2022初级管理会计师历年真题7辑.docx

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1、2022初级管理会计师历年真题7辑2022初级管理会计师历年真题7辑 第1辑直接材料的数量标准制定的部门是. ）。A.财务部门B.销售部门C.采购部门D.生产技术部门答案：D解析：制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。成本项目用量标准、价格标准、直接材料、产品材料消耗量用量标准主要由生产技术部门主持制定。企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算答案：D解析：()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。A.消耗定额B.原始记录C.物资材料的计量D.内部结算价格答案

2、：B解析：以下关于分批零件法与分批成本法的表述正确的是（）。A.分批零件法和分批法都是以生产批别作为成本计算对象,按照批别来计算成本B.分批零件法要分别计算零件、部件的成本和产品的成本C.分批法只计算产品的成本,不单独计算零件、部件的成本D.分批零件法的成本计算期是定期的,与会计报告期一致E.分批零件法适用于零件、部件数量较多的大批生产的装配式复杂生产企业答案：A,B,C解析：投资预算包括（）。A.资产种类B.资产单价C.资产用途D.资产数量E.资产使用责任中心答案：A,B,C,D,E解析：某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工

3、序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%答案：C解析：2022初级管理会计师历年真题7辑 第2辑以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对末来一年的计划。B.预算是对过去一段时期的总结和评价。C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案。E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的答案：A解析：（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.按部门区分D.按销售模式区分答案：D解析：在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A.战略B.计划

4、C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接答案：A,B解析：供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本答案：A解析：成本动因的选择应遵循（）原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性E.灵活性答案：A,B,C解析：非生产性投资是与生产产品与服务用户直接相关的投资支出。（）答案：错解析：2022初级管理会计师历年真题7辑 第3辑（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：B解析：为有效减少预算松弛现象发生,应强调实施综合考评,从公司利益出发,认可、鼓励反映真实情况的预算。（

5、）答案：对解析：成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降答案：C解析：采用副产品按计划成本计价时，适用的情况有（）。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确答案：B,C,D解析：某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%答案：C解析：月度预算是最典型的预算周期。（）答案：错解析：P6，年度

6、预算是最典型的预算周期2022初级管理会计师历年真题7辑 第4辑下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失答案：C解析：预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法答案：B解析：一个不利的固定制造费

7、用开支差异是指（）。A.实际生产能力大于预算的生产能力B.固定制造费用的价格大于预算价格C.定制造费用分配基础不合理D.分母水平高于预算数答案：B解析：（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会答案：D解析：在产品不计算成本法,适用的情况是（）。A.各月月末完工产品数量变化很小B.各月月末在产品数量变化很大C.各月月末在产品数量很大D.各月月末在产品数量很小答案：A,D解析：2022初级管理会计师历年真题7辑 第5辑下列说法中错误的是（）。A.一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模

8、式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算E.弹性预算在按照成本（费用）习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算答案：A,B,C解析：用现金支付的成本都是与决策相关的成本。（）答案：错解析：在预算编制阶段,需要（）。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据答案：A,E解析：结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A.规模B.业务范围C.经验D.

9、工厂布局的效率性答案：A,B,C解析：某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式，某职工5月份基本工资1500元，生产合格品35件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为6元，应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740答案：D解析：固定成本可分为（）。A.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲线型固定成本答案：A,C解析：2022初级管理会计师历年真题7辑 第6辑毛利法预测是产品型业务常用的销售量预测方法。（）答案：错解析：可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本答案：B解析：变动成本和固定成本是成本按（）的分类

10、。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用答案：C解析：P12，成本按其与业务量之间的依存关系可划分变动成本，固定成本与混合成本组织结构图不能作为费用预算的（）依据。A.范围B.责任人C.具体金额D.详细程度答案：C解析：某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异答案：D解析：预算

11、的过程是对未来预测和推演的过程，是个平衡工作内容和资源投入的过程。（）答案：对解析：2022初级管理会计师历年真题7辑 第7辑在考虑当期业绩时,通常而言,扩大规模和实现毛利这两项需求是此消彼涨的关系。（）答案：对解析：费用预算的准备工作一般由预算实施单位负责。（）答案：错解析：费用预算的准备工作一般由预算管理者负责环境的变化和突发事件只对预算制定起微弱的影响。（）答案：错解析：为有效减少预算松弛现象发生,应重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算。（）答案：错解析：重点实施综合考评在采用分批法时，产品成本明细账的设立和结账，应与（）的签发和结束密切配合，协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账答案：A解析：在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是（）。A.废品交库单B.废品通知单C.领料单D.废品入库单答案：B解析：先发现后通知