某电子公司员工行为手册11354.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册第一部分 公司简介第一章 前言欢迎您加盟盟鲁能积积成电子子，共同同致力于于用高科科技造福福民众的的事业！鲁能积成电电子具有有浓厚学学府风范范，成为为国内以以至国际际一流高高新技术术企业是是我们一一直为之之奋斗的的理想。为实现我们们的理想想，我们们需要大大批优秀秀人才的的共同努努力。鲁能积成电电子将成成为您卓卓越才华华充分施施展的舞舞台。本员工手册册将帮助助您了解解鲁能积积成电子子的历史史、文化化以及一一些基本本规章制制度，带带领您快快速步入入平等、开

2、开放、自自主、上上进的大大家庭。希望它能成成为您的的良师益益友。最后祝您在在鲁能积积成电子子工作进进步、生生活愉快快！第二章 总经理理致辞知识经济的的大潮正正在世界界范围酝酝酿一场场新的产产业革命命，技术术进步在在深刻地地改变着着人类的的生活。我我们有幸幸成为鲁鲁能积成成电子大大家庭的的一员，用用知识和和信念推推动时代代变革，成成就造福福人类的的伟大事事业，这这是一件件非常有有意义的的事情。在过去的十十几年中中，一批批具有共共同价值值观的知知识分子子，凭借借掌握的的知识和和技术，披披荆斩棘棘，成长长为初具具规模的的高新技技术企业业，并铸铸成了以以平等信信任、开开放交流流、团队队建设、员员工自主

3、主、知识识共享、高高效产出出等共同同价值观观为基础础的企业业文化。在在这样的的环境下下工作是是会大有有作为的的。多年的市场场实践铸铸就了鲁鲁能积成成电子这这一富有有理想和和激情的的团队，公公司充满满了追求求创新的的进取精精神和蓬蓬勃向上上的朝气气。一批批学识渊渊博的专专家学者者和一群群敢于突突破创新新的年轻轻人构成成我们事事业的基基础，这这是我们们的资产产负债表表上所看看不到的的但却是是我们最最宝贵的的资产。“入门看学历，发展看业绩，机会均等，避免僵化”这是公司基本的人事政策。机会属于那些勇于创新、勇挑重担、不断进取、乐于奉献的员工。在这个团队里成长是健康的。“科技为本本、质量量至上”是我们们

4、的方针针；不断断地学习习新知，不不断地开开拓创新新，持续续进行过过程改进进，是我我们始终终保持旺旺盛的精精力和饱饱满的斗斗志的信信心源泉泉。在这这个团队队里学习习是有效效的。面对未来，让让我们本本着“积累创创新，开开拓进取取，追求求卓越”的企业业精神，以以崭新的的面貌面面对新世世纪的机机遇和挑挑战，持持续提高高核心竞竞争能力力，在成成就国际际一流高高科技企企业的道道路上共共同阔步步前进！ 总总经理：严中华华第三章 公司发发展历程程山东鲁能积积成电子子股份有有限公司司是从高高校发展展壮大起起来的高高新技术术企业，她她的创业业历史大大致可以以分为以以下几个个阶段：1984-19888：研研制小组组

5、1984年年，为了了响应国国家“科学技技术要为为经济建建设服务务”的号召召，由山山东大学电子系的的4位教教师组成成的电子子系统（EES）研研制组走走出院校校大门，成成功地为为济南供供电局开开发出国国内第一一套基于于通用微微机系统统的电网网调度自自动化主主站系统统ES1100，率率先在国国内实现现了系统统机在电电网调度度主站系系统上的的应用。119866年推出出了基于于IBMM-PCC/XTT和DOOS操作作系统的的ES2200系系统，并并成功开开拓了山山东、福福建、四四川、江江苏、湖湖北等地地市场。119888年，完完成了基基于IBBM-PPC/AAT 116位机机的调度度自动化化主站系系统E

6、SS3000的研制制，并将将全套技技术转让让给烟台台无线电电六厂。1988-19994：校校办产业业为了争取进进一步的的发展，119888年100月研制制小组整整体调至至威海分分校，并并于19989年年2月成成立了“山东大大学威海海分校电电子系统统实验所所”，开始始专业从从事电力力调度自自动化系系统的研研究、开开发、生生产和推推广。 19990年，EES系列列电力调调度自动动化主站站系统获获国家教教委科技技进步一一等奖。119922年推出出基于网网络的分分布式调调度自动动化主站站系统EES4000；119933年推出出变电站站自动化化系统EES-660型RRTU。这这一阶段段，实验验所的调调度

7、自动动化产品品从主站站设备延延伸到分分站设备备，有了了系列化化产品，用用户遍布布全国十十几个省省/自治治区，成成为国内内同业中中的知名名企业之之一。1994-19999：积积成电子子1994年年，山东东大学威威海分校校电子系系统实验验所法人人与原实实验所员员工共同同出资，在在济南高高新技术术开发区区注册成成立了济济南高新新开发区区积成电电子系统统实验所所（IEESLaab）。新新成立的的企业完完全按照照有限责责任公司司模式运运作，产产权关系系明晰，人人员、财财务、资资产独立立，建立立起了以以市场为为导向、以以技术创创新为本本、员工工持股的的企业管管理机制制，企业业进入了了一个高高速发展展阶段。

8、 积成电子先后开发了iES500系列电力调度自动化主站系统、SAS的iES-R70分布式远动分站系统、CAN2000变电站自动化系统等一系列产品，形成了涵盖电网调度自动化系统、配电自动化系统、电网商业化运营、变电站自动化系统等门类齐全的产品系列，iES系列调度自动化主站和分站产品列入国家级火炬计划，获国家重点新产品称号，并得到国家科技型中小企业技术创新基金的支持。 1997年，积成电子成为国家首批认定的火炬计划软件产业基地“齐鲁软件园”的骨干企业。1999年，企业通过了ISO 9001质量体系认证。2000至至今：鲁鲁能积成成电子股股份有限限公司2000年年iESS5000电力调调度自动动化主

9、站站应用环环境获国国家科技技进步二二等奖。2000年年8月，公公司进行行股份制制改造，吸吸收山东东电力集集团公司司的投资资，在原原济南高高新开发发区积成成电子系系统实验验所基础础上进行行整体改改制，成成立山东东鲁能积积成电子子股份有有限公司司，于220000年底完完成与山山东鲁能能电气自自动化有有限公司司的资产产重组。山东鲁鲁能电气气自动化化有限公公司是山山东电力力集团公公司下属属的，以以山东电电力研究究院为主主体，按按照现代代企业制制度于119999年6月月组建的的股份制制高新技技术企业业。自组组建以来来短短一一年多时时间鲁能能电气迅迅速发展展成为电电力自动动化行业业的新军军，拥有有较高技技

10、术水平平的员工工队伍，公公司业务务运作模模式鲜明明，20000年年全年实实现销售售合同额额89660万元元。与鲁鲁能电气气的合并并重组标标志着鲁鲁能积成成打破了了原积成成电子自自我积累累、滚动动发展的的模式，开开始走上上产品运运营与资资本运营营相结合合的发展展道路。目前，鲁能能积成电电子在济济南高新新开发区区拥有占占地255亩的园园区，550000平方米米实验大大楼一座座，员工工3611人，产产品遍及及全国二二十多个个省/自自治区一一百多个个地区，拥拥有稳定定的客户户群，成成为国内内电力系系统自动动化领域域的知名名企业。经经过公司司全体员员工的共共同努力力和对事事业孜孜孜不断的的追求，鲁鲁能积

11、成成在客户户中赢得得了较高高的知名名度和美美誉度。 股东大会董事会总经理监事会专家委员会营销总监财务总监副总经理副总经理副总经理财务部研发中心供应部生产部客服中心综合计划办公室质管部企划部行政后勤办公室总经理办公室人力资源部市场部第四章 组织结结构图第第五章 公司司理念积人类文明明之精华华，成国国家高科科技之大大业。积国际最先先进的电电子信息息技术和和全体员员工的创创造性之之大成，提提供国际际先进水水平的产产品和用用户满意意的服务务。通过为我们们的客户户创造价价值、为为我们的的合作伙伙伴创造造价值、为为社会创创造财富富，来实实现鲁能能积成电电子自己己的价值值。第二部分 管理理规定第一章 说明一

12、、本规定定根据国国家有关关法规以以及公司司章程，就就公司人人力资源源管理的的基本事事项而制制定，为为员工提提供有关关权利、责责任和义义务的详详尽资料料。二、本规定定所称公公司为山山东鲁能能积成电电子股份份有限公公司（以以下简称称公司）。三、本规定定适用范范围是经经公司人人力资源源部正式式批准录录用的所所有员工工。第二章 入职引引导 一、报到到程序接到录用通通知后，应应在指定定日期到到人力资资源部门门报到，填填写员工工报到登登记表，如如因故不不能按期期前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括：（1）办理理报到登登记手续续，领取取办公用用品和资资料等； （2）与

13、试试用部门门负责人人见面，接接受工作作安排，并并开始进进行职前前教育。二、个人资资料1. 新员员工报到到后，须须向公司司人力资资源部提提供身份份证、学学历证明明（大学学本科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书）、计计划生育育证明、独独生子女女证的复复印件以以及近期期体检报报告和免免冠近照照，并亲亲笔填报报准确的的个人资资料。2. 当个个人资料料有以下下更改或或补充时时，请员员工于一一个月内内填写个个人情况况变更申申报表，交交给人力力资源部部门，以以确保与与员工有有关的各各项权益益：(1) 姓姓名；(2) 家庭地址和和电话号号码；(3) 出现事故或或紧急情情况时的的联系人人；(4) 培训结业

14、或或进修毕毕业情况况。3. 公司司提倡正正直诚实实，并保保留审查查员工所所提供个个人资料料属实性性的权利利，如有有虚假，将将有权立即即与其终止止试用或或解除劳劳动合同同。三、试用与与转正1. 试用用期一般般为三到到六个月月。此期期间，如如果员工工感到公公司实际际状况、发发展机会会与预期期有较大大差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，可可提出辞辞职，并并按规定定办理离离职手续续；另一一方面，如如果员工工的工作作无法达达到要求求，公司司也会终终止对其其的试用用。2. 如试试用合格格并通过过职前教教育，员员工可填填写转转正申请请表，由由试用部部门负责责人签署署意见，报报人力资资源部初初审，主主管该

15、业业务的公公司副总总经理审审核，总总经理审审批后正正式签订订劳动合合同。3. 如在在试用期期内请假假，员工工的转正正时间将将会被顺顺延；若若请假超超过一个个月，则则作自动动离职处处理。4从公司司离职后后，重新新再进入入公司时时，员工工的司龄龄将从最最近一次次进入公公司的时时间起计计。四、部门引引导试用期间，公公司人力力资源部部会指定定人员帮帮助新员员工接受受脱产集集中培训训和在职职培训。部部门引导导的内容容包括向向新员工工介绍本本部门职职能、人人员情况况、讲解解本职工工作内容容和要求求，帮助助新员工工了解公公司有关关规则和和规定，协协助新员员工取得得员工工手册等等资料。第三章 员工守守则一、员

16、工仪仪表仪容容1. 商务活动以以及重要要会议，男男士穿西西服套装装系领带带，夏季季应穿衬衬衫系领领带；女女士宜根根据不同同场合着着带袖职职业套装装、套裙裙、时装装，但不不宜太袒袒露。2. 工作时应保保持服装装、发式式整洁，大大方得体体。3. 男士不得留留长发、怪怪发，女女士不得得留怪异异发型，不不化浓妆妆。4. 员工须注意意个人清清洁卫生生，不留留长指甲甲或涂染染指甲。二、员工行行为规范范1遵守国国家法律律法令，不不做有损损于国家家民族利利益尊严严的事。2忠于职职守，不不做有损损公司的的事，时时刻维护护公司的的利益，维维护公司司的良好好形象。3 了解公司的的理念，接接受上级级指导，听听从指挥挥

17、，积极极、认真真、主动动地完成成工作。并经经常对工工作提出出检讨与与改进。4未经公公司的书书面同意意，不自自己经营营或与第第三人合合伙经营营与公司司相同或或类似的的企业，亦亦不担任任同类企企业公司司的无限限责任股股东、执执行业务务股东、董董事或经经理。5 不因职务之之便接受受招待、馈馈赠、回回扣或其其它不法法利益。6 工作场所讲讲普通话话，不得得大声喧喧哗，影影响他人人办公。7 早晨上班，与与同事第第一次相相见应主主动招呼呼“您早早”或“您您好”，下下班互道“您辛苦苦了”“再再见”等等用语。8 注意握手礼礼节，两两人以上上场合中中，应由由年长者者或上级级先伸手手，等对对方伸手后再握，并并应稍欠

18、欠身表示示尊敬。男男士应先先等女士士伸手后后方可与与女士握握手。握握手时应应微笑注注视对方方，不可可左顾右右盼。9 商务活动中中时刻注注意自己己的言谈谈、举止止，保持持良好的的坐姿站站势。在在公共场所不应以以双臂交交叉、翘翘腿抖脚脚等不雅雅之举与与人交谈谈，应做做到语调调温和，用用词准确确礼貌，不不可粗声声大气、手手舞足蹈蹈。 110在在允许吸吸烟场合合而有女女士在场场时，应应先征求求女士意意见，同同意后方方可吸烟烟。 111不不酗酒。 112上上班时间间不做私私人事务务，未经经核准不不得私带带亲友进进入公司司工作范范围。 113工工作过程程中不准准吃零食食。 114妥妥善保管管办公用用品，桌

19、桌面物品品摆放整整齐有序序，下班班前必须须将所有有文稿放置妥当防防止遗失失、泄密密。15注意意防火、防防盗，发发现事故故隐患或或异常情情况立即即报有关关部门处处理，消消除隐患患。16认真真学习使使用消防防器材，了了解一般般灭火知知识。 117保保持办公公室内整整洁。每每天打扫扫一次办办公桌面面、地面面，每周周彻底清清扫一次次卫生。 三三、员工工考勤管管理 11公司司实行八八小时工工作制，星星期六、日日休息。中中高层管管理人员员星期六六全部值值班。各各季节工工作时间间的变更更和法定定节假日日的休假假以经理理办公室室的通知知为准。2 员工必须严严格遵守守公司的的考勤制制度，按按时上下下班，准准时到

20、岗岗，不得得迟到早退。各部部门卫生生清扫应应在上班班前完成成。上班班时间应应坚守工工作岗位位，不得得擅离职职守。如如需离开开公司园园区外出出办理公公事，应应经部门门负责人人许可，否否则按早早退或旷旷工处理理。3 如员工因特特殊情况况加班到到夜间111:000以后后，第二二天可酌酌情延迟迟上班时时间。4 对实习期员员工按该该考勤制制度记录录考勤。5 不按规定工工作时间间到岗或或提前离离岗超过过一小时时按事假假请假程程序办理理，否则以旷工论论处。6 以下情况均均属旷工工：（1） 员工不服从从调配未未到新岗岗位上班班；（2） 未办理请假假手续而而缺勤；（3） 未及时补办办请假手手续或未未获批准准而私

21、自自离岗（离离开办公公区）；（4） 各种假期逾逾期未复复工且未未续假者者；（5） 员工虚构请请假事由由或提供供虚假手手续经查查证属实实；（6） 员工未经批批准擅自自休假者者；（7） 员工擅自不不按规定定工作时时间到岗岗或提前前离岗超超过一小小时者。7 对于多次迟迟到早退退的员工工，部门门负责人人应给予予批评和和教育，屡屡教不改改者由人力资源源部予以以解聘。对对于旷工工者扣发发当季度度绩效工工资。对对于连续续旷工55天或年年度累计计旷工110天者者，公司司将予以以解聘。8 部门负责人人安排员员工加班班，应将加加班小时时数告知知考勤员员予以记记录。9 3天以内（含含3天）病病（事）假假，部级级以下

22、员员工由部部门负责责人批准准；部级领导由分分管（副副）总经经理批准准；3天天以上病病（事）假假，部级级以下员员工由部部门负责责人审批批，分管管（副）总总经理核核准；部部级领导导由总经经理批准准。因病病情或事事情紧急急不能及及时办理理报批手手续者，可可在当天天电话或或口头向向有关领领导请假假，获准准后生效效，假期期结束后后应在当当日补办办请假手手续。 110员员工请病病（事）假假须填写写请假单单，并按按下列规规定报批批后由考考勤员报报人力资资源部备备案，出出勤后当当日到人人力资源源部办理理销假手手续。员员工病事事假情况况作为绩绩效考评评的内容容之一。 111各各部门设设考勤员员对本部部门员工工出

23、勤情情况进行行记录和和统计。每每月5日日、每年年1月55日前，考考勤员应应将上月月度和上上年度考考勤表及及统计表表经部门门负责人人审核签签署后报报送人力力资源部部。 112人人力资源源部对公公司考勤勤管理行行使检查查权。各各部门领领导对本本部门行行使检查查权。除除上述部部门、领领导以外外的任何何部门和和人员无无权行使使检查权权。 113考考勤检查查分例行行检查与与随机抽抽查两种种形式。例例行检查查：由人人力资源源部进行行，每月月不少于于两次。随随机抽查查：由具具有考勤勤检查权权的部门门、领导导在规定定的权限限范围内内随机进进行抽查查，检查查对象由由进行考考勤检查查的部门门、领导导自定。 114

24、由由于天气气原因等等不可抗抗力导致致迟到或或旷工，可可以不予予处罚，但但考勤员员应将原原因予以以记录。15任何何部门员员工均须须无条件件的配合合有考勤勤检查权权的部门门领导进进行考勤勤检查。16对于于特殊岗岗位，或或封闭开开发阶段段考勤管管理另行行规定。第四章 劳动合合同 一一、合同同背景1 为确立公司司与员工工的劳动动关系，明明确双方方的权利利与义务务，公司司实施全全员劳动合同制制管理。2 公司的全员员劳动合合同制管管理以国国家颁布布的劳劳动法和和地方相相关劳动动法规为依据，本本规定未提提及事项项均遵照照上述各各项法规规执行。 二二、适用用范围正式员工在在公司工工作期间间，均需需与公司司订立

25、劳劳动合同同，确立立劳动关关系。 三三、合同同期限劳动合同的的期限分分为固定定期限和和以完成成特定的一项项工作为为期限两两种。 四四、合同同签定、续续订、变变更和解解除 11公司司与新入职职的员工工签定劳劳动合同同，在合合同规定定的试用用期内如如有一方方表示异议，经经双方协商商同意，可可以解除除劳动合合同。2对于有有固定期期限的劳劳动合同同，公司司与员工工双方同同意在劳劳动合同同期满后后续签劳动合同同的，应应在原合合同期满满前三十十日内重重新订立立劳动合合同。3 公司与员工工双方经经协商同同意，可可以变更更或者解解除劳动动合同。4 员工有下列列情形之之一的，公公司可以以解除劳劳动合同同，且可可

26、以不支支付经济济补偿： （11）在试试用期内内被证明明不符合合录用条条件的； （22）严重重违反劳劳动纪律律或公司司规章制制度的； （33）严重重失职、营营私舞弊弊，对公公司利益益造成重重大损害害的； （44）被依依法追究究刑事责责任的。5 有下列情形形之一的的，在征征得公司司人力资资源部同同意后，可可以解除除劳动合合同，但应当提前前三十日日以书面面形式通通知员工工本人： （11）员工工患病或或非因工工负伤，医医疗期满满后不能能从事原原工作也也不能从从事由公公司另行行安排的的工作的的； （22）员工工不能胜胜任工作作，经过过培训或或者调整整工作岗岗位，仍仍不能胜胜任工作作的； （33）劳动动合

27、同订订立所依依据的客客观情况况发生重重大变化化，致使使原劳动动合同无无法履行行，经当当事人协协商不能能就变更更劳动合合同达成成一致协协议的； （44）公司司经营困困难发生生经济性性裁员的的。6 员工提出解解除劳动动合同，应应当提前前三十日日以书面面形式通通知公司司。如未未能提前通知公公司，给给公司造造成经济济损失的的，应根根据国家家有关劳劳动法规规定承担担违约责责任。 五五、完备备调离手手续1 双方终止或或解除劳劳动合同同，员工工在离职职前必须须完备离离职手续续，未完完备离职手续擅自自离职，公公司将按按旷工处处理。离离职手续续包括： （11）处理理工作交交接事宜宜； （22）按公司规规定要求求

28、办理离离职手续续； （33）交还还所有公公司资料料、文件件、办公公用品、员员工手册册及其其它公物物； （44）报销销公司帐帐目，归归还公司司欠款；待所有有离职手手续完备备后，领领取离职职当月实实际工作作天数薪薪金。（5）离职职员工户户口及人人事档案案关系在在公司的的，应在在离职日日将户口口、档案案及人事事关系转转离公司司。（6）员工工违约或或提出解解除劳动动合同时时，员工工应按合合同规定定，归还还在劳动动合同期期限内的的有关费费用。违违约金或或补偿费费金额另另行规定定。（7）如与与公司签签定有其其它合同同（协议议），按按其它合合同（协协议）的的约定办办理。2 第一负责人人或重要要岗位管管理人员

29、员离职，公公司将安安排离职职审计。3 离职前，公公司可根根据员工工意愿安安排人力力资源部部或员工工上司进进行离职职面谈，听取员工意意见。 六六、纠纷纷处理合同过程中中的任何何劳动纠纠纷，员员工可通通过申诉诉程序向向上级负负责人或或责任机机构申诉诉，公司司不能解解决时可可向当地地劳动局局劳动仲仲裁机构构申请仲仲裁。第五章 权力和和义务 一一、义务务 11遵循循国家法法律、法法规及本本公司有有关规章章制度，遵遵守本岗岗位所属属部门的的各项管管理细则则。2 遵循公司利利益第一一的原则则，自觉觉维护公公司的利利益和形形象，严严格保守守公司的商业秘密密。3 严格按公司司的管理理模式运运作，确确保工作作流

30、程和和工作程程序的顺顺畅高效效，对工作流程、工工作程序序及工艺艺流程中中不合理理之处及及时提出出，并报报直接上上级，确确保工作作与生产产的高效效。4 积极学习，刻刻苦钻研研，努力力提高业业务水平平，提高高职业技技能水平平，积极极参加培训和考考核。5 遵守公司的的各项劳劳动安全全卫生规规程，严严格按岗岗位操作作规程操操作，对对操作规程中不合合理的问问题，及及时提出出并报直直接上级级尽快解解决。严严禁违章章作业，杜杜绝事故故发生。6 创造和谐的的工作环环境，互互相学习习，互相相帮助，共共同提高高，发扬扬团队精精神，增强公司的的凝聚力力。 二二、权利利 11公司司录用员员工时，优优先考虑虑内部招招聘

31、。 22内部部招聘须须公开招招聘，考考核结果果公开，实实现公平平竞争。 33员工工有权按按劳动时时间取得得报酬，不不得低于于国家规规定本地地区本行行业最低低工资标标准。4 按考勤制度度员工每每天工作作时间为为8小时时，如需需加班则则公司付付给加班班工资。5 员工有按公公司休假假制度及及法律有有关规定定休息和和休假的的权利。6 员工正式录录用后须须签定合合同，享享有中中华人民民共和国国劳动法法规定定的各项权利。7 公司员工有有实现自自我发展展的权利利。8 公司员工有有参加培培训的权权利，员员工根据据自身实实际情况况和岗位位要求有有权提出培训要求求并参加加培训。9 员工有根据据工作岗岗位具体体情况

32、提提出合理理化建议议的权利利。10员工工对直接接上级的的不公平平待遇或或人身伤伤害有权权越级上上诉；如如投诉不不予受理解决，员员工有权权向国家家有关部部门提请请劳动争争议处理理，但情情况必须须属实。11在特特殊工作作环境中中工作的的员工，依依有关规规定享有有劳动保保护待遇遇以及劳劳动保护用品的的权利。12 对公司高层层领导的的违法乱乱纪行为为有投诉诉的权利利。第六章 薪酬制制度一.总则1薪酬作作为可分分配价值值形式之之一，遵遵循按劳劳分配、效效率优先先、兼顾顾公平及及可持续发展展的基本本原则。2制定薪薪酬制度度的目的的在于使使员工能能够与公公司一同同分享公公司发展展所带来来的收益益，把短短期收

33、益益、中期期收益与与长期收收益有效效结合起起来。3薪酬分分配的依依据是：能力、责责任和贡贡献。4员工薪薪酬由基基本薪资资、奖金金/提成成、附加加工资三三部分构构成。基基本薪资资依据岗岗位和能能力确定定；奖金金分配的的主要依依据是公公司经营营效益和和员工个个人工作作绩效，附附加工资资是对工工作经验验积累以以及福利利的一种种补充报报酬。5公司根根据当期期经济效效益及可可持续发发展状况况决定工工资分配配水平。二.薪酬体体系1薪酬体体系采取取三种不不同类别别：以年年度经营营为评价价周期的的年薪制制；与销销售业绩绩相关的的销售薪薪酬体系系；与日日常例行行工作相相关的职职务职能能工资制制。2享受年年薪制的

34、的员工，其其工作特特征是其其工作业业绩以一一年的完完整经营营周期进进行评估估。这部部分员工工包括：总经理理和副总总经理、财财务总监监、市场场总监， 关键的的技术专专家、市市场专家家，高级级职业经经理人等等。3实行职职务职能能制的对对象是公公司内以以例行规规则从事事非销售售业务工工作的员员工。4实行销销售薪酬酬体制的的人员是是公司内内市场销销售人员员。三.工资结结构1本公司司员工收收入由以以下几个个部分组组成。 员员工收入入=基本本薪资（级级别工资资+职务务工资+任职保保证） + 奖金金（绩效效工资+年底奖奖金+项项目奖励励）/提提成奖励励 + 附加工工资福福利（午午餐补贴贴+综合合补贴）+ 津

35、贴贴（工龄龄津贴+所龄津贴+住房房津贴+保险津津贴） 非非销售人人员收入入 = 基本薪薪资 + 奖金金 + 附加工工资 销销售人员员收入 = 基本本薪资 + 提成成奖励 + 附加加工资 其其中，基基本薪资资= 级别工工资+职职务工资资+任职职保证 奖奖金= 绩效工工资+年年底奖金金 附附加工资资= 各种津津贴+福福利2基本薪薪资级别工资：与职务务级别挂挂钩。 职职务工资资：与员员工职务务、员工工所在岗岗位及拥拥有职称称挂钩。 任任职保证证：是保保证员工工在所工工作岗位位上承担担权利与与义务的的体现。 33基本薪薪资按月月支付。每每月100日发放放上月工工资。4奖金奖金分为非非销售人人员奖金金和

36、销售售人员提提成奖励励两种情情况。非非销售人人员奖金金与绩效效考核挂挂钩。非非销售人人员奖金金分为季季度绩效效工资与与年度奖奖金两种种形式（项项目奖励励是针对对项目开开发、设设计、施施工的项项目组人人员体现现额外的的奖金）。销销售人员员提成奖奖励与销销售收入入挂钩，体体现销售售员的业业绩与能能力。1）绩效工工资：与与员工完完成所在在岗位职职责情况况有关，根根据考核核结果按按季度发发放。2）年度奖奖金：根根据公司司效益情情况结合合个人当当年考核核综合情情况于年年底发放放。3）项目奖奖励：根根据项目目性质结结合个人人在项目目组中的的作用和和绩效情情况在项项目完成成后发放放。 55附加加工资。 11

37、）津贴贴：包括括工龄津津贴、公公司龄津津贴、住住房津贴贴、保险险津贴、加加班津贴贴、差旅旅津贴等等。2）福利：包括午午餐补贴贴和综合合补贴。第七章 福利制制度一、 养老保险：1凡在本本公司工工作的正正式职工工，公司司都予以以办理养养老保险险。2根据国国家社会会保险法法律法规规的规定定缴纳保保险费。3员工按按照有关关规定领领取养老老保险金金。二、 医疗补贴在济南市政政府关于于职工基基本医疗疗保险实实施办法法出台前前，每人人每月医医疗补贴贴2000元，550元发发给个人人，1550元作作为公司司统筹医医疗保险险基金集集中使用用。每人人每月医医疗花销销1000元以下下的，全全部由职职工自己己开支，花

38、花销1000元以以上的部部分从公公司统筹筹医疗保保险基金金中报销销70%。三、住房补补贴每人每月住住房补贴贴为级别别工资的的1000%，其其中随月月工资发发放700%，其其余300%每年年年底发发放，离离开公司司的，当当年度330%的住住房补贴贴予以扣扣除。公公司双职职工的一一方发全全额住房房补贴（随随月发770%、年年终发330%），另另一方只只发500%的住住房补贴贴（随月月发355%、年年终发115%）。单单身职工工住公司司公寓适适当收费费。四、休假（一）遵照照劳动动法及及相关法法规的规规定，本本公司为为员工提提供各类类休假，以以便员工工安排好好家庭生生活，保保持旺盛盛的精力力，劳逸逸结

39、合，更更好地进进行工作作。（二）法定定节日休休假按照劳动动法的的规定，元元旦、春春节、五五一国际际劳动节节、十一一国庆节节为全体体公民的的法定休休假日，具具体日期期安排以以经理办办公室通通知为准准。对由由于特殊殊原因在在法定节节日被安安排工作作的员工工，每天天发给日日工资的的3000（仅仅指工人人系列员员工）。（三）休息息日休假假指双休日休休假。对对在双休休日被安安排工作作的员工工，每日日发给日日工资的的1500（仅仅指工人人及辅加加系列员员工）。（四）年休休假/学学术假期期（有薪薪假）1 员工连续工工作五年年以上，享享受带薪薪（但不不享受奖奖金）年年薪假。公公司龄满满五年不满十十年的，年年休

40、假为为10天天（可延延续一个个周休息息日）；公司龄龄满十年年以上的的，年休休假为115天（可可延续一一个周休休息日）。2 公司龄满十十年，副副高级以以上职称称的，根根据工作作情况，可可带着研研究课题题享受15天带带薪（同同时享受受奖金）学学术假期期。享受受学术假假期的员员工，不不再享受受当年的的年休假假。3 休假日期的的选择必必须得到到上级负负责人的的批准，且且到人力力资源部部备案，否否则以旷工处处理。4年休假假须至少少提前11周申请请，经批批准后方方可休假假且一次次休完，不不得分期期申请、分分期休假假。（五）婚假假1达到法法定婚龄龄的员工工（男年年满222周岁，女女年满220周岁岁）结婚婚，

41、凭结结婚证可可按请假假程序请请法定婚婚假3天天；男年年满255周岁，女女年满223周岁岁，双方方均为初初婚的属属于晚婚婚,晚婚婚婚假在在法定婚婚假之外外增加114天。因因工作需需要不能能及时休休婚假的的，可以以补休或或以较高高的报酬酬予以补补偿。2.男女双双方不在在同一地地区（市市）居住住，本公公司员工工需赴对对方居住住地结婚婚的，按按两地距距离增加加途中天天数。（六）丧假假（有薪薪假）1员工的的直系亲亲属（父父母、配配偶或子子女）丧丧亡时，给给予员工工3天的的丧假。2员工的的祖父母母、配偶偶之父母母、兄弟弟姊妹丧丧亡时，给给予员工工2天的的丧假。3员工如如需到外外地办理理丧事的的，根据据路程

42、的的远近，另另增加路路程假。（七）产假假、哺乳乳时间1女员工工产假为为90天天，难产产的增加加产假115天。晚晚育的（女女年满223岁怀怀孕并按按计划生生育第一一个子女女的），增增加产假假60天天。2 女员工怀孕孕不满44个月流流产的，根根据医疗疗机构的的意见，给给予155至300天产假；怀孕孕4个月月以上（含含4个月月）流产产的，给给予422天产假假。3 有不满一周周岁婴儿儿的女职职工，在在每天的的劳动时时间内给给予其两两次哺乳乳时间，每次30分分钟。两两次哺乳乳时间可可以合并并一次使使用。4 产假期满后后，女职职工确有有实际困困难不能能按期正正常上班班，可申申请哺乳乳假至婴儿一周岁岁，哺乳

43、乳假期间间发给级级别工资资的700%。（八）病事事假1员工请请假应履履行销假假手续，事事假年度度累计超超过6天天的，扣扣减日工工资及相相应奖金金。2病假要要凭医院院的证明明方可休休假。员员工病假假年度累累计超过过10天天的，按按下一款款的规定定执行。3.员工在在病休医医疗期内内，停工工医疗不不超过1180天天的，发发给本人人工资770%的的病假工工资。超超过1880天的的，发给给本人工工资600%的疾疾病救济济费。4 工病休医疗疗期的确确定，依依照劳动动部企企业职工工患病或或非因公公负伤医医疗期的规定（劳劳动部发发199944799号）和和劳动部部关于于贯彻企业职职工患病病或非因因工负伤伤医疗

44、期期的规定定（劳动动部发199952236号号）执行行。（九）在休休假期间间的待遇遇，除上上列各条条已有规规定者外外，工资资、补贴贴、奖金金等原则则上不受受影响。上上述规定定享受带带薪但不不享受奖奖金的假假期条款款中，扣扣除奖金金计算办办法为：应扣除除奖金额额 = （全年年考评应应得奖金金总假期期天数）/3000。（十）假期期届满不不归，又又未履行行补假手手续的，视视为旷工工。五、福利1、公司为为每位员员工提供供午餐补补助，以以餐费补补贴形式式发放。2、公司员员工夏季季享受公公司规定定的防暑暑费，冬冬季享受受公司规规定的保保暖费。3、书报费费、洗理理费、独独生子女女费、粮粮油、副副食、交交通等

45、补补助。4、关心员员工的福福利，开开展文化化体育活活动，丰丰富员工工业余生生活。第八章 培训与与发展 一一、培训训的原则则 11公司司对员工工的培训训应该遵遵循系统统性原则则、主动动性原则则、三个个面向原原则和多多样性原原则。2 系统性原则则：员工工培训是是一个全全员性的的、全方方位的、贯贯穿员工工职业生生涯始终的系统统性工程程。3 主动性原则则：强调调员工参参与和互互动，发发挥员工工的主动动性。4 三个面向原原则：员员工培训训要基于于公司经经营战略略的基础础，面向向企业、面面向市场、面向向时代。 55多样样性原则则：员工工培训要要充分考考虑受训训对象的的层次、类类型、内内容和形形式的多多样性

46、。 二二、内容容 11员工工培训目目的是通通过各种种教导或或经验的的方式，在在知识、技技能、态态度等方方面改进进员工的的行为，以以达到期期望的标标准。2 员工知识培培训：不不断实施施本专业业和相关关专业新新知识的的培训，使使员工具具备完成本职工工作所必必需的基基本知识识和迎接接挑战所所需的新新知识。让让员工了了解公司司经营管管理的情情况，如如公司规规章制度度、发展展战略、公公司文化化、基本本政策等等，使员员工掌握握企业的的共同语语言和行行为规范范。 33员工工技能培培训：不不断实施施岗位职职责、工工艺规范范、操作作规程的的培训，使使员工掌掌握完成成本职工工作所必必备的技技能。4员工态态度培训训:不断断实施心心理学、人人际关系系学、社社会学、价价值观的的培训，建立公司与与员工之之间的相相互信任任，使员员工具有有自我实实现的需需求。 三三、培训训结构 11公司司的培训