XX项目精细化管理实施方案5108.docx

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1、XX项目精细化管理实施方案x合同项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。一总则1.1 精精细化管管理的内内涵基本内涵：“精确定定位、合合理分工工、细化化责任、量化考核”。精确定位就就是指对对每个部部门、每每个人岗岗位的职职责都要要定位准准确，对对每个系系统的各各道工序序和各个个环节都都要规范范清晰、有有机衔接接；合理理分工是是指细分分工作职职责和办办事程序序，从而而建立制制衡有序序、管理理有责、高高效运行行的内部部管理系系统；细细化责任任是指通通过对各各

2、业务部部门的责责任细化化，建立立完善的的内部管管理机制制；量化化考核是是指将各各部门的的管理目目标量值值化，经经济责任任具体化化，对管管理行为为与结果果进行控控制的过过程，考考核时做做到定量量准确，考考核及时时奖惩兑兑现。1.2 精精细化管管理的特特征可以用精、准准、细、严严四个字字来概括括。精：精是做做精，精精益求精精，追求求最好。准准：准是是准确的的信息与与决策，准准确的数数据与计计量，准准确的时时间衔接接和正确确的工作作方法。细细：工作作作细化化、管理理细化特特别是执执行细化化。严：严是严严格控制制偏差，严严格执行行标准和和制度。1.3 精精细化管管理的关关键工作作精细化管理理的关键键工

3、作是是在于执执行力，项项目有无无执行力力是项目目精细化化管理所所面临的的最大问问挑战。项项目的执执行力是是企业的的生命力力，没有有执行力力的项目目就没有有战斗力力，没有有执行力力，项目目就没有有竞争力力。具体体表现为为检查与与落实，精精细化管管理就是是落实管管理责任任，将管管理责任任具体化化、明确确化，它它要求每每一个管管理者都都要到位位、尽职职。精细化管理理有三大大原则：注重细细节、立立足专业业、科学学量化。只只有做到到这三点点，并秉秉其“持续改改进，不不断创新新，追求求永无止止境”的核心心灵魂，才才能使精精细化管管理落实实到位。二目标要要求和实实施步骤骤2.1 目目标要求求通过实施精精细化

4、管管理，最最终建立立起一套套科学合合理的项项目管理理机制，提提升项目目整体执执行力，实实现“质量可可靠、安安全耐久久、形象象优良、费费省效宏宏、环保保节能”的目标标。2.2 实实施步骤骤第一步：宣宣传贯彻彻能过宣传树树立精细细化管理理意识，营营造精细细化管理理氛围，结结合本项项目的实实施方案案，让参参与人员员明确活活动的目目标、责责任与分分工，及及具体措措施、步步骤和标标准。第二步：检检查修正正全面开展精精细化管管理，在在过程中中加强督督查和总总结，重重点检查查活动的的开展情情况，活活动方案案是否实实际，活活动开展展的效果果与目标标及责任任考核。同同时，对对活动开开展过程程中出现现的问题题，及

5、时时研究对对策并于于后期工工作中进进行改进进。第三步：总总结并持持续应用用对精细化管管理活动动的开展展情况结结合考核核结果与与具体效效果进行行总结，以以总结的的经验作作为日常常管理工工作的基基本标准准及下阶阶段保持持并持续续开展的的基本要要求。三精细化化管理的的组织机机构3.1 组组织机构构以项目经理理为首成成立“精细化化管理领领导小组组”。组 长：王根红红副组长：王王刚、王王文组 员：王传、李李林、马马强、张张文、刘刘琳琳下设办公室室，精细细化领导导小组办办公室设设在办公公室，由由刘波任任主任。3.2 职职责分工工3.2.11 领导导小组职职责(1) 组组长的主主要职责责：负责责精细化化管理

6、的的整体规规划、指指导和组组织实施施工作。(2) 副副组长的的主要职职责：贯贯彻卢阳阳公司、代代表处及及公司和和本项目目关于精精细化管管理工作作的精神神，按照照相关指指导文件件，研究究制定切切合实际际的、有有本项目目特点的的管理方方案和实实施纲要要，并组组织实施施到位。定定期召开开精细化化管理工工作形势势分析会会议，对对出现的的问题，及及时研究究对策，并并做好活活动开展展情况的的总结上上报工作作。(3) 组组员的主主要职责责：具体体落实本本项目精精细化管管理工作作，并及及时总结结和汇报报实施过过程中的的问题与与经验等等。3.2.22 办公公室职责责负责组织制制定精细细化管理理的计划划、方案案、

7、标准准及相关关制度，做做好上传传下达的的工作，负负责精细细化管理理工作的的指导、组组织实施施、检查查和考核核。针对对活动实实施过程程中出现现的问题题及实际际效果，及及时向精精细化管管理领导导小组提提出合理理化建议议，按规规定职责责，及时时制定具具体的处处置方案案，报精精细化管管理领导导小组批批准实施施。3.2.33 各部部室职责责(1) 办办公室：负责宣宣传工作作，负责责落实项项目人员员、信息息化办公公精细化化管理，负负责廉政政工作，负负责党建建工作。负负责人：刘波。(2) 财财务部：具体负负责项目目财务精精细化管管理，项项目资金金的监管管理与保保障工作作。责任任人：刘刘社平。(3) 工工程部

8、：制定本本项目精精细化实实施方案案，负责责精细化化管理的的总体协协调和指指导工作作，总结结精细化化管理经经验，组组织检查查、评比比、考核核和表彰彰；负责责质量精精细化管管控工作作。责任任人：方方小明。(4) 安安质部：负责项项目部安安全生产产工作中中的精细细化管理理，推动动平安工工地创建建活动，协协调好与与地方居居民及政政府职能能部门的的关系。负负责人：秦军。(5) 合合同部：负责成成本与合合同以及及工程进进度的精精细管理理。责任任人：刘刘华丰。(6) 物物资部：负责物物资的精精细化管管理，重重点控制制供应成成本与使使用管理理。责任任人：夏夏伦国。四精细化化管理实实施方案案精细化管理理的实施施

9、，具体体包括“三项建建设”、“四项控控制”、“八项管管理”，具体体如下：“三项建设设”：组织织机构建建设、规规章制度度建设、责责任体系系建设；“四项控制制”：进度度控制、质质量控制制、安全全控制、成成本控制制；“八项管理理”：即现现场管理理、生产产要素管管理、质质量管理理、合同同管理、信信息管理理、协调调管理、廉廉政建设设和竣工工验收。4.1 “三项建建设”的精细细化4.1.11 组织织机构建建设精细细化(1) 建建立以项项目经理理为行政政主管，项项目总工工为技术术主管的的总体管管理分工工。对于于项目部部的民主主管理，成成立以项项目经理理、项目目总工及及项目副副经理为为主体的的“项目管管理领导

10、导小组”(2) 针针对项目目特色的的管理模模式，合合理设置置各机构构部门，特特别是针针对各类类专项管管理人员员较多，管管理较为为不易的的特点，在在部门功功能及职职责对其其进行重重新定义义。(3) 针针对项目目现有人人员，通通过综合合考查，合合理安排排每位人人员岗位位，尽量量做到“人尽其其才、才才尽其用用”。同时时，加强强培训与与引导，通通过“工作中中培养人人”的模式式提高个个人的业业务水平平。(4) 成成立项目目部党支支部与团团支部，加加强思想想政治教教育，加加强团队队凝聚力力与战斗斗力，通通过形式式丰富的的活动增增进项目目成员间间的交流流与沟通通。4.1.22 管理理制度建建设精细细化(1)

11、 按按照部门门日常工工作的开开展，分分别制定定涉及质质量与技技术管理理、安全全及文明明施工与与环水保保管理、材材料与机机械设备备管理、成成本与合合同管理理、工程程进度与与目标管管理、劳劳务与组组织协调调管理等等规章制制度，并并在实施施过程中中进行完完善。同同时，针针对项目目的各项项专项活活动开精精神，编编制相关关专项方方案。(2)同时时，项目目部结合合自身实实际制定定学习培培训计划划、绩效效考核与与奖罚制制度。4.1.33 责任任体系建建设精细细化(1) 针针对质量量、安全全、廉政政等工作作，项目目经理部部与各分分管负责责人及部部室主管管分别签签定相关关责任书书。(2) 在在内部实实施管理理责

12、任登登记和追追究制度度。 4.2 “四项控控制”的精细细化4.2.11 工程程质量控控制精细细化围绕项目质质量管理理目标，实实施全过过程、全全方位、全全员化的的质量控控制和监监督，强强化工序序质量控控制预防防质量通通病，采采取有效效措施不不断提高高质量管管理水平平。 (1) 加加强试验验室的建建设、组组织机构构、仪器器设备的的配备与与检校情情况等工工作，确确保工程程施工中中试验检检测工作作有效开开展。并并确保试试验检测测工作的的准确性性、真实实性、独独立性和和及时性性，对检检测数据据不合格格和弄虚虚作假采采取“零容忍忍”态度，严严格把好好试验检检测关。(2) 认认真落实实分项工工程质量量责任终

13、终身制和和重点分分项工程程实名制制，对所所有分项项工程进进行工程程质量终终身制登登记管理理。(3) 认认真贯彻彻落实“首件工工程认可可制”，树立立首件示示范工程程，规范范、细化化施工质质量控制制程序(4) 对对于技术术相对复复杂、施施工难度度大的关关键工程程项目，项项目部组组织编制制专项施施工方案案，故召召开专题题会对技技术与施施工进行行指导和和要求。(5) 坚坚持每月月进行一一次质量量、安全全等综合合大检查查，认真真召开每每月的质质量工作作专题会会，定期期总结和和评比。(6) 项项目部以以“首件工工程”为龙头头，以治治理质量量通病为为突破口口，制定定预防或或整改措措施，并并狠抓落落实，同同时

14、通过过技术攻攻关，优优化工程程设计，积积极应用用新工艺艺、新技技术、新新材料、新新设备，重重视局部部、细节节的处理理到位，精精细施工工，促进进工程质质量水平平的稳步步提高。4.2.22 工程程成本控控制精细细化针对本项目目低价中中标的实实际情况况，加强强对物资资与劳务务的管理理，力争争在整个个施工过过程中推推行成本本精细化化管理。(1) 优优化施工工组织合理安排工工期与施施工组织织，尽量量压缩工工程工期期，节约约管理成成本与设设备租赁赁成本，控控制不必必要的台台班与人人工浪费费。(2) 加加强方案案论证与与技术成成本优化化管理针对技术要要求高，施施工组织织相对复复杂的工工程，要要编制多多个方案

15、案，分别别从技术术、工期期、成本本三个方方面反复复论证，选选择最经经济、最最安全、最最实用的的方案，以以控制不不必要的的无谓成成本投入入。(3) 强强化合同同管理和和计量支支付管理理所有劳务班班组必须须与项目目经理部部签定合合同，合合同中除除了明确确双方的的责任与与义务外外，还要要针对可可能发生生的纠纷纷在合同同中采取取预防措措施。在在合同执执行过程程中，尽尽量第一一时间消消除各种种纠纷隐隐患。同同时，强强加内部部计量的的管控，在在支付前前对“质量保保证金”、“安全保保证金”、“进度保保证金”、“劳务工工工资保保证金”坚决暂暂时扣除除。在支支付物资资材料等等费用时时，采取取灵活方方式，尽尽量延

16、缓缓支付时时间与比比例，以以增加资资金的时时间价值值。(4) 加加强物资资管控加强物资供供应商的的考查、选选择、评评价与信信誉管理理，争取取在保质质保量的的前提下下选择最最经济的的供应商商。采取取阳光采采购，加加强环节节监管，最最大限度度的避免免物资供供应过程程中的附附加成本本。同时时，加强强材料的的领用管管理工作作，做到到流程清清晰，帐帐目准确确，使用用合理，现现场不浪浪费材料料，周转转材料能能及时回回收。(5) 控控制项目目管理费费用加强程序管管理与费费用控制制，通过过每月比比重分析析法找出出需进行行管理成成本重点点控制的的项，进进行必要要的研究究与控制制，争取取将整体体项目管管理成本本控

17、制在在合理范范围内。4.2.33 工程程进度控控制精细细化(1) 总总体施工工进度计计划编制制项目根据总总体工期期要求，充充分考虑虑项目特特点、建建设模式式、施工工工艺和和季节等等因素，编编制项目目年度施施工进度度计划，并并分解到到月，对对关键线线路上的的关键节节点工程程编制专专项进度度计划。(2) 项项目总进进度计划划的评审审项目总进度度计划编编制完成成后，上上级公司司组织内内部评审审，保证证计划的的可行性性和严肃肃性。同同时，对对各大型型专项方方案，亦亦要组织织论证与与评审，确确保经济济最优、安安全可靠靠、工期期合理。(3) 施施工进度度计划执执行加强计划管管理，在在工序开开展之前前，合理

18、理配置各各项资源源，设定定计划保保证措施施，并在在执行过过程中进进行跟踪踪检查，及及时发现现问题并并找出实实际进度度与计划划的差距距，分析析进度滞滞后原因因，采取取补救措措施，纠纠偏进度度计划，使使进度管管理从计计划控制分析调整四四个方面面进行循循环管理理。4.2.44 生产产安全控控制精细细化总体目标：深入贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的思想想，力争争各项安安全措施施落实到到位，注注重安全全隐患的的排查，确确保项目目建设期期间不出出现重大大安全责责任事故故。围绕绕目标具具体开展展以下工工作：(1) 建建立以项项目经理理为组长长的安全全生产领领导小组组，编制制安全全生产制制度汇编编，积积极

19、创建建平安工工地，推推行安全全生产制制度。安安全工作作实行安安全分级级责任管管理，层层层签订订安全生生产目标标责任书书。(2) 增增强安全全意识，加加大宣传传教育力力度。坚坚持“全员参参与、重重在学习习、注重重效果、扩扩大影响响”的原则则，以“创建平平安工地地”为安全全工作的的主导精精神，抓抓好安全全宣传教教育活动动。并在在建设过过程中具具体开展展安全理理论教育育和现场场安全操操作技能能的培训训，一是是重点抓抓好特殊殊工种及及关键岗岗位人员员的安全全教育培培训，提提高各岗岗位人员员的安全全技术水水平；二二是长期期抓好安安全普及及，坚持持对全体体作业工工人进行行安全生生产法规规和基本本常识普普及

20、宣传传，使人人人树立立起警钟钟长鸣的的安全忧忧患意识识；三是是集中开开展危险险性较大大、技术术较复杂杂的桥隧隧及高边边坡防护护工程专专项安全全技术培培训，有有效保障障施工安安全。(3) 重重视应急急救援管管理，建建立处置置突发事事件组织织机构和和工作机机制，项项目部依依据国家家相关法法规，结结合合同同段特点点编制完完善综合合应急预预案和隧隧道、高高边坡等等危险性性较大的的工程各各类突发发事件的的专项应应急预案案和现场场突发事事件的处处置方案案。(4) 严严格执行行有关安安全生产产法律、法法规和规规章，建建立项目目重大危危险源清清单，做做到安全全隐患排排查经常常化、制制度化，逐逐级落实实安全生生

21、产责任任制和整整改措施施、责任任单位、责责任人和和整改完完成时间间，严格格执行责责任追究究制度，建建立健全全安全生生产各项项制度和和安全生生产事故故应急预预案，对对隐蔽工工程、桥桥梁施工工、易于于诱发崩崩塌或滑滑坡等地地质灾害害地段、高高空交叉叉作业、安安全用电电和易燃燃易爆物物品、工工序交接接等每道道工序安安全隐患患突出点点实行台台帐管理理，确保保安全生生产经费费的投入入和安全全生产各各项措施施的落实实到位，切切实加强强安全隐隐患排查查处理力力度，逐逐步形成成一套排排查、整整改、治治理的长长效机制制，确保保项目安安全生产产实现“双零”目标。4.3 “八项管管理”的精细细化4.3.11 现场场

22、管理精精细化(1) 坚坚持开展展晨会制制度，加加强对现现场的管管理效率率与掌控控力度，争争取工作作做到日日清日结结，每天天都要对对当天的的情况进进行检查查，发现现问题及及时纠正正，及时时处理等等等。(2) 加加强程序序管理，明明确施工工的各项项程序控控制要求求，如“三检制制”、“夜间巡巡查制度度”以及报报检制度度。(3) 项项目部结结合工程程的目标标任务，通通过劳动动竞赛活活动实现现形象与与产值的的双目标标，通过过合同中中同步开开展相关关质量、安安全工作作，进一一步强化化参建各各方质量量与安全全意识，做做到从源源头管理理抓质量量抓安全全，从过过程控制制质量控控制安全全，促进进项目整整体质量量与

23、安全全管理水水平的持持续稳步步提高。4.3.22 生产产要素管管理精细细化 (1) 加强人人员的培培训与考考核，提提高业务务与技术术管理水水平。同同时，优优化各工工班人力力资源配配置，保保证各工工序人员员充足。同同时，对对于项目目管理尽尽量一岗岗多职，避避免人浮浮于事。对对于现场场加强工工序管控控，避免免窝工等等现象的的发生。(2) 加加强设备备的组织织与管理理，做好好设备的的租赁、使使用、保保养工作作，确保保设备进进场时间间与使用用情况能能满足同同期施工工的正常常需要。(3) 加加强物资资采购、使使用过程程中的管管理，保保质保量量供应以以满足现现场之需需。同时时，合理理做好材材料采购购计划，

24、尽尽量做到到无不良良积压与与无谓浪浪费。(4) 结结合具体体施工工工艺与方方法，加加强技术术交底与与现场管管控。(5) 创创建良好好的施工工环境，针针对夏季季高温施施工、冬冬季施工工、雨季季施工、夜夜间施工工等制定定专项方方案与保保证措施施。4.3.33 工程程质量管管理精细细化(1) 质质量管理理体系：建立由由项目经经理挂帅帅和总工工程师、质质检负责责人和主主要专业业工程师师参与组组成的项项目部质质量管理理领导小小组，领领导和组组织实施施本项目目质量管管理、兑兑现本项项目质量量目标。(2) 质质量管理理制度a. 工程程质量责责任制：按照企企业法人人工程质质量责任任终身制制的原则则，建立立项目

25、经经理、项项目副经经理、总总工程师师、施工工队主管管领导、单单位工程程技术负负责人、质质量检查查人员、质质量管理理部门、施施工技术术部门、班班组作业业层等质质量责任任制，建建立各工工程质量量责任卡卡，并建建立与各各级责权权利相统统一的运运行机制制。b. 工程程质量检检查制：施工期期间，项项目部质质检部严严格各种种检查制制度，坚坚持定期期和不定定期的质质量自查查自检自自评和抽抽查制度度，并对对检评结结果予以以真实记记录，发发现问题题及时制制定整改改方案、措措施，限限期改正正。c. 工程程质量培培训制：项目部部正在编编制工工程质量量培训制制度，编编排培训训计划，拟拟按培训训计划进进行质量量培训。d

26、. 工程程质量奖奖罚制：将质量量管理目目标分解解细化，按按项目和和工序落落实到人人，实行行各级各各类人员员质量奖奖罚责任任制，同同工资奖奖金挂钩钩。4.3.44 合同同评价管管理精细细化加强“合格格材料供供应商”及“合格劳劳务分包包商”名单的的完善与与考核评评价，加加强合同同管理，避避免出现现因物资资或劳务务引起的的经济纠纠纷。4.3.55 项目目信息管管理精细细化熟悉应用项项目信息息管理系系统软件件，设定定专题信信息人员员，加强强平台的的管理工工作。同同时，建建立内部部QQ群群，加强强各部门门的业务务沟通以以及管理理指令的的下达，提提高工作作效率。 4.3.66 沟通通协调管管理精细细化对于

27、征迁协协调，要要继续坚坚持以下下两个理理念：(1) “项目重重视、用用人得当当、授人人以权”为避免无法法用地或或纠纷不不断造成成项目不不能正常常运转，工工人窝工工及设备备闲置给给项目造造成损失失的现象象，要将将“征迁协协调”工作列列为项目目工作第第一要务务。同时时，任用用能力强强、经验验丰富的的同志担担当协调调主管，对对其明确确工作权权限与相相关福利利待遇。(2) “依靠政政府、和和谐社群群、灵活活主动”项目部要继继续与当当地村社社及政府府职能部部门建立立良好的的关系，对对于项目目施工区区域所涉涉及当地地居民，要要继续本本着“不怕接接触、主主动接触触”的思维维，针对对可能存存在的一一些纠纷纷隐

28、患，利利用闲暇暇时间，争争取预先先解决。同同时对于于某些问问题的处处理，要要站在当当地居民民的立场场上主动动为其所所想，然然后给政政府部门门或村社社支招，合合理灵活活解决某某些问题题。4.3.77 廉政政建设管管理精细细化 （11）成立立项目部部党支部部与团支支部，同同时结合合达万公公司“创建廉廉政示范范工程”的专题题会议精精神，为为实现达达万高速速公路建建设“质量优优良、干干部优秀秀”的双优优目标，项项目经理理部成立立“党风廉廉政建设设领导小小组”，任命命“廉政专专员”督促日日常廉防防工作。(2) 项项目部党党支部抓抓好每月月一次的的廉政教教育，着着力提高高管理人人员廉洁洁自律意意识，增增强

29、免疫疫能力，并并编制和和宣传贯贯彻党党风廉政政建设管管理制度度来规规范工程程管理的的各个环环节。为为落实廉廉政责任任制，项项目部与与各相关关人员签签订工工程项目目廉政责责任书，明明确相关关人员在在廉政建建设中的的职责，保保证有章章可循。4.3.88 工程程交（竣竣）工验验收精细细化管理理按照公路工工程交（竣竣）工验验收办法法的规定定，由现现场办组组织编写写了郑郑卢高速速公路工工程验收收资料管管理办法法，各各有关单单位要严严格按照照此办法法的规定定，编制制完善的的交（竣竣）工验验收文件件，及时时组织交交工验收收，按时时申请竣竣工验收收。施工单位具具体负责责各个分分项工程程精细化化管理的的具体实实

30、施，首首先必须须按照公公路工程程质量检检验评定定标准中中的规定定，对每每个分项项工程制制定详细细的精细细化施工工管理要要求，内内容包括括质量目目标、执执行标准准、材料料、设备备、人员员、工艺艺要求、质质量检验验等，明明确每道道工序、环环节的质质量责任任人，制制定相应应的责任任追究制制度。施工精细化化应重点点解决：高填方方路堤工工后沉降降迅速或或不均匀匀沉陷、路路基出现现纵向裂裂缝和错错台、压压实层表表面松散散；桥梁梁裂缝、混混凝土外外观质量量缺陷、预预应力张张拉不足足、钢筋筋保护层层厚度不不足、桥桥头跳车车；沥青青路面层层裂缝、车车辙、泛泛油、唧唧浆、早早期损坏坏。以下几方面面重点实实施精细细

31、化管理理。4.3.88.1路路基工程程施工精精细化（一）填方方路基A、填方路路基试验验段1在路基基填筑之之前，应应铺筑长长度不小小于 220Omm（全幅幅路基）的的试验路路段，通通过试验验段确定定路堤填填筑施工工工艺。2试验段段的试验验报告应应包括：压实设设备的类类型、最最佳组合合方式、碾碾压遍数数及碾压压速度、松松铺厚度度、填筑筑材料的的最佳含含水量、标标准干密密度等，以以及标高高、横坡坡度、边边坡等的的控制情情况，把把试验报报告报驻驻地办批批准后，作作为填方方路基施施工控制制的依据据。B、土方方路基填填筑1填方路路基施工工前，必必须对原原地面进进行清理理和压实实。2填方路路基施工工要求：“

32、划格上上土，挂挂线施工工，平地地机整平平”, 在在上土前前要求先先打出方方格控制制卸土范范围，整整平时根根据松铺铺厚度纵纵向边缘缘钉桩挂挂线施工工。3在填筑筑过程中中，填筑筑宽度应应大于设设计宽 30ccm，以以保证路路基边缘缘的压实实度。路路基填筑筑厚度，土土质路基基最大的的松铺厚厚度不得得超过 30ccm，压压实厚度度不大于于 200cm，最最小的松松铺厚度度不小于于10 cm。如如路基内内填筑材材料不同同时，同同一材料料层总厚厚不得小小于 550cmm。4每一层层填料均均用平地地机整平平，以确确保路基基填筑层层的宽度度、横坡坡度、标标高及平平整度。在在碾压时时压实机机具应从从边到里里，先

33、轻轻后重碾碾压，有有超高的的路段应应先从内内侧向外外侧碾压压，控制制碾压速速度不超超过5kkm/hh。5要严格格控制路路基填筑筑的压实实度。应应按公公路路基基施工技技术规范范要求求配备足足够的压压实机械械，确保保填方的的压实度度得以有有效控制制。C、 石方方路基填填筑1在施工工放样后后，对原原地面进进行填前前处理和和压实，经经驻地监监理工程程师检验验合格后后方可进进行石方方路基填填筑。2在填石石路基时时，应将将石块逐逐层水平平填筑，每每层厚度度不得大大于 550cmm，石料料强度不不应小于于 155MPaa，石块块最大粒粒径不得得超过220cmm；155cm 以上的的石料应应人工铺铺筑，大大面

34、向下下摆放平平稳，紧紧密靠拢拢，所有有的隙缝缝用小石石块或石石屑填补补，155cm以以下的石石料，可可直接分分层填筑筑、分层层碾压。3填石路路基应使使用重型型振动压压路机分分层洒水水压实，在在碾压时时继续用用小石块块或石屑屑填缝，直直到压实实层顶面面稳定不不再下沉沉，无明明显轮迹迹为止。4施工中中压实度度检测应应按设计计规定进进行。D、路堤与与路堑交交界、施施工分段段接头路路段的填填方路基填方施施工中应应把路堤堤与路堑堑交界（纵纵、横）、施施工分段段接头等等非连续续地段作作为质量量控制的的关键点点，并按按以下要要点控制制施工。1认真清清理原坡坡面上的的杂物及及浮土。2按照设设计及规规范要求求开

35、挖台台阶，台台阶宽不不小于 2m, 高不不大于 1m 并做成成向内倾倾斜 44% 的的横坡。3如施工工图设计计要求在在纵、横横向的填填挖交界界处铺筑筑土工格格栅的，格格栅铺筑筑应平整整，不得得出现折折皱，并并应用钢钢筋固定定牢固，格格栅的搭搭接宽度度不小于于 1mm 。如如按设计计要求（包包括变更更）进行行强夯处处理的，应应按强夯夯的技术术要求认认真进行行。4施工分分段接头头或相邻邻合同段段接头，必必须清除除先填筑筑段落的的虚土，然然后按照照设计及及规范要要求开挖挖台阶。E、构造物物的台、墙墙背回填填1构造物物 （ 包括桥桥涵台背背、锥坡坡、挡土土墙墙背背、隧道道进出口口过渡段段等 ） 的回填

36、填，是指指构造物物完成后后，用符符合要求求的材料料分层填填筑结构构物与路路基之间间的遗留留部分，对对柱式、肋肋板桥台台应先回回填土再再进行盖盖梁施工工。2回填的的材料宜宜选用透透水性较较好压缩缩值较小小的材料料如砂砾砾、碎石石、矿碴碴或无机机结合料料稳定材材料。湿湿陷性黄黄土路段段不可以以用透水水性材料料填筑，并并在填筑筑前要对对原地表表进行封封水处理理方可填填筑。3台背回回填顺路路线方向向长度，顶顶部为距距翼墙尾尾端填土土长度不不小于台台高加 2m，底底部距基基础外缘缘不小于于2m；涵洞台台背填土土长度每每侧不应应小于 2 倍倍孔径长长度，对对于台背背的路基基填土，在在构造物物未形成成整体受

37、受力前，填填土高不不能超过过台身高高度的 1/33，且不不能对台台身造成成损坏。4构造物物处的回回填土应应分层填填筑，每每层的压压实厚度度不得超超过 115cmm，压实实度要求求从基底底至路床床顶面均均为 996%，涵涵洞顶部部填土时时，严禁禁用振动动压路机机振压，第第一层的的压实厚厚度不得得小于 25ccm。为为了施工工时好控控制层厚厚，可在在构造物物上用油油漆标记记每层填填土的标标高线。5在台背背回填压压实过程程中，两两侧应对对称回填填压实，并并保持结结构物的的完好无无损。对对压路机机无法到到达的窄窄小工作作面，可可用小型型压路机机或高性性能的冲冲击夯进进行夯实实,每层层厚不得得超过110

38、cmm。对于于挖石方方基坑工工作面又又窄小时时可采用用片石混混凝土或或浆砌片片石填筑筑。6台背回回填应尽尽可能与与两侧路路基同步步施工，以以利于充充分压实实，并减减少纵向向衔接。如如不能同同步施工工，与台台背接合合部位路路基应每每层挖出出宽度不不小于 2m , 高高不大于于 1mm的台阶阶。F、高填方方路堤（1） 高高填方路路堤沉降降1高填方方路堤填填料尽量量采用强强度高、水水稳性好好的材料料，或采采用轻质质材料。受受水淹、浸浸的的部部分，应应采用水水稳性和和透水性性均好的的材料。当当以细粒粒土作为为路基填填料时，则则应保证证路堤的的压实度度，为减减少路堤堤的工后后沉降，上上、下路路堤的压压实

39、度均均应控制制在 996% 以上。2施工过过程中应应按设计计要求预预留路堤堤高度和和宽度，并并进行动动态监控控。3.高填方方路堤在在填筑过过程中和和填筑完完工后，均均应进行行沉降观观测，并并定时测测量，作作好记录录。施工工过程中中按照设设计要求求控制填填筑速率率。工后后沉降速速率趋于于稳定并并小于 10mmm/月月时，方方可进行行路面及及其它附附属工程程的施工工。（2） 高高填土路路堤稳定定1.高填方方路堤宜宜优先安安排施工工。2.基底承承载力应应满足设设计要求求。特殊殊地段或或承载力力不满足足的地基基应按设设计要求求进行处处理。3.填筑时时除按正正常压实实外，每每4m进进行一次次强夯。（3）

40、高填填土路堤堤边坡变变形监测测A、 施工工安全监监测1.在施工工期对边边坡的位位移进行行监测，测测点布置置在边坡坡体稳定定性差或或工程扰扰动大的的部位，力力求形成成完整的的坡面。2.在稳定定地段设设置测量量基准点点，在被被测量地地段设置置若干个个监测点点，采用用精度高高的大地地测量仪仪器或专专门用于于边坡变变形监测测的设备备定期监监测测点点和基准准点的位位移变化化。3.测量内内容包括括边坡体体水平位位移、垂垂直位移移以及变变化速率率。B、 边坡坡处治效效果监测测边坡处治效效果监测测时间长长度不少少于一年年，数据据采集时时间间隔隔为 77-100 天，在在外界扰扰动较大大时，如如暴雨期期间，可可

41、加密观观测次数数。C、 高路路堤沉降降与稳定定动态观观测沉降观测测1.观测点点布设在在路堤中中心及两两侧路肩肩，根据据路基高高度，每每50-1000m 布布设一观观测断面面。2.观测频频率：施施工期每每填三层层观测一一次，路路堤填高高超过极极限高度度后，每每天观测测一次，因因故停止止施工，每每三天观观测一次次；预压压期间第第一个月月每三天天观测一一次，第第二个月月至第三三个月每每七天观观测一次次，从第第四个月月起每半半个月观观测一次次，直到到铺筑路路面前。3.水准点点应设在在不受垂垂直和水水平方向向变形影影响的坚坚固的地地基上或或永久建建筑物上上，其位位置应尽尽量满足足观测时时不转点点的要求求

42、，每三三个月用用路线测测设时设设置的水水准点作作为基准准点校正正一次。4.为保保证观测测数据的的准确性性，要求求每个月月校正一一次水准准仪。稳定观测测1.位移移观测点点（位移移木桩）布布设在路路堤两侧侧的坡脚脚处，基基桩（水水泥混凝凝土桩）必必须布设设在坡脚脚外路堤堤沉降影影响范围围以外，建建议布设设在离坡坡脚 330m 以外。2.采用用全站仪仪或红外外测距仪仪量测位位移桩与与基桩之之间的距距离。观观测工作作在路堤堤填高超超过极限限高度后后，应每每天观测测一次，在在路堤填填高未到到极限高高度之前前可适当当减少。（二）挖方方路基A、土方路路基开挖挖1土方路路基开挖挖应按施施工图设设计要求求自上而

43、而下进行行，不得得乱挖或或超挖。2土方路路堑的路路床应按按照设计计进行必必要的翻翻松后重重填或换换填并碾碾压密实实。路床床面开挖挖超过施施工图设设计要求求时，承承包人应应自费回回填压实实，并经经监理工工程师检检查合格格。3雨季施施工应注注意路基基施工过过程中临临时排水水及永久久性排水水系统的的及时施施作。上上边坡开开挖前应应先做好好截水沟沟，防止止造成边边坡冲刷刷，并应应注意排排水系统统与自然然水系的的衔接。雨雨季施工工挖方边边坡留220厘米米暂不开开挖，等等交工验验收前一一次刷坡坡成型。4挖方作作业应保保持边坡坡稳定，不不得对邻邻近的各各种结构构物及设设施造成成损坏或或干扰。对对有防护护工程

44、的的边坡，严严禁超挖挖回填，控控制好挖挖方边坡坡坡面。B、路基排排水1 路基基排水应应使全线线的沟渠渠、管道道、桥涵涵组合成成完整的的排水系系统。施施工前，宜宜先完成成临时排排水设施施，临时时排水设设施应尽尽量与永永久排水水设施相相结合。施施工过程程中，应应经常维维护临时时排水设设施，保保证水流流畅通。2 路堤施施工中，各各施工作作业层面面应设22%-44%的排排水横坡坡，层面面上不得得有积水水，并采采取措施施防止水水流冲刷刷边坡。3 路堑施施工中，应应及时将将地表水水排走。C、浆砌排排水沟、截截水沟、边边沟1. 施工工放样时时应特别别注意弯弯道和超超高地段段，必须须平顺、圆圆滑；2. 砌体体

45、施工时时，断面面尺寸应应符合设设计要求求，铺砌砌厚度不不小于设设计值，墙墙面直顺顺度或坡坡度符合合设计。砂砂浆必须须用机械械拌和并并且拌和和均匀，座座浆、挤挤浆要饱饱满密实实不得有有空洞现现象，石石料砌筑筑大面向向下，平平稳砌筑筑，应先先座浆再再砌筑，砌砌筑时错错缝不应应小于 8 ccm，砌砌缝宽不不大于 4cmm。3勾缝的的砂浆标标号不小小于 MM10，勾勾缝时必必须把原原砌筑砂砂浆凸起起的部分分凿除后后，洒水水湿润后后再勾缝缝。勾缝缝要均匀匀顺直，沉沉降缝两两侧相邻邻工作面面要齐平平，确保保外观平平整、美美观、密密实、牢牢固，不不得脱落落；D、防护工工程（1）浆砌砌片石护护坡1.护坡的的坡

46、面坡坡度应与与设计一一致，不不得超挖挖或欠挖挖，且坡坡面应平平整、密密实。若若有超挖挖应用人人工回填填夯实或或用与护护坡相同同的圬工工砌体一一块砌筑筑。砌体体外露面面的坡项项、边口口应选用用较平整整的石块块并加以以修整； 2护坡及及锥坡脚脚应挖槽槽，使基基础嵌入入槽内，埋埋置深度度按图纸纸规定且且基底面面应在最最大冰冻冻线以下下不小于于 0.25mm。3路堤边边坡采用用浆砌片片石护坡坡时，宜宜在路基基沉降稳稳定后施施工。浆浆砌片石石护坡一一定要保保证厚度度。路堑堑边坡防防护，在在开挖过过程中必必须开挖挖一级防防护一级级，严禁禁上边坡坡开挖后后长期裸裸露。4沉降缝缝、伸缩缩缝、泄泄水孔的的设置应

47、应符合设设计图纸纸要求。 （2）干砌砌片石护护坡1边坡土土宜被水水冲蚀时时，应设设置不小小于100cm的的砂垫层层。2基础应应选用大大石块砌砌筑，如如基础与与排水沟沟相连，其其基础应应设在沟沟底以下下，并按按设计要要求砌筑筑浆砌片片石。3铺砌厚厚度不小小于设计计值，砌砌体之间间应彼此此镶紧，接接缝要错错开，缝缝隙间用用小石块块填满塞塞紧。（3） 水水泥混凝凝土预制制块护坡坡1预制块块混凝土土强度等等级不宜宜低于CC20。2路堤边边坡护坡坡宜在路路堤沉降降稳定后后施工。3对于较较大面积积的坡面面护坡，应应单独设设计。为为了保证证稳定，可可以用浆浆砌片石石条带配配合混凝凝土预制制块砌筑筑，并要要保

48、证外外观协调调、匀称称、美观观。4铺设混混凝土预预制块前前应将边边坡修理理平整密密实。5预制块块应错缝缝砌筑，砌砌筑坡面面应平顺顺，并与与相邻坡坡面顺接接。6泄水孔孔的位置置应符合合设计，并并保证畅畅通。（4）护面面墙施工工的要求求 1.砌筑前前应测量量放样，施施工时应应立杆挂挂线，并并要经常常复核修修正，以以保持线线型顺畅畅；墙身身要分层层错缝砌砌筑，外外露镶面面片石应应大致方方正、外外露面要要平整,墙体表表面平整整度、断断面尺寸寸符合设设计，砂砂浆饱满满无空洞洞。2护面墙墙修筑前前先清除除边坡松松动岩石石，边坡坡上的凹凹陷部分分应挖成成台阶，用用墙体相相同的圬圬工砌补补，不可可回填土土或干砌砌片石；坡顶墙墙体与坡坡面之间间应按设设计要求求做好防防渗处理