2022年度X市公安局工作总结及2022年工作计划.doc

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1、2022年度X市公安局工作总结及2022年工作方案2022年，在市委、市政府和上级公安机关的正确指导下，深化学习党的十九大和总书记视察_重要讲话、重要训词精神，全面贯彻全国、全省和_市公安工作会议精神，以深化扫黑除恶专项斗争为龙头，持续开展“守护平安”系列行动，严厉打击各类违法犯罪活动，为_经济社会开展创造了更加和谐稳定的社会环境。一、2022年工作总结1.坚持主动思维，增强斗争意识，保持以打促治的强势治安态势。一是始终保持对违法犯罪的严打态势，纵深推进扫黑除恶专项斗争，深化开展“守护平安”系列行动，共破获各类刑事案件_起，采取刑事强迫措施_人；查处行政案件_起，行政处分_人。二是突出宣传发动

2、、标准管理、严格整治三个环节，深化推进犬类管理整治工作，努力构建“部门协作、社会参与、基层共治”的综合治理格局。截至目前，全市共办理养犬登记证_本、发放犬牌_个，犬只登记率大幅度上升；会同城管执法局收容无主、遗弃犬只_余只，文明养犬、严格管理的气氛根本形成。三是加强烟花爆竹禁放综合管控，防止引发火灾等重大事故发生，确保我市社会秩序和生活居住环境良好。为保障全市人民人身、财产平安，我局从组织部署、头管控、依法打击三方面狠抓工作落实，20_年冬至和2022年春节期间，我局牵头组建_余支禁放宣传志愿队伍、_支案件查处队，采取车巡和步巡相结合方式，对禁放区域主次路段及背街后巷，开展不连续巡逻防控，及时

3、发现、查处非法运输、储存、燃放、销售烟花爆竹等行为，全面形成城区禁放高压态势。今年来，共成功劝阻燃放烟花爆竹行为_起，查处违规燃放烟花爆竹案件_起，依法行政拘留_人，罚款_人；移交应急管理局非法销售烟花爆竹案件线索_条，收缴各类烟花爆竹_余件。2.坚持创新思维，增强开展意识，探究“能管善治”的基层治理形式。坚持问题导向、目的导向，以市域社会治理现代化为载体，深化推进防风险、强管控、护开展、优效劳等各项工作。一是探究共建共治的社会治理格局。积极融入_市委“六级组织治理体系”，民警参与社区大党委，执法力量进小区、矛盾排查进楼道成为常态。借助综治例会、平安联席会议，推动落实部门平安防范责任。建立以反

4、电诈宣传为重点的“预警宣传联盟”，全市可防性案件持续下降。在全省率先成立社会公益性警务辅助组织_义警协会，建立义警队伍_支，正式队员_名，先后组织开展交通疏导、平安护学、治安巡逻、社区关心、疫情防控等各类义警活动_余场次，获得了社会各界的广泛支持。二是深化推进新一轮治安防控体系建立。进一步强化“点线面”巡逻机制，形成交警管点、巡警管线、派出所管片的全方位无缝隙巡防形式。纵深推进平安城市和智慧小区建立，积极整合社会视频资。三是进一步强化交通秩序整治和平安隐患治理。以“固安”行动、“减量控大”专项行动和文明交通创立为载体，常态化开展道路交通平安隐患排查整改，持续深化开展交通违法行为整治。今年以来，

5、全市共查处各类交通违法行为_万起。全年共发生交通事故_起，经济损失_万元，与去年同期相比，事故起数下降_。四是持续加强公共平安管理。全面加强弹药、易燃易爆、危化品等重点物品的日常管理和动态管控。深化汲取外省重大事故教训，及时印发关于进一步加强危险化学品平安管理工作的通知，将全市_家危险化学品从业单位纳入平台管控，对不拖底、不放心的单位开展专项检查回头看，落实问题整改。深化开展涉危爆企业隐患排查整治工作，逐级签订责任状。今年以来，共检查危化企业_家次，现场发现隐患并整改_处。深化开展物流寄递行业平安管理专项整治行动，检查寄递企业98家次、物流企业_家次。五是全面推进“枫桥式公安派出所”创立。坚持

6、全员创立、全域创立，打造以派出所为龙头，社村警务室、“一村一警”和镇村联调中心为根底的“三级架构、四级联动”社区警务形式，推动网格警务、社村事务、社村治理一体化、一网兜，全面夯实基层根底工作。在学训词勇担当_市公安机关2022年度“枫桥式公安派出所”争创现场演示汇报会议上，我局_经实地测评和现场演示，分获总成绩第一、第五，双双被命名为市级“枫桥式公安派出所”，_派出所进入推荐申报省厅命名的候选派出所。二、存在的突出问题我们清醒的认识到，当今世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演进，世界进入动乱变革期，维护社会稳定的形势空前严峻，公安机关的任务更加艰巨。与新时代公安

7、机关新的职责使命相比，与市委、市政府的要求相比，我们还有一定的差距。一是社会稳定风险更为复杂。社会矛盾“燃点低”，矛盾纠纷排查调解的社会化管控工作仍然需要加强。二是效劳经济社会开展和保障重点工程建立的程度有待进一步加强，便民举措、效劳企业开展措施还不够丰富。三是基层根底工作存在短板。根底信息采集有待加强，重点行业阵地平安监管滞后，社区警务战略有待进一步深化。四是在落实严格标准公正文明执法的要求上还有较大差距，执法监视、执法才能、执法智能化、执法队伍建立需进一步加强，执法管理效果表达不明显。三、2022年工作方案一是防控风险隐患，聚力提升安保维稳才能。紧扣维稳主线，进一步提升情报引领、高效指挥、

8、力量整合、快速反响和数据效劳才能，防控各类涉稳风险，妥善处置各类突发问题，守牢底线，履行好“三安使命”。二是优化效劳举措，聚力提升护航社会经济开展才能。落实常态化疫情防控措施，主动效劳民营企业开展，积极帮助解决实际困难；持续推行“一企一警”制度，不断加强警企等执法效劳沟通衔接，全力优化经济开展环境；牢牢把握重点工程建立，严格落实环境保障机制，靠前维护工程建立秩序；深化公安“放管服”改革，大力推行上门效劳、预约效劳，真正实现“零间隔 ”效劳开展。三是严打违法犯罪，聚力提升破案攻坚才能。扎实推进长江禁捕退捕、守护平安系列专项行动，以新型犯罪、黑恶犯罪和传统犯罪为重点，不断推动侦查手段、机制、形式提

9、档晋级，全面加强侦查工作程度和破案攻坚才能，奋力实现打击违法犯罪成效迈上新台阶，努力提升群众平安感满意度。四是瞄准平安稳定，聚力提升社会防控才能。抓住创立“枫桥式公安派出所”契机，围绕治安防控体系建立，坚持社会治理立体化、法治化、专业化、智能化开展方向，进一步严密“人、地、物、事、网”等治安要素管控和重点部位防控，着力进步驾驭动态治安局势的才能程度，努力建立更高程度的平安_。五是着眼开展大局，聚力提升执法效劳才能。不断强化以人民为中心的开展理念，始终把人民群众对社会公平正义和高品质公共效劳的向往作为奋斗目的，进一步优化执法效劳，增强综合才能，以过硬的执法效能助推效劳管理的提质增效，为更加有力地促开展、更加务实地惠民生提供保障。六是优化根底设施，聚力提升公安保障才能。积极争取政策和经费支持，以适应新时代公安工作需求为标准，努力完成公安综合业务技术用房建立。加强青龙、甲路、宁墩等派出所办公用房与原森林公安派出所业务用房整合建立，解决无房用、不够用的问题。七是加强队伍建立，聚力提升过硬队伍才能。继续抓牢队伍建立这个根本不放松，以“坚持政治建警从严治警”教育整顿活动为抓手，始终把政治建警摆在队伍建立的“第一位置”，以打造“四个铁一般”公安铁军为目的，加快推进队伍革命化、正规化、专业化、职业化建立，努力打造一支党和人民满意的高素质公安队伍。第 4 页 共 4 页