综合部经理岗位职责描述.docx

《综合部经理岗位职责描述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部经理岗位职责描述.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、综合部经理岗位职责描述第1篇：技术部经理岗位职责描述 岗位描述 技术部经理 岗位名称： 技术部经理 直接下级 技术总监 直接下级： 技术主任、质检主任、中心试验室主任 本职工作： 保障和提高企业技术水平 直接责任： （1） 主持技术部例会。 （2） 批阅有关文件，签发临时制定决议和文件。 （3） 正确传达上级指示。 （4） 向下级各部门主任布置工作任务。 （5） 根据需要在现场进行技术指导。 （6） 向上级报告真实情况，并代表技术部投诉。 （7） 及时对下级在工作中的争议做裁决。 （8） 制定技术部工作目标，报批后并执行。 （9） 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 （10） 协调与相关部门

2、的工作联系。 （11） 程序做好与相关部门之间的工作界定。 （12） 向下级授权。 （13） 巡视、监督、检查技术部各项工作。 （14） 定期听取下级述职并对下级做出工作评定。 （15） 制定技术部各项工作计划。 （16） 了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。 （17） 关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。 （18） 根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。 （19） 编制技术部年度预算，报批并执行。 （20） 统一组织，全面负责企业的技术管理，质量管理和产品开发试验。 （21） 协助总工程师定期进行经济分析和质量分析工作，做好新产品技术和经济的可行性论证，预测和分析新产品功能。

3、 （22） 组织和协调各种技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作。 （23） 根据工程需要编写任务书和提出设计方案。 （24） 参与技术谈判和对外技术交流。 领导责任： （1） 对本部门工作完成的好坏负责。 （2） 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （3） 对本部门给企业造成的影响负责。 （4） 对本部门的预算和开支控制负责。 （5） 对本部门的一切法律行为负责。 （6） 对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。 （7） 对提高企业专业技术水平负责。 主要权力： （1）对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。 （2）对所属部门的各项工作有检查权。 （3）对下级

4、工作的好坏有处分权和表彰的建议权。 （4）对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。 （5）有向上级报告权。 管辖范围： 本部门属下各科室 素质要求： 基本情况： 专业技术要求： 性格要求： 其它要求： 第2篇：综合岗位职责综合部经理岗位职责 综合岗位职责4篇综合部经理岗位职责 本文目录综合岗位职责综合管理部经理岗位职责综合办公室岗位职责学校综合档案室主任岗位职责 综合部副经理岗位职责 （分管行政后勤） 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。 协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。 管理维护公司的各类非生

5、产设施，保障设施的正常运转。 负责公司的资产管理工作。 负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。 协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。 协助部门经理完成其它工作。 综合部副经理岗位职责 （分管文秘、会务） 协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。 对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。 协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。 负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。 负责

6、公司网站的建设管理、信息的发布管理等。 完成领导交办的其它工作。 【综合管理部经理岗位职责】综合岗位职责（2） | 返回目录 1.全面负责日常销售工作。 2.全面负责店面管理工作。 3.全面负责导购员的管理工作。 4.负责和相关部门的协调工作。 5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。 6.做好货款回笼的督促核实工作。 7.制订促销计划并具体实施。 8.负责导购员的考核工作，审核导购员的工资和奖金。 9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。 10.做好导购员培训及人才储备工作。 11.及时完成公司领导交办的其他工作。 【综合办公室岗位职责】综合岗位职责（3） | 返回目录 （1）负责全所

7、科室的行政管理、综合协调工作。 （2）负责党委及全所工作计划、总结和党务、行政文件的起草、印发工作。 （3）负责党委会、所长办公会、所务会的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况。 （4）负责组织全所政治、时事的学习，协助党委做好精神文明建设方面的工作。 （5）负责拟订全所行政管理规章制度，定期督促检查。 （6）负责本所印章的管理，开具党务、行政等介绍信。 （7）负责党务、行政公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作。 （8）负责人事档案、专业人员技术档案的收集、整理和保管工作。 （9）负责全所人员及外聘人员行政管理、年度考核工作。 （10）负责办理职工的任免、调动、晋升

8、、转正定级、离退、劳动合同、奖惩、工资调整、核定及统计上报工作。 （11）负责各种假期的审批，组织科室做好考勤工作。 （12）负责全所及各科室工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作。 （13）负责离退休人员的管理工作。 （14）负责固定资产登记管理工作。 （15）负责职工的公费医疗管理。 （16）负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作。 （17）负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作。 （18）负责车辆的管理、保养、维修，保证车辆正常安全运行。 （19）负责传达室的管理，做好报刊信件的收发工作。 （20）负责办公、房屋、水、暖的维修和维修改造项目的接洽管理。负责职工宿舍水、电表的抄表

9、及办公电话的管理。 （21）负责本所房地产管理，上报有关材料。 （22) 做好本科室的管理工作，按时完成所领导交办的其他工作。 一、后勤总公司综合办公室，是在总经理直接领导下的一个综合管理办事机构，是后勤总公司工作运行中承上启下，联系内外，沟通左、右的部门。 二、办公室的主要职能是参与总公司政务，办理事务，搞好服务。为总经理的工作发挥参谋、助手、信息、综合、协调、服务作用。 三、组织、安排各部门的政治学习和业务学习。 四、了解和关心职工生活，重视安全生产，经常检查安全生产和防范措施，杜绝重大人身安全和事故的发生。 五、充分调动各部门职工的工作积极性，为学院师生提供优美的工作和学习环境，搞好优质

10、服务。 六、虚心听取职工的批评和建议，保证总经理决策的正确性，积极稳妥的推动后勤社会化改革的进程。 七、负责办理总公司内部职工人员调动、选岗、下岗待业等具体事务。 八、负责职工技术培训及总公司内部业务指标统计和工作目标考核。 【学校综合档案室主任岗位职责】综合岗位职责（4） | 返回目录 1.在办公室主任的领导下，负责档案室的 全面工作。 2.负责组织学习、传达、贯彻党和国家有关档案工作的规定。 3.负责制订档案工作的工作计划、管理办法、规章制度等档案工作规范。 4.负责集中统一管理学校各种门类和载体的档案、资料,确保档案的安全。 5.根据所保管的档案资料情况和工作需要，编写适用的检索工具和参

11、考资料，积极主动为学校各项工作服务。 6.负责做好档案的口常查、阅、借工作，对全校档案工作人员进行培训和业务指导。 7.按有关规定，及时做好档案的收集、整理、统计、保管、移交、销毁等工作。 【更多文章】 统计局综合核算工作职责及目标 综合管理部主要职责 社会治安综合治理责任书 工业园区综合管理员岗位职责 综合科科员岗位职责 公司综合部经理岗位职责 大学综合办公室工作职责 综合管理员岗位职责 综合管理部负责人(部长)岗位职责 公司社会治安综合治理办公室工作职责 第3篇：综合部经理岗位职责 综合部经理岗位职责 本职： 负责为公司管理层提供决策支持；协助法律顾问对法律事务的管理、跟进；人力资源管理；

12、后勤保障工作 主要职责： 职责一 职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议，提供会议记录与整理服务。 通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。 协助行政总裁的工作，提供决策支持。 职责二 职责三 职责四 职责五 职责六 主要权力： 职责表述：负责保证公司内部管理系统的完整和平稳运行。 负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。 负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性的有效性。 职责表述：负责制定综合部工作计划，实现工作目标。 制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 职责表述：负责公司人力资源战略的

13、执行，人力资源管理的各项事务 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施。 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作。并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。 负责组织公司员工的职称评定工作。 组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资。 职责表述：统筹管理公司后勤服务工作

14、 负责公司内外环境的管理，包括办公场所分配、办公场所的整体布置，清洁与保持工作。 负责办理公司办公用品的采购、发放和管理。 负责对固定资产的采购与管理工作 负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。 负责对公司出差人员的管理，并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持。 负责公司公用车管理，进行科学合理的调度 职责表述：部门内部管理工作 制订、修改综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。 负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。 负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。 负责控制部门预算，降低部门管理费用。 对办公会议和行政总裁决议执行情况的监督权 调整公司管

15、理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权 对出差事务的审核权 合同的审核权，印章使用的审核权 对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的监督权 对公司制度的解释权 有对员工考核数据和事项核实权 第4篇：综合部经理岗位职责 综合部经理岗位职责 一、工作职责 1、负责综合部的全面工作，主要是安全保卫、办公室、后勤服务、人力资源工作及企业管理监督工作。 2、负责公司的安全保卫工作，按安监局、消防部门的要求，结合公司的实际，制订安全检查，安全教育方案，应急救援预案，下属岗位职责及各项安全管理制度。组织指导部门、车间层层签订安全工作责任状，并检查督促落

16、实情况，检修前对员工进行安全培训，生产期间每周组织一次安全大检查，督促指导部门，车间及时整改，排出隐患，负责治安案件事故的调查处理工作。对违规、违纪进行批评处罚，抓好保安队伍建设，保卫公司人身、财产安全。 3、负责撰写和制订公司发展规划、年度工作计划。制订本部门工作计划，并跟踪、检查、汇总实施情况，及时上报计划的执行情况。 4、负责公司企业管理工作，制订和修改公司各项规章制度，理顺各项工作流程，逐步建立健全高效的激励、管理、监督等各项机制。负责绩效考核工作，制订并完善公司及各部门科学规范的考核制度，并组织实施。 5、负责公司人力资源管理工作，拟定公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源

17、管理规章制度并组织实施。负责 1员工聘用、解除、劳动合同签订及鉴证、员工培训、培养、员工考勤考核、员工薪酬福利和请销假管理工作；负责员工“三险”的办理和审核工作；负责岗位描述和评估，编制岗位说明书，定岗定编，掌握员工基本情况、分析公司人才需求，提出人员调配建议，及时调整、补充人员，实行人员动态监控管理。 6、负责各部门工作环节的监督，员工考勤，请假备案，员工加班工资计算申报工作。负责公司内部工作态度的监督工作，查处欺上瞒下、假公济私、懈怠本职工作，违犯劳动纪律、野蛮操作、触犯安全条例、扰乱工作秩序和工作程序等行为；纠正、调整、理顺、低效、不安全、过于繁杂、不合理的工作程序。鼓励积极、奉献、上进

18、、高效的行为。 7、负责公司场院、办公楼内的绿化、美化、卫生和维修工作。督促和调整车间各部门的美化、卫生和维修、维护工作，保证公司内部整体形象。 8、负责公司办公室总体协调和管理工作。 9、负责公司企业文化提炼建设和宣传工作。抓好宣传教育，不断进行探索总结，使之规范系统、内涵深刻、聚思凝力，鼓励斗志、渊源流长。 10、完成总经理、副总经理交办的其它工作。 二、工作关联 1、向总经理负责，服从副总经理管理。 2、沟通协调好安全、公安、消防、劳动等上级主管业务部 门，完成好交办的各项配合工作的支持与指导，更好地促进公司稳步发展。 3、组织管理综合部所属人员履行职责，开展好各项工作。 4、按要求规范

19、进车秩序，并把好货车的检查和出门手续的核对关，配合好供应部、销售部进出货物安全顺畅。同时，对进入公司的客人、客户向接待部门报告并提供优质服务，树立第一窗口的形象。 5、管理和协调好财务部的资金安全工作，保证营业室及资金押运安全。依据财务部提供数据搞好每期生产成本核算，和生产部成本考核工作。 6、受理和协调好生产部的生产动火等安全工作，特别与浸出车间搞好密切配合，监护卸溶倒溶安全。 7、对各部门、各岗位违章、违纪实施监管。检查总结各部门绩效考核，并做好材料的归档工作。 8、协调、配合各部门抓好工作秩序、劳动纪律、出勤、员工解聘、岗位调动、员工培训和安全等各项管理和服务性工作。 三、权限及责任 1

20、、对不按章办事违反操作规程和存在重大安全隐患，措施不到位的各项工作有制止权。 2、对各类违章违纪、不按工作程序和违章操作行为有权处罚，并对因工作失误造成的损失负责。 3、对不符合手续的车辆及违章车辆有权拒绝放行；对进出 公司的车辆、人员有检查权。否则对因失误、失职造成的后果负责。 4、依据工作需要和生产实际，对公司部门、各岗位的各项规章制度有建议修改权，经公司会议后，组织修改和完善。 5、对不服从管理，不能完成正常工作的本部门员工有处罚权和停用权，并通报总经理。 6、遇特殊情况有向总经理报告请示权。否则对因拖延造成的后果负责。 7、如不认真履行职责，对工作不负责任，出现重大安全和管理决策失误或

21、把关不严，知情不处理，不报告等造成不良后果的应承担相应的决策失误、监管不利、渎职等责任，并接受公司处罚。 四、工作标准 1、一年内建立健全公司采购、生产、销售、品管、综合、财务等核心业务的主要规章制度；完成岗位职责的全面修定完善工作；完善例会制度；完善各种违纪、违反工作程序等监督制度，并制订处分条例；健全人力资源管理的各项规章制度；完成生产绩效考核办法，探索其他部门的激励机制；建立健全有关安全保卫、后勤保障、文案、办公室工作等各项规章制度。并督促或组织实施。 2、全面掌握安保设施和人员的运行状态；掌握公司各岗位人员配置信息和工作状态；掌握员工基本情况、履职情况及各工 作程序的执行情况，及时汇总

22、上报，发现问题及时整改、调整，保持安全设施和员工始终处于安全高效和规范有序的运行状态。 3、安全保卫、人事、劳资、办公室及后勤保障工作要及时高效，部门和客户投诉月不得多于一次；考勤、工资计算、复核差错月不得多于一次；安全交底、安全教育要及时到位；劳动合同鉴定、安全责任状、入厂作业人员安全交底和协议鉴定要及时准确；聘用员工按要求筛选，优中选优，不得随意降低标准，缺岗员工配备要及时，年员工流失率要求小于10%，但要高于2%。 4、加强监督工作力度，督促到位，根除员工落后思想和行为，培养员工优良的作风，奖优罚劣、弘扬正气。 5、逐步建立企业的学习机制，加强培训的实用规范和科学性。 6、时刻保持公司厂

23、区，车间内外整洁规范，促使厂容厂貌，企业形象的提升。 7、加强安全工作管理，全年无重大安全事故发生，小的事故控制在5起以内，警钟长鸣、常抓不懈。 部门经理岗位职责描述 描述综合部岗位职责（共8篇） 综合部经理岗位职责 开发部经理岗位职责描述 综合办公岗位职责描述 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页