护理工作计划范文怎么写5篇.docx

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1、护理工作计划范文怎么写120年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐 劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多 病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制定出了 20年护理工 作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20年是我院 急诊科适应市场经济持续开展十分关键的一年。以急诊开展作为第一 要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与 活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使 急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊开展。现将急诊科护理工作 计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以做好新型农村合作医疗及城市 居民医保工作

2、为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务 为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医 术高超的科室迈出坚实的步伐。二、主要措施1、医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复 审整改工作，围绕“质量、平安、服务、价格”，狠抓内涵建设。要 进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了 解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入 院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便捷、有效。完善 24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系 一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮 助下能够

3、调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室 的明天一定会更加美好。从上是我对一年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存 在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！护理工作计划范文怎么写420年,ICU将在护理部指导下，依据二级综合医院评审标准、 优质护理服务工作要求开展护理工作，结合本科实际情况，以护理质 量为中心，提高服务质量，深化优质护理服务，提高ICU护理服务水 平。制定本科护理计划如下：一、规范科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制 工作。按照国家重症医学科建设和管理指南要求，制定并规范科室 的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员 的培训计划、护理

4、平安管理、护理不良事件的管理，建立符合ICU的 管理制度。二、做好人力资源的培训，特别做好ICU护士分层管理培训，使 护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。并积极参加 医院举办的学习、培训。2、特别做好新护士的能力培训，制定新入科护士培训计划，实行一对一带教，使其尽快胜任科室工作。3、按照专科护士的培训要求，安排护士参加专科护士培训，取得上岗证。4、继续申请2名骨干护士去上级医院进修学习，把更多先进的 科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理知识持续 进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。5、充分利用交接班、护理查房、护理会

5、诊等点点滴滴的机会， 进行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的能力及水平。三、强化护理平安意识，加强全员平安教育。1、严格执行查对制度，强化ICU护士的“慎独”精神，强调用 药平安.2、加强病房管理，注意用电平安。3、坚强科室仪器设备维护管理，确保正常运转。4、控制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现危 急值患者等，及时发现平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工 作，病人的需要，发现问题，及时解决。5、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施，做好风险评估，对肢 体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏，夹板固 定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把

6、关;对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班， 在早会上责任组长进行交班，床头交接，班班严格交接。6、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性 约束，防止患者意外拔管。7、内服、外用药品分开放置，瓶签清晰.特殊药品有醒目标示。8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救 药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识清晰，保存符合要求, 确保在有效期内。9、对于所发生的护理不良事件，实行无惩罚上报制度，科室及 时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。 分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。10、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步

7、完善ICU 护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成 护理记录，保证医疗护理平安。四、加强护理质量管理1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、 监督和检查下级护士工作。2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，强化 专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。4、参加护理部，院部召开的会议，检查，及时反响，查找薄弱 环节，加强管理。5、改进ICU绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准，促进 护理质量持续提高，提高护士荣誉感，价值感，提高各班护士的责任 心。五、做好科室的医院感染防护工作。1、

8、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论,制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。2、规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿 管相关感染的预防及控制措施。3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫 生措施，防止交叉感染的发生。六、创新优质护理服务工作思路和方法，以做好患者和家属的沟 通交流，提高患者和家属的满意率为重点。继续以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标, 深入开展优质护理服务工作，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展 优质护理服务工作，实现“六满意”的目标（病人满意、

9、家属满意、 医生满意、领导满意、医院满意、社会满意）七、认真学习二级综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻 含义，逐项落实。努力完成指令性任务。护理工作计划范文怎么写520年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动 的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业 素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水 平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管 理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总 结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定20 年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想我科将以科学开展观为指导，

10、深化“以病人为中心”的服务理念， 以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题， 努力为患者提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为 工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项 护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进 护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作 职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完 善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加 强对危重病人的管理。2、全面提升职业素质、优化

11、护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力 得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括 中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及 分级护理的落实并保证质量。提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实 基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练, 提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质, 提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理，确保护理平安(

12、1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建 立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护 理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排 查及护理过失、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取 的教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安 全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存 在的问题立即指出并限期反响，在每月的护士工作例会上进行总结； 对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整

13、洁、 无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视 输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名 责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、 病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作, 切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通 和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察 患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康 复指导，提供心

14、理护理。(4)临床护理服务充分表达专科特色，依据科室特点丰富服务内 涵，为病人提供人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。5、定期满意度调查(1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护 理工作的 意见和建议。(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪 容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反响。让患者从心里满意， 要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目 标，尽可能的为病人提供方便，杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生， 决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、 公平、公开原那么，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护

15、理人员的绩效考核登记，依据责任护士 出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意 度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加 奖励力度。统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分 类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳 定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他 专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。2、质量管理。很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、 抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、 危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先

16、获得诊疗程序。 加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容, 完善定期检查、考评、反响、总结的质控制度，坚持一周一小查，一 月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的 处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。3、设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题 排除故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练规范使用，使 医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救 需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达 到高级水平。4、服务态度要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创立“优质服 务示范岗”

17、活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落 实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、 总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务 质量,全面提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。5、培训工作计划要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划 的开展中医药继续教育工程。加大对各级医师培训效果的考核。采取 多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、 管理素质的培训，强化全员职业责任意识。20年在院部的支持下 希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或 CCU等相关专业，这样才能更好地开展业

18、务。同时，树立一批医、德 双馨的先进典型，促进人才的全面开展。6、中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强 中医特色建设制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划, 加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设 要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程, 使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急 诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中 医药使用率，使中医药参与率在30%以上。7、推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节 更加明细化。同时针对特殊群体进行

19、有针对性的宣传，提高服务质量 和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得开展的双赢局面。8、重点研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急 救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重 创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研 究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9、院前急救增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前 急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。20年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨, 同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强 等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一

20、心，共同拼搏，在 上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更 好地促进两个效益双赢。护理工作计划范文怎么写2在新的一年里，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积 极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理， 护理人员人材培养，提供优质护理服务，提高病人对护理工作的满意 度，拟定今年的护理工作计划如下：一、加强护理平安1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周护士例会常规 主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，以院 内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护士充分认识过失因素、新情况、 新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实

21、到实处，定期和不定期检查，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行 APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞， 合理搭配年轻护士和老护士值班，实施护士分层管理，同时注意培养 护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用 药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人， 在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存 的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等 对他们进行法律

22、意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明 确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有 临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床 操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，减少平安隐患，重视现阶段护理 文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，防止不规 范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使 护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能 力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突 发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提突发事件的反 应能力。二、以病人为中心，提

23、倡人性化服务1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床边，提高护士对前， 主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于基础 护理加上健康宣教做好教育指导及平安防范措，各个班次随时施行。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会， 征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反响制度，1护士长及质控小组，经常深入病室检查、催促、考评。考评方 式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理 工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1、每周晨间提问2次，内容为基础理论知

24、识，专科理论知识， 院内感染知识等。2、每月进行护理操作演习，熟悉掌握急救器材及仪器的使用， 及各种操作。3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班本科现 用药说明书，并给大家讲解药理作用及考前须知。并提问医院核心制 度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。5、制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护 土的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与 积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利 于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能 力。不断专科理论知识，利用网络进行

25、知识面的拓宽掌握，不断 鼓励年轻护士对新知识与新技能的.操作与掌握，做到理论知识扎实, 操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。护理工作计划范文怎么写3首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的 岗位上继续锻炼，在一年中我有很多做得不够好的地方特别是在管 理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结 经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将一年工作计划归 纳如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反响率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。

26、6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90虬8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制本钱，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交 接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的 监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于 科室长远开展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力 得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理, 计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注 护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静 脉穿刺成功率

27、，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心 理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士 讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对 制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁， 无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视 输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立 良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们 工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病 人的现象发

28、生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、 标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既 保证临床用药需要，又防止积压。建立贵重药品交接记录本，做到班 班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制本钱为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及 平安检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不 浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备, 防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用 患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量。催促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程 和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及 急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使 用。六、搞好科室团结。提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍 这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声, 让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有