SZ2201200招聘管理规定7220.docx

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1、制度编号市场管理部招聘管理规定版本号第 7 页共 3 页SZ22012002003年第1版拟稿：审核：审批：签发：1.0 总则1.1 目的：为规范招聘流程，满足公司用人需求，根据公司人力资源管理，制订本规定。1.2 管理部门：人力资源科负责市场管理部招聘的计划、实施与管理工作。1.3 适用范围：本规定定适用于于市场管管理部全全体员工工，不含含外派人人员和美美容护肤肤顾问。2.0 招聘计划及及费用2.1 市场管理部部在招聘聘费用下下达后115日内内，根据据市场管管理部年年度工作作规划和和岗位设设置、人人员编制制等情况况，制订订年度招招聘计划划，报营营销中心心及人力力资源中中心备案案。3.0 招聘

2、方式及及渠道3.1 招聘方式3.1.1 内部竞聘：根据公公司岗位位空缺情情况，在在公司内内部竞聘聘上岗。3.1.2 外部招聘：通过各各种渠道道向社会会招聘人人才。3.2 招聘渠道3.2.1 公司内部竞竞聘公告告；3.2.2 推荐；3.2.3 公司网页；3.2.4 人才网站招招聘；3.2.5 人才市场现现场招聘聘；3.2.6 报纸、电视视招聘广广告；3.2.7 其它。4.0 招聘组织4.1 内部招聘的的组织：由人力力资源科科发出通通知后，根根据岗位位任职基基本要求求，对内内部竞聘聘员工进进行初步步甄选，提提交用人人部门确确定后，安安排进行行测试、面面谈。符符合条件件的，按按人事异异动管理理规定，

3、办办理内部部调岗手手续。4.2 外部招聘的的组织4.2.1 如有招聘需需求，用用人部门门每月225日填填写下月月度招招聘申请请报告（格格式见SSZ222012201），经经部门负负责人审审核后，交交人力资资源科。4.2.2 人力资源科科根据年年度招聘聘计划，结结合用人人部门招招聘需求求，制订订月度招招聘方案案并组织织实施。5.0 招聘实施5.1 人力资源科科对收集集的资料料进行分分类和初初步甄选选，对于于基本符符合条件件者安排排面试，暂暂无相应应岗位的的，资料料存于人人才档案案库。5.2 根据用人部部门意见见，由人人力资源源科确定定初试人人选和面面试时间间。5.3 面试5.3.1 应聘人员填填

4、写职职位申请请表（格格式见SSZ222012202）、基基本素质质和专业业知识测测试题。5.3.2 应聘人员进进行电脑脑操作测测试。5.3.3 用人部门与与人力资资源科共共同面谈谈，人力力资源科科对员工工基本素素质把关关，用人人部门对对其专业业技能把把关。5.3.3.1 职员：由用用人部门门负责人人和人力力资源科科负责人人面试；5.3.3.2 主管、经理理：由用用人部门门负责人人和人力力资源科科负责人人初试，市市管部总总经理复复试；5.3.4 面试结束后后由参加加面试人人员对测测试结果果进行评评价并填填写面面试考核核表（格格式见SSZ222012203）。5.4 背景调查5.4.1 复试合格者

5、者，由人人力资源源科负责责对其进进行背景景调查，核核实简历历的真实实性。5.4.2 背景调查一一般采用用电话调调查、网网上查询询等方式式，必要要时可进进行实地地调查。5.4.3 背景调查应应调查下下列问题题：5.4.3.1 应聘人员基基本情况况是否真真实；5.4.3.2 应聘人员在在原工作作单位的的职务、业业绩是否否真实，奖奖惩记录录是否真实实；5.4.3.3 其它需要调调查的问问题。5.5 录用5.5.1 入职审批权权限：5.5.1.1 职员：经用用人部门门负责人人同意，由由市管部部总经理理审批；5.5.1.2 主管、经理理：由营营销中心心和人力力资源中中心共同同审批。 5.5.2 面试合格

6、后后，录用用审批齐齐全，由由人力资资源科发发出录录用通知知书（格格式见SSZ222012204），并并通知其其办理入入职手续续。5.5.3 入职手续包包括：5.5.3.1 学历验证：学历、学学位等证证书的原原件及复复印件；5.5.3.2 常规体检：由当地地县级以以上医院院提供的的体检结结果；5.5.3.3 一寸免冠彩彩色照片片8张、身身份证原原件及复复印件；5.5.3.4 其他资格证证书原件件、复印印件；5.5.3.5 原社会保险险号；5.5.3.6 与原单位解解除劳动动关系且且无任何何经济纠纠纷的证证明；5.5.3.7 其它资料。6.0 担保的办理理6.1 员工入职必必须提供供担保书书（附担

7、担保人身身份证复复印件）；6.2 担保人必须须年满118周岁岁，且符符合下列列条件之之一：6.2.1 系被担保员员工的父父母、兄兄弟姐妹妹或配偶偶且有固固定收入入；6.2.2 具市场管理理部所在在地户籍籍且有正正当职业业。6.3 担保人承担担下列责责任：6.3.1 对被担保人人因故意意或过失失给公司司造成的的经济损损失负有有连带赔赔偿责任任；6.3.2 对被担保人人损害公公司利益益的行为为有进行行劝阻、制制止和及及时反映映的责任任。6.4 员工应向担担保人解解释担担保书（格格式见SSZ222012205），说说明担保保责任，担担保人无无异议后后，签字字确认。6.5 担保人如需需中途退退保，应应

8、以书面面形式通通知公司司，待被担保保员工另另找到担担保人，办办理新的的担保手手续后，才才能解除除担保责责任。6.6 担保人承担担担保义义务的期期限自员员工入职职之日至至离职后后半年。6.7 人力资源科科必须于于员工上上岗后两两个工作作日内对对下列内内容进行行核实：6.7.1 担保人的基基本情况况及联系系方式；6.7.2 担保人与被被担保人人的关系系；6.7.3 担保人是否否自愿承承担担保保责任；6.7.4 其它。6.8 每年5月和和11月月，人力力资源科科对所有有员工担担保书进进行核保保。6.9 有下列情形形之一的的，人力力资源科科应通知知该员工工在十五五天内重重新办理理担保。6.9.1 员工

9、所提供供的联系系方法无无法联系系到担保保人的；6.9.2 担保人不愿愿意继续续承担担担保责任任的；6.9.3 担保人丧失失劳动能能力或担担保人死死亡的；6.9.4 担保人被追追究刑事事责任的的；6.9.5 其他不能继继续承担担担保责责任的。6.10 其它6.10.1 员工给公司司造成损损失且拒拒不承担担责任、不不能承担担责任或或不能完完全承担担责任的的，人力力资源科科应通知知担保人人在155日之内内履行担担保义务务。担保保人未在在规定期期限内履履行担保保义务的的，公司司保留追追究其法法律责任任的权利利。6.10.2 员工拒不办办理担保保或故意意拖延担担保时间间，人力力资源科科将通知知员工停停止

10、工作作，待重重新办理理好担保保手续后后方可上上岗，停停工期间间按事假假处理。6.10.3 担保管理人人员故意意或过失失致使员员工担保保无效，给给公司造造成损失失的，给给予警告告以上处处分，并并赔偿公公司损失失。7.0 其它7.1 因实际需要要，市场场管理部部须在当当地媒体体或招聘聘网站发发布招聘聘信息的的，招聘聘文案须须报营销销中心及及人力资资源中心心批准后后执行。7.2 对于特殊岗岗位或中中高层管管理人员员，当地地难以招招聘的，可可由市场场管理部部上报委委托招聘聘申请报报告（格格式见SSZ222012206）至至营销中中心审批批，人力力资源中中心予以以协助。7.3 招聘人员与与应聘人人员互相相串通，隐隐瞒或伪伪造事实实取得入入职资格格的，一一经查处处，对当当事人予予以开除除处分。8.0 附则8.1 本规定由人人力资源源中心修修订并负负责解释释。8.2 本规定自220033年4月1日起执执行，原原规定同同时废止止。