13零星工程管理规范255.docx
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1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行零星工程管管理规范范编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人- 339 -海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的降低工程成本,明确程序和责任,加强对零星工程成本管理控制。2. 适用范围主体工程和和合同范范畴内未未包含的的项目且且工程项项目造价价在3万元(含含3万元元)以下下工程项项目属零零星工程程项目。3. 工作作程序3.1 零星工工程立项项原则3.1.11 单项费费用必须须在3万万元以下下。3.1.22 详细注注明立项项理由原原因。3.1.33
2、 由区域域公司主主办工程程师负责责立项,并并填写零零星工程程立项表表单项目目总经理审审批并报报成本管管理中心心批准后后实施。3.1.44 集团其其它部门门(含工工程管理理中心、研发设设计中心心、营销销企划中中心等)要要求区域域公司对对部分零零星工程程进行立立项施工工,则必必须提交交经成本本管理等等职能部部门批准准的书面面文件(文文件阅处处单),作作为立项项文件,区域公司现场工程师根据此文件,确定零星项目。3.2 零星工工程实施施条件3.2.11 零星工工程应由由主体施施工单位位完成。3.2.22 主体施施工单位位因工期期等因素素,需另另行委托托的零星星工程,由由项目总总经理批批准另行行委托。3
3、.2.33 工程保保修期内内的维修修工程一一般由合合同主体体单位完完成,若若特殊原原因需另另行委托托的,由由原合同同主体主主办,保保修金支支持等仍仍按原合合同办理理。3.3 需另行行分包的的零星工工程招标标。3.3.11 另行分分包的零零星工程程可采用用邀请招招标或其其他方式式选择施施工单位位。单位位确定后后并报成成本管理理中心备备案。3.4 零星工工程实施施要求。3.4.11 每一项项另行工工程必须须先立项项后施工工,特殊殊紧急情情况下允允许现场场工程师师通报项项目经理理同意后后发委托托实施的的口头指指令,但但口头指指令发出出后244小时内内必须补补办零星星工程委委托单。3.4.22 现场工
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- 13 零星 工程 管理 规范 255
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