XX房地产集团绩效管理实施程序规定示意图9403.docx
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1、绩效管理实施程序规定示意图（4.4.1） 1/2类别实施程序责任单位备 注绩效管理计划绩效合同书业绩指标汇总表员工能力模型管理人员核心能力模型JXB002JXB001+能力指标绩效管理的原则、思路JXB003指标的分解、设定JXG001业绩指标绩效管理方案见“方案”指标评分标准、方法JXB004JXB006经营战略2004年经营方案JXG003数据源统计表考核工具表单（见“方案”附件）考核数据统计表+JXB015 JXB025JXB005指标的统计管理层人力资源部部3.1.13.1.2管理层人力资源部部管理层人力资源部部人力资源部部管理层人力资源部部3.1.3考核与被考核单位位相关部门绩效管理
2、的的实施与与考核月工作计划表“执行、考核与结果应用”绩效沟通JXB007各部门3.2.112/2类别实施程序责任单位备 注绩效管理的的实施与与考核JXB009绩效考核结果汇总表中高层经理年度考核报告工作绩效回顾与评价表绩效评分表能力打分表业绩打分表考评工具表单（见流程附录）考核数据统计表日常工作报表JXB012JXB013JXB008JXB011JXB010JXB006信息反馈绩效沟通财务等相关部门各部门相关部门3.2.2人力资源部部 考核部门（人人）考核部门人力资源部部考核部门3.2.3各部门人力资源部部管理层考核结果应用人力资源政策经营规划部门内部考核/奖金分配方案2004年经营方案奖金核算结果JXG0033.3人力资源部部财务部管理层
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