某项目多媒体系统施工组织设计方案48951.docx

《某项目多媒体系统施工组织设计方案48951.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某项目多媒体系统施工组织设计方案48951.docx（134页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 省*馆数字化*馆多媒体展示系统 副本*项目多媒体系统工程施工组织设设计方案案*股份有有限公司司2013年年*月月*日日目 录第1章 施施工组织织方案61.1 项项目组织织61.1.11 项目目管理机机构组成成和职责责61.1.22 组织织机构人人员配置置81.1.33 编制制说明91.1.44 引用用标准101.2 施施工组织织设计121.2.11 工程程概况121.2.22 工程程系统概概括121.2.33 施工工组织目目标121.3 施施工前准准备131.33.1 技术准准备131.3.22 资源源准备141.3.33 施工工现场准准备141.3.44 施工工界面划划分151.3.55

2、向政政府有关关部门申申办施工工许可证证及协调调有关事事宜151.4 施施工质量量承诺151.4.11 工程程重点及及解决方方案151.4.22 工程程难点及及解决方方案161.5 关关键施工工技术、工工艺解决决方案161.5.11 数字字展示视视频系统统管理中中心161.5.22 会议议室及贵贵宾接待待室1003寸等等离子展展示系统统191.5.33 北楼楼三层走走廊调光光玻璃投投影显示示系统211.5.44 三层层五号展展厅升降降幕布投投影显示示系统241.5.55 多点点触摸系系统251.5.66 数字字化教室室261.5.77 综合合布线系系统271.6 系系统试运运行方案案311.6.

3、11 试运运行前提提条件311.6.22 试运运行阶段段311.7 系系统验收收方案和和验收标标准321.7.11 验收收前提条条件321.7.22 验收收文档整整理321.7.33 验收收方法331.7.44 验收收内容331.7.55 验收收保证措措施361.77.6 完工验验收及其其文件依依据381.7.77 验收收过程391.8 项项目实施施步骤401.8.11 合同同执行总总体进度度计划401.8.22 施工工劳力配配备401.8.33 机具具使用计计划411.9 不不可预见见因素预预测431.9.11 灾难难性硬件件故障431.9.22 线路路故障431.9.33 配置置丢失431

4、.10 施工进进度安排排及工期期保证措措施441.10.1 施施工进度度计划441.10.2 工工期保证证措施451.11 工程质质量保证证措施471.11.1 本本项目质质量特点点分析471.11.2 质质量控制制目标471.11.3 质质量控制制的特点点471.11.4 质质量控制制的对策策491.11.5 质质量控制制的过程程501.111.66 质量量控制阶阶段521.11.7 质质量控制制的方法法531.11.8 本本工程质质量保证证措施561.112 文文明施工工及安全全施工的的保证措措施561.12.1 文文明施工工561.12.2 安安全施工工的保证证措施581.13 环境保保

5、护措施施701.13.1 施施工现场场空气污污染的防防治措施施701.13.2 施施工过程程水污染染的防治治措施711.13.3 施施工现场场的噪声声控制711.14 冬雨季季施工、已已有设施施、管线线加固、保保护等措措施721.14.1 冬冬季施工工措施721.114.22 雨季季施工措措施741.14.3 已已有设施施、管线线加固、保保护等措措施761.14.4 固固体废物物的处理理771.15 保密及及防护措措施771.15.1 保保密措施施771.15.2 防防护措施施781.16 工程配配合801.16.1 与与建设单单位的配配合801.16.2 与与监理单单位的配配合811.16.

6、3 与与设计单单位的配配合811.16.4 与与总包施施工单位位的配合合821.16.5 其其它配合合821.17 质量保保证831.17.1 质质量保证证期831.17.2 货货物“三包”说明831.17.3 保保修期内内服务831.17.4 系系统特定定服务851.18 人员培培训851.18.1 课课程安排排851.118.22 维护护人员培培训861.18.3 操操作人员员培训871.18.4 管管理者培培训881.18.5 教教员与教教材88第2章 售售后服务务892.1 售售后服务务机构地地点及人人员配置置892.1.11 服务务机构地地点892.1.22 人员员配置892.2 售

7、售后服务务内容892.3 售售后服务务响应时时间902.4 维维护保养养手册和和处理预预案902.5 零零部件更更换912.6 定定期巡访访与软件件升级制制度912.6.11 定期期巡访服服务912.6.22 软件件升级制制度922.7 技技术支持持942.8 工工程回访访服务942.9 工工程竣工工与保修修942.10 设备维维护服务务952.11 设备紧紧急维修修962.12 解答用用户问题题962.13 受理用用户投诉诉962.14 服务验验证972.15 优惠条条件97第1章 施工组织方方案1.1 项目组织1.1.1 项目管理机机构组成成和职责责1.1.1.1 项目管理机机构组成成组织

8、机构设设置的目目的，是是为了产产生组织织功能，实实现工程程项目管管理的总总目标。组组织机构构设置应应遵循“因目标标设事，因因事设机机构定编编制，按按编制设设岗位定定人员”原则。组组织机构构设置还还应考虑虑工程项项目的规规模及本本公司的的具体情情况。为了确保省省*馆数数字化*馆多媒媒体展示示系统项项目质量量达到设设计标准准，进度度满足要要求，我我司成立立一个由由具有丰丰富工程程设计、实实施经验验及工程程项目管管理经验验的精干干人员组组成的项项目经理理部，全全面负责责工程项项目的设设计施工工管理和和协调工工作。项目经理 工程部设计部采购部技术负责人技术员 施工员 贯标员材料员预算员 智能建筑工程项

9、目经理部财务部公司总经理业主监理工 长仓 管 员质检员安全员 合同员总工1.1.1.2 项目管理人人员职责责从整个施工工程序上上来看，基基本上分分为五个个阶段：系统深深化设计计、隐蔽蔽工程施施工及验验收、线线路敷设设、设备备安装与与配线、调调试开通通等。要要求在各各个施工工过程中中合理安安排劳力力和技术术力量的的配置，做做到相对对固定又又灵活调调配，在在保证工工程质量量和工期期的前提提下，要要尽量做做到统一一，避免免重复作作业，力力争一次次性施工工，周密密计划，节节约用工工。其人人力资源源初步计计划如下下，但须须说明的的一点，人人力资源源计划是是不断随随着工程程情况的的进展和和变化而而改变的的

10、，项目目部进入入现场后后必须对对人力资资源计划划根据现现场实际际情况调调整，提提前向项项目指挥挥部提出出计划，由由项目指指挥部统统一调配配。1、现场组组织机构构框图文文字详述述项目经理部部组成成成员及工工作职责责：项目经理：具有大大中型弱弱电系统统工程项项目的管管理与实实施经验验，监督督整个工工程项目目的实施施，对工工程项目目的实施施进度负负责；负负责协调调解决工工程项目目实施过过程中出出现的各各种问题题。负责责与业主主及相关关人员的的协调工工作。技术负责人人：具有有大中型型弱电系系统工程程项目设设计、实实施经验验，技术术知识、技技能全面面，负责责组织本本工程项项目的设设计和现现场工程程技术。

11、配配合项目目经理、项项目副经经理对本本工程的的实施方方案设计计，现场场组织、实实施和协协调管理理。工程部：对对工程涉涉及到的的问题及及人员安安排进行行总体控控制管理理。设计部：根根据工地地实际情情况对项项目进行行深化设设计。质检员：要要求熟悉悉弱电系系统工程程的工程程特点、技技术特点点及产品品特点，并并熟悉相相关技术术执行标标准及验验收标准准，负责责协调系系统设备备检验与与工程验验收工作作。仓管员：要要求熟悉悉工程所所需的材材料、设设备规格格，负责责材料、设设备的进进出库管管理和库库存管理理，保证证库存设设备的完完整。技术员：要要求具有有行政管管理，档档案管理理方面的的工作经经验及责责任心，负

12、负责日常常行政事事务工作作，负责责信息（含含资料，工工程档案案）收集集、整理理、归档档、借阅阅等方面面管理工工作，以以及和本本工程项项目有关关的合同同文件及及相关协协议的收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作。安全员：要要求具有有很强的的责任心心，负责责巡视日日常工作作安全防防范以及及库存设设备的安安全。预算员：负负责工程程施工概概（预）算算、工程程决算，协协助做好好工程费费用控制制。合同员：负负责工程程变更洽洽商的协协调联络络，变更更图纸设设计、变变更合同同编制、签签定、存存档。材料员：负负责施工工现场所所需材料料、设备备规格进进行统计计整理、进进出库登登记。施工员：负负责工地地施工落

13、落实施工工计划执执行情况况。工长：负责责协调工工地施工工任务安安排，对对施工队队工人教教育、监监督、管管理。协协助项目目经理安安排工作作任务。ISO 990011贯标员员：为保保证公司司合理化化管理，让让管理迈迈上新台台阶，公公司严格格按照IISO990011质量标标准进行行管理，贯贯标员负负责宣传传、监督督实施。2、总部与与现场管管理部门门之间的的关系详详述本项目完全全实行公公司事业业部经理理领导下下的项目目经理负负责制，公公司将指指派最得得力的项项目管理理和技术术人员组组成现场场项目经经理部，并并有公司司其他部部门（财财物，设设计，工工程，采采购）指指派专人人协调对对项目的的支持。现现场和

14、甲甲方及监监理方的的协调工工作将授授权项目目经理全全权负责责。我公司对核核心业务务管理工工作是由由总经理理负责，核核心技术术管理工工作由总总工程师师负责制制。我公司已实实施基于于计算机机网络的的办公自自动化及及远程项项目管理理手段，可可以实现现全方位位实时的的信息反反馈和现现场控制制。我公司将在在项目深深化设计计、施工工准备、施施工实施施、系统统调试、系系统试运运行、系系统培训训、系统统验收的的各个阶阶段由公公司的技技术总监监、工程程总监、财财务总监监、设备备主管实实行对项项目的对对口监督督管理和和协调，并并有总工工程师负负责整个个项目进进度和质质量的控控制监督督管理。1.1.2 组织机构人人

15、员配置置1.1.2.1 组织机构人人员概况况一览表表机构姓名本项目担任任的职务职称身份证号码码主要资历、经经验及承担过的的项目总部项目主管工程师*市市中医院院智能化化设备供供货及施施工服务务、浙江江省*县县总商会会大厦弱弱电工程程等项目目的管理理技术负责人人高级工程师师中共晋江市市委党校校迁建工工程及扩扩建项目目智能化化工程设设备采购购及安装装技术指指导现场项目经理高级工程师师郑州航空港港区监控控系统工工程（二二期）视视频监控控系统技术负责人人高级工程师师*县县行政服服务中心心综合办办公楼智智能化系系统工程程安全员助理工程师师*农农村合作作银行营营业办公公综合楼楼智能化化系统工工程质检员助理工

16、程师师*县县供电局局电力调调度大楼楼弱电工工程等多多项弱电电系统工工程造价员中级工程师师*县县供电局局电力调调度大楼楼弱电工工程等多多项弱电电系统工工程施工员助理工程师师*国国际商贸贸城二期期弱电安安装工程程材料员助理工程师师*农农村合作作银行营营业办公公综合楼楼智能化化系统工工程1.1.2.2 项目经理资资质证明明文件（1） 资历证书1.1.2.3 技术负责人人资质证证明文件件1.1.3 编制说明1.1.3.1 编制目的本方案基本本内容包包括：工工程施工工组织、质质量控制制措施、进进度控制制措施、工工程文档档管理以以及客户户培训等等方面的的内容。为为系统工工程提供供总体方方案设计计、安装装施

17、工的的施工组组织与管管理，确确保与土土建、设设备安装装和室内内装修等等专业的的协调配配合。1.1.3.2 编制依据省*馆数字字化*馆馆多媒体体展示系系统项目目招标书书公司质量手手册和程程序文件件*市市公安局局技防办办关于保保安系统统的有关关规定国家相关的的法令、法法规、标标准及规规范1.1.4 引用标准l GB 5006066-20010智智能建筑筑工程施施工规范范l GB/T 503314-20006智智能建筑筑设计标标准l GB503339-20003智智能建筑筑工程质质量验收收规范l DG/TJJ08-6011-20001智智能建筑筑施工及及验收规规范l DG/TJJ08-6022-20

18、001智智能建筑筑评估标标准l JGJ/TT16-20008民民用建筑筑电气设设计规范范l GB/T 74001-119877彩色色电视图图像质量量主观评评价方法法l GB/1556444-955视听听系统设设备互连连用连接接器的应应用l GB/T 503311-20007综综合布线线系统工工程设计计规范l GB/T 503312-20007综综合布线线系统工工程验收收规范l GA/T775-994安安全防范范工程工工序与要要求l GB501198-20111民民用闭路路监控电电视系统统工程技技术规范范l GA3088-20001安安全防范范系统验验收规则则l GB126663-20001防防

19、盗报警警控制器器通用技技术条件件l GB167796-20009安安全防范范报警系系统设备备安全要要求和试试验方法法l GB 1440500-20008系系统接地地的型式式及安全全技术要要求l GB 5001155-20009工工业电视视系统工工程设计计规范l GB 1667888-19997330MHHz-11GHzz声音和和电视信信号电缆缆分配系系统抗扰扰度测量量方法和和限值l GB500016-20006建建筑设计计防火规规范l GB501116-98火火灾自动动报警系系统设计计规范l GB501166-20007火火灾自动动报警系系统施工工验收规规范l GB168806-20007 消

20、消防联动动控制系系统l DGJ088-933-20002民民用建筑筑电线电电缆防火火设计规规程l GB500054-20111低低压配电电设计规规范l GB501168-20006电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范l GB501169-20006电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范l GB501174-20008电电子信息息系统机机房设计计规范l GB/T228877-20011计计算机场场地通用用规范l GB500057-20110建建筑物防防雷设计计规范l GB503394-20007入入侵报警警系统工工程设计计规范l GB503396-20007出出入口

21、控控制系统统工程设设计规范范l GB503395-20007视视频安防防监控系系统工程程设计规规范l DGJ0BB-833-20000防防静电工工程技术术规范l GB/T1114557-220066信息息技术 软件工工程术语语l GB/T 201157-20006信信息技术术 软件件维护l GB/T 190000.3-220088软件件工程 GB/T1990011-20000应应用于计计算机软软件的指指南l GB502222-95建建筑内部部装修设设计防火火规范l GA/T775-994安安全防范范工程程程序与要要求l GA/T774-220000安全全防范系系统通用用图形符符号l GB167

22、796-20009安安全防范范报警设设备安全全要求和和试验方方法l GB/T5501669-220066电气气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范l GYJ255-866厅堂堂扩声系系统声学学特性指指标l GB49559-220111厅堂堂扩声系系统测量量方法l GB/T1153881-994会会议系统统电视及及音频的的性能要要求l GBJ766-844厅堂堂混响时时间测量量规范l GB 5001988-20011民民用闭路路监视电电视系统统工程技技术规范范l GB/T 37885-220100电声声学 声声级计l GB/T 62778-119866模拟拟节目信信号l GB141197

23、-93声声系统设设备互联联的优选选配接值值l GB503311-20007综综合布线线系统工工程设计计规范l 通信光缆的的一般要要求（GGB/TT 1339933-20004）l 综合业务数数字网基基本数据据速率接接口标准准（CCCITTT ISSDN）l UTP布线线系统现现场测试试标准( EIIA/TTIA TSBB-677)l 集中式光纤纤布线系系统标准准(EIIA/TTIA TSBB-722)l 开放式办公公布线系系统标准准(EIIA/TTIA TSBB-755)l 电磁兼容容性标准准（IIEC 8011）1.2 施工组织设设计1.2.1 工程概况通过数字的的手段将将*馆的的展示和和服

24、务数数字化，为为广大*爱好者者提供更更便捷的的服务。为为了提高高*馆的的服务水水平，通通过现代代化的科科学技术术手段更更好的满满足参观观人员参参观需求求，提高高参观人人员的*素养，对对*的兴兴趣爱好好更好的的为精神神文明建建设添砖砖加瓦。为了提高*馆的服服务质量量更好的的满足参参观人员员对*艺艺术需要要，普及及*知识识，提高高*兴趣趣，设置置多种系系统以满满足数字字化展示示和服务务的需要要，并含含对*馆馆老馆的的智能化化系统改改造的综综合布线线、会议议系统管管线和室室内外监监控系统统管线。1.2.2 工程系统概概括为了提高*馆的服服务质量量更好的的满足参参观人员员对*艺艺术需要要，普及及*知识

25、识，提高高*兴趣趣，设置置多种系系统以满满足数字字化展示示和服务务的需要要，并含含对*馆馆老馆的的智能化化系统改改造的综综合布线线、会议议系统管管线和室室内外监监控系统统管线。本次智能化化工程范范围主要要包括如如下100个子系系统：1、数字展展示视频频系统管管理中心心2、会议室室及贵宾宾接待室室1033寸等离离子展示示系统3、三层走走廊调光光玻璃投投影显示示系统4、三层五五号展厅厅升降幕幕布投影影显示系系统5、多点触触摸式电电子画廊廊系统6、多点触触摸系统统7、电子签签到及留留言系统统8、数字化化教室系系统9、信息发发布系统统10、综合合管线系系统1.2.3 施工组织目目标1)施工进进度目标标

26、合同签订生生效后440个工工作日内内完成新新购设备备和软件件的安装装、部署署、调试试和配置置，并保保证本项项目所涉涉及的设设备正常常、稳定定、可靠靠运行2)质量管管理目标标加强质量检检查管理理，建立立质量管管理体系系，狠抓抓施工过过程控制制，使项项目各子子系统均均达到或或超过各各行业的的质量标标准和质质量等级级，保证证合同质质量达到到优良标标准。3)安全目目标成立专业的的安全机机构，建建立完整整的安全全管理体体系，整整个工程程期间杜杜绝各类类事故的的发生。4)文明施施工目标标通过对施工工现场中中的质量量、安全全防护、安安全用电电、机械械设备、技技术、消消防保卫卫、场容容、卫生生、环保保、材料料

27、等各方方面的管管理，创创造良好好的施工工环境和和施工秩秩序，全全体职工工遵纪守守法，文文明作业业，树立立良好的的社会形形象。5)环境保保护目标标采取有效措措施，避避免施工工扰民，最最大限度度地减少少对环境境的污染染。1.3 施工前准备备1.3.1 技术准备1）收集、审审定和学学习施工工用标准准、规范范、施工工图集。建筑智能化化系统工工程的施施工应严严格遵循循建筑智智能化系系统安装装工程施施工、验验收规范范和相关关工艺标标准及有有关规定定。施工工开始前前组织项项目经理理部级人人员认真真学习标标准、规规范和施施工图册册。2）图纸会会审。图纸会审前前，专业业技术人人员应认认真阅读读熟悉图图纸的内内容

28、和要要求，把把疑点和和问题整整理出来来，待设设计院技技术交底底时，一一并逐一一解决。施工图缺项项增补和和需要修修改之处处，设计计院或甲甲方监理理单位预预审，得得到确定定后才能能正式分分发使用用。图纸要进行行会审。会会审结果果要形成成纪要，由由设计、建建设、监监理、施施工单位位四方签签字，作作为施工工图补充充文件存存档。编写有关技技术文件件、管理理文件、质质保文件件、系统统测试文文件，作作为施工工组织设设计的支支持文件件。3）技术交交底技术交底包包含设计计交底及及技术交交底。技技术交底底应在设设计单位位、施工工单位、设设备供应应单位之之间进行行。内容包括：设计要要求、施施工组织织设计中中的有关关

29、要求，工工程所用用材料、施施工器具具、设备备性能参参数、施施工条件件、施工工顺序、施施工方法法（工艺艺）、预预埋预留留、相关关工程质质量标准准、成品品保护、验验收评定定标准、施施工中安安全注意意事项等等。技术交底文文件编写写和交底底记录要要形成文文件装入入竣工技技术档案案中。1.3.2 资源准备组织机构设设置的目目的，是是为了产产生组织织功能，实实现工程程项目管管理的总总目标。组组织机构构设置应应遵循“因目标标设事，因因事设机机构定编编制，按按编制设设岗位定定人员”的原则则。组织机构设设置还应应考虑工工程项目目的规模模及本公公司的具具体情况况。为了工程质质量优良良，进度度满足要要求，我我公司成

30、成立一个个由具有有丰富工工程设计计、实施施经验及及工程项项目管理理经验的的精干人人员组成成的项目目经理部部（以下下简称工工程项目目经理部部），全全面负责责工程项项目的设设计、施施工、管管理和协协调工作作。1.3.3 施工现场准准备1）落实施施工用水水用电本工程施工工的用水水用电是是进场前前期准备备工作的的重要环环节。首首先必须须对各施施工工程程段的总总用电量量进行立立体综合合及估算算，作出出整体施施工用电电的计划划报告，呈呈交总包包土建单单位审批批，经有有关部门门协调，指指定明确确的施工工用水、用用电方案案，提供供给施工工单位使使用。2）施工区区布置施工区域的的合理布布置是施施工组织织的重要要

31、环节，其其主要是是通过立立体的整整体规划划，平面面的具体体安排这这两种基基础手段段，达到到施工区区域安排排的合理理化、程程序化、系系统化，有有助于简简化交叉叉施工的的复杂关关系或方方便综合合管理，实实现文明明施工。作业区：各各工种作作业区，二二次加工工区、半半成品临临时堆放放区、施施工区等等。仓库：普通通材料仓仓库、易易燃易爆爆品专门门仓库、机机械工具具仓库。活动区及消消防通道道：物资资运输线线路，人人员交通通线路等等与总包包土建单单位协商商解决。工人休息区区：拟租租用土建建临时或或其他附附近临时时建筑。1.3.4 施工界面划划分施工前应同同建设单单位、监监理单位位、施工工配合单单位一起起进行

32、施施工界面面划分，协协调并形形成施工工界面划划分文件件，各方方签字，共共同遵守守。1.3.5 向政府有关关部门申申办施工工许可证证及协调调有关事事宜向当地公安安技防办办公室报报审技术术方案、施施工图、申申办综合合安防施施工许可可证，并并商定验验收事宜宜。1.4 施工质量承承诺1.4.1 工程重点及及解决方方案1.4.1.1 保证设备材材料供货货质量解决方案：a.公司采采购部建建立专门门小组为为该项目目采购服服务。b.技术总总监负责责质量把把关,工工程师参参与采购购质量控控制。c.项目严严把质量量审核关关。d.项目部部组织QQC小组组，参加加公司QQC活动动，提高高质量意意识。e.对供货货方进行

33、行认证检检查、资资料检查查、入厂厂检查、分分步付款款等多种种质量保保证措施施。1.4.1.2 保证施工质质量解决方案：a.加强人人员培训训、技术术交底、安安全交底底工作，使使施工人人员熟练练自己的的工作。b.严格按按照三级级检查制制度进行行质量检检查。c.严格按按照报验验等监理理制度执执行，做做到应报报必报，报报必准时时。1.4.1.3 保证如期竣竣工解决方案：a.作业面面许可条条件下，派派遣多支支施工队队并行施施工。b.派遣熟熟练工程程师和施施工人员员精心施施工。c.条件许许可情况况下，每每日开动动2到33个班次次施工。d.优化施施工工艺艺，采用用先进的的施工工工艺和施施工工具具。e.做好与

34、与装修、机机电等协协调，减减少时间间浪费。1.4.2 工程难点及及解决方方案1.4.2.1 工程量大、工工期短解决方案：a.作业面面许可条条件下，派派遣多支支施工队队并行施施工。b.派遣熟熟练工程程师和施施工人员员精心施施工。c.条件许许可情况况下，每每日开动动2到33个班次次施工。d.优化施施工工艺艺，采用用先进的的施工工工艺和施施工工具具。e.做好与与装修、机机电等协协调，减减少时间间浪费。1.5 关键施工技技术、工工艺解决决方案1.5.1 数字展示视视频系统统管理中中心数字展示视视频系统统管理中中心位于于办公楼楼四层的的机房，其其主要是是由*馆馆中心管管理设备备和机房房控制设设备组成成1

35、.5.1.1 工艺流程1.5.1.2 施工技术要要点1、线路的的安装敷敷设电缆的弯曲曲半径应应大于电电缆直径径的610倍倍强电、弱电电电缆全全部分开开穿管。电缆长度应应逐条校校对，尽尽量避免免电缆的的接续，如如必须接接续时，应应将接续续点放在在桥架中中，并在在图纸上上标注，以以便今后后维修。2、设备安安装实施前准备备工作A.工具测线仪，网网线钳，水水晶头等等，根据据每次不不同的客客户端配配用，必必须检查查是否能能使用。B.软件带有工具的的系统光光盘，软软件安装装包以及及相关软软件确定定软件能能正常安安装和使使用，及及时更新新软件。安装服务器器及工作作站之前前需规划划好统一一的IPP地址服务器工

36、作作站安装装A、 分区、格式式化根据工作站站用户需需求进行行分区格格式化。B、 安装系统安装操作系系统并且且安装最最新补丁丁。C、 安装软件在D盘安装装餐饮软软件工作作站软件件。D、 安装完成检查、调试试系统、软软件是否否运行正正常E、 备份在软件一切切正常后后安装系系统备份份软件工工具，选选择最后后一个盘盘符备份份盘系统统启动时时连续按按键盘上上下键选选择备份份工具进进入备份份选项进进行全自自动备份份。3、机柜及及设备安安装 F、 机柜底座安安装应牢牢固，应应按设计计图的防防震要求求进行施施工；G、 机柜安放应应竖直，台台面应水水平，垂垂直偏差差不大于于，水平平偏差不不大于33mm，控控制台

37、之之间缝隙隙不大于于10mmm；H、 机柜表面应应完整，无无损伤，螺螺丝应坚坚固，每每平方米米表面凹凹凸度应应小于mm；I、 柜内接插件件和设备备接触应应良好；接线应应符合设设计要求求，接线线端子各各种标志志应齐全全，接线线端接触触应良好好；J、 所有台柜应应设接地地端子，并并良好接接入建筑筑接地端端排。K、 设备与面板板的之间间缝隙应应小于11mm；L、 设备应按设设计要求求安装到到位，标标志齐全全；螺丝丝安装应应牢固。1.5.2 会议室及贵贵宾接待待室1003寸等等离子展展示系统统1.5.2.1 工艺流程设计交底线槽敷敷设线线缆布放放框架架、屏体体安装系统软软件安装装调试系统试试运行1.5

38、.2.2 施工技术要要点（1）设备备安装前前相关工工作施工前应对对所安装装的设备备外观、型型号规格格、数量量、标志志、标签签、产品品合格证证、产地地证明、说说明书、技技术文件件资料进进行检验验，检验验设备是是否选用用厂家原原装产品品，设备备性能是是否达到到设计要要求和国国家标准准；施工前设备备必须224小时时通电检检查，检检查设备备的稳定定性，并并做好设设备通电电检查记记录，发发现不合合格设备备及时更更换；（2）设备备安装A、1033寸等离离子安装装分为两两种：一一种可移移动台架架安装；一种挂挂架安装装。B、台架安安装比较较简单，通通过龙门门吊（图图1），将将屏体吊吊起，安安装到原原装移动动台

39、架上上。C、挂架安安装，先先确定屏屏体安装装位置，如如果是砖砖混可承承重墙体体，采用用膨胀螺螺丝固定定挂架；如果不不是砖混混墙体，需需要为屏屏体单独独制作钢钢结构（图图2）。用用螺丝加加螺母，固固定挂架架。D、等挂架架固定完完毕后，再再使用龙龙门吊，将将屏体安安装到挂挂架上（图图3)。E、在挂架架安装的的时候，可可能还会会遇到一一些特殊殊的安装装，比如如：屏体体表面要要与装饰饰面平齐齐，屏体体安装高高度比较较高或房房屋层高高比较矮矮，龙门门吊无法法使用的的情况下下，根据据现场再再进行特特殊安装装方法。图一（龙门门吊）图二（钢结结构）图三（挂架架安装）（4）施工工安装记记录设备进场必必须填写写进

40、场记记录并报报监理核核准；通电实验结结束之后后必须填填写通电电记录；设备安装结结束之后后必须填填写相关关记录并并转交下下道工序序；1.5.3 北楼三层走走廊调光光玻璃投投影显示示系统1.5.3.1 工艺流程弹隔墙定位位划分龙龙骨安装电电管线，预预埋线安装大大龙骨安装小小龙骨防腐处处理安装玻玻璃安装调调控器调试打玻璃璃胶安装压压条设备安装装系统统调试系统试试运行1.5.3.2 施工技术要要点1、屏体安安装1）弹线根据楼层设设计高水水平线，顺顺墙高量量至顶棚棚设计标标高，沿沿墙弹隔隔断垂直直标高线线及天地地龙骨的的水平线线，并在在天地龙龙骨的水水平线上上划好龙龙骨的分分档位置置线。2）安装、天地骨

41、骨安装：根据设设计要求求固定天天地龙骨骨，如无无设计要要求时，可可以用8122膨胀螺螺栓或335寸钉钉子固定定，膨胀胀螺栓固固定点间间距60008000毫米。B、沿墙边边龙骨安安装：根根据设计计要求固固定边龙龙骨，边边龙骨应应启抹灰灰收口槽槽，如无无设计要要求时，可可以用8122膨胀螺螺栓或335寸钉钉子固定定，固定定点间距距800010000毫米米。安装装前作好好防腐处处理。C、主龙骨骨安装根据设计要要求按分分档线位位置固定定主龙骨骨，用44寸的铁铁钉固定定，龙骨骨每端固固定应不不少于三三颗钉子子。必须须安装牢牢。D、根据设设计要求求按分档档位置小小龙骨，用用扣榫或或钉子固固定。必必须安装装

42、牢。安安装小龙龙骨前，也也可以根根据安装装玻璃的的规格在在小龙骨骨上安装装玻璃槽槽。E、安装玻玻璃根据设计要要求按玻玻璃的规规格安装装在小龙龙骨上；如用压压条安装装时先用用固定玻玻璃一侧侧的压条条，并用用橡胶垫垫垫在玻玻璃下方方，再用用压条将将玻璃固固定；如如用玻璃璃胶直接接固定玻玻璃，应应玻璃先先安装在在小龙骨骨的预留留槽内，然然后用玻玻璃胶封封闭固定定。F、安装调调控器，调调试根据设计要要求在已已布置好好的位置置安装调调控装置置，并调调试，保保证其正正常运行行。G、打玻璃璃胶首先在玻璃璃上沿四四周粘上上纸胶带带，根据据设计要要求将各各种玻璃璃胶均匀匀地打在在玻璃与与小龙骨骨之间。待待玻璃胶

43、胶完全干干后撕掉掉纸胶带带。H、安装压压条根据设计要要求将各各种规格格材质的的压条，将将压条用用直钉或或玻璃胶胶固定小小龙骨上上。如设设计无要要求，可可以根据据需要选选用100毫米12毫毫米木压压条、110毫米米20毫毫米的铝铝压条或或者100毫米20毫毫米不锈锈钢压条条。3）、成品品保护A、木龙骨骨及玻璃璃安装时时，应注注意保护护顶棚、墙墙内装好好的各种种管线；木龙骨骨的天龙龙骨不准准固定通通风管道道及其他他设备上上。B、施工部部位已安安装的门门窗，已已施工完完的地面面、墙面面、窗台台等应语语音保护护、防止止损坏。C、木骨架架材料，特特别是玻玻璃材料料，在进进场、存存放、使使用过程程中应妥妥

44、善管理理，使其其不变形形、不受受潮、不不损坏、不不污染。D、其他专专业的材材料不得得置于已已安装好好的木龙龙骨架和和玻璃上上。2、投影机机安装A、确定投投影机的的安装位位置首先，我们们可以根根据投影影幕布的的安装位位置来确确定投影影距离，进进而找到到房间中中最适合合安装投投影机吊吊架的位位置。接接下来，需需要考察察建筑结结构，验验证将要要用来支支撑投影影机及支支架的建建筑结构构完善性性，保证证投影机机吊装后后的牢固固性。B、 确定线缆的的布置在这个部分分，我们们首先需需要考虑虑的是预预埋HDDMI线线材的走走向，由由于传输输距离的的延长必必然会造造成投影影机的信信号发生生衰减，因因此我们们需要缩缩短这一一距离，如如果无法法避免，需需要提前前考虑为为信号源源安装信信号放大大器，以以保证投投影机投投射出的的画面效效果。另另外，在在铺设投投影机供供电线材材时需要要注意，要要在投影影机吊架架旁安排排一个独独立的电电源插座座，并在在下方的的墙壁上上设计一一个独立立的开关关，方便便以后控控制投影影机的电电源。另另外需要要注意的的问题是是电气线线路的敷敷设，由由于这部部分的电电气线路路既包含含有交流流供电线线(强电电)，也也