北京某某投资公司员工手册5368.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京XX投投资管理理有限公公司员工手册二一年年八月目 录一、序言3711二、公司简简介3711三、人事制制度37221、聘用37222、试用期期37223、培训与与发展37334、工作表表现评估估37335、人事变变动3744四工资及及职级制制度37551、职级划划分37552、加班费费和津贴贴3755五福利制制度37661 假期期37662. 医疗疗制度37993. 保险险福利3799六工作制制度38001. 服从从上司38002. 工作作时间38003.
2、 考勤勤38004. 缺勤勤38005. 仪表表及礼仪仪38116. 公共共安全38117. 保密密制度3811七劳动纪纪律及违违规处理理38221. 严重重过错38222. 一般般过错3822八、员工参参与制度度3833一、序言欢迎您加入入北京XX投资管管理有限限公司,您您将作为为XX公司的的一名团团队成员员,为我我们的客客户提供供优质的的服务;同时,公公司将为为您提供供个人职职业发展展的舞台台,我们们的经营营理念是是:以优优良的品品质提升升您的生生活。您您的工作作是整个个公司运运作中不不可或缺缺的一部部分,公公司将竭竭尽所能能帮助您您在岗位位上得到到发展,为为您的成成功助一一臂之力力。公司
3、编订这这份员工工手册的的目的,是是让大家家清楚地地了解公公司制定定的各项项政策、制制度和有有关规定定,以便便大家对对公司的的经营管管理风格格有一个个更清晰晰的认识识。如果果您对此此手册中中的内容容有任何何疑问或或意见,欢欢迎向公公司人力力资源部部提出。除了这本手手册中所所介绍的的内容之之外,您您还将接接受本公公司人力力资源部部组织的的岗位培培训。希望我们在在未来的的日子里里携手合合作,共共创XX公司美美好的未未来!二、公司简简介北京XX投投资管理理有限公公司是由由朝阳区区供销合合作社、北北京市朝朝阳安贞贞商业大大厦、北北京东方方宫宵大大厦和北北京朝供供农资土土产供应应站等十十个法人人单位和和四
4、个自自然人共共同发起起设立的的有限责责任公司司。公司注册资资本35000万元,经经营范围围包括房房地产开开发、房房屋场地地出租、物物业管理理、旅游游服务、信信息咨询询和市场场经营等等。公司的组织织结构图图如下:总经理总经理助理总经理办公室副总经理财务部开发部经营部发展计划公共关系行政人力资源文秘三、人事制制度1、聘用 11 录用的的基本条条件(1) 年满18周周岁;(2) 身体健康;(3) 无不良行为为或犯罪罪记录; 22 亲属回回避(1) 为了避免不不必要的的利益冲冲突,如如员工要要推荐亲亲属或朋朋友到公公司应聘聘,应首首先向总总经办人人力资源源主管提提出申请请,由人人力资源源主管及及用人部
5、部门根据据应聘者者条件作作出决定定,禁止止私下向向用人部部门游说说、推荐荐。(2) 对在本公司司内互为为亲属关关系的员员工有以以下规定定: 夫妻不不可以在在同一部部门或同同一主管管领导下下工作; 亲属如如在同一一部门工工作,直直属上司司不可以以是同一一人; 亲属间间不可以以是上司司与直接接下属关关系;(3) 如在加入本本公司后后,两员员工结为为夫妇,有有关员工工必须将将情况如如实告知知人力资资源部,公公司将根根据实际际情况做做相应调调整。若若有可能能造成利利益上的的冲突,或或工作上上的不便便,公司司将与员员工协商商解除聘聘用合同同。 33 劳动合合同 公公司实行行全员劳劳动合同同制。所所有被录
6、录用的人人员经体体检合格格后,均均需与公公司签定定劳动用用工合同同,合同同中应试试用期、岗岗位、薪薪金、双双方的权权利与义义务、违违约责任任等条款款。2、试用期期 11公司司招聘的的新员工工一律实实行三个个月试用用期(上上岗培训训时间不不包括在在试用期期内); 22员工工试用期期届满,经经所在部部门经理理和人力力资源主主管签署署意见,报报总经理理助理审审批后,成成为公司司正式员员工(其其年资从从试用期期开始累累积计算算)。员员工在试试用期的的工作表表现如不不符合要要求,公公司有权权随时终终止劳动动合同; 33试用用期内因因经常病病休而不不能正常常出勤的的员工,公公司将要要求该员员工到指指定医院
7、院接受体体格检查查,如证证明其不不宜继续续受聘,公公司有权权解除合合同;5试用人人员请假假十天以以内者,试试用期延延长;试试用期内内请假超超过十天天或旷工工一天以以上者,公公司将予予以除名名;6试用期期工资、福福利、假假期、保保险等具具体事项项均按公公司有关关规定执执行。3、培训与与发展1 培训训内容重视员工的的培训与与发展是是本公司司人力资资源管理理的一项项长期策策略。公公司深知知员工培培训的重重要性,我我们会为为不同员员工提供供相应的的培训机机会,使使员工的的素质及及能力不不断提高高,以实实现其自自身与公公司的同同步发展展。根据据公司的的培训政政策,我我们将为为员工提提供的培培训包括括:上
8、岗岗培训、转转岗培训训和在岗岗培训等等,培训训内容涉涉及管理理、营销销、专业业知识、技技能等。另另外,如如果必要要,公司司还将为为部分员员工提供供脱产进进修的机机会。2 培训训费用 员员工参加加公司培培训计划划内的培培训,其其培训费费用由公公司支付付。员工工自行参参加的计计划外培培训,费费用自行行承担,并并且以不不影响工工作为前前提。 4、工作表表现评估估1 工作表现评评估对于于员工本本人、直直属上司司及公司司都非常常重要。因为为工作表表现评估估不但可可以加强强主管与与员工之之间的沟沟通与了了解,并并且可以以帮助员员工改进进工作表表现,最最重要的的是给予予员工一一份关于于其在本本公司工工作表现
9、现的记录录; 22公司全全体员工工,每年年都需要要由直接接上级、同同事及直直接下级级分别对对其工作作表现作作出评估估,评估估结果最最终由总总经办进进行汇总总、审核核; 33每位位员工每每年至少少接受一一次正式式的工作作表现评评估。评评估内容容包括德德、能、勤勤、绩四四个方面面,以履履行岗位位职责、工工作业绩绩为主要要内容。评评估结果果作为员员工晋级级、提升升和调薪薪的主要要依据。5、人事变变动公司将根据据员工个个人能力力及工作作表现、公公司经营营管理的的需要,决决定其晋晋级、降降职、工工资调整整或工作作调动。1 聘用用副总经理及及以上的的聘用、任任免与工工作调动动由总经经理提名名,经董董事会讨
10、讨论通过过,由总总经办签签发通知知给有关关员工,并并将批准准后的“人事变变动表”存档。 部部门主管管的聘用用、任免免与工作作调动调调动由副副总经理理提名,报报总经理理批准,由由总经办办签发通通知给有有关员工工,并将将批准后后的“人事变变动表”存档。部门职员跨跨部门调调动,由由调出调调入部门门双方主主管签署署书面意意见,经经人力资资源部审审核后,签签发通知知给有关关员工,并并将审核核后的“人事变变动表”存档。主管及以下下级员工工在本部部门内部部同级别别岗位轮轮换,由由各部门门根据工工作需要要自行决决定,重重要变动动须报总总经办备备案。 22 终止雇雇佣任何终止雇雇佣的决决定必须须在执行行前征得得
11、总经办办的同意意,以保保障其合合法性与与公正性性。 33 退休员工达到法法定退休休年龄,按按北京市市有关规规定办理理退休手手续。公公司有权权雇佣达达到退休休年龄的的人员作作为公司司的顾问问或临聘聘人员。 44 辞职已通过试用用期的正正式员工工主动提提出辞职职的,需需提前一一个月书书面通知知公司。否否则,须须以相应应工资补补偿不足足的通知知期(该该员工正正常日工工资不足天天数)。 55 离职手手续员工离职事事项一经经确定,部部门经理理应及时时通知总总经办,以以便计算算员工的的各项挂挂账、预预支、培培训费用用,并尽尽快办理理离职手手续。员工离职前前,所在在部门和和人力资资源部应应配合填填妥“人事变
12、变动表”、“离职员员工工资资清单”、“ 离职员员工物品品清单”,并由由部门经经理及相相关部门门负责人人审批。员员工应于于离职前前将下列列物品全全部归还还公司,否否则公司司有权扣扣留员工工工资,并并保留追追究其经经济及法法律责任任的权利利:1 员工卡、员员工手册册及公司司的各种种锁匙等等;2 所有公司发发给的办办公设备备; 33一切切借用公公司的工工具、物物品; 44公司司预支给给员工的的款项或或员工所所欠公司司的款项项; 55与公公司有关关的文件件、资料料、报表表、电脑脑磁盘及及其它所所有文字字资料。四工资及及职级制制度1、职级划划分公司员工工工资以岗岗位为基基准,同同时兼顾顾员工的的业绩和和
13、为公司司服务的的时间。员工工资共共分为八八级三十十二档,公公司根据据员工岗岗位所对对应的工工资等级级范围确确定员工工工资。员员工工资资不得突突破员工工岗位所所对应工工资等级级的最高高档位。员工在XXX公司工工作每满满三年,上上调一档档工资。公司依照员员工个人人年终考考核结果果调整下下一年度度的员工工工资。员工因工作作年限而而引起的的工资调调整与因因年终考考核而引引起的工工资调整整互不影影响。 员员工的工工资总额额在扣除除政府规规定的税税费后发发放。 22、加班班费和津津贴1部门经经理及以以上员工工加班可可获得相相应补休休,但必必须经总总经理助助理批准准,并在在不影响响工作安安排的情情况下方方可
14、补休休。2其他员员工加班班,应于于事前填填写“员工加加班申请请表”,注明明申请加加班的原原因,并并由直接接上级及及部门经经理审批批,特殊殊情况不不能于事事前审批批的,应应于事后后及时补补办审批批手续。经经批准的的加班可可获得加加班费,具具体计算算方式如如下: 加班费 = 时薪加班小小时正常工作日日加班费费,按时时薪的1000%计算;休息日日加班,按按时薪的的1500%计算;法定节节假日加加班,按按时薪的的2000%计算。 五五福利利制度1 假期期(1)自选选有薪年年假 凡凡在公司司工作一一年以上上的正式式员工可可享受自自选有薪薪年假。自自选有薪薪年假根根据员工工在本公公司服务务年限确确定,具具
15、体规定定如下: 服服务年期期 年假 11 3年 77天 44 6年 99天 77 9年 111天 110年及以以上 15天 自自选有薪薪年假不不包括公公司统一一年假和和休息日日在内(以以工作天天计算),即即如果遇遇到法定定节假日日,时间间顺延。 员员工年度度休假应应按请假假程序申申请,由由总经办办统筹安安排,经经部门经经理总经经理助理理批准后后方可休休假。假假期当年年有效,过过期按自自动放弃弃论。当当年内确确因工作作需要而而未能休休假的,可可按应休休假天数数给予一一定的经经济补偿偿。(2)统一一有薪年年假(以以工作天天计算)* 元旦 1 天 * 五一节 1 天* 春节 3 天 * 国庆节 3
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