工程监理的风险管理及防范措施.docx

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1、工程监理的风险管理及防范措施建设工程工程作为集技术、管理、经济、法律、组织等 各方面与一体的综合性社会活动，存在众多的风险因素。建 设工程安全生产管理更加是一项关系到人员生命、国家财产、 工程工程成败以及社会安定的风险性很高的工作。安全监理 已成为工程监理的重要组成局部，也是建设工程安全生产管 理的一种方式，自然也要担负很大的风险。安全监理风险是指在工程工程监理工程中，因建设工程 的安全生产事故给监理单位和监理工程师带来责任或损失 的可能性和后果。在建设工程的施工阶段，工程监理单位是 责任主体之一，不可防止地要受到来自建设单位、施工单位 以及自身职业责任等方面风险地冲击，尤其是现代工程工程 具

2、有规模日趋庞大，环境日益复杂，功能、标准以及法律法 规的要求越来越高，新技术、新材料、新工艺、新设备不断 涌现，承建单位越来越多，市场竞争日益加剧等特点，必然 带来工程工程安全管理风险日益增加，监理责任日趋加重等 问题。因此监理单位和监理工程师必须充分重视和加强建设 工程施工安全监理的风险管理，增强监理责任的防范意识。 只有这样，才可能有效地防止担负安全监理的责任。风险及风险管理概述研究风险的存在、发生、开展直至形成风险损失的过程， 对深入认识风险、有效地控制风险的重要意义。风险因素是 指风险产生的诱因。某一风险的存在是由该风险形成的内在 因素的存在性决定的，而这种不确定的内在因素是由于人们

3、对事物认识的阶段性和局限性决定的。在工程建设中存在风 险是由于在工程实施的过程中，存在着各种不确定性因素 （即风险因素）决定的。风险事件是指风险因素可能诱发的 各种不确定事件。如异常的气候风险因素可能导致某工程在 施工中发生持续高温、雨季延长、特大暴雨、特大洪水等风 险事件。风险损失是指发生的风险事件所引起的对工程工程 建设目标的影响。工程工程风险的形成机理可表示为：风险 因素f风险事件f作用途径f风险损失。所谓风险管理，就是人们对潜在的意外损失开展辩识、 评估，并根据具体情况采取相应的措施开展处理，即在主观 上尽可能有备无患或在无法防止时也能寻求切实可行的补 偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。风险管 理可采用“两阶段”循环管理过程，即风险分析阶段和风险 对策决策阶段。风险分析是指通过辩识、估计和评价对风险 做出全面的、综合的分析，是风险管理的重要环节。风险辩 识是风险管理的第一步，这项工作相当重要，它是整个风险 管理工作的根底。