市场营销管理手册37289.docx
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1、I、公司对营业的期望是什么?对于企业的经营来说,我们总是在强调营业活动的加强和充实的必要性,事实上这也实在是企业经营中不可分隔的重要的一环。希望各位营业担当能充分利用该营销指南,吸取各自的各种经验教训,提高自身的水平。在这里我想首先从最基本的企业经营和营业活动的联系方面来进行说明。1、市场经经营的含含意:在市场经济济条件下下,不是是将做好好的东西西拿来卖卖的时代代,而是是将能卖卖的东西西来做的的时代,已由由原来的的卖方市市场转变变成买方方市场。顾顾客是企企业的上上帝,而而企业如如果在经经营方面面不以顾顾客为中中心,就就很难在在现代激激烈的企企业竞争争中取胜胜。目前前,我国国的经济济得到了了飞速
2、发发展,企企业的经经营方法法也有了了很大的的变化。当当然,作作为我们们冷冻空空调行业业也不例例外。在这里,让让我们再再来看一一下销售售的含义义。在以以前,由由于产品品不丰富富,销售售就是将将制造出出来的东东西拿去去卖,生生产什么么就卖什什么,消消费者就就消费什什么;而而如今,物物品丰富富,消费费者可选选择的余余地大,销销售必须须以顾客客为中心心,满足足顾客的的需求,用用户需要要什么就就生产什什么,提提供令客客户满意意的产品品。这样样一来,如如果还是是像过去去那样认认为销售售只是销销售部门门的工作作显然是是不行的的;如今今的销售售无论是是产品方方面还是是服务方方面均须须以顾客客为中心心,不管管在
3、公司司中担当当何种职职务,在在各自的的岗位上上必须充充分考虑虑顾客的的意愿,努努力满足足客户的的要求,包包括令客客户满意意的产品品质量、合合适的价价格、准准时的交交货期、令令人满意意的售后后服务等等。作为为我们公公司要在在激烈的的竞争中中取得胜胜利,必必须在全全公司范范围内充充分认识识到顾客客是上帝帝,全体体员工在在各自的的岗位上上,努力力做得最最好,使使公司的的一切活活动都有有计划、有有组织地地持续展展开,提提供客户户满意的的产品。将营销活动动单纯地地理解为为狭义的的销售技技巧,这这是一个个错误;只有将将销售理理解为是是和整个个公司相相联系时时,才能能为营销活活动,现代代之所以以被认为为是以
4、市市场营运运为特征征的时代代,是因因为各企企业均采采用了这这种经营营方式的的缘故。2、营业活活动和经经营若将销售(也也称营业业活动)和和公司整整体的机机能联系系起来看看,应该该可以赋赋予这样样的意思思,销售售是公司司为满足足客户需需求,提提供顾客客满意的的产品,而而进行的的各种活活动。如上面所说说的,销销售是以以全公司司的整体体合作为为背景,和和客户交交涉,满满足其需需要,但但是,仅仅仅是把把这些内内容作为为其工作作职责的的全部,就就未免有有点过于于简单而而又草率率。营业业部门的的另一个个重要职职责就是是在此基基础上积积极开拓拓潜在的的市场需需求,向向公司内内部准确确、即使使地传达达市场信信息
5、。作作为市场场营运的的先锋,销销售应该该最大限限度地发发挥大批批量生产产的功效效,在为为公司降降低成本本、创造造利润的的同时,也也给予客客户一定定的利益益。同时时,营销销活动也也是企业业能够持持续发展展壮大的的最重要要的活动动,是企企业经营营的最基基本条件件(销售售是将制制造出来来的物品品转变为为钱,从从而使企企业运转转能持续续进行下下去)。很容易地,我我们就可可以知道道,如果果企业在在营业部部门能力力较弱,每每期的销销售、获获得订单单的成绩绩不理想想的话,公公司的规规模、成成就也相相应地只只能缩小小。相反反的,如如果营业业部门能能力较强强,能不不断扩展展新的业业务,公公司无论论在规模模还是在
6、在成就方方面都能能取得更更大的成成果。因因此,可可以这样样说,营营业部门门的好坏坏是一个个企业能能否生存存下去的的一个根根本因素素,也即即担负着着企业的的兴衰荣荣辱,所所以希望望各营销销人员能能时刻将将这一点点铭记在在心。3、营销活活动的基基本理念念关于营销活活动是公公司最基基本的机机能,这这一点我我想在此此不必再再说明。因因为,对对于这一一点我想想大家应应该是把把它作为为一种常常识去掌掌握。然然而对于于开展日日常业务务应该是是刻苦勤勤奋,埋埋头苦干干这一点点,在此此非常有有必要给给予明确确的说明明。企业不应该该只将盈盈利作为为生产的的目的。企企业生产产的第一一目的是是通过给给顾客提提供所需需
7、物品,满满足客户户需求,为为社会作作贡献;第二目目的才是是追求利利润。随随着竞争争的日益益激烈,企企业所处处环境的的日趋严严峻,像像上述强强调企业业的社会会性,公公共性的的见解的的逐渐褪褪色,这这也是在在所难免免的。因因为作为为我们企企业,当当然是以以企业能能否生存存下去作作为一切切的前提提来考虑虑,如果果连简单单的生存存都难以以维持,又又何来发发展。公公司若不不能取得得一定的的利润,也也就不能能生存下下去,更更谈不上上发展。况况且没有有利润的的企业也也就没有有存在的的意义。如如果企业业不能生生存下来来,其社社会性和和公共性性就根本本无从谈谈起。换换句话说说,企业业并非慈慈善机构构,在竞竞争日
8、益益激烈的的今天,要要生存下下去取得得胜利,就就必须不不断和众众多的对对手(包包括国内内和国外外)进行行竞争。从这个意义义上,让让我们再再来考虑虑一下销销售活动动,说到到底也就就是利润润的追求求,也即即必须从从企业销销售的基基本理念念为“生存的的基本条条件是什什么”的观点点来进行行探求。而而作为实实现该目目的的手手段就是是灵活地地、恰如如其分地地运用以以顾客为为中心的的市场营营销,最最终达到到利润追追求的目目的,为为社会提提供更多多的满足足需要的的产品,使使企业得得到发展展壮大。从从而也为为社会提提供更多多的就业业机会,在在社会福福利方面面作出应应有的贡贡献。在充满激烈烈竞争的的今天,我我们不
9、应应该以一一般常识识性的理理论来支支配我们们的行动动,而是是应该从从更“贪婪”、“粗野”的方面面来考虑虑,不断断地与竞竞争对手手展开竞竞争。企企业的全全体人员员应该在在共同的的目标下下团结一一致,为为冲破激激烈的企企业竞争争与严峻峻的市场场状况而而努力。由上所述,我我们可以以认识到到追求企企业的利利润和彻彻底以顾顾客为中中心的市市场营销销的经营营并非是是矛盾的的,作为为基本理理念的利利润追求求性和作作为实践践的以顾顾客为中中心的经经营方式式,只是是立场不不同而产产生,两两者是可可以互相相协调。4、公司对对营销的的期望前面已明确确阐述了了营销的的重要性性及其在在经营上上的意义义,以及及在推进进营
10、销活活动方面面的一些些观点,在在此就目目前公司司对现阶阶段的营营销活动动的期望望作一些些说明。追求企业利利润需要要企业全全体员工工的共同同努力,从从这个意意义上来来看,追追求利润润不仅仅仅是营销销人员的的要求,而而且也是是公司全全体员工工的要求求。在实实现手段段方面根根据部门门的不同同而有所所不同,更更具体地地来说,公公司对于于营销部部门的要要求和期期望也就就是在规规定的价价格和销销售经费费的前提提下,设设法增加加销售额额和订单单的量,这这一点是是最重要要的。还还有就是是要更有有效地使使用销售售经费,在在防止呆呆帐、防防止不良良在库、在在库的流流动化、加加强资金金回收等等方面进进行努力力合作,
11、同同时还要要进行市市场信息息,顾客客情况的的把握、分分析,并并及时向向公司内内有关部部门传达达,向产产品计划划、生产产等部门门反映。通通过这些些来扩大大营销活活动成果果是最终终确保利利润的有有效途径径,这些些是营销销活动铁铁的原则则,是没没有必要要再次提提出的。在在此,需需要营销销人员做做的是,经经常要有有以超乎乎当然的的主题意意识,并并以不轻轻易退却却的决心心作为行行动基准准。还有有一个最最重要的的问题点点就是采采取何种种信念、方方法去实实现。关关于这一一点将在在下一项项目中再再作说明明,但是是有一点点大家必必须理解解,与销销售有关关的这一一系列活活动和成成果,并并不仅仅仅只靠营营销担当当,
12、而是是需要全全公司员员工一起起努力来来实施和和实现的的。在现现代企业业竞争中中,应充充分发挥挥企业整整体的机机能,集集中各车车间、各各个员工工的力量量。作为为企业,也也应以长长期计划划为支柱柱,在公公司中循循序渐进进地实施施各种政政策措施施,并积积极呼吁吁开展由由下至上上、打破破组织宗宗派主义义,相互互信赖,充充分调动动公司员员工积极极性和活活力的活活动。作为机电行行业的专专业生产产厂家,本本公司已已决定雄雄飞于世世界,然然而这并并不是仅仅仅是意意味着在在世界范范围内拓拓宽销售售、增加加出口额额而已。其其真正意意义应在在于,为为了该雄雄伟的目目标,公公司全体体人员应应团结一一心,不不断地通通过
13、市场场营运实实践来改改进公司司组织和和提高公公司员工工的水平平,这才才是真正正的价值值所在。正如已故的的肯尼迪迪在就任任总统时时说的那那样,我我们与其其将公司司能为我我们做什什么作为为问题点点,还不不如应该该将我们们每个人人为了公公司的利利益做了了什么作作为问题题点。为为此我们们应该对对自己所所担负的的工作充充满使命命感,并并坚持不不懈地拥拥有不屈屈的斗志志和活力力,不屈屈不挠地地充分完完成自己己的工作作。这对对于公司司确保销销售额、订订货数的的扩大、利利润增长长方面都都很有必必要,大大家充分分认识到到这一点点。II、销售售人员行行动指南南 现今今,关于于销售人人员应如如何去行行动的读读物真是
14、是多得惊惊人,譬譬如说销销售员实实务、赢赢得顾客客的方面面等,我我想名位位肯定读读过这其其中的一一两本,在在此,将将其中一一本中所所写的关关于要成成为一个个优秀销销售员所所应具备备的几个个特性列列举如下下:1) 对公司忠实实2) 对自己所销销售的产产品有关关的知识识应充分分掌握3) 对工作充满满热情4) 经常具备良良好的礼礼仪5) 行为端正6) 举止优雅7) 应有敏锐的的观察和和判断能能力8) 应有幽默感感9) 应有社会性性和适应应性10) 具备良好的的判断能能力和常常识11) 应会关心和和充分考考虑客户户的要求求12) 直感灵敏13) 具备出色14) 有很好的随随机应变变能力15) 具备良好
15、的的忍耐力力、精力力充沛、能能刻苦勤勤奋16) 具有实践能能力,并并富于积积极性17) 富于各种创创造思维维18) 具有良好的的人缘19) 外表干净利利落、服服装整齐齐20) 对事印象深深刻21) 对名字、容容貌记忆忆良好22) 和人谈话时时音质良良好当然并是只只要具备备了这些些就能成成为优秀秀的销售售员,只只不过是是以上所所列项目目是相对对较重要要而已。除除此以外外,还有有如大大家方法法等均均为在销销售业务务方面提提供了很很好的指指导。因因为不管管是谁总总或多或或少会有有一定的的缺点和和不足,关关键在于于当别人人指出时时,能否否不断启启发自己己并进行行改正。然而,上述述所列项项是否一一定是要
16、要成为优优秀销售售人员的的必要条条件呢?例如,没没有悦耳耳的声音音是否可可以在别别的方面面予以弥弥补,。因因为行业业状况及及公司方方针的不不同,所所放重点点基准也也就有所所不同。这这样一来来,站在在一个新新的立场场来考虑虑,作为为营业员员最重要要的资质质、最低低限度应应具备哪哪些呢?1) 作为销售人人员希望望具备的的资质a) 具有工作热热情、工工作积极极 对对工作热热情、积积极、具具有十足足的干劲劲;要不不怕失败败、中伤伤。对工工作顾虑虑多疑等等都是有有不利的的,并且且要具备备一种能能忍受严严格训练练的毅力力,即能能进行大大运动量量的训练练。b) 有实践行动动能力,不不屈不挠挠,有说说服力 对
17、对于顾客客能不屈屈不挠坚坚持到最最后,并并能充分分发挥说说服力,毅毅力和实实践行动动能力是是其支撑撑。c) 要有迅速、正正确的判判断力 制制订一个个明确的的目标,然然后尽全全力去达达到目标标,也即即为了使使销售活活动能有有效地进进行,作作为销售售人员应应具有顾顾客想要要什么的的判断力力,除此此多余部部分,不不要客气气必须舍舍弃。d) 要有协调性性 只只靠单个个人的力力量正如如机器中中的只能能空转,所所以必须须和同事事及公司司内各有有关部门门之间经经常保持持良好的的信息交交流,有有效地开开展作为为综力战战的营销销活动。当当然和客客户进行行协调也也是很重重要的,必必须避免免强加于于人,同同时要弄弄
18、清协调调合作同同迎合两两码事。2) 应经常保持持思想准准备a) 毅力(不屈屈不挠)意意识作为销售人人员最应应具备的的素质就就是向环环境挑战战的,不不管什么么均能坚坚持到底底的毅力力,然而而这里所所说的毅毅力,并并不指的的是以前前被动式式的忍受受的意思思,而是是应充分分发挥更更新的能能动性、积积极性。要要敢于面面对目标标,并充充分发挥挥勇气和和斗志,不不同于寻寻常的科科学性,激激起消费费者购买买欲的宣宣传也是是必要的的经常具有毅毅力意识识,并加加以充分分发挥,这这不仅仅仅是开展展销售活活动所必必要的,而而且也是是促进公公司其他他人员不不断成长长的一个个主要因因素。b) 核算意识作为营业部部门,首
19、首要的目目标是销销售额及及接受订订货的增增加,在在此意义义上有必必要引起起重视的的还有利利润的确确保。为为了确保保利润,担担任销售售的人员员首先应应该做到到的当然然是能在在经核算算比较有有利的销销售价格格条件下下,能取取得较好好的销售售,接受受订货增增加的实实绩。然然而除了了将销售售价格提提高1 日元以以外,销销售人员员能为公公司增加加利润的的途径还还很多,如如加强资资金回收收,防止止不动及及过剩在在库的发发生、消消化,防防止呆帐帐,有效效地使用用经费等等。因此此在呼吁吁扩大销销售量、突突破预算算的同时时,也应应保持如如上所述述的那种种核算意意识、成成本意识识。c) 利率意识 有有关利息息等财
20、务务上的事事不能一一概理解解为只是是财会的的事,核核算和利利息刚好好处于相相联,作作为营业业人员对对此必须须加以注注意。举举一个直直截了当当的例子子,加强强销售额额回收,通通过不同同期限的的利息计计算便能能一目了了然。因因此,在在签合同同时要充充分注意意有关条条款,尽尽量做到到在交货货验收后后能尽早早按支付付条件回回收货款款。例如:销售售额为5500万万日元 10天天的利息息为144,0000日元元 15天天的利息息为211,0000日元元 1个月月的利息息为422,0000日元元 3个月月的利息息为1226,0000日日元 6个月月的利息息为2552,0000日日元 (利息为22钱8厘厘/天
21、)在我国,一一般作为为企业的的必要资资金相当当一部分分是从外外部借入入资金。当当然,我我公司也也不例外外,公司司的全盘盘活动如如果不能能毫无浪浪费顺利利进展的的,借入入资金就就不能有有效地运运用于生生产。上面所述有有关核算算意识中中的强化化货款回回收,防防止不良良在库及及其消化化等,从从利息的的观点来来看也是是应该重重视的。d) 顾客意识对于这一点点在此不不必再说说,是作作为销售售人员最最基本应应具备的的。值得得注意的的是,我我们公司司作为制制冷配件件的生产产厂家,作作为生产产资料买买方的空空调厂家家并不是是最终需需求方,空空调厂家家从本公公司购入入部品,制制作出提提供给最最终顾客客的商品品。
22、这种种卖买一一般不会会象消费费资料那那样具有有一定的的波动性性,而是是可以进进行合理理预测、判判断的。因此,生产产资料的的销售与与作为消消费品的的销售相相比,更更应该充充分、全全面地分分析买方方的意向向、动静静,应充充分理解解顾客的的立场,在在交货期期、质量量方面不不给客户户带来麻麻烦作出出最大努努力。所所以说,与与客户保保持紧密密联系,充充分把握握客户的的要求、市市场信息息等,并并加以分分析,及及时向公公司内各各有关部部门传达达,是销销售部门门最重要要的职责责。e) 信息交流意意识信息人员是是客户和和本公司司的连接接点,是是处于交交涉的重重要位置置,然而而从需求求的发掘掘、交货货到货款款的回
23、收收,整个个过程并并非只有有销售人人员负责责,只有有靠公司司内各有有关部门门的充分分合作才才有可能能取得较较好的销销售实绩绩。因此此,从客客户那里里取得的的信息圆圆滑地传传达给有有部部门门,也是是作为销销售人员员的一个个基本要要求。f) 自我启发意意识强有力的销销售活动动来自于于自信,自自信的言言行举止止又来自自于毫不不松懈的的自我锻锻炼和启启发。销售人员为为了能出出色地完完成自己己的职责责,比一一般人更更应注意意自我启启发意识识。销售售人员的的自我启启发程度度和营业业成果有有着明显显的相关关关系。在在此应特特别引起起注意的的是,这这里所说说的自我我启发,不不能太多多地寄希希望于通通过公司司的
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