设备管理制度与考核标准综述19943.docx
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2、试行)二一一年年一月为搞好设备备的精心心维护和和科学检检修,不不断提高高维护检检修质量量,本规规程以中中石油油化工设设备维护护检修规规程为为基础,结结合本公公司所使使用的设设备,摘摘选录入入相关内内容。并并根据实实际使用用经验,作作了适当当改动。对尚未使用的设备类型暂不录入,待以后修订。本规程作为为公司设设备检修修工作的的技术标标准,对对日常检检修维护护工作起起指导作作用。本规程输录录人: 红岩 审批: 审审核: 编制制:目 录录设备篇设备管理责责任制度度-22设备技术基基础管理理制度-4设备维护保保养管理理制度-8设备密封管管理制度度-111设备润滑管管理制度度-116设备巡检/包机管管理制
3、度度-211备机管理制制度-24特种设备管管理制度度-226设备检修管管理制度度-332供用电管理理制度-399仪表管理制制度-43计量分级管管理制度度-448设备防腐蚀蚀管理制制度-52备品备件管管理制度度-555修旧利废管管理制度度-558设备事故管管理制度度-660设备更新改改造和报报废管理理制度-644设备检查评评级管理理标准-677附件三:设设备管理理考核标准准-711设备管理责责任制1 职责责1.1设备备管理部部门负责责制定并并完善本本制度,督督促检查查、考核核本制度度的执行行情况。1.2各生生产单位位及相关关管理部部门按要要求执行行本制度度。2 管理内内容及方方法2.1总则则2.
4、1.11实行各各级首长长负责制制,“谁主管管,谁负负责”,“一岗双双责”。2.1.22搞好设设备管理理,确保保员工的的生命和和企业财财产安全全。2.2职责责2.2.11编写、企企业设备备管理制制度,并并监督、检查实实施。2.2.22编制专专业计划划、方案案、预案案,并监督检检查实施施。2.2.33协调处处理装置置中出现现的相应应问题,不不断提升升装置的的运行质质量。2.2.44组织设设备事故故的调查查、分析析、认定定、处理理工作,对设备备事故做做到“四不放放过”。2.2.55组织员员工技能能培训,不不断提高高员工的的综合素素质。2.2.66组织开展展日常性性、季节节性、专专业性、综综合性的的检
5、查,并并进行评评比考核核。2.2.77根据需需要,随随时向上上级汇报各种种报表。2.2.88严格各项项制度、各种规规程、各各条指令令、各种种票证管管理,保保持设备备完好,保保证装置置的运转转率、负负荷率等等经济指标标。不断提提升装置置“安、稳、长、满、优”运行的的档次。2.2.99 对本公司司设备的的操作、维维护、检检修、安安全运行行负全面面责任。及时消消除装置置中存在在和出现的的各种问题题,达到到安全运运行。2.2.110执行行有关设设备运行行、操作作的安全规规定。负责因因违章作作业、维护不不周造成成的设备备事故处处理工作作。按时时填报设备备事故报报告。2.2.111负责责制(修修 )定定设
6、备操操作规程程,使设设备在安安全、稳稳定的工工艺条件件下运行行。2.2.112组织织开展设备备检查评评级工作,制制订和落落实整改改措施,及时消除设备缺陷和现场跑、冒、滴、漏现象,提高设备完好水平。2.2.113 做好设设备的日日常维护护和检修修工作,编写设备备检修安安全技术术方案,制制定安全全检修措措施,实实施设备备安全检检修。2.2.114严格格检修票证制制度,确确保作业业过程中中员工和和设备安安全。2.2.115做好好检修中中的安全全技术工工作,加加强安全全技术教教育,采采取安全全防护措措施,保保证安全全检修。2.2.116做好好检修过过程管理理,确保保检修质质量,杜杜绝返工工现象,按按时
7、完成成检修任任务。2.2.117参与与设备检检修后的的质量验验收、性性能考核核工作和和交接确确认工作作。设备技术基基础管理理制度1 职责责1.1设备备管理部部门负责责制定并并完善本本制度,督督促检查查、考核核本制度度的执行行情况。1.2各使使用单位位及相关关管理部部门按要要求执行行本制度度。2 管理内容容及方法法2.1 设备技技术基础础管理主主要包括括设备标标准化、设设备管理理定额、设设备技术术档案、设设备技术术台帐和和图纸资资料等的的管理。2.2 设备标标准2.2.11 设设备标准准包括技技术标准准和管理理标准。设设备的设设计、制制造、安安装、使使用、维维护、检检修和报报废等环环节,应应认真
8、贯贯彻执行行国家标标准、行行业标准准和企业标标准。2.2.22 设备备技术标标准是指指根据设设备用、管管、修、造造的需要要,制定出出的设备操操作规程程、设备维维护保养养规程和和设备检检修规程程。2.2.33 设备管管理标准准是根据据设备管管理工作作内容、工作程程序并结合各级级责任制制,制定定的相应应工作标准准。2.3 设备的的定额管管理2.3.11 设设备定额额管理包包括:设设备检修修周期定定额、检检修工期期定额、检检修工时时定额、备备品配件件定额、材材料消耗耗和储备定定额。2.3.22 应建建立执行行和严格格考核定定额标准准的制度度。对执执行结果果进行统统计,并并定期进进行综合合分析。2.4
9、 技术资资料档案案。要根据本本企业档案案资料的的分管情情况建立立设备技技术资料料、档案案。2.4.11一览表。包括括:设备备一览表表,建(构构)筑物物一览表。2.4.22设备技技术档案案2.4.22.1主管管部门要要健全本本企业管管控设备的的技术档档案,使使用单位位要有所辖辖设备的的技术档档案。技技术档案案必须齐齐全、整整洁、规规范,及及时整理理填写、归归档、完完善。2.4.22.2设备备技术档档案的主主要内容容2.4.22.2.1档案案目录;2.4.22.2.2安装装使用说说明书,制制造合格格证及锅锅炉、压压力容器器等特种种设备制制造、安装监监检证,产产品质量量证明书书,设备备安装、调调试记
10、录录等;2.4.22.2.3设备备结构及及易损件件图纸;2.4.22.2.4设备备参数表表,主要内容容包括:a设备的编编号、位位号、名名称、主主要规格格、制造造厂/商、安装装地点、投投产/投用时时间、主要技技术参数数;b主要附属属设备的的名称、规格、制制造厂商商、主要要技术参参数;c主要零部部件的名名称、型型号规规格、材材质、数数量、厂厂家。2.4.22.2.5履历历及故障障、检修修记录;2.4.22.2.6累计计运转时间统计计;2.4.22.2.7缺陷陷及事故故情况记记录;2.4.22.2.8大修修任务书书及质量量验收单单;2.4.22.2.9检修修安全技术术方案;2.4.22.2.10变变
11、动、更新记录等等。2.4.22.3基建建、技措措、安措措等项目目安装试试车记录录、说明明书、检检验证、隐隐蔽工程程、试验验记录等等技术文文件。2.4.22.4企业业管理部门门应建立立健全企企业管网网图(包包括地下下管网图图)、电缆缆图。2.4.33台账、报报表2.4.33.1台帐帐2.4.33.1.1密封封台帐,包含对对漏点统统计及消消除记录录;2.4.33.1.2润滑滑台账(润润滑手册册)。2.4.33.1.3 锅炉、压压力容器器台账;2.4.33.1.4 压力管管道台帐帐;2.4.33.1.5 机机会检修修(待检检修)台台账;2.4.33.1.6设备备隐患整整改台账账;2.4.33.1.7
12、巡检检记录。2.4.33.1.8安全全附件台台账及校校验、更更换记录录;2.4.33.1.9计量器器具台账账及校验验、更换换记录;2.4.33.1.10修旧利利废台账账;2.4.33.1.11设备事事故台账账;2.4.33.2报表表。有月报报、季报报、年报报,主要要内容包包括:2.4.33.2.1设备备技术状状况汇总总表。包括:设备台数数、完好好率、泄泄漏率等等;2.4.33.2.2主要要设备(装置)运转状状况汇总总表。包括:运转时时间、运运转率、负负荷率、停机时间及原因(计划检修停机、事故停机、备用停机、待料停机)等;2.4.33.2.3检修修情况汇总总表。包括:计划检修修项目、实实际完成成
13、项目、计计划外项项目、检检修计划划完成率等;2.4.33.2.4设备备事故汇汇总表。包括:事故次次数、原原因、累累计停机机时间等等。2.4.33.3计划划2.4.33.3.1月检检修项目目及备件件、材料料计划;2.4.33.3.2临时时停车抢抢修项目目及备件、材材料计划划;2.4.33.3.3大修修项目及及备件、材材料等物物资计划划;2.4.33.3.4年度度大、中中、小修修项目及及备件、材材料等物物资计划划。2.5技术术资料的的保管2.5.11企业档案案室负责责图纸和和设备随机机资料的的保管和和借阅等等管理工工作。2.5.22使用单位位负责测测绘设备备备品配配件的图图纸,并并提供加加工使用用
14、。2.5.33设备转转移、调调拨时,其其档案随随设备调调出。设备报报废后档档案置于于公司资资料室存存查。设备维护保保养管理理制度1 职责1.1设备备管理部部门负责责制定并并完善本本制度,督督促检查查、考核核本制度度的执行行情况。1.2各使使用单位位及相关关管理部部门按要要求执行行本制度度。2 管理内内容及方方法2.1 设备的的维护保保养主要要是通过过对设备备的操作作、巡检检、诊断断、清扫扫、加油油、处理理微小问问题等来来实现的的,因此此做好设设备的维维护保养养工作,必必须制订订(修订订)设备备维护保保养规程程。2.1.11 设设备维护护保养规程程是设备备维护人员的的操作法法规,必必须贯彻彻执行
15、。2.1.22 设设备维护护保养规程程必须有有下列内内容:2.1.22.1 设备备技术性性能;2.1.22.2 维护内容容和周期期;2.1.22.3 维护方法法及质量量标准;2.1.22.4 实现现设备维维护工作作闭环管管理;2.1.22.5 维护中中常见故故障的处处理。2.1.33 设设备(装装置)投投入使用用之前,必必须编制制设备维维护保养养规程。2.1.44 编编制设备备维护保保养规程程的工作作步骤:2.1.44.1 熟悉图图纸、说说明书等等资料;2.1.44.2 查阅原原始资料料,参考考有关技技术资料料;2.1.44.3 结合设设备工艺艺操作条条件,从从设备操操作、试试运行准准备、到到
16、正常运运行和停停车及备备用整个个过程中中,结合合现场环环境条件件等各方方面进行行实际调调查,查查找影响响设备运运行的各种因素素,制定定维护保保养措施施,形成成设备维维护保养养规程。2.1.55 随随着实际际情况的的变化,规规程要作作相应的的修订,修修订过程程参照规规程的制制定步骤骤。2.2 设备使使用及维维护保养养2.2.11 操操作人员员要爱护护设备,以以严肃的的态度,科科学的方方法维护护设备,做做到正确确使用,精精心维护护。2.2.22 操操作人员员必须经经过培训训,学习习岗位操操作法和和设备维维护保养养规程。经经过手指指口述等等岗位技技术培训训,对使使用的设设备达到到“四懂”、“三会”
17、(即懂懂结构、懂懂原理、懂懂性能、懂懂用途,会会操作、会会排除故故障、会会维护保保养),并并经考试试合格后后才能上上岗操作作。2.2.33 操操作人员员必须按按以下要要求开展展工作: 2.2.33.1 严肃工工艺纪律律,严格格操作规规程和开开停车方方案,重要设设备的开开车实行行开车确确认,填写开开车确认认单。开开车过程程严禁过过快升温温、升压压;运行行后,严严禁超温温、超压压、超速速、超负负荷运行行,若有有异常及及时处理理,确保保安全。2.2.33.2 坚守岗岗位,严严格执行行巡回检检查规定定。根据据需要身身带“三件宝宝”(抹布布、扳手手、听诊诊器),执执行“五字操操作法“(听、摸摸、查、看看
18、、闻),定时时、定点点按巡回回检查路路线对设设备进行行仔细检检查,并并认真填填写设备备巡回检检查记录录;2.2.33.3 认真做做好设备备润滑工工作,坚坚持“五定”和“三级过过滤”,做到到润滑器器具完整整、齐全全、好用用;2.2.33.4 认真填填写运行行记录,严严格执行行交接班班制度;2.2.33.5 保持本岗岗位范围围内的设设备、管管线、仪仪表盘、支支架、基基础、地地面、房房屋建筑筑的清洁洁和防腐腐保温的的完好,及及时消除除“跑、冒冒、滴、漏漏”,做到到文明生生产。2.2.44 机、电电、仪专专业检维维修人员员对分管管范围内内的设备负有有巡检、维维护保养养责任,应应按要求求进行相相应的维维
19、护保养养工作,并并主动向向操作人人员了解解设备运运行情况况。发现设设备微小小问题要要及时处处理,避避免问题题扩大。2.2.55 大力开开展“完好设设备”、“完好岗岗位”及“无泄漏漏”活动,并并巩固已已取得的的成果。实实行专机机专责制制和以化化工为主主的化,机机、电、仪仪各专业业人员结结合的设设备包机机制,包包机制要有活活动计划划,定时时由负责责人组织织会议,及及时解决决设备缺缺陷。2.2.66 备备用设备备应定期期进行维维护保养养,做到到不潮、不不冻、不不腐蚀,经经常保持持清洁。动动设备按按岗位操操作法的的规定,定期盘车和切换,使备用设备处于良好状态。2.2.77 对所所辖区域域设备、管管道、
20、支支架、厂厂房、建建筑物、设设备基础础,定期期检查、测测定,并并采取防防潮、防防汛、防防冻、防防尘、防防腐措施施,保持持完整。对设备备、管道道的仪表表和安全全装置保保证齐全全完好,并并按规定定做定期期检验、调调整。2.2.88 发现现设备不不正常情情况,要要立即检检查原因因,及时时反映;紧急情情况下,应应采取果果断措施施,并向生产调调度报告告;原因不清清,故障障未排除不不得擅自自开车;对已处处理、正正在处理理和未处处理的问问题应认真记录,并向向下一班班交待清清楚。 2.2.99及时消消除设备备缺陷及及故障。2.2.110按专专业规定定和要求求,做好好设备、装装置停车车期间的的保护、管理工作。设
21、备密封管管理制度度1 职责1.1设备备管理部部门负责责制定并并完善本本制度,督督促检查查、考核核本制度度的执行行情况。1.2各生生产单位位及相关关管理部部门按要要求执行行本制度度。2 管理内内容及方方法2.1分工工与职责2.1.11管理部部门职责责2.1.11.1负责责本企业业设备密密封的技技术管理理工作。2.1.11.2组织建立立密封管理理台帐。2.1.11.3定期进行行密封管管理及其其泄漏情情况的检检查。2.1.11.4组织对重重大漏点点的消除除。2.1.11.5组织推广广应用密密封新技技术、新新材料。2.1.11.6负责机机、电、仪仪、化密密封点的的管理划划分。2.1.22使用单单位职责
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