存存在的问问题。4. 组织建立采采购质量量管理体体系5. 参与制定有有关采购购质量管管理及服服务标准准,并定定期组织织检查实实施6. 定期组织供供应商评评价工作作仓储管理7. 制定仓库物物资管理理制度,并并监督考考核执行行8. 定期组织仓仓库库存存盘点, 发现问问题及时时处理解解决9. 定期组织检检查仓库库现场管管理工作作,确保保仓库的的安全与与整洁10. 组织编制并并实施物物资消耗耗、储备备定额方方案,降降低物资资消耗,提提高经济济效益11. 负责做好物物资利用用、代用用及积压压物
8、资处处理工作作12. 发展组织开开展修旧旧利废、节节约挖潜潜、合理理储备物物资,加加速物资资流通和和资金周周转部门内部管管理13. 组织完成部部门内务务工作14. 指导下属员员工制定定阶段工工作计划划,并督督促执行行15. 提出下属员员工选拔拔、配备备建议16. 负责所属下下级的培培训、评评价,提提高员工工技能其它17. 协助经理协协调相关关部门的的工作关关系18. 完成上级交交办的其其它工作作基本任职资资格要素要求最低学历大专适合专业物资管理知 识物流管理、供供应链管管理、财财务管理理、生产产管理、市市场营销销资 质经济师工作经验三年以上物物资管理理相关工工作经验验技 能能熟练使用计计算机个
9、人素质身体健康;具备较较强的计计划、组组织、协协调能力力;诚实实正直、积积极主动动,具有有高度责责任感其 它工作环境工作场所室内设备与工具具计算机、打打印机、电电话机污染物噪音、尘埃埃工作班制与与时间八小时工作作制;实实际上下下班时间间随业务务情况经经常变化化;经常常出差关键考核指指标1. 仓储管理制制度建设设2. 物资二次验验收的合合格率3. 物资盘存工工作及时时完成4. 库存统计报报表及时时完成5. 物资盘存账账实相符符物资部物资计划兼系统维护 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资计划兼兼系统维维护岗位编号岗位类别管理服务直接上级物资部经理理直接下级无主要协作单单位对外:各主主要供应应商及
10、生生产家对内:公司司财务部部、属审审计部、法法规办及及物资使使用部门门工作概要协助经理完完成采购购计划及及执行管管理,负负责物资资系统的的维护及及合同档档案管理理。工作权限建议中层以上岗位删除工作权限该项。工作职责工作项目具体工作内内容采购计划及执行管理理1. 负责物资计计划的分分类、核核对整理理、生成成采购单单,确保保计划处处理及时时、正确确、彻底底2. 负责将采购购单下发发给采购购员和仓仓储组3. 参与合同签签订,协协助经理理对合同同执行进进行管理理 4. 组织相关部部门对到到货物资资进行验验收,对对来货的的数量和和质量作作书面记记录5. 负责与物资资使用单单位的信信息沟通通与反馈馈系统维
11、护6. 负责物资系系统的安安全运行行检查,并并做好BBaoMMi工作作7. 每日上班后后检查物物资系统统运行状状况,检检查前一一日各种种帐务的的处理情情况,并并做好相相关数据据记录8. 协助信息中中心完成成物资系系统数据据的日常常维护与与管理9. 落实部门计计算机网网络硬件件的配置置、软件件的开发发运用,以以及耗材材购置10. 组织部门人人员学习习计算机机知识,熟熟悉物资资操作程程序其它11. 及时登记并并保管好好往来发发票、运运单、材材质书等等有效凭凭证12. 每日上班后后同采购购组、仓仓储组联联系,协协调当天天本岗位位需要解解决好的的问题,安安排好本本组人员员的工作作13. 负责本组人人员
12、的日日常考勤勤、考核核工作,月月底上报报结果14. 负责本组人人员的加加班、代代班与休休假安排排,督促促办好代代班交接接手续15. 完成上级交交办的其其它工作作基本任职资资格要素要求最低学历大专适合专业物流管理知 识物流管理、供供应链管管理、财财务管理理、生产产管理、经经济合同同法资 质助理经济师师工作经验两年以上物物资管理理相关工工作经验验技 能能熟练使用计计算机个人素质身体健康;具备较较强的计计划、组组织、协协调能力力;诚实实正直、积积极主动动,具有有高度责责任感其 它工作环境工作场所室内设备与工具具计算机、打打印机、电电话机污染物噪音、尘埃埃、污垢垢、辐射射工作班制与与时间八小时工作作制
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