某河道综合治理工程监理工作报告范本13049.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.市河中下游游河道综综合治理理工程监理工作报报告工程咨咨询有限限公司河道道综合治治理工程程项目监监理部二一二年年二月目 录录.1.1.11.1.3.332.2监理理机构的的人员配配备.82.3监理理规划及及监理工工作制度度建立.882.4材料料、构件件、设备备及复验验制度.882.5隐蔽蔽工程检检查制度度.92.6工程程质量检检验制度度.92.7工程程质量事事故处理理制度.1002.8监理理日志和和会议制制度.1002.9工程程交工验验收制度度.102.10监
2、监理实施施细则.111.111.11.12.16.116.21.222.222.2224.3安全全控制评评价.223价.23验与建议.246.1经验验.246.2建议议.247附件.257.1监理理部组成成人员名名单.2557.2工程程建设监监理大事事记.25审定:校核:编写: 1概述1.1工程程概况本工程位于于。本本项目主主要建设设内容为为河干干流的部部分河段段及沟1.99km、河3.66km的综合合整治,综综合整治治长度9.662Kmm,本工工程共划划分为三三个施工工标段:第一标标段为沟及及河桩桩号3+33704+8870;第二二标段为为河桩桩号0+77721+9996;第三三标段为为河桩
3、桩号1+99963+3370。各个个标段计计划工期期均为100个工作作日。1.2工程程建设相相关单位位业主单位:市河河道管理理处设计单位:县水利利水电勘勘测设计计有限公公司监理单位:工工程咨询询有限公公司承建单位:市水水利水电电有限责责任公司司水水利水电电建筑工工程有限限公司水水利水电电工程有有限公司司质量监督单单位:市水水利水电电工程质质量监督督站1.3主要要工程项项目及工工程量根据现行水水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程SL1176-20007 33.2.2单位工工程划分分原则第第4条,河河道整治治工程,按按照整治治项目内内容,并并结合工工程量划划分单位位工程。按按照水水利水电电
4、工程施施工质量量检验与与评定规规程SL1176-20007 33.2.3分部工工程划分分原则第第2条,分分部工程程按功能能进行划划分。整整个工程程划分为为5个单位位工程,28个分部部工程,主主要有堤堤基处理理、堤身身砌筑、护护坡工程程、河床床硬化、疏疏浚等项项目组成成,具体体见下表表:河项目目划分表表单位工程名称分部工程编号名称备注河中下下游河道道综合治治理工程程1标沟段段(0+78802+6692段)1.1堤基处理工工程1.2堤身砌筑工工程1.3河床硬化1.4疏浚工程1.5其它工程河中下下游河道道综合治治理工程程1标河段段(3+37704+8870段)2.1堤基处理工工程2.2堤身砌筑工工程
5、2.3河床硬化2.4疏浚工程2.5其它工程河中下下游河道道综合治治理工程1标河段段(0+95594+570段)3.1堤基处理工工程3.2堤身砌筑工工程3.3护坡工程3.4河床硬化3.5疏浚工程3.6其它工程河中下下游河道道综合治治理工程程2标河段段(0+77721+1196段)4.1堤基处理工工程4.2堤身砌筑工工程4.3护坡工程4.4河床硬化4.5疏浚工程4.6其它工程河中下下游河道道综合治治理工程程3标河段段(1+19963+3370段)5.1堤基处理工工程5.2堤身砌筑工工程5.3护坡工程5.4河床硬化5.5疏浚工程5.6其它工程分部工程名名称前加加“”者为主主要工程程本工程总工工程量:
6、砂卵石石开挖25万m3,砂卵石石回填0.771万m3,砼凿凿除和硬硬化1.226万m3,堤身身砌筑0.774万m3,植生生块铺设设3.224万。2监理规划划2.1、监监理组织织机构的的设置原原则以满足工程程建设需需要为原原则,派派出符合合业主要要求的、与与本工程程特点相相适应的的精干、高高效的监监理队伍伍进驻施施工现场场,公正正、独立立、科学学地履行行监理职职责。2.1.11总监理理工程师师岗位职职责(1)代表表监理单单位全面面负责履履行建设设监理合合同中规规定的监监理工程程师的义义务,负负责其组组织领导导工作;(2)确定定现场监监理的组组织机构构,组织织制订、批批准并颁颁布实施施监理机机构的
7、各各项管理理制度和和各级监监理人员员的岗位位职责,聘聘用、协协调、检检查和考考核各级级监理人人员工作作;(3)根据据业主要要求,参参加评标标、工程程施工合合同谈判判和合同同文件审审定;(4)批准准施工单单位的施施工组织织设计以以及修改改的施工工方案;批准施施工单位位提出的的合理化化建议及及对设计计的一般般修改建建议(涉涉及设计计方案及及主要结结构改变变的设计计修改需需报业主主审定,涉涉及规范范修改等等重大设设计原则则问题报报业主及及其咨询询专家解解决);(5)向施施工单位位发布工工程开工工令及停停工、复复工指令令;(6)在授授权范围围内根据据监理工工作的需需要向施施工单位位签发有有关指令令。指
8、示示、通知知、函件件;(7)组织织解决工工程施工工中的重重大技术术问题,及及时纠正正下属监监理工程程师的错错误决定定;(8)批准准承包商商的施工工进度总总计划和和分项分分部工程程的施工工进度计计划和施施工方案案,批准准分项分分部工程程的开工工报告及及工艺试试验报告告;(9)监督督施工单单位的施施工进度度计划的的实施,对滞后于计划工期的工程,向施工单位发出警告并督促其采取措施或调整施工计划;(10)对对严重滞滞后于计计划工期期且位于于关键路路线上的的工序及及时向业业主汇报报,并建建议采用用能使工工序按预预期工期期完工的的措施;(11)负负责监督督、检查查工程质质量,并并根据合合同奖惩惩条款建建议
9、业主主对施工工单位进进行奖惩惩;(12)按按合同文文件严格格控制施施工质量量,批准准原材料料、构配配件、半半成品及及各种材材料的来来源、试试验报告告及混合合料的配配合比设设计,决决定额外外的试验验项目;(13)组组织制定定隐蔽工工程和关关键部位位的质量量控制措措施并监监督项目目或专业业工程师师进行检检查;(14)审审核施工工单位的的试验设设备、机机械设备备及人员员情况,审审批施工工单位的的质量保保证体系系及质量量检查机机构;(15)为为保证工工序和施施工人员员的安全全,有权权下达指指令暂时时停止施施工,有有权检查查施工单单位的安安全措施施是否有有效;(16)协协助业主主向施工工单位提提出增补补
10、的合同同外工程程项目,处处理工程程合同的的变更、争争议及索索赔;(17)掌掌握与控控制施工工中可能能产生的的各种索索赔以减减少损失失,向业业主提供供所有索索赔和争争议事实实的监理理记录、证证明材料料和分析析资料,并并提出建建议性意意见,对对施工单单位提出出的工程程延期和和索赔申申请的期期限和计计算提出出审核意意见;(18)审审核、签签署承包包人的中中间计量量支付证证书和最最终支付付证书,提提出意见见后报业业主;(19)主主持分项项分部工工程的中中间交工工验收,签签发分项项分部工工程的中中间交工工证书;(20)负负责确认认竣工图图纸是否否与实际际相符性性和竣工工资料的的正确性性;决定定额外试试验
11、与检检查;(21)当当施工单单位有违违约行为为时证明明其违约约事实;(22)对对不符合合合同、规规范、施施工图纸纸要求的的工序,指指令施工工单位返返工,情情节严重重及关键键工序下下达停工工令,紧紧急情况况下可指指令暂停停施工,对对工序质质量事故故进行初初步调查查、分析析,并及及时向业业主汇报报;(23)在在需要时时决定采采用计日日工支付付的施工工活动,并并报业主主备案;(24)审审查施工工单位的的任何分分包商的的资质、分分包合同同及分包包项目类类别、数数量,提提出意见见报请业业主批准准;(25)对对承包人人中任何何行为不不端,在在履行职职责中不不能胜任任或玩忽忽职守的的现场人人员,可可要求撤撤
12、换直至至驱逐出出现场;(26)审审查施工工单位的的交工报报告,参参加各分分项分部部工程的的交工验验收,组组织编写写分部工工程的监监理工作作总结报报告;(27)主主持召开开有业主主、设计计单位和和施工单单位参加加的工程程协调会会议,参参加业主主方的总总调度会会。主持持召开每每月/周的常常规工地地会议,研研究和解解决合同同执行中中的各种种问题,发发布会议议记录;(28)定定期向业业主提交交监理报报告,呈呈报工程程管理方方面的书书面建议议及有关关专题报报告;(29)负负责向业业主提交交工程竣竣工监理理工作报报告,参参加工程程监理项项目的初初验和竣竣工验收收;(30)总总监理工工程师在在具体工工作中,
13、重重点要抓抓好监理理内部管管理、工工程合同同的综合合管理。各各方关系系的协调调。总监监理工程程师在处处理各种种问题时时必须行行使职权权并承担担责任。2.1.22副总监监理工程程师岗位位职责副总监理工工程师协协助总监监理工程程师的工工作,负负责总监监理工程程师指定定或交办办的监理理工作,按按总监的的授权行行使总监监的部分分职责和和权力。当当总监理理工程师师不在工工地现场场时,行行使总监监理工程程师的职职权。2.1.33测量专专业工程程师岗位位职责(1)掌握握测量标标准和规规范,并并负责向向施工单单位解释释;(2)审查查施工单单位的测测量设计计与方法法;(3)监督督检查施施工单位位施工放放样和构构
14、架位置置等测量量工作,审审批其测测量成果果;(4)负责责审查和和核实施施工单位位的工程程量,提提出计量量与支付付意见,协协助概预预算工程程师进行行分部工工程的中中间验收收;(5)参与与审查施施工单位位报送的的自检报报告和竣竣工资料料,编写写并向总总监理工工程师提提交竣工工测量报报告或总总结;(6)根据据要求参参加有关关生产协协调会议议,定期期向总监监理工程程师报告告工作;(7)承担担总监理理工程师师委派的的其他工工作。2.1.44土建专专业工程程师岗位位职责(1)熟悉悉合同中中的有关关要求,掌掌握土建建标准和和规范并并负责向向施工单单位解释释;(2)审查查施工单单位的混混凝土配配合比试试验报告
15、告,并报报送总监监理工程程师批复复;(3)监督督检查施施工单位位的土建建施工现现场监测测和质量量控制情情况,收收集和保保存施工工单位提提交的成成果资料料;(4)负责责对施工工单位土土建施工工的各种种原材料料证明进进行评价价,必要要时进行行了现场场鉴定;(5)向总总监理工工程师提提供现场场监督、简简要检测测等有关关资料,并并进行质质量控制制,分析析质量缺缺陷原因因,提出出补救或或改进的的建议;(6)根据据要求参参加土建建工程的的基础验验收和中中间验收收或检查查工作,参参加有关关生产协协调会议议;(7)参与与审查施施工单位位的自检检报告、竣竣工报告告与竣工工资料,向向总监理理工程师师提交土土建工程
16、程竣工的的有关报报告或总总结;(8)定期期向总监监理工程程师汇报报工作,并并承担总总监理工工程师委委派的其其他工作作。2.1.55概预算算专业工工程师岗岗位职责责(1)熟悉悉合同中中有关工工程款结结算的条条款,结结合执行行合同中中遇到的的情况,研研究有关关合同条条款的解解释问题题,并对对变更、争争议提出出处理建建议;(2)了解解和掌握握施工单单位工程程实施中中人力、材材料和机机械设备备的使用用情况,审审查施工工单位填填报的工工程结算算报表及及材料用用量表;(3)复核核各方提提出的合合理化建建议或设设计修改改,对节节约工程程造价金金额等提提出意见见报总监监理工程程师;(4)审查查施工单单位提出出
17、的工程程竣工结结算报表表,协助助业主编编制工程程竣工结结算;(5)根据据要求参参加有关关生产协协调会,审审核施工工单位提提出的变变更工程程的增减减工程量量及修改改补充单单价,对对争议的的问题提提出处理理意见;(6)定期期向总监监理工程程师汇报报工作情情况,并并承担总总监理工工程师委委派的其其他工作作。(7)图纸纸供应本工程的施施工详图图将由设设计提供供并通过过监理工工程师签签发给施施工单位位。根据据批准的的施工单单位施工工进度计计划,监监理工程程师将按按照合同同规定管管理设计计供图。监监理工程程师将及及时向施施工单位位发布设设计图纸纸,及时时审查和和批准施施工单位位的施工工图、施施工方法法说明
18、,以以保证施施工的顺顺利进行行,不至至于因为为图纸的的拖延而而延误工工程进度度。2.2、监监理机构构的人员员配备监理部配置置了总监监1人,土土建工程程师2人,监监理员3人。具具体组成成人员名名单见后后附件表表3。2.3、监监理规划划及监理理工作制制度建立立编制监理内内部管理理及规章章制度,即即:明确确监理人人员职责责、熟悉悉监理工工作程序序、掌握握技术规规范要求求、严明明监理工工作纪律律;工程程开工审审批及例例会制度度和周(月月)报制制度等。根据监理工工作的需需要和本本工程的的特点,我我们主要要采用了了以下监监理工作作制度,以以有效地地组织、控控制和指指导河河道道治理工工程的监监理工作作。2.
19、4、材材料、构构件、设设备及复复验制度度分部工程施施工前,监监理人员员应审阅阅进场材材料和构构件的出出厂证明明、材质质证明、试试验报告告等证明明材料,填填写材料料或构件件监理合合格证。对对有疑问问的主要要材料进进行抽样样检查,在在监理工工程师的的监督下下,对施施工单位位设备进进行复查查,不合合格材料料不准使使用,并并要求清清理出场场。2.5、隐隐蔽工程程检查制制度当单位工程程的主要要施工准准备工作作就绪时时,施工工单位可可书面提提出“工程开开工申请请报告”,经监监理工程程师现场场检查落落实后,由由总监理理工程师师下达开开工令,并并报业主主备案。隐蔽工程在在实施覆覆盖以前前,施工工单位根根据工工
20、程质量量评定验验收标准准进行行自检,自自检合格格后将评评定资料料报监理理工程师师。施工工单位应应将隐蔽蔽工程在在隐蔽前前规定的的日期内内向监理理工程师师提出检检查申请请,监理理工程师师在规定定的相应应时间内内到场进进行隐蔽蔽工程的的检查,重重点部位位或重要要项目会会同施工工、设计计、业主主等其它它部门共共同签认认。2.6、工工程质量量检验制制度监理工程师师对施工工单位的的施工质质量有监监督管理理的权力力与责任任,我们们将对下下述方面面的事情情加以重重视(1)监理理工程师师在检查查项目施施工中发发现一般般的质量量问题,随随时通知知施工单单位及时时改正,并并作好记记录;(2)如果果施工单单位不及及
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