企业管理安装施工组织设计.docx
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1、企业管理安装施工组织设计三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计中建一局8公司三里河南区危衣工程经理部(3) 监督检杳施工组织设计与施工技术方案的实施执行情况。严格执行即 定的施工程序和施工工艺标准,每一分项工程必须做出样板报请业主、监理、质 检站检查认可后,方可组织展开全面施工,且必须以样板质量为本分项工程的质 量标准。(4) 按照已确定的工期计划编制各阶段作业计划,并监督分承包方认真执 行。(5)工程中出现的质量问题,应立即组织有关责任方进行综合分析,找出 产生的原因,并制定出纠正措施和预防措施后,以样板验证有效后,再进行实施, 经质检员复查合格后,方可转入下道工序施工
2、。(6) 各种施工过程的试验、检验必须经质检员、业主、监理的检查认可, 其技术咨料应与施工进度同步完成。(7) 对材料进场,应协助材料员进行确认和控制。(8) 对其管辖范囹内的平安生产负有直接领导责任,保证平安体条的符合 性,对平安整改要求,必须在限定时间内整改。(9)对适章现象有制止权处置权,紧急情况下有停止作业权。(10)根据现场实题情况和作业平安措施要求,进行详细的书面平安交底工 作。对作业人员所持证件选行检查和控制。3 .材料检验员:(1)掌握原材料、成品、半成品、零配件的质量标准,收料时严格按质量 标准和采购文件验收,并要求供货方提供材料出厂合格证和试验结论,并妥善保(2)当对材料设
3、备质量有怀疑时,应通知责任师质检员检验确认或送有关 法定部门检验部门检验确定。(3)负责现场材料的检验和试验管理,做好标识与记录。(4)负责急需放行物咨的的标识与记录和具有中追溯性标识管理。(5) 负责组织现场材料的搬运和贮存,防止丧失和损坏。(6)严格执行设备材料送审程序,从源头控制物密质量。4 .质量检查监督员:(1) 按照国彖施工验收规范、工艺标准、图纸等要求,对工程施工质量的 全过程进行质量检查,监督,控制和指导。(2)监督、检查工程质量体系的运行状忠,及时提出改进意见和完善措施。(3) 对施工过程出现的质量问题应及时下达工程质量整改通知单,并对整 改过程和结果进行复验,具有质量否决权
4、。(4) 参加工程物咨进场的验证工作。(5) 确定样板的标准,并做好确认记录。(6)负责施工过程质量状杰的标短与记录的管理。(7)负责一般不合格纠正措施确实认和实题的验证。5 .施工生产平安员:(1) 认真贯彻执行国彖及地方政府和企业制订的各种平安生产决规和制 度。(2)保证监督工程平安体系有效运行,对违章现象有制止权、处置权,紧 念情况下有停止作业权。(3) 认真组织每周一小平安教育与平安活动。(4) 根据现场情况和作业措施要求,制订详细的平安技术检查计划,并做 好平安值日记录。(5)监督检查现场平安防护是否符合要求,制订措施延议并进行监督整改 完成。(6) 对公司提出的平安整改要求在限期内
5、组织完成整改。三、卷工进度计划(佯见附表)四、芬动力计划r详见附表)五、施工机版配置电焊机10KVA10台手也钻10把完焊工具8套台钻16mm4台也锤20台套丝机410台液压弯管机1台液压开扎器1台压力钳及压力案子8套第三章、主要施工方案技术指卷一、电卷卷工(一)工艺流程施工准备-配合土建结构预埋一二次配管、配盒、箱及线槽安装一管内穿线 级-器具安装一系统调试(二)主要施工措施1 .预埋管及预留洞钢管(他线管壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂砂眼枝剌皿扁现象,除皱锌管外其 它管材需预先除锈,内外壁刷防腐漆,现浇混凝土时钢管外壁不刷防锈漆但应除 锈)铳件钢管或刷过防腐漆的钢管外表层,完整无剥落现象并有材
6、质检验报告和 产品证O(1) 钢管垠言时可采用冷煨,要求弯处不应有折肢凹穴和裂缝现象,但应 符合弯曲半径的要求。管子套丝时.丝扣应不乱,不宜过长。(戊要求检照 GB50258-96Jo(2) 根据设计图要求,确定盒、并轴线住置,以土建放线水平基准,挂线 找平,标出盒箱实际尺寸住置,要了斛卫生间、室、厅、地面构造客出余量,便 箱盒的外差底边和最终地面距离符合规范要求。(3) 在现浇墙板上将盒堵好,加支铁焊接在钢筋上,焊接必须牢固,防止 移核,管路配好后随土建浇灌施工同时完成。(4) 套管连接时,套客长度不应小于线管外径的2.2倍,管口应对准在套 管中心,并焊按严密,可不做哆接地线薄壁金属管BW2
7、.0mm严禁套管焊接SC - 20以下金属线喑配时宜丝扣连接也可套管连接。(5) 线管敷设采用套线连接时,管箍两端必须焊除接地线,每端焊接长度 不应小于圆钢直径的6僖,并必须两面施焊扃钢不应小于宽度的2僖,并必须三 面施焊。(6) 线管暗敷设在现浇混凝土结构中时,线管宜与钢筋绑扎固定,钢管产禁与钢筋焊接固定。(7) 赔配管的路径应沿最近的线路敷设,超过以下长度应加接线盒,住置 应便于穿线无弯时30M, 一个弯时20M,两个弯时15M,三个夸8M,管子夸曲 半径要大于管外役的10D弯扁度不得大于管外卷的0.1D。(8)管进入灯盒,开关盒,接线盒及犯电笳时管口出笳盒应小于5mm,进 福盒时应一管一
8、扎,两面用锁母固定。(9) 采用PVC聚氯乙稀硬质管敷设时,管子弯曲半径要大于管外径的10D 夸扃度不得大于管外彳至的0.1D,连接套管必须采用专用的连接套管,套管连接 处必须象用专用朕堵死,管进先盒必须豕用专用的祯母固定。(10)在配合施工中,电军专业人员必须随工程进度密切配合,土建工程予 留扎洞,在现浇时必须留有专人看管、管盒以防管盒移住管裂,管堵。(11)配管采用赔敷设时必须埴写隐蔽工程记录,必须保证施工技术资料及 记录和工程同步完成,同专业负责人在自检互检合格后,按监理有关文件向监理 公司申报隐蔽工程,隐、蔽工程必须经监理工程师复查确认合格后方可隐蔽。2 .管内穿线(缆)工程(1)穿线
9、后线管内不得有积水及潮气没人必须保证导线绝缘强度规范要 求。(2)线管在变形缝处,补楂装置应活动自如,导线应留有一定余量导线应 按照北京市418号文件分包、材料进厂时应按418丈相应的的要求验收。(3)考虑导线(电缆J截面大小根数多少,将导线C 风管安装风管保温一 风口安装一系统测试f京统调试2 .主要技术措施:(1) 充分发挥我公司通风加工专业设备制作优势和安装人员优势,全部风 管须在加工厂制作完成经检验合格后出厂,运至施工现场安装。(2)材质检验控制,对所有使用的各种材料,均应事先经过材料员、质检 员的认可,必要时须事先征得业主或监理确实认后施工。(3) 风管安装中,风管与风管的连接处,应
10、严密可靠,密封带应使用正确。(4) 风管固定支吊架间距应符合规定,要强度牢固。(5)非标准件,应在现场实测、卖量后,再到加工厂制作完成。(6) 风管安装前,应根据系统功能特性,确定风量测量扎的住置,做好条 统检测的准备。风口与风管的标准,住置与林高应整齐划一,牢固可靠。第四章、质量保证辞技1.质量保证措施及要求基本要素质量工作质量(1)编制方嚓符合工程特点,技术合理可行,易于操作。(2) 建立、建会工程质量保障体余和质量管理制度,控制人员素质、人员配备、持证上帝、职责清楚。(3)对全体工程人员进行质量意识教育。(4) 组织每周质量例会与每月质量检查讲评。对每道工序的检验和质量验 评标准的控制,
11、控制每道工序的不合格点率5%。(5)加强工程质量的事南控制,对工程质量在事前准备、过程实施、涣工 检验阶段制订各自控制重点o(6) 施工过程中加强现场巡视检查,对关键工序、重点部位事前进行专项 施工技术交底。强化质检员的专检及样板制、三检制。(7) 工程缓工验收对已免工程工程和使用功能进行全面自检,对存在的问 题进行整改,编制调试方案、组织功能性试验,自查工程技术资料的符合性规定 要求。2 .施工过程质量保证控制流程图:3 .施工质量控制原那么:先报验后施工的原那么:材料设备进现场前持证明丈件报监理、业主确认后 方可施工。技术指导施工的原那么:施工前按技术质量要求制定技术方案交底后,组织 样板
12、施工,并经监理、业主确认后再全面推广,展开施工。施工过程中,坚持三检制,先自检、子检,后再报监理、业主确认。第五章、工期主要保证为确保本工程按期交工,我公司应加大各方面的工作力度,具体措施如下:1 .入场后,立即着手准备安装施工方案和材料计划,加强材料供应的计划 性,以免影响工期。2 .加强对图纸的审核、与设计的张乳及时发现各专业图纸之间的矛盾,尽 量防止由于设计上的问题,带来的返工浪费而影响工期。3 .组成分东统的专业施工管理组,设置安装人员与土建人员协调,根据施 工交叉情况,合理编制与士爱协调的安装月综合进度计划,逐落实施工条件与 进度安排,对公用设备,场地,制定协调计划指令,F艮制使用范
13、囹、时间并产格 执行,使各专业协调开展工作。4 .在施工阶段,严格控制开洞、套管住置,防止住置错误或套管漏失。避 免由此而造成不应有的施失。5 .选用先进的施工设备来保障施工进度。6 .所有施工人员必须经过考核后方可入场,以保障质量及工期。7 .本工程设备和材料的采购、供应及质量对工期具有很大的影响,因此加 强材料供应的讨划性,防止由于材料的采购、运输等因素影响工期,保证设备及 材料的供应质量是很重要的,为此需做好以下几点:(1)明确人员职责。a.工程经理:全面组织协调管理工程的物资、材料,催促做好物去管理工 作。b.工程经理部材料员:掌握原材料、成品、半成品、零配件的质量标准, 收料时严格按
14、质量标准和集购文件验收,并要求供货方提供材料出厂合格证和试 验结论,交资料员存档。当对材料设备质量有怀皴时,应通知质检人员检验确认。 做好搬运、贮存支付过程中的标识管理,并做好记录。(2) 材料计划确实定。项q专业责任工程师按分项工程计算所需设备及材料的用量,同时安排分 包方计算,并核对之。(3)明确供货方。对于合同中规定的甲供设备、材料,经理部应根据总选度计划向甲方提供 供货时间;对于总包供货的,总包方在采购,应先向业主提供厂彖的详细资料和实物 样品(或样本)及单价,经业主及监理单住确认后方可购买使用。(4) 计划的提供。根据施工进度计划由项q经理部专业技术员提出材料计划,材料计划单上应注明
15、物资的系统和类别、型号规格、数量、供货日期、物密用途等,有特殊要 求应填写清楚,交责任工程师和公司经营部审核签字后,一式五份,责任师保存 一份,材料员一份,三份支公司经营部,并由经营部选行采购委托分解交物资公 司O(5) 供货后的现场管理。a.工程经理部组织现场技术员,材料员、甲方(监理)对进场物去进行验收。b.物资统一按公司规定储存,材料员做好标识。c.搞好对物济的统讨。d.加强物资分发与使用的管理。e.加强对不合格品的控制。f.做好废旧物资的回收工作。第六章、成品保护播卷1 .最先与其它专业遂行交叉配合的电气工程是配管,施工人员严格检照图 纸进行钢管暗埋,防止因为暗埋错误,重新剔糟、打洞而
16、影响结构。2 .使用超长、超大工具、设各如金属梯时,特别注意保护墙、窗、门、吊 顶等装饰面。梯脚须用橡朕皮等物进行保护。3 .安装扬声器、烟感、温感、灯具等设备,工人需戴手套或用手背移动天 花板,开洞时一次成型防止浪费。4 .配管和穿线在通风和管道集中的地方,不能随意密路风管、水管、与体 管道,不能破坏管道保温层。5 .也气安装的吊杆必须单独设置,不能借用通风和管道的吊杆。6 .也先设备感温、感烟探测器、手动报警按包、包板开关、风速开关、电 话、信息、动力插座如在装饰面完成前安装,应当将这些设备进行保护,以免造 成成品破坏O7 .在机房内多尘、多水的环境中,应当对一些重要的也专设备,如各系统
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