××企业集团员工手册1836.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业集团员工手册内容(修订稿)第一部分:公司概况及发展1、 企业集集团简介介2、 集团大大事记3、 “十五”发展蓝蓝图第二二部分:企业文文化理念念1、 商标寓寓意2、 文化化理念第三三部分:员工管管理1、 第一一章 入入职指引引2、 第二二章 工作纪律律3、 第三三章 职业发发展4、 第四四章 员工关系5、 第五五章 劳劳动合同同管理6、 第六六章 员员工福利利7、 第七七章 薪薪资管理8、 第八八章 考考核管理9、 第九九章 员员工培训训10、 第十章章
2、其他他文件指指引第第四部分分:工业业城地图图1、 北滘镇地图2、 工业城地图图第一部分:公司概概况及发发展企业集集团简介介1968年年,何享享健先生生带领223位北北滘居民民集资550000元创办办了一家家街道工工厂,开开始了创业业的历史史。经过过几十年年的发展展壮大,现已成为中国最具规模的家电生产基地,年生产家电4000万台,拥有工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大生产基地,形成了中国最大最完整的空调产业链,以及包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。广东企企业集团团总资产产90亿亿元。到到20005年,集集团年销销售将突突破3990亿元元,其中中出口额额8亿美
3、美元,成成为具有有全球竞竞争力的的国际化化家电制制造商。集团大大事记19688年,何何享健先先生带领领23人人集资550000元在北北滘创业业。 1980年年,开始始生产风风扇,进进入家电电行业。19855年,进进入空调调行业。19922年,成成功进行行股份制制改造。19933年,“粤”在深圳圳证券交交易所上上市。19977年,进进行事业业部制改改造。20000年,销销售收入入超过1100亿亿元,是是顺德市市首个超超百亿元元的企业业。 2001年年,完成成管理层层融资收收购(MMBO)。“十五”发发展蓝图图企业宗旨:为人类类创造美美好生活活,在满满足市场场需求的的同时,为为股东创创造价值值,为
4、员员工提供供机会,为为社会做做出贡献献。企业发展方方向:五五年内在在家电制制造及家家电主要要产业链链成为国国际知名名企业,进进入电子子工业材材料及器器件、应应用软件件开发与与服务、物物流配送送等领域域,逐步步形成规规模效益益并重的的优势。经营目标:20005年集集团主要要业务总总收入达达到3990亿元元,年均均增长330%,其其中出口口创汇达达到8亿亿美元,家家电业务务收入3312亿亿元,新新业务领领域实现现销售收收入788亿元,年年均净资资产收益益率达117%以以上,集集团五年年累计实实现利税税1255亿元。品牌目标:在20005年年,成为为全球著著名家电电品牌,品品牌价值值超过3350亿亿
5、元人民民币。技术发展目目标:紧紧跟国际际先进技技术水平平,在关关键技术术、核心心技术领领域实现现突破,达达到国际际先进技技术水平平。品质目标:做行业业全面质质量管理理领先者者。国内市场战战略:在在“体系营营销、全全员营销销”的全新新理念指指引下,把把握市场场脉搏,致致力于营营销组织织调整、市市场管理理制度改改革、营营销模式式的创新新以及市市场网络络和服务务体系的的建设;建立快快速反应应机制,充充分发挥挥产品力力和品牌牌牵引力力。海外市场战战略:以以“思路全全球化,行行动本地地化”思想为为指导,逐逐步实现现产品、营营销网络络和人才才的本土土化以及及品牌和和资本的的国际化化。人力资源战战略:完完善
6、员工工薪酬体体系设计计与激励励模式,使使员工与与企业形形成建立立在利益益共同体体基础上上的命运运共同体体;建立立完善的的职业经经理人的的选拔、培培养、任任用机制制,积极极引进国国内外优优秀人才才,并逐逐步推行行内部人人才国际际化培养养机制。第二部分:企业文文化理念念商标寓寓意“”的的基本识识别元素素包括:“”的企业业符号、中中英文商商标字体体和标准准色。(如如图所示示)A“”企业识别标志 B “”企业符号C “”中文商标字体D “”英文商标字体企业符号中中包括一一个从“Middea”的“M”中延伸伸出来的的椭圆型型设计,它它代表“”集团致致力于创创新、完完美与和和谐。椭椭圆也同同时传达达出日夜
7、夜、天地地之间的的能量与与平衡,尖尖角与平平滑圆弧弧的融合合喻意着着“”对尖端端科技和和生命关关怀的追追求。文化理念 品牌策略定定位MIDEAA“创创新领导导者”特点:个性性鲜明,体体现企业业形象的的国际化化和时代代感 企业精神开放放、和谐谐、务实实、创新新企业理念为人人类创造造美好生生活 CEO语录录(本部部分内容容由设计计公司安安排适当当位置)宁愿放弃弃一百万万利润的的生意,也也不放过过一个有有用的人人才企业机制制的弱化化、退化化,比一一亿元的的投资失失误更致致命稳健经营营、控制制风险、有有效增长长,向利利润第一一转型为社会创创造价值值,为股股东创造造利润,为为员工创创造机会会第三部分:员
8、工管管理第一章 入入职指引引个人资料1新录用用员工须向所在在单位人人力资源源部门提供身身份证、工工作证明明、学历证证书、职称证证书、户户口证明明、婚姻姻状况证证明、计计划生育育证明、免冠近近照,并并在录录用登记记表亲亲笔填报报准确的的个人资资料。2. 当个个人资料料有以下下更改或或补充时时,请员员工于一一个月内内将变更更材料交交给所在在单位人人力资源源部门,以以确保与与员工有有关的各各项权益益:(1)姓名名;(2)家庭庭地址和和电话号号码;(3)婚姻姻状况;(4)出现现事故或或紧急情情况时的的联系人人;(5)培训训结业或或进修毕毕业。3公司提提倡正直直诚信,并保保留审查查员工所提供供个人资资料
9、的权权利;个个人资料料如有虚虚假,除除由员工工本人一一概承担担由此引引发的后后果及责责任外,同同时终止止试用或或解除劳劳动合同同。录用与报到到4、应聘人人员由人人力资源源部门和和用人部部门安排排进行面面试、笔笔试、专专业技能能测试、在在职工工医院进进行检查查,合格格者经审审批程序序审批后后,由人人力资源源部门发发给试试用通知知书和和入厂厂手续指指引,同同时准备备报到材材料。5.员工按按如下程程序办理理报到手手续:(1)办理理报到登登记手续续,签订订劳动合合同,领领取员工工手册与与考勤卡卡,安排排住宿。 (2)与试试用部门门负责人人见面,接接受工作作安排。(3)安排排办公地地点,领领取办公公用品
10、和和相关资料料等。试用与转正正6试用期期原则上上为三个个月,试试用延期期时间最最长不超超过六个个月。试试用期间间,如果果员工认认为公司司实际状状况、发发展机会会与预期期有较大大差距,或或由于其其它原因因而决定定离开,可可提出辞辞职,并并按规定定办理离离职手续续;相应应的,如如果员工工的工作作无法达达到要求求,公司司也会终终止对其其试用。7所有新新员工必必须参加加公司组组织的新新员工培培训,试试用合格格的员工工由人力力资源部部门会同同用人部部门通知知,填写写转正申申请表、个个人工作作总结和和转正工工资申报报表后,参参加当月月的转正正工作会会。8员工试试用期请请假,转转正时间间将会被被顺延;请假超
11、超过一个个月,作作自动离离职处理理。入职引导人人9 试用用期间,用用人部门门将为新新员工指指定其入入职引导导人。主主要职责责包括向向新员工工介绍本本部门职职能、人人员情况况、讲解解本职工工作内容容和要求求,帮助助了解公公司有关关规则和和规定,为为新员工工安排脱脱产集中中培训的的时间,确确认并协协助取得得员工工手册等等资料。任任何有关关工作方方面的具具体事务务,如领领取办公公用品、使使用办公公设备、住住宿、用用餐等,新新员工均均可向其其咨询。工作时间10员工工工作时时间为:每周工工作五天天半,其其中周一一至周五五每天工工作八小小时,每每天上午午八时至至下午五五时半(中中午111:300至133:
12、000为午餐餐时间);星期六六上午工工作三个个半小时时。周一一至周五五每天上上午100001015,下下午300315为为工间休休息时间间。各经经营单位位因生产产需要实实行不定定时或综综合计时时工时制制的除外外。注:按照劳劳动法规规定每周周五天工工作制的的要求,集集团在每每年生产产淡季期期间安排排公司假假期,适适当补偿偿员工本本应在周周六休假假而付出出的工作作时间。第二章 工工作纪律律1. 员工必须遵遵守公司司颁布的的各项规规章制度度。办公礼仪2. 员工应注意意个人行行为举止止,保持持仪表整整洁,不不穿奇装装异服;上班时时间男士士要求穿穿西装(或或衬衣)、打打领带;女士要要求穿职职业套装装;上
13、班班时间须须佩戴员员工卡。3. 员工可于周周六上午午着休闲闲装上班班,当天天有重大大会议、活活动或重重要外宾宾来访除除外。4. 员工参加集集团重大大会议、活活动,男男士一律律穿深色色西装、深深色皮鞋鞋,女士士穿正式式职业套套装,化化淡妆。5. 员工上班期期间如有有事外出出, 须须告知身身边同事事;若在在此期间间有外来来人员来来访、来来电,身身边同事事应记下下来访者者的单位位、姓名名、联系系电话及及来访事事由。6. 未经同意不不得随便便翻看其其他同事事的文件件、资料料等。7. 电话铃响,员员工应在在不超过过三声铃铃响(代代答不超超四声)内内及时接接听,第第一句应应答语:“你好!*”(*为所所在部
14、门门);接接打电话话时注意意控制音音量。办公环境8. 员工办公桌桌面除电电脑、电电话、台台历、文文件夹、茶茶杯、小小型装饰饰物外,不不得摆放放其他与与工作无无关的物物品。9. 员工下班应应清理办办公桌,整整齐摆放放物品,重重要文件件应锁入入抽屉或或档案柜柜,办公公椅一律律插入办办公桌下下,责任任人要关关好电脑脑,最后后离开者者注意关关灯、空空调等用用电设备备。10. 员工应妥善善收藏好好私人物物品,除除西装、外外套外,其其他私人人物品不不应挂在在座椅后后背。11. 员工不应随随意搬动动、改变变办公台台、办公公椅、文文件柜等等办公设设备的摆摆放位置置。12. 员工原则上上不允许许在办公公区域内内
15、就餐。13. 违反以上者者,将根根据有关关规定处处以相应应罚金,具具体细则则参见各各单位有有关制度度。考勤管理14. 员工应于上上午上班班、下午午下班持持考勤卡卡刷卡考考勤。刷刷卡时间间纪录作作为考核核员工劳劳动纪律律的依据据。15. 员工超过8805上上班刷卡卡视为迟迟到。16. 员工在17730前前下班刷刷卡视为为早退。 17. 员工上、下下班无故故不刷卡卡,视为为旷工。18. 员工因公造造成迟到到、早退退、不刷刷卡,原原则上应应提前填填写解解除考勤勤责任单单。 19. 严禁员工代代他人刷刷卡 。20. 违反以上者者,将根根据有关关规定处处以相应应罚金,具具体细则则参见公公司员员工考勤勤管
16、理办办法。第三章 职职业发展展1、 员工根据个个人工作作兴趣、工工作能力力提升、发发展空间间等原因因可申请请在公司司内部进进行工作作变动;公司可可根据员员工的能能力、职职业发展展、工作作表现和和实际需需要,对对员工工工作岗位位进行变变动。2、 公司所有的的空缺职职位在公公司网站站()聘贤贤栏目内内发布,员员工可报报名或推推荐。3、 为培养高素素质、复复合型的的人才队队伍,公公司每年年对以下下员工进进行岗位位轮换:(1) 在关键、敏敏感岗位位工作满满三年的的员工;(2) 大学专科以以上,有有一定的的专业技技术知识识和管理理经验,有有较强的的事业心心和上进进心,有有较大发发展潜力力的员工工,并优优
17、先后备备干部。 具体内容参参见岗岗位轮换换管理办办法第四章 员员工关系系人事关系1、 每年的7月月份,公公司为参参加工作作满一年年、经学学校分配配派遣的的大中专专毕业生生员工,办办理毕业业生转正正工作。2、 在工作作期满一一年,属属大专学学历(取取得助理理级职称称),或或本科学学历以上上的员工工,可申申请调入入人事关关系与户户口,经经所属单单位人力力资源部部审批后后办理。3、 人事关系在在公司的的离职员员工,应应在离职职起三个个月内将将本人人人事关系系调出公公司,或或转往顺顺德市人人才交流流中心办办理挂靠靠手续。集体户口4、 公司为在北北滘镇无无固定住住房(自自有房)、迁迁入本地地户口的的员工
18、,办办理集体体户口。5、 集体户口的的办理与与管理实实行分级级管理,由由员工所所在单位位的人力力资源部部门负责责。具体内容参参见员员工集体体户口管管理办法法辞职6、 员工辞职,应应提前一一个月提提出申请请,并填填写员员工辞职职审批表表、员员工离职职手续办办理通知知单和和离任任工作交交接表完完毕,按按管理程程序进行行审批。退休7、 员工符合下下列条件件之一者者,应该该退休:(一)男年年满600周岁,女女满500周岁(其其中属国国家干部部的女员员工555岁);(二)经劳劳动能力力鉴定委委员会鉴鉴定为因因伤病完完全丧失失或大部部分丧失失劳动能能力的员员工;(三)由于于公司转转制或生生产经营营状况发发
19、生困难难无法继继续安排排工作的的员工,对对男年满满55周周岁、女女年满445周岁岁,在连续续工龄十十年以上上属顺德德市户口口的员工工可申请请在公司司进行内内部退休休。奖惩8、 员工有下列列情形的的,集团团予以奖奖励:(一)为公公司创造造显著经经济效益益者;(二)为公公司挽回回重大经经济损失失者;(三)为公公司获得得重大社社会荣誉誉者;(四)改进进管理成成效显著著者;(五)有其其它突出出成绩者者。9、 奖励采取精精神奖励励和物质质奖励相相结合的的原则,分分为:通通报表扬扬、奖金金、加薪薪、晋升升等。10、 处罚。员工工违反集集团有关关规章制制度、给给集团造造成一定定经济损损失或不不良影响响,集团
20、团将予以以警告、记记过、记记大过、降降级、降降职、辞辞退处罚罚。并处处以相应应的经济济处罚。具体内容参参见责责任追究究管理办办法员工投诉11、 员工认为各各单位及及个人有有违反公公司各项项规章制制度或损损害公司司、员工工正当合合法权益益的行为为,均可可依据规规定的途途径提出出投诉,投投诉范围围涵盖任任何业务务操作行行为。12、 公司提倡实实事求是是的投诉诉原则;提倡员员工通过过内部途途径解决决投诉问问题;提提倡员工工署名投投诉,但但对匿名名投诉也也同样对对待;提提倡员工工直接向向集团投投诉。13、 员工可通过过以下内内部途径径直接向向集团提提出投诉诉:(一)拨打打内部投投诉热线线电话66339
21、97566;(二)通过过员工接接待日直直接向集集团值班班领导投投诉;(三)投递递或邮寄寄信件、发发送投诉诉传真。可可将信件件直接投投入公司司设于厂厂区各主主要场所所的任何何一个意意见箱内内,也可可通过邮邮寄方式式将信件件寄至集集团行政政与人力力资源部部;(四)到集集团行政政与人力力资源部部面谈;(五)发送送电子投投诉邮件件至jccmiideaa.coom.ccn专用用电子信信箱;(六)发送送投诉信信至OAA办公系系统“投诉与与建议”专栏地地址; 具具体内容容参见员员工投诉诉管理办办法 第五章 劳劳动合同同管理1、 为依法规范范劳动关关系管理理,保障障公司与与员工双双方的合合法权益益,维护护正常
22、的的经营秩秩序,公公司实施施全员劳劳动合同同制管理理,公司司与员工工签订劳劳动合同同。2、 员工与公司司之间签签订的保保密协议议、竞竞业限制制协议及及其他劳劳动合同同附件是是劳动合合同的组组成部分分。3、 员工签订劳劳动合同同时,使使用由公公司结合合法律规规定预先先制定的的规范文文本。合同类型及及期限4、 结合公司的的实际和和用工对对象,劳劳动合同同规范文文本分为为四种类类别:1)劳动动合同适用于季节工、生产工等岗位员工,其中季节工以完成一定的工作任务为期限;生产工合同期二年。2)聘用用合同适用于非生产工种的、大专以上学历或管理岗位员工,其中普通员工合同期二年;中高层管理人员及业务骨干人员三年
23、至五年。3)特聘聘合同适用于公司引进的特殊专业或国际化人才员工,合同期一般为一年。4)退休休人员聘聘用协议议适用于于已退休休人员,协协议期一一年。5、 公司高层管管理人员员或在公司连续续工作满满十年以以上的员员工,在续签劳劳动合同同时,可以以提出与与公司订订立无固固定期限限的劳动动合同。合同签定、续续订、变变更和解解除6、 新员工入职职30天天内,公公司应完完成与新新聘员工工合同签签订手续续。7、 合同期满前前30天天,公司司根据工工作需要要与员工工协商决决定是否否续签订订劳动合合同,任任何一方方无意续续签,原原合同期期满视为为劳动合合同终止止。8、 公司与员工工双方经经协商同同意,可可以变更
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