堤防工程项目的招标文件及工程量清单16342.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.五、施工组织设计1投标人人编制施施工组织织设计的的要求:编制时时应采用用文字并并结合图图表形式式说明施施工方法法;拟投投入本标标段的主主要施工工设备情情况、拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备情况、劳劳动力计计划等;结合工工程特点点提出切切实可行行的工程程质量、安安全生产产、文明明施工、工工程进度度、技术术组织措措施,同同时应对对关键工工序、复复杂环节节重点提提出相应应技术措措施,如如冬雨季季施工技技术、减减少噪音音、降低低环境污污染、地地下管线线及
2、其他他地上地地下设施施的保护护加固措措施等。2施工组组织设计计除采用用文字表表述外可可附下列列图表,图图表及格格式要求求附后。附表一 拟投入入本工程程的主要要施工设设备表附表二 拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表附表三 劳动力力计划表表附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五 施工总总平面图图附表六 临时用用地表目 录录第一章 编制依依据及原原则第一节 编制制依据第二节 编编制原则则第二章 工程概概况第一节 工工程说明明第二节 本本工程施施工项目目和工作作内容第三节 对对外交通通条件第四节 建建筑材料料来源第三章 施工组组织机构构第一节 组组织机构构第二节 施工组组织
3、机构构的启动动与高效效第三节 施工工组织机机构高效效运作保保障措施施第四节 各主要要职能负负责人的的职责第四章 施工现现场总体体布置第一节 施施工总布布置原则则第二节 场场内施工工道路第五章 施工准准备第一节 前前期准备备第二节节 施工准准备阶段段第六章 施工方方案与技技术措施施第一节 测测量放样样第二节 土土石方工工程第三节 砌筑筑工程施施工第四节节 钢筋工工程第五节 模板板工程第六节 混凝凝土工程程第七节 排水工工程第八节 临时时围堰施施工第九节 沥青青木板填填设止水水缝施工工第十节 人人行道砖砖铺贴施施工第十一节 混凝凝土路沿沿施工第十二节 涵洞洞工程施施工第七章 施工进进度计划划与措施
4、施第一节 总总体工期期安排第二节 进度度保证措措施第三节 施施工技术术措施第八章 季节性性施工措措施第九章 降低工工程成本本措施第十章 质量管管理体系系与措施施第一节节 工程质质量目标标第二节 工工程质量量方针第三节 组组织措施施第四节 技技术措施施第五节 质量量保证体体系框图图第六节 原原材料质质量保证证措施第七节 混混凝土质质量通病病预防措措施第十一章 安全管管理体系系与措施施第一节 安安全组织织保证第二节 安安全技术术措施第三节 安全全保证管管理体系系第四节 防洪应应急救援援预案第十二章 施工现现场标准准化管理理第十三章 环境保保护与文文明施工工第一节 环环境保护护第二节 文文明施工工第
5、十四章 附图图表第一章 编制依依据及原原则第一节 编制依依据1. XXXXXXXXXXX堤防工工程项目目的招标标文件及及工程量量清单。2. XXXXXXXXX3. 现场场调查情情况。4. 本标标段须执执行的技技术标准准和规范范,本标段段必须遵遵照执行行的现行行技术标标准和规规范(不不限于):水利水电电工程施施工测量量规范水利水电电工程施施工地质质规程堤防工程程地质勘勘察规程程施工现场场临时用用电安全全技术规规范混凝土养养护修理理规程水利水电电工程施施工组织织设计规规范水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量等级评评定标准准堤防工程程施工质质量评定定与验收收规程(试试行)水利水电电工程施施工质
6、量量评定规规程水利水电电建设工工程验收收规程水工混凝凝土施工工规范水工混凝凝土试验验规程水利水电电工程天天然建筑筑材料勘勘察规程程堤防工程程施工规规范浆砌坝施施工技术术规范(试试行)防洪标准准混凝土质质量控制制标准土工合成成材料应应用技术术规范地基与基基础工程程施工及及验收规规范钢筋混凝凝土工程程施工及及验收规规范钢筋混凝凝土长期期性能和和耐久性性能试验验办法普通混凝凝土力学学性能试试验方法法普通混凝凝土用碎碎石和卵卵石质量量标准及及检查方方法普通混凝凝土用砂砂质量标标准及经经验方法法普通混凝凝土配合合比设计计技术规规定砌体工程程施工及及验收规规范浆砌石坝坝施工技技术规定定(试试行)土工试验验
7、规程5.工程所所在地的的施工条条件;6.我公司司在多年年水利水水电工程程施工中中积累的的施工经经验和施施工方法法。第二节 编编制原则则1.选择合合理科学学的施工工方案,统统筹安排排,合理理配置机机械和资资源,积积极推广广应用新新技术、新新工艺。2.严格控控制质量量、工期期、安全全、工程程成本。3.严格遵遵守国家家、行业业及当地地在施工工安全、工工人健康康、保护护环境方方面的要要求及规规定标准准,遵守守当地人人民的风风俗习惯惯。 第二章 工工程概况况第一节 工工程说明明本工程计划划开工时时间为220100年4月25日,计划划竣工日日期为:20110年99月21日;计划划工期为为1500日历天天。
8、第二节 本本工程施施工项目目和工作作内容本工程承包包的工程程范围内内:堤防工程工作内容:土石方方开挖及及回填、排水工工程、浆浆砌卵石、混凝凝土工程程等。第三节 对对外交通通条件本工程位于于XXXXXX,施施工场地地地势总总体较为为平坦、开开阔,交交通较为为方便,有有农村公路路直通施施工现场场。第四节 建建筑材料料来源砂石料、卵卵石料:采用自自采集和和购买方方式,砂砂砾石开开挖后用用于堤身身的回填填。差额额部分在在外购买买。 水泥:工程程混凝土土需各种种品种及及标号水水泥,考考虑工程程实际情情况,采采用袋装装水泥。水水泥从附附近水泥泥厂购买买。木材、油料料:工程程位于青青川县骑骑马乡场场镇,木木
9、材、油油料可在在青川县县城区采购购,方便便、可靠靠。钢筋:可直直接从广广元市城城区或青川县县城区直接接购买。第三章 施工工组织机机构我公司多年年来一直直经营水水利水电电工程施施工,十十分重视视在水利利水电行行业的信信誉,并并积极推推广和使使用新技技术,效效果显著著。我公公司在认认真研究究了本项项工程招招标内容容后,制制定了本本标施工工组织设设计,将将按业主主的开工工时间要要求,迅迅速组织织人员、设设备进场场。为全全面完成成我公司司承诺的的工期和和质量标标准,建建立“XXXXXXXX”,全面面协调组组织施工工,确保保本标工工程按期期优质完完成。第一节 组组织机构构为保证工程程按期保保质完成成,我
10、公公司将组组织强有有力的项项目班子子,由项项目经理理、副经经理负责责现场施施工组织织指挥,协协调解决决施工中中出现的的问题和和困难,确确保工程程如期按按质完成成。项目目部管理理机构设设置如下下: 第二节 施工工组织机机构的启启动与高高效一、根据本本项目各各方面情情况及特特点,有有针对性性的组建建项目班班子,并并且人选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认,全全班人选选将处于于启动状状态,未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作(材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作),并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提,未经经建设单单位同意意中途变变换人选选,我
11、公公司愿意意接受建建设单位位的处罚罚。二、根据项项目部的的工作实实际,具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利,使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有序序地开展展工作,从从而较大大幅度提提高项目目负责人人的工作作效率,有有效促进进管理整整体实力力强化,使使项目部部管理体体系有更更多的精精力和时时间来分分析运筹筹各种复复杂的管管理局面面,做到到项目整整体下活活一盘棋棋,充分分发挥每每个棋子子的作用用,并且且决策有有的放矢矢,成竹竹在胸,不不打无把把握之仗仗,无准准备之仗仗。三、以已制制定的各各项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管人人”
12、“人盯盯人”为“制度管管理人”,做到到项目管管理“有章可可循,执执法必严严、违章章必纠”,这样样形成军军令如山山,赏罚罚分明的的先进管管理模式式。四、我公司司项目管管理向来来将工程程的社会会效益看看重于经经济效益益,将项项目职业业道德作作为专项项考核制制度,并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广,我我们将一一如既往往地实行行这一制制度,以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。具体做法是是把项目目施工职职业道德德的具体体含义,标标准分解解落实到到项目每每个管理理人员和和操作人人头上并并与他们们的收入入挂钩,形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不
13、良良行为,施施工质量量做到建建设单位位代表与与监理人人员是否否在场都都一个样样,让建建设单位位放心。第三节 施工组组织机构构高效运运作保障障措施一、组织强强有力的的项目班班子,选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。二、建立健健全项目目负责人人、施工工员、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制,由由工程领领导小组组定期对对各专业业人员进进行考核核。三、强化激激励与约约束机制制,制定定业绩评评比,奖奖罚办法法,定时时组织项项目部管管理人员员人会议议,检查查工作质质量。四、建立工工程领导导小组现现场办公公制,每每半月召召开一次次现
14、场办办公会,重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题,以以确保资资金为前前提,带带动项目目各项工工作的高高效运转转。五、每天下下午召开开由项目目负责人人主持的的班后碰碰头会,对对次日的的工作进进行协调调安排。六、实行劳劳动用工工管理,选选派组织织能力强强,技术术水平高高,能打打硬仗的的作业队队伍,树树立连续续作战的的精神,确确保工期期的按时时和提前前完成。第四节 各主主要职能能负责人人的职责责一、项目负负责人代表公司是是该工程程施工的的最高指指令人,对对工程形形象进度度和工程程质量全全面的责责任。岗岗位职责责如下: 全面主主持项目目执行机机构的日日常工作作; 在投标标阶段,组组织
15、编制制投标文文件; 项目实实施过程程的全职职组织者者和指挥挥者; 组织编编制项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案、安全全文明施施工组织织管理方方案并督督促落实实工作; 组织编编制项目目执行机机构的劳劳资分配配制度和和其他管管理制度度; 与组织织编制项项目实施施的各类类进度计计划、预预算、报报表; 组织项项目实施施的各类类供应商商的选择择工作; 拟订项项目执行行机构组组织和人人员配制制及其岗岗位职责责; 具体负负责项目目质量、工工期,安安全目标标的管理理监督工工作; 决定项项目的各各种奖励励分配方方案并报报公司备备案; 负责与与建设单单位、监监理、设设计等的的协调和和沟通的的组织领领导
16、工作作; 组织和和领导工工程创优优工作; 负责工工程的竣竣工交验验工作;二、项目技技术负责责人对该项目工工程负技技术责任任,分管管施工内内业、工工程施工工、工程程质量、测测量工作作、组织织参加建建设单位位技术会会议和编编制实施施性施工工组织设设计,解解决施工工过程疑疑难问题题,组织织编制、审审定竣工工资料。岗岗位职责责: 协助项项目负责责人管理理和领导导技术部部和设计计部的工工作; 组织相相关部门门和人员员代表项项目部参参与与建建设单位位、监理理或设计计方等就就施工方方案、技技术、设设计、质质量等方方面的问问题的会会议、讨讨论或磋磋商; 主持施施工组织织设计和和重大技技术方案案和测量量方案的的
17、编制并并负责审审核、把把关; 组织进进度计划划的编制制并监督督落实,负负责沟槽槽开挖与与安管等等工作之之间在进进度安排排方面的的配合和和协调; 参与项项目质量量策划并并督促技技术方案案和施工工组织设设计主要要内容的的落实工工作; 对新技技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导并并把关; 协助项项目领导导和组织织创优工工作; 竣工图图、竣工工资料、技技术总结结等工作作的指导导和把关关; 负责组组织对工工人和劳劳务队伍伍的岗前前培训工工作并审审查培训训效果;三、责任工工长在项目负责责人和技技术负责责人领导导下,对对工程施施工形象象进度,工程质质量具体体策划并并下令给给工长执执
18、行,是是直接布布置作业业层,按按进度计计划正常常动转的的指挥者者,对工工程进度度和工程程质量负负直接责责任。四、安全员员在安全管理理小组领领导下,每每天244小时坚坚守工作作现场随随时巡视视、检查查、指挥挥安全管管理,消消除安全全隐患,尤尤其重视视安全管管理工作作,同时时还应协协助交警警维护好好交通秩秩序,保保证交通通安全。岗位职责: 协助技技术负责责人工作作和监理理一道,负负责项目目安全生生产、文文明施工工和环境境保护工工作; 参与编编制项目目质量保保证计划划,负责责编制安安全文明明施工组组织管理理方案和和管理制制度并监监督实施施; 负责安安全生产产和文明明施工的的日常检检查、监监督、消消除
19、隐患患等管理理工作; 负责管管理人员员和进场场工人安安全教育育工作;负责安安全技术术审核把把关和安安全交底底;负责责每周的的全员安安全生产产例会; 参与供供应商的的选择和和管理工工作; 负责项项目争创创“市级示示范文明明安全工工地”的组织织和管理理活动;负责安安全目标标的分解解落实和和安全生生产责任任制的考考核评比比;负责责开展各各类安全全生产竞竞赛和宣宣传活动动; 负责制制定安全全生产应应急计划划,保证证一旦出出现安全全以外,能能立即按按规定报报告各级级政府机机构,保保证项目目施工生生产的正正常进行行,负责责准备安安全事故故报告; 负责安安全生产产日志和和文明施施工资料料的收集集整理工工作;
20、 配合行行政部,做做好项目目对外宣宣传工作作; 负责协协调周边边关系,处处理施工工民扰和和扰民问问题和特特殊交通通运输问问题等;五、质检员员是工程质量量的具体体负责人人,负责责巡视监监督施工工现场工工序是否否按规程程、规范范施工情情况并及及时纠正正,协助助资料员员搞好隐隐蔽工程程等工程程质量资资料。岗位职责: 协助技技术负责责人工作作,负责责项目质质量监督督、质量量管理、创创优评奖奖和质量量体系工工作的开开展; 配合项项目质量量总监,负负责管理理项目质质量检查查小组的的工作,实实施项目目过程中中工程质质量的质质检工作作,并与与政府质质量监督督对口工工作; 负责管管理落实实质量记记录的整整理存档
21、档工作,协协助项目目总工程程师和副副总工程程师进行行竣工资资料的编编制工作作; 负责编编制项目目质量保保证计划划并负责责监督实实施、过过程控制制、日常常管理; 负责项项目全员员质量保保证体系系和质量量方针的的培训教教育工作作; 负责分分部分项项工程工工序质量量检查和和质量评评定工作作; 参与相相关材料料供应商商的选择择和日常常管理工工作; 负责质质量目标标的分解解落实,编编制质量量奖惩责责任制度度并负责责日常管管理; 负责工工程创优优和评奖奖的策划划、组织织、资料料准备和和日常管管理工作作; 最终负负责竣工工和阶段段交验技技术资料料和质量量记录的的整理、分分装工作作;与技技术部一一道,共共同负
22、责责项目阶阶段交验验和竣工工交验; 负责质质量事故故的预防防和整改改处理工工作。六、内业资资料员负责技术资资料按备备案制要要求收集集、制作作、汇编编成册、协协助技术术负责人人指导施施工,处处理施工工中技术术问题以以及完善善施工中中和竣工工后各种种技术资资料的汇汇编。七、测量员员是工程施工工“龙头龙龙尾”工程,负负责施工工中复测测、放线线、放样样、平面面和高程程控制测测量工作作,并及及时提供供工序施施工平面面和高程程资料。八、材料员员负责及时优优质按量量供应施施工材料料,作好好材料供供应计划划,准备备和材料料落实工工作,协协助副经经理接好好材料保保管工作作。第四章 施施工现场场总体布布置第一节
23、施施工总布布置原则则本工程位于于青川县县骑马乡乡场镇,施施工现场场交通便便利,施施工运输输道路通通畅,货货车可通通行,施施工用电电与当地地供电部部门协商商,搭设设临时配配电间供供电,施施工用水水采用潜潜水泵抽抽水供应应,同时时铺设施施工用水水管道,保保证施工工用水和和生活用用水的正正常供应应。施工工临时用用房采用用施工用用成品板板房。油油料等应应急储备备物资仓仓库设在在工地仓仓库,并并派专人人管理,严严格遵守守国家有有关安全全规程。根据本工程程的地形形、地质质条件及及现场实实际条件件,进行行本工程程施工场场地的总总平面布布置。在在具体布布置中,利利用现有有的施工工场地条条件,合合理布局局,统筹
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- 堤防 工程项目 招标 文件 工程量 清单 16342
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