人才队伍建设工作总结.doc
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1、人才队伍建设工作总结人民政府办公室年度人才队伍建设阶段总结年为进一步提高我办人才队伍建设工作,研究和解决新形势下我办人才工作中出现的新情况、新问题,安排部署下一步工作,按照上级部门要求,现就我办上半年人才队伍建设工作小结如下:一、基本情况目前,我办共有公务人员名、事业管理人员名、专业技术人员名,其中实职副科以上领导人,素质高,队伍精。二、主要工作做法近年来,我办紧紧围绕区委、区政府人才兴区这个中心,将人力资作为政府办最稀缺、最依赖、最重要的战略资,大力实施人才强区战略,把人才工作摆上更加突出的地位。一是明确人才工作基本思路,即政策引导、服务保障、搭建平台、营造环境。二是提升人才工作在全局工作中
2、的地位。三是提高人才工作实效。坚持干部队伍、专业技术人才队伍 “两支队伍”一起抓,使我办人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了我办发展的要求,人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面:(一)搭建工作平台,切实把人才工作摆到突出位置1、 强化措施,切实加强对人才工作的领导 ,营造良好的人才环境。一是充分发挥区人才工作领导小组等组织平台,建立健全组织领导机构。政府办领导班子对人才工作非常重视,始终把人才工作作为重点工作来抓,成立了以政府办主任同志为组长,各相关股室负责人为成员的人才工作领导小组。在多年的人才工作中,人才工作领导小组很好的发挥了作用,形成了人才进得来,出得去的良性发展模式。
3、二是定期召开人才工作领导小组会议,部署全年工作,做到层层落实责任,分层次开展工作。2、摆正位置,理清人才工作总体思路以实现“人才兴区”为目标,强化各种保证措施。分别制定了我办人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好省市区委有关精神的落实,分层次、分类别建立我办“人才库”,从宏观到微观,切实把人才工作摆上位置。(二)以能力建设为核心,加强公务员队伍建设一是加大公务员培训力度。定期组织核心工作能力培训、双休日培训、干部在线学习、科级干部轮训、优秀年轻干强化培训等。二是选派青年公务员到基层一线部门进行挂职锻炼。按照文件要求,我办选派同志到任。年上半年还选派、两名干部参加大学优秀干部和人才的高校培
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