国际金融部经理任务绩效指标19004.docx

《国际金融部经理任务绩效指标19004.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际金融部经理任务绩效指标19004.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、国际金融部经理任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）国际金融部部工作的的计划性性提高国际金金融部工工作开展展的有序序性有无年度、季季度工作作计划，上上级审核核发现所所制定计计划中缺缺失的重重要内容容不超过过 处分管副总国际金融部部工作计计划完成成率保证国际金金融部各各项工作作开展的的成效逐条核实计计划是否否按时完完成。已已完成的的工作项项数/计计划的工工作总项项数比例例不小于于 %（两两者权重重各占550%）新增外汇信信托资金金吸收额额增加外汇信信托资金金数量，扩扩大公司司收入的的来源本期新增的的外汇信信托资金金吸收额额不低于于 万元元外汇信托贷

2、贷款本金金回收额额保证公司及及部门经经营目标标的实现现本期外汇信信托贷款款本金的的回收额额不低于于 万元元帐面利润总总额保证公司及及部门经经营目标标的实现现本期帐面利利润总额额不低于于 万元元费用偏差率率保证部门费费用控制制在预算算范围内内部门费用超超支的比比例不超超过 %，或为为否决决性指标标审核部门外外汇信托托业务发发展纲要要和实施施办法的的有效性性促使部门外外汇信托托业务发发展与公公司总体体经营方方向一致致经审核后，部部门外汇汇信托业业务发展展纲要和和实施办办法仍被被发现有有错误或或遗漏的的条数不不超过 条市场营销操操作计划划与步骤骤的有效效性保证国际金金融业务务的市场场推广工工作顺利利

3、进行有无具体详详实的市市场营销销操作计计划与步步骤，缺缺失的重重要内容容不超过过 处外汇资金信信托业务务的市场场宣传与与促销活活动的数数量树立外汇资资金信托托品牌优优势，提提高知名名度在行业媒体体或地方方媒体发发表的外外汇资金金信托业业务文章章和组织织宣传活活动的数数量不少少于 篇篇（次）吸引客户的的成功率率扩大外汇委委托、信信托资金金的数量量吸引客户的的数量不不少于 位客户管理工工作的力力度提升客户服服务工作作的质量量客户对各项项服务投投诉的次次数不超超过 次次记录客户管管理台账账的准确确性确保客户管管理台账账准确反反映实际际情况记录客户管管理台账账出现错错误的次次数不超超过 次次，或为为否

4、决决性指标标外汇资金保保值方案案的质量量保证外汇资资金保值值方案切切合实际际上级领导对对外汇资资金保值值方案提提出意见见的条数数不超过过 条外汇利率比比较的及及时性和和有效性性保证公司外外汇存款款收益最最大化所获利率低低于同期期市场利利率的次次数不超超过 次次管理外汇同同业拆借借业务的的力度加强外汇拆拆借业务务的风险险控制，提提高预期期收益因未能有效效审核并并上报可可行性研研究报告告而造成成业务受受阻或利利益受损损的次数数不超过过 次，且且总体经经济损失失不超过过 元（两两者权重重各占550%）外汇币种实实盘买卖卖的收益益性确保跟踪市市场变化化，准确确发出买买卖指令令，最大大限度地地获取收收益

5、外汇币种实实盘买卖卖的交易易收益率率不低于于 %（行行业惯例例）对所担保项项目进行行经济、技技术可行行性研究究和效益益分析的的质量为部门的担担保业务务提供准准确的分分析基础础上级领导对对经济、技技术可行行性研究究和效益益分析提提出的意意见不超超过 条条开拓新业务务的力度度不断开辟新新的业务务，增加加新的收收益新业务增长长率不低低于 %农发基金归归还的及及时性保证按时归归还农发发基金不能按时归归还的期期数不超超过 次次清理回收外外币贷款款、外币币拆借的的力度确保公司权权益免受受或少受受损失外币贷款、外外币拆借借的清理理回收率率不低于于 %监管外币股股权的力力度保证公司权权益免受受或少受受损失外币

6、股权因因监管不不力而受受损失的的次数不不超过 次，经经济损失失不超过过 元（两两者权重重各占550%）外汇业务信信息分析析的有效效性不断获取最最新信息息，寻求求市场机机遇外汇业务信信息分析析次数不不少于 次，信信息量不不少于 条/次次（两者者权重各各占500%）业务报表上上报的及及时性确保按照公公司有关关规定报报送报表表，提供供决策参参考未能按公司司要求及及时上报报报表的的次数不不超过 次外币业务核核算的准准确性确保外币业业务核算算准确反反映部门门的业务务状况外币业务核核算出现现差错的的次数不不超过 次翻译涉外文文件、业业务的准准确性保证公司涉涉外文件件、业务务的准确确翻译翻译相关涉涉外文件件出现错错误的次次数不超超过 次备注