集团公司项目部2022年“质量月”活动总结五篇范例.docx

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1、2022年燃气公司“质量月”活动总结为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理 水平，根据关于组织开展公司“质量月”活动的通知要 求，分公司于2022年9月1日至30日在所属库站组织开展 “质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水 平和窗口服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情 况总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视， 积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措 施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将 “质量月”活动办公室设在生产办公室，认真贯

2、彻执行质量 月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月” 活动有条不紊地进行。在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量 月活动的主题，使全队员工了解，液化气质量是我们工作的 中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在 我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022 年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理3.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教 育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前 班后会，组织员工进行质量法律、法规知识

3、的学习，通过学 习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利 益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫形象。2022年公司质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实 公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契 机，XX工程部结合公司及本工程部的实际情况，因地制宜, 积极配合与开展“

4、质量月”的活动，切实加强XX施工工程 建设质量管理，提升工程工程质量总体水平。具体情况如下:一、开展的活动内容（一）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。按照推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和 集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求，大 力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产 许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域 价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查, 严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。二是开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作

5、，强化 质量教育，收到良好效果。三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系 内审计划要求，公司将组织对在建的XXXX工程部、XXXX项 目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。四是依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环 节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做 到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管 理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高 要求的基础工作落到实处。（二）做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查 找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施， 使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法

6、和经验, 不断巩固对标工作成果。（三）领导高度重视，活动卓有成效根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质 量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新, 促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体 人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理 水平，推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领， 以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质 量、重视质量、关注质量的良好气氛，促进服务质量不断提 高的指导思想下，发动全体人员积极行动起来，投身到质量 月宣传活动中，提高工程部以及各分管人员的质量意识，

7、并 以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。（四）采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了 关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方 责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位 通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强 监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传 标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本 次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标 语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质 量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。（五）大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记

8、者行”活动，计量助力服务质量 提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企 业质量提升，促进我市经济高质量开展。（六）进行总结分析。质量效能部对公司2022年阶段性质量管理体系运行情 况进行了总结分析，通过阶段性质量管理体系运行情况总结 分析确定质量体系的适宜性，找出质量体系运行中存在的问 题，并提出了相关解决对策，有效促进企业质量体系的持续 改进。二、开展“质量月”所取的成效（一）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新，促 进质量强国建设“，因此本次活动的开展关键在于“质量意 识”的落实，故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方 面下足功夫，利用会议室召集

9、管理人员和一线员工，大力宣 传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片, 事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法 律法规与质量管理各项制度，以到达加强对施工人员质量意 识的培养的目的。（二）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质 量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在 施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提 高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相 互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对 待每一个细节。（三）通过此次活动，全面提高工程质量管理水平和员 工的质量意识，完善质量管

10、理体系，进一步明确、细化、落 实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜 绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故 的发生，混凝土外观质量有较大提高，工程工程质量水平整 体提高。（四）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一 步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管 理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理 责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点 控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可 行的改进和控制措施，确保工程质量。弘扬工匠精神，持

11、续品质提升，打造卓越口碑，不断精进、不断超越，勇往直前，未来我们也将时刻绷紧质量意识， 将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻, 以十年磨一剑的笃定与执著，持续夯实企业质量之基，让我 们共担质量，质赢未来！集团公司工程部2022年“质量月”活动总结根据关于开展2022年“质量月”活动通知的要求， 结合本工程具体情况，于今年9月开展以“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。在分公 司的领导下，工程部高度重视、精心组织、严格要求，工程 部质量管理水平取得了显著成效，现将活动有关情况总结如 下：1 完善管理体系，落实质量责任制为进一步规范工程管理和施工行为，制定

12、了房建工程 实施细那么，真正做到了有法可依，有章可循，使各级管理 人员能够严格遵守各项规章制度，促进了质量管理正常、有 效地向前开展。与各施工队签订质量责任书。通过签订责任书层层落实 责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管 理覆盖至每道施工程序和每一个作业面。形成了纵向到底、 横向到边、管理有序、运行有效的质量管理责任体系。2 .加强过程控制，确保质量零事故以工序施工质量保分项工程质量，以分项工程质量保分 部工程施工质量。质量控制的重点放在工序控制上，要求每 一个作业人员都严格按照图纸、技术交底和规程规范进行作 业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工 程实行质检人员

13、旁站监控。工序验收按照班组自检、分队复 检、工程部终检的三检程序。3,制订创优计划，作好质量创优工作工程部制订创优计划，在分项工程施工前，我们制订了 创优实施方法、创优实施细那么。施工过程中加强施工工艺改 进与创新，大力推进施工工艺标准化，强化过程控制力度。4 .充分发挥激励约束机制，提高全员积极性组织质量检查和考评，对质量管理、实物工程质量较好 的班组给予奖励，对表现突出的质检人员给予表彰。在日常 检查中，对出现的质量问题按照“四不放过”原那么给予处分, 提高了各级人员的积极性。5 .开展岗位培训，提高员工质量意识和技能在质量管理上我们始终坚持“以人为本”的理念。为了 提高全员的质量技术知识

14、和质量创优意识，工程部组织开展 了屡次质量知识培训，培训的内容包括：法律法规、规程规 范、规章制度、质量振兴纲要、全面质量管理基础知识、建设工程质量管理条例、施工质量控制等知识。通过培训使员工进一步牢记“质量就是形象，质量就是 生命”的质量观念，并掌握了施工质量工艺技术要求及处理 问题的能力，在作业活动中能够自觉遵守各项规章制度，提 高了施工质量水平，杜绝了质量事故的发生。为创优质工程 打下了牢固的基础。6 .加强与监理沟通，落实专家组建议积极与业主、监理沟通，及时的反应施工过程中的质量 信息及专家组的建议，加强交流质量管理经验。在会上要求全员要提高对液化气质量工作重要性的认识，要 意识到质量

15、是企业的命脉，良好的产品质量是企业开展的根 本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏 差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机， 营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活 动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了全体 员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增 强员工的质量意识和法制意识。分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传 条幅1幅、下发QQ共享以石油天然气行业标准-液化石油 气储运、石油天然

16、气行业标准-液化石油气安全管理规程、 产品质量法、消费者权益保护法为主要内容的文章11 篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动气氛。销售 岗位以“抓质量，讲诚信，树品牌”为主题给客户宣传“XX 燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30 人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理在“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际， 重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查 活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准那么，侧 重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对现场进行了 一次大检查。这次检查活动，坚持做到深挖细找

17、，边检查、边整改, 堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效, 使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的 专项检查活动从采购物资源头抓起，严格净化采购渠道，构 建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能 力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进 一步规范了采购渠道。四、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作, 重点组织学习了液化气质量标准、石油天然气行业标准 -液化石油气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全 管理规程，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。2022年全国质量月活动虽然结束了，但

18、搞好质量工作是 企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了 显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要全体员 工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。 以奉献优质产品，构建和谐社会为方向开展XX燃气的美好 明天。2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。

19、分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了

20、使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工

21、程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。2 .开展第三季

22、度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理

23、，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴

24、 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。2022年公司全国质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我分 公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配 合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能

25、作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的

26、气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状 态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的 自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开

27、展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信 誉评价和标准化工地实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、 法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文 明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行, 按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识 标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种 机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的 问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展。对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我工程部 都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9 月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱 环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持 做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量 管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、 高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实 施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存 在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手， 进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监 督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查 中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进 措施。