事故汇报管理制度.doc

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1、事故汇报管理制度事故汇报管理制度一、事故分类 1.特类：突发性重大安全、设备环保、消防、生产事故。造成公司员工伤亡、环境污染、形成危及员工健康或严重影响生产的重大隐患。如：爆炸、火灾或危险化学品（液氯、甲苯、四氯化钛、液氮、液氧、天然气、盐酸、烧碱、乙炔等）严重泄漏，重大设备安装、检修、拆卸、搬迁、运输等出现事故以及建筑物坍塌和重大治安事故。报告程序：2.一类：突发性重大设备、建筑物坍塌和重大生产事故，造成公司主导产品全线停产。如：还原钛分公司 1#-4#窑，富钛料分公司 1#、2#高钛渣炉，分公司氧化炉、氯化炉，公司电网、水网、汽网、风网等动力出现事故。报告程序：3.二类：分公司主要设备故障

2、以及其它事故，影响到分公司以外其它单位生产。如：还原钛分公司、富钛料分公司送料皮带、分公司空压机、氧压机、氮压机、化水系统、各分公司电网等，出现停车、停机、停水、停炉、停电事故。报告程序：事故发现公司调度 事故单位领导 生产运行部 工程设备部 公司值班及主管领导 总经理 事故发现人 公司调度 事故单位领导 生产运行部 工程设备部 公司值班及主管领导 4.三类：车间主要设备故障，不影响分公司以外单位生产，但影响本公司其它车间生产。报告程序：5.四类：车间内部故障，造成车间内部全线停产，对车间以外单位均不造成影响。报告程序：6.五类：车间内部 A 类设备、75KW 以上动力设备、重要设备停车，未对

3、系统造成影响。二、事故处理要求：1.上述各类事故，各级人员接到通知后，必须立即赶往现场协同处理，同时根据事故情况，各自考虑通知其下属主管专业人员，赶至事故发现人 公司调度 事故单位领导 公司值班及主管领导 生产运行部 工程设备部 事故发现人 公司调度 事故单位领导 事故发现人 公司调度 事故单位领导 生产运行部 工程设备部 事故现场进行处理。2.调度员接到汇报后，立即汇报至生产运行科科长及生产运行部部长，夜间汇报至公司值班领导。3.各级人员向上级领导汇报时，要简洁描述事故发生的时间、地点、大致情况、发展趋势、采取的应对措施及需要领导协调解决的问题等。4.事故处理结束后，各级人员需做好记录，并于事发 24 小时内以书面形式向主管领导上报事故报告。5.公司各职能部室履行各自职责，根据事故性质，由职能部室负责人组织召开事故分析p 会，按照事故流程进行处理。第 2 页 共 2 页