南充市顺庆区搬罾镇青山坝河滩地开发项目施工组织设计24947.docx

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1、第一章 工程概况一、工程概况（一）、工程名称四川省南充充市顺庆庆区土地地开发项项目（搬搬罾镇青青山坝河河滩地开开发项目目）（二）、建建设地点点顺庆区搬罾罾镇青山山坝（三）、建建设规模模土地开发7749.62亩亩，新增增加耕地地面积5598.35亩亩（四）、地地理位置置南充市顺庆庆区地处处四川盆盆地东北北部丘陵陵地带，嘉嘉陵江中中游西岸岸，东邻邻高坪区区，南接接嘉陵区区，西靠靠西充县县，北连连南部、蓬蓬安。全全区幅员员面积5545.4平方方公里。（五）、项项目区基基本情况况1、位置与与范围项目区位于于南充市市顺庆区区东南部，北北接大林林乡，西西与金台台镇相邻，南靠荆荆溪乡，东东与高坪坪区相邻邻。

2、开发土土地总面面积为7749.62亩亩，新增增耕地面面积5998.335亩。2、地形地地貌项目区位于于嘉陵江江的河漫漫滩地，属于第第四系全全新统河河流冲积积层，为为褐色、褐褐灰色粉粉细砂和和砾卵石石夹砂层层，下部部有较厚厚数漂卵卵石层。3、气象项目区属于于亚热带带湿润气气候区，季风气气候显著著，气候候温和，热热量丰富富，降水水充沛、光光照充足足，四季季分明。多多年平均均气温117.3，无霜期期3000天。4、水文地地质项目区水文文地质条条件简单单，主要要地下水水类型有有：松散散层孔隙隙水和基基岩裂隙隙水两种种潜水类类型。地表水和地地下水对对一般混混凝土构构筑物无无侵蚀性性。5、土壤、植植被项目

3、区土壤壤类型主主要有灰灰潮水稻稻土、灰潮土两两类。项项目区周周边的林林木覆盖盖率低，河河漫滩地地上长有有芭茅等等杂草，无无高大乔乔木，达达不到防防风要求求，水土土流失比比较严重重。6、自然灾灾害：主主要自然然灾害有有夏旱、伏伏旱、洪洪涝、冰冰雹、秋秋绵雨等等。7、土地现现状项目区土地地总面积积1000.40066公公顷，其其中纳入入开发范范围的土土地面积积为500.55552公顷顷二、合同项项目和工工作范围围项目建设内内容主要要包括：土地平平整工程程，农田田水利（新新建灌排排渠、防防洪堤、沉沉井等），道道路及防防护林工工程。三、质量目目标1、达到国国家现行行工程程施工质质量验收收规范合合格标准

4、准。2、坚持质质量第一一，质量量一票否否决、质质量重奖奖重罚原原则，确确保单元元工程合合格率1100%，优良良率855%以上上，各项项质量技技术指标标达到优优良标准准，争创创本项目目优良工工程。四、工期目目标计划工期：1200个日历历天（开开工时间间以监理理下达的的开工令令为准）。五、安全目目标坚持“安全全第一，预预防为主主”的方针针，广泛泛开展安安全教育育，严格格执行国国家有关关法规规规定。在在工程施施工期间间，杜绝绝因工死死亡、重重伤事故故，轻伤伤率控制制在3以下，杜杜绝因管管理不善善而造成成的机械械设备、交交通运输输、爆炸炸、火灾灾、中毒毒等重大大事故。六、环保目目标项目在实施施过程中中

5、，按照照“在保护护中开发发，在开开发中保保护”的原则则，严格格执行环环境保护护法律法法规，严严禁随意意破坏周周围植被被，促进进项目区区生态环环境的良良性循环环。第二章 编制说说明一、编制依依据（一）、本本项目工工程的施施工招标标文件（包包括设计计文件、图图纸和答答疑文件件等）中中规定的的招标范范围工程程数量、工工期要求求、施工工条件等等。（二）、本本公司制制定的工工程质量量、职职业健康康安全管管理体系系文件。（三）、经经过踏勘勘工地现现场及调调查，咨咨询资料料。（四）、依依据本公公司工程程管理、安安全、技技术管理理及文明明施工等等管理制制度和拥拥有机械械设备、技技术水平平、技术术人员以以及水利

6、利工程多多年施工工实践经经验。（五）、依依据施施工定额额及我我单位制制定的作作业指导导书。（六）、国国家及水水利部门门颁发的的水利工工程规范范，标准准及安全全生产，文文明施工工环境保保护等文文件。（七）、采采用的标标准1、水利利水电建建设工程程验收规规程2、水工工混凝土土施工规规范3、水利利水电基基本建设设工程单单元工程程质量等等级评定定标准4、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范5、水利利水电工工程测量量规范6、水工工混凝土土实验规规程7、混凝凝土强度度检验评评定标准准8、水工工混凝土土外加剂剂技术规规程9、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范10、土土工试验验规程11、混混凝土质质量控

7、制制标准12、水水利水电电建筑安安装安全全技术工工作规程程二、编制范范围本项目工程程施工组组织设计计内容包包括:施工总总体方案案和各主主要工程程项目的的施工办办法，明明确阐述述了施工工方案、施施工方法法、工艺艺流程、资资源配置置、工程程进度、质质量、安安全环保保要求及及保证措措施等内内容。三、编制原原则(一)、以以人为本本，提高高机械施施工水平平的原则则按照多用机机械少用用人的思思路，坚坚持以机机械施工工为主，加加大机械械设备投投入，努努力改善善劳动条条件，增增强施工工人员对对项目工工程施工工的积极极性，确确保施工工过程中中劳动力力资源及及机械设设备满足足施工进进度和质质量需要要。(二)、绿绿

8、色环保保、文明明施工的的原则按环境保护护有关要要求，做做好实施施性施工工组织设设计和临临时工程程安排，科科学布置置施工平平面图，尽尽量减少少临设用用地，无无条件的的接受环环境保护护监测单单位的指指导和监监督，保保护好生生态环境境。(三)、精精耕细作作、质量量第一的的原则认真贯彻“规范管管理、优优质高效效、安全全第一、预预防为主主、走可可持续发发展之路路。”的质量量方针，针针对施工工特点和和质量、进进度要求求，严格格按照设设计做，严严格按照照规范做做，严格格按施工工程序做做，创精精品，创创一流。(四)、抓抓住重点点、兼顾顾一般的的原则认真分析研研究本项项目工程程重点，技技术难点点，矛盾盾焦点和和

9、地质疑疑点，统统筹安排排施工程程序和施施工顺序序，并运运用网络络计划技技术，组组织施工工。以满满足业主主对施工工工期、工工程质量量及安全全生产、文文明施工工的要求求,以及国国家环境境保护的的要求为为前题。(五)、依依靠科技技、开拓拓创新的的原则根据当地特特殊环境境采用新新技术设设计的特特点，建建立现场场科技攻攻关小组组，推广广新技术术，采用用新工艺艺、新材材料和科科学管理理方法，使使施工质质量满足足设计标标准。(六)、以以具体细细化施工工程序、施施工方法法、施工工进度计计划，以以保证措措施的合合理性、可可靠性为为关键。把把保证工工期、创创优质工工程及文文明施工工建立在在即科学学又可行行的技术术

10、基础之之上。第三章 施工准准备施工准备工工作内容容施工准备现场准备技术准备物资准备劳力组织准 备四通一平（水、电、路、通讯、场地平整）测量放线、复查现场修建临时设施熟悉和图纸会审核对资料，调查分析资料编制详细的单位、分部工程的施工组织设计技术交底安排运输储存组织材料、机械设备进场工地组织机构进驻组织劳力进场现场交底一、组织准准备根据招标文文件对本本工程的的施工要要求，以以及工程程规模、工工期、质质量等方方面的要要求，成成立一个个项目部部，对该该工程进进行项目目管理，严严格按照照本工程程招标文文件中各各项条款款所规定定的工程程内容、工工作范围围、权利利、义务务和职责责，管理理好本工工程的施施工工

11、作作，按照照承诺实实现本工工程的工工期目标标和质量量目标。项目部组成成一套高高效、精精干、强强有力的的施工队队伍，配配备完整整的管理理人员及及有经验验的、素素质高的的施工班班组，按按不同施施工工艺艺及不同同的施工工阶段，分分别考虑虑和安排排。为保保证施工工质量，提提高效率率，便于于核算，各各作业班班组保持持相对稳稳定，并并由项目目部统一一安排、统统筹调度度。二、劳动力力准备为了保证该该土地整整理项目目工程施施工在招招标文件件要求的的1200日历天天内完成成（开工工时间以以监理下下达的开开工令为为准）。根根据该项项目工程程量，计计划配备备劳动力力在施工工高峰期期为1333人。三、技术准准备（一）

12、、认认真作好好扩大初初步设计计方案的的审查工工作任务确定以以后，应应提前与与设计单单位结合合，掌握握设计方方案编制制情况，使使方案的的设计，在在质量、功功能，工工艺技术术等方面面均能适适应建材材、建工工的发展展水平，为为施工扫扫除障碍碍。（二）、熟熟悉和审审查施工工图纸1、施工图图纸是否否完整和和齐全，施施工图纸纸是否符符合国家家有关工工程设计计和施工工的方针针及政策策。2、施工图图纸与其其说明书书上是否否一致，施施工图纸纸及其各各组成部部分间有有无矛盾盾和错误误。3、施工图图与其相相关结构构图，在在尺寸、坐坐标、标标高和说说明方面面是否一一致，技技术要求求是否明明确。4、熟悉工工业项目目的生

13、产产工艺流流程和技技术要求求，掌握握配套投投产的先先后次序序和相互互关系；审查设设备安装装图纸与与其相配配套的土土建图纸纸，在坐坐标和标标高尺寸寸上是否否一致，工工程施工工时的质质量标准准能否满满足要求求。5、基础设设计或地地基处理理方案同同建造地地点的工工程地质质和水文文地质条条件是否否一致；弄清建建筑物与与地下构构筑物、管管线间的的相互关关系。6、掌握拟拟建工程程的形式式和特点点，需要要采取哪哪些新技技术，对对于工程程复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部（项项）工程程，要审审查现有有施工技技术和管管理水平平能否满满足工程程质量和和工期要要求，建建筑设备备及加工工定货有有何特殊殊要求

14、等等。7、熟悉和和审查施施工图纸纸，主要要是为编编制施工工组织设设计提供供各项依依据，通通常按图图纸自审审、会审审和现场场签证等等三个阶阶段进行行。图纸纸自审由由施工单单位主持持，并写写出图纸纸自审记记录。图图纸会审审由建设设单位主主持，设设计和施施工单位位共同参参加，形形成“图纸会会审纪要要”，由建建设单位位正式行行文，三三方共同同会签并并盖公章章，作为为指导施施工和工工程结算算的依据据。图纸纸现场签签证是在在工程施施工中，遵遵循技术术核定和和设计变变更签证证制度，对对所发现现的问题题进行现现场签证证，作为为指导施施工，竣竣工验收收和结算算的依据据。（三）、原原始资料料调查分分析1、自然条条

15、件调查查分析包括建设地地区的气气象，建建设场地地的地形形、工程程地质和和水文地地质、施施工现场场地上和和地下障障碍状况况，周围围民宅的的坚固程程度及其其居民的的健康状状况等项项调查，为为编制施施工现场场的“三通一一平”计划提提供依据据，如地地上建筑筑物的拆拆除、高高压输电电线的搬搬迁、地地下构筑筑物的拆拆除和各各种管线线的搬迁迁等项工工作。2、技术经经济条件件分析包括生产企企业、地地方资源源、交通通运输、水水电及其其它能源源、主要要设备、材材料和特特种物资资，以及及生产能能力等项项调查。（四）、编编制施工工图预算算和施工工预算按照施工图图纸所确确定的工工程量、施施工组织织设计拟拟定的施施工方法

16、法、工程程预算定定额和有有关费用用定额进进行编制制。（五）、编编制施工工组织设设计根据工程规规模、特特点和建建设单位位要求，编编制指导导该工程程施工全全过程的的施工组组织设计计。（六）、在在现场设设置中心心实验室室。并组组织实验验人员，开开展材料料复验和和施工实实验业务务。四、水电准准备1、现场用用电现场用电可可采用电电网电，并并配备11台755Kw和和3台224Kww作为备备用电源源。2、现场用用水工程施工用用水采取取就近取取水，采采用水泵泵抽取或或自来水水五、物资准准备1、建筑材材料准备备根据施工预预算的材材料分析析和施工工进度计计划的要要求，编编制建筑筑材料需需要量计计划，为为施工备备料

17、、确确定仓库库和堆场场面积以以及组织织运输提提供依据据。2、建筑施施工机具具准备根据施工方方案和进进度计划划的要求求，编制制施工机机具需要要量计划划，为组组织运输输和确定定机具停停放场地地提供依依据。3、生产工工艺设备备准备按照生产工工艺流程程及其工工艺布置置图的要要求，编编制工艺艺设备需需要量计计划，为为组织运运输和确确定堆放放场面积积提供依依据。第四章 施工总总体部署署一、施工组组织机构构安排本项目工程程采用“项目管管理”方式组组织施工工，组建建项目经经理部。公公司授权权项目经经理全权权负责该该项目工工程施工工的组织织、指挥挥、管理理、协调调和控制制，代表表公司履履行合同同，对工工程质量量

18、、安全全、工期期和经营营全面负负责。本项目工程程设置项项目副经经理1名名，协助助项目经经理管理理现场施施工；设设项目技技术负责责人1名名，全面面负责工工程质量量和施工工技术工工作；设设工程质质量检验验工程师师1名，试试验工程程师1名名，施工工技术工工程师33名，安安全员11名，施施工预算算和计量量负责人人1名，财财务负责责人1名名，材料料采购员员1名等等。各部部门、各各单位和和人员之之间密切切配合，相相互协调调，科学学、严密密而有序序地组织织施工(详见组组织管理理机构图图)。根据项目工工程施工工内容及及工程量量的大小小情况，本本工程计计划分为为五个作作业队完完成合同同规定的的全部任任务。各各作

19、业队队承担的的主要工工程任务务为： 一个土土方作业业队，一一个砌筑筑施工队队，一个个管道安安装队，一一个混凝凝土施工工队，一一个绿化化作业队队。有组组织有分分工，各各负其责责，协同同施工。项目部组织织管理机机构框图图项目经理项目技术负责人项目副经理各施工班组质量安全组测量技术组物资设备组施工技术组计划财务组混凝土施工队管道安装队砌筑施工队土方施工队绿化施工队综合办公室二、项目各各人员、部部门职责责为了保证本本项目按按工期有有条理的的完成，本本单位对对主要人人员及部部门进行行职责的的划分，并并同时要要求项目目经理、项项目技术术负责人人及质检检负责人人短期离离开工地地时应及及时通知知监理，如如连续

20、离离开工地地5天以以上或月月累计离离开工地地8天以以上时，需需经监理理批准，并并通知发发包人。如如未按规定定擅自离离开工地地，本单单位将予予以每人人每天330000元的处处罚。（一）、项项目经理理项目经理是是工程项项目的总总负责人人，是质质量和安安全的第第一责任任人。对对工程质质量、施施工安全全和施工工进度负负完全责责任，同同时对业业主和公公司负责责。（二）、项项目副经经理项目副经理理是施工工现场总总管，对对项目经经理负责责。主要要分管施施工生产产、施工工安全、施施工计划划下达和和实施、物物资采购购供应，机机械设备备保障等等工作。在在项目经经理外出出不在位位时，由由项目副副经理代代行项目目经理

21、职职务。（三）、项项目技术术负责人人项目技术负负责人是是技术总总管，对对项目经经理负责责。主要要分管施施工技术术、工程程质量、计计量支付付、测量量和试验验等工作作。（四）、项项目质检检负责人人项目质检负负责人是是项目经经理部上上一级主主管部门门派驻工工地的质质量代表表，主要要负责工工程质量量的管理理、监督督与监察察。在工工程质量量上具有有一票否否决权，并并可随时时提出对对工程质质量的奖奖罚。（五）、施施工技术术组1、工程技技术部下下设调度度室和技技术室。2、调度室室主要负负责施工工生产，总总体安排排、现场场管理、施施工协调调等工作作。3、技术室室主要负负责施工工技术指指导，施施工方案案和技术术

22、措施的的编制和和实施，施施工记录录和监理理文书的的填报，竣竣工文件件的收集集和整理理等工作作。（六）、质质量安全全组1、质量安安全部下下设安全全监察室室和质量量检查室室。2、安全监监察室主主要负责责安全目目标和安安全制度度及细则则的制定定，对现现场施工工安全的的管理和和监察，以以及职工工的安全全教育培培训。3、质量检检查室主主要负责责工程质质量的管管理、监监督和检检查。并并负责与与甲方和和监理密密切配合合。（七）、测测量技术术组测量技术组组负责控控制测量量和施工工测量，并并配合工工程质量量检查验验收及技技术室作作好竣工工文件的的整理等等工作。（八）、物物资设备备组1、物资设设备部下下设物资资室

23、、机机械设备备室。2、物资室室主要负负责施工工用料的的采购、保保管和供供应。3、机械设设备室主主要负责责机械设设备的使使用、维维修、调调度等管管理工作作。（九）、计计划财务务组主要负责施施工预算算、施工工计划上上报下达达、计量量支付、监监理文书书的填报报。并负负责工程程经营、统统计、成成本管理理和竣工工决算和和财务部部主要负负责有关关财务方方面的全全部业务务工作等等工作。（十）、综综合办公公室综合办公室室负责日日常行政政事务和和后勤生生活保障障工作。配配合有关关部门处处理与业业主的日日常往来来，安排排工程项项目部各各部门的的经营活活动。安安排各种种会议，做做好工程程项目部部的各种种会议记记录及

24、行行政文件件的整理理归档工工作。三、各专业业施工班班组主要要工作内内容及职职责各专业施工工班组除除按规定定完成各各自主要要施工任任务外，内内部均设设立专门门或兼职职质检员员与安全全员，内内部实行行自检制制，各专专业班组组在工序序交中，还还需进行行交接检检，确保保本项工工程质量量、安全全、工期期符合要要求。1、土方施施工队：主要负负责本工工程土地地平整、土土方运输输，其它它各类管管线、渠渠道、构构筑物土土方开挖挖、土方方填筑，砂砂石料、混混凝土粗粗细骨料料运输，道道路施工工等施工工作业任任务。2、混凝土土施工队队：主要要负责本本工程现现浇混凝凝土的施施工作业业。3、管道安安装队：主要负负责本工工

25、程各类类管道连连接、安安装、试试压等工工作。4、绿化施施工队：主要负负责本工工程植树树、种草草皮等工工作。5、砌筑施施工队：主要负负责本工工程所有有浆砌卵卵石、水泥砂砂浆抹面面等施工工作业。四、施工部部署（一）、指指导方针针及施工工原则1、指导方方针该工程施工工项目多多，工程程量较大大，因此此在工程程的施工工过程中中，除了了合理调调配人、材材、机资资源的同同时，还还要充分分利用有有限的资资源，挖挖掘施工工潜力，控控制主要要工序的的作业时时间，并并且各主主要项目目之间的的施工要要穿插进进行，力力求均衡衡生产连连续施工工，先地地下后地地上，力力求以最最小的资资源消耗耗完成项项目施工工任务，即即“向

26、关键键线路要要时间，向向非关键键线路要要资源”。2、施工原原则1）、提高高机械化化施工水水平。2）、组织织平行穿穿插流水水作业，加加强计划划管理，均均衡施工工。3）、以日日保旬，以以旬保月月，以分分部保整整体。（二）、施施工程序序该土地整理理项目施施工工程程各自独独立作业业各专业业作业队队由项目目部统一一调配，即即相对独独立又相相互协助助，施工工程序流流程如下下所示：1、土地平平整工程程：施工工准备测量放放线地表清清废土方挖挖填土地整整平机械整整修整理交交验2、道路工工程：施施工准备备测量放放线地表清清废路床土土方挖填填路床压压实路基填填筑路基压压实路面填填筑路面压压实边坡修整整理交交验3、涵

27、管工工程：施施工准备备测量放放线干管土土方开挖挖支管土土方开挖挖人工整整修干管铺铺设支管铺铺设毛管铺铺设管道清清洗系统试试压管道回回填整理交交验（与与滴灌工工程配套套的泵房房等与管管道工程程同步施施工）4、渠道工工程：施施工准备备测量放放线土方开开挖土方夯夯填浆砌卵卵石边墙墙C200卵石混混凝土底底板C200混凝土土渠道压顶顶水泥砂砂浆抹面面整理交交验5、防洪堤堤工程：施工准准备测量放放线表土清清理回填、碾碾压沙砾砾石防洪洪堤C200混凝土土护脚浆砌卵卵石水泥砂砂浆抹面面整理交交验6、防护林林工程：施工准准备测量放放线挖坑栽植覆土整形清理交验（三）、施施工总体体安排1、施工总总体安排排分为二二

28、个作业业区：施工一一区（由由南向北北），施工二二区（由由南向北北）。两两个作业业区相对对独立，施施工机械械、材料料、劳动动力由项项目部统统一按协协调与安安排。2、本工程程土方工工作主要要集中在在土地平平整、田田间道路路、管网网及渠道道工程上上，拟采采用4台台挖掘机机、6台台铲运机机、6台台T1220推土土机、22台T2220推推土机进进行土方方挖填、平平整作业业，管线线土方开开挖采用用挖掘机机开挖。3、沉井的的施工由由专业施施工人员员进行施施工作业业，管道道及附件件安装由由专业管管道安装装人员安安装。4、管道连连接应采采用的技技术必需需适合于于连接的的产品，连连接前应应向厂家家咨询施施工方法法

29、。5、管道的的试压应应边连接接边试压压，试压压段不宜宜超过2200mm，试压压完毕后后应立即即组织人人工分层层回填。6、本项目目工程面面积比较较大，可可以多个个工作面面同时进进行施工工，以确确保能在在工期完完成。在在施工中中，必须须进行合合理的施施工安排排，确保保各道工工序顺利利进行，尽尽量减少少和避免免施工中中的干扰扰，并根根据施工工强度进进行合理理的施工工机械和和人员的的配置，发发扬我单单位工人人不怕苦苦、不怕怕累的精精神，必必要时实实行三班班全天候候作业，确确保本工工程在保保证质量量的前提提下，满满足业主主对施工工进度的的要求。7、本项目目涉及土土地整理理面积广广阔，片片区之间间必须同同

30、时投入入相应机机械设备备进行施施工。这这一阶段段人员投投入相对对较少，主主要为机机械操作作人员，因因此使用用两轮摩摩托车作作为交通通工具，巡巡弋于各各区施工工点间。及及时协调调解决施施工中的的相关问问题。8、道路工工程施工工可与土土地平整整结合，在在平整的的同时进进行田间间道和生生产路的的铺筑、夯夯实，经经机械车车辆通行行压实后后，稍作作清理即即可进行行路肩及及路基边边坡的整整修。道道路铺筑筑应优先先于土地地平整项项目尽早早完成，使使平整所所用机械械有固定定路线进进出施工工场地，避避免对耕耕地进行行过度碾碾压。9、该项目目任务繁繁多，分分布面积积大，应应予重视视。在能能同时开开始施工工处最好好

31、同时开开始工作作，以免免受冬雨雨季影响响，贻误误工期。10、计划划执行过过程中，如如出现工工期延误误，项目目部要做做好记录录，通过过本网络络控制图图前锋的的功能，动动态跟踪踪与调整整实际进进度，及及时发现现偏差并并制定纠纠偏措施施。施工工现场的的临时设设施、材材料堆场场等，均均应考虑虑施工项项目的先先后顺序序，避免免二次搬搬迁或拆拆迁。严严格控制制各施工工段工作作面的计计划的实实施，加加强检查查，及时时调查，严严格执行行各项安安全制度度，确保保运营目目标的实实现。因因本招标标工程实实施时，要要综合考考虑合理理的施工工流向、各各工序的的搭接、主主导工程程的合理理施工顺顺序。（四）、目目标计划划1

32、、质量目目标达到国家土土地开发发整理项项目验收收规程合合格标准准。2、工期目目标计划工期：1200个日历历天（开开工时间间以监理理下达的的开工令令为准）。3、安全目目标坚持“安全全第一，预预防为主主”的方针针，广泛泛开展安安全教育育，严格格执行国国家有关关法规规规定。在在工程施施工期间间，杜绝绝因工死死亡、重重伤事故故，轻伤伤率控制制在3以下，杜杜绝因管管理不善善而造成成的机械械设备、交交通运输输、爆炸炸、火灾灾、中毒毒等重大大事故。4、环保目目标项目在实施施过程中中，按照照“在保护护中开发发，在开开发中保保护”的原则则，严格格执行环环境保护护法律法法规，严严禁随意意破坏周周围植被被，促进进项

33、目区区生态环环境的良良性循环环。第五章 施工平平面总体体布置根据该工程程特点，为为了能按按期、保保质、保保量完成成工程任任务，我我单位通通过现场场踏勘及及沿线调调查研究究，并结结合我单单位已完完成的渠渠道工程程及类似似项目的的施工经经验，经经过全面面、认真真地分析析，编制制了本工工程施工工总平面面布置图图。根据工程量量分布、工工程特点点、任务务划分，通通过现场场调查，本本着满足足施工，节节约投资资的原则则，确定定临时工工程的设设施规划划。一、施工用用地和场场内交通通施工用地由由业主征征用，交交通便利利，项目目区建筑筑材料和和设备可可直接运运至施工工现场，不不能行车车或行车车困难的的路段，施施工

34、中结结合设计计修建临临时道路路或桥梁梁，使用用完毕可可直接改改建为设设计道路路或作他他用。二、施工用用电目前南充市市顺庆区区已经普普及用电电，农村电电网改造已已经完成成。项目目区内电电网密度度高，用用电方便便。施工工、生活活用电可可与当地地电力部部门协商商接入，施施工用电电和生活活用电将将分开架架设。按按规定安安装施工工区和生生活区的的的全部部照明系系统，确确保满足足各种作作业区的的照明度度。如果果不能采采用当地地电网时时，可采采用自备备发电机机供电，拟拟投入11台755Kw和和3台224Kww柴油发发电机供供施工和和生活用用电，以以保证工工程施工工的顺利利进行。三、施工用用水项目区内水水资源

35、丰丰富。嘉陵江江由北向向南纵贯贯项目区区，常年年地下水水位2773米，距距地面平平均埋深深4米。项目区用水要靠降雨和河流提水灌溉。工程施工用用水可就就近取水水，离取取水点远远的施工工区段可可采用水水车拉运运，生活活用水考考虑采用用当地自自来水系系统。四、通讯由于工程地地点无线线电通讯讯覆盖率率较高，日日常通信信可以移移动电话话解决。项项目经理理部可安安装值班班电话一一台，并并配备对对讲机一一对，用用于测量量中使用用。五、成品砂砂石料、砂砂砾料本工程成品品砂石料料考虑外外购。六、混凝土土系统布布置由于本项目目混凝土土工程量量较大且且较分散散，因此此混凝土土系统采采用固定定设置（配配备2台台JDY

36、Y3500型混凝凝土拌和和机）。拌拌和点选选择在交交通便利利的地点点，要求求能顺利利通行于于田间道道，以便便成品混混凝土能能及时顺顺利运抵抵待用点点。水泥泥砂浆采采用现场场拌制的的方法。七、施工临临时设施施准备在现场场搭建部部分临时时设施，用用途和面面积见下下表：临建房屋面面积分布布一览表表序号 项目名称数量单位备注一生活用房1职工宿舍380租用，不足足时搭设设活动板板房2会议室40租用，不足足时搭设设活动板板房3食 堂50租用，不足足时搭设设活动板板房4厕 所20现场搭建二生产设施用用房1办公室80其中监理办办公室一一间2材料库房40现场搭建3水泥库房60现场搭建4警卫室15现场营地搭搭建5

37、机修间40现场搭建（详见施工工总平面面布置图图）第六章 施工总总体进度度计划一、编制说说明根据招标文文件规定定，项目目工程工工期目标标：1220个日日历天，（开开工时间间以监理理下达的的开工令令为准）。二、施工总总进度计计划施工总进进度计划划见附附表。施工进度计计划表天数项目102030405060708090100110120田间道土方方开挖田间道路回填碾压生产道路灌排渠系统统土地平整防洪堤防护林涵管竣工验收三、工期保保证措施施计划施工工工期1220个日日历天（开开工时间间以监理理下达的的开工令令为准），根根据工程程特点，为为保证按按期交工工，拟采采取以下下措施：1、项目经经理统一一指挥，项

38、目技术负责人通力配合，各业务组、各施工队密切协作，每10天召开一次生产调度会，协调一致，紧张有序地进行施工，从组织领导上对工期予以严格控制。2、本工程程实际施施工工期期短,场场地不受受限制,在施工工中应加加强平行行、流水水作业施施工，合合理地调调配劳、材材、机具具，控制制关键工工序土方填填筑、管管道安装装、混凝凝土浇筑筑工程，力力求能均均衡连续续施工。3、因土方方工程量量较大,进场后后依据现现场情况况，制定定更为详详细的施施工方案案，合理理的组织织生产。4、加强分分区段的的施工管管理和技技术工种种的调配配工作，减减少返工工浪费是是确保工工期完成成的关键键。5、优化机机械设备备组合，提提高机化化

39、施工作作业程度度是保证证工期的的重要环环节，施施工期应应对机械械设备及及时维修修，以保保证机械械设备的的利用率率。6、各区段段、作业业队和作作业班组组采取白白夜班流流水作业业方式，各各工种配配备足够够的专业业人员，以以保证工工期的顺顺利完成成。7、编制严严格的施施工组织织设计及及工程进进度计划划，确保保关键工工序如期期完成。8、作好材材料、机机械、设设备队伍伍资金的的各项保保障工作作，它是是完成工工期物资资保证，同同时狠抓抓施工管管理，做做到文明明、科学学、安全全施工，这这是保证证工期的的软件措措施。9、在总体体部署上上，精心心流水作作业，尽尽可能减减少雨天天及不良良气候影影响，加加强管理理和

40、技术术措施，缩缩短不必必要的组组织间隙隙和技术术间隙时时间。10、加强强外部协协调，密密切与监监理工程程师及业业主联系系，搞好好地方各各级政府府有关部部门和当当地群众众的团结结合作，创创造良好好的外部部环境，取取得各方方的配合合和支持持。11、中标标后，我我公司将将按施工工要求和和招标文文件要求求，配置置充足的的生产要要素。12、选派派具有类类似工程程施工经经验并具具有相应应资历质质的人员员担任项项目经理理，保证证组织、指指挥、协协调项目目实施的的整体功功能，使使项目施施工得到到更好的的管理。各各类管理理人员和和现场作作业人员员做到持持证上岗岗。坚持持按专业业化施工工的原则则，选调调进场施施工

41、队伍伍。拟调调具有水水利工程程和具有有类似工工程施工工经验的的施工队队伍进场场施工，并并将其按按专业分分工要求求，设置置专业施施工作业业队。13、实行行目标管管理制度度。项目目经理对对工期目目标的实实现负全全部责任任。根据据工期总总目标，按按网络计计划安排排，制定定各阶段段的分目目标，做做到月有有计划、旬旬有安排排、日有有布置，层层层分解解，落实实到项目目部、队队、班组组、个人人，使所所有人员员明确应应负的职职责，应应完成的的任务，形形成千斤斤重担众众人挑的的局面。同同时执行行严格的的考核制制度，特特别对于于工程任任务的完完成，实实行每月月末按期期验工计计价，现现场核实实计划完完成情况况，使计

42、计划的执执行真正正落到实实处。14、实行行技术保保证制度度。项目目施工全全过程，严严格执行行技术交交底制度度，项目目总工组组织职能能部门和和专业技技术人员员，直接接把施工工组织设设计、作作业指导导书向施施工队、班班组进行行技术交交底，使使参加施施工作业业的人员员在开工工前对每每个分项项工程、每每道工序序的工程程结构、质质量标准准、施工工操作要要求有明明确的了了解和掌掌握，从从而过渡渡到施工工能有序序进行，施施工能一一次成活活，避免免误工、返返工等现现象的发发生。15、实行行专业资资料员制制度。项项目部设设专职资资料员，负负责施工工资料的的收集、汇汇总、整整编工作作，随项项目施工工的进展展，及时

43、时收集相相关技术术资料，进进行整理理，并按按竣工文文件的要要求进行行编撰亦亦将完成成，满足足工程竣竣工验交交的需要要，责任任到人，奖奖罚兑现现。16、营造造和谐环环境、开开展劳动动竞赛。营营造和谐谐的建设设和施工工环境是是保证工工程顺利利进展，按按期完工工的必要要条件。为为此，我我公司工工程项目目指挥部部将主动动与建设设、设计计、监理理单位及及当地政政府建立立良好关关系，通通力合作作，接受受监督指指导，创创造和谐谐的施工工环境。工程展开施施工后，根根据职工工的适应应能力及及体能状状态，适适时组织织百日大大干等阶阶段性劳劳动竞赛赛，开展展比进度度、比质质量、比比安全的的检查评评比活动动。开展展劳

44、动竞竞赛时，要要注意加加强政治治思想工工作和宣宣传教育育，采用用轮班作作业制及及奖罚手手段。充充分调动动职工的的积极性性和劳动动热情，不不断掀起起高产稳稳产施工工高潮，加加快施工工进度，确确保总工工期的实实现。经经常性展展开评选选工种的的技术能能手以保保证提高高劳动生生产率。第七章 主要工工程项目目的施工工方法一、土地平平整（一）、本本工程土土地平整整主要为为耕地的的平整，根根据设计计要求按按照农田田田块方方正，便便于农业业机械化化耕作的的工艺要求求进行土土地平整整。每个个耕作条条田根据据实际利利用沟渠渠位置进进行布置置，规划划条田大大小。田田面按设设计高程程控制，使使土方施施工量少少、排水水

45、顺畅。（二）、土土地平整整施工程程序施工准备按设计计图纸分分格田设设计平整整高程测测量放样样田间施施工便道道布置机械进进场沿渠道道流向，机机械剥离离表土耕耕作在格田田内集体体堆放耕耕土层平整格格田交工验验收。（三）、施施工方法法1、测量放放样根据设计单单位提供供的坐标标控制点点及水准准测量点点，定出出平整开开挖区域域和填筑筑区域，根根据测量量结果和和设计图图纸进行行土方平平衡计算算，制定定合理的的土方调调度方案案。如存存在较大大差错时时，应邀邀请建设设单位、设设计单位位进行协协调，研研究解决决方案，如如有较大大变更设设计，应应按当地地所属国国土资源源局规定定的变更更程序进进行变更更。高程复核完完后，应应对该田田块底层层基础进进行检查查，看条条田耕作作层底下下是否为为砂漏地地或淤泥泥，如是是应及早早进行协协调，保保证施工工机械及及人员的的安全和和耕作侧侧防渗能能力。高程控制网网采用五五等高程程测量，间间排距为为20mm布设一一个高程程测设点点用于高高程测量量及土方方平衡计计算，减减少工程程施工成成本。2、条田土土方的平平整施工工考虑平整区区域内的的土方平平衡，在在推土机机推土前前，对开开挖区域域内的树树桩、树树根、杂杂草、垃垃圾、废废渣等有有碍物利利用机械械结合人