亿力豪庭二期营销思路沟通39508.docx
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1、亿力豪庭二二期营销销思路沟沟通呈送:河北北亿力房地地产开发发有限公公司提报:石家家庄惹目目房地产产经纪有有限公司司二零一零年年二月二十五五日亿力豪庭二二期营销销思路沟沟通1 尾盘纵览亿力豪庭项项目分为为两期,一一期目前前剩余330余套套房源,以以顶层为为主。亿力豪庭一期二期尾盘套数30余套132套楼层顶层为主高层居多其中6#楼楼、8#楼为二二期工程程,房源源共计2272套套。剩余余套数:1322套,其其中6#楼剩余余72套套,8#楼剩余余60套套。目前前销售率率为488.5%,销售售周期为为10个个月。面积区间剩余套数(套套)比例9511105743.188%110-11255743.188%
2、125以以上1813.644%2 项目营销推推广存在在的问题题2.1 产品自身问问题2.1.1 户型设计存存在瑕疵疵一期剩余的的户型多多为顶层层。作为为1200多以以上的两两室户型型,面积积偏大且且无法分分割,对对应的客客群偏少少,对销销售造成成一定的的难度。二期户型部部分设计计存在浪浪费面积积现象,是是产品的的一大硬硬伤。2.1.2 采暖方式引引发争议议项目目前有有两种采采暖方式式:地源源热泵、天天然气。客客户普遍遍认为认认为天然然气采暖暖偏贵。2.2 营销问题2.2.1 营销过程略略显平铺铺直叙,没没有明显显的周期期项目二期销销售自220099年4月月份销售售至今,约约有100个月时时间,
3、销销售率为为48.5%,期期间没有有出现明明显的滞滞销现象象,也没没有出现现销售高高峰期。自自始至终终,缺乏乏节奏,对对新老客客户没有有形成有有效的刺刺激。容容易使项项目在市市场中淹淹没,从从而对客客户的吸吸引力逐逐渐下降降。2.2.2 项目价格调调整在整整个销售售过程中中没有起起到促销销的作用用项目二期开开盘以后后,进行行过一次次此价格格调整,幅幅度为440元/。价价格起伏伏较小,跟跟项目工工程进度度没有形形成有效效的呼应应,未充充分体现现项目较较快的工工程进度度以及开开发商强强大的品品牌价值值给项目目自身带带来的价价值。根据目前销销控表显显示,尾尾房中高高层房源源剩余量量偏大,高高楼层高高
4、房价不不被市场场接受,显显示出一一定的抗抗性。2.3 推广问题2.3.1 推广渠道单单一,推推广手段段较为初初级清河房地产产市场推推广较为为初级,渠渠道应用用普遍较较为单一一。作为为市场中中相对较较为高端端的项目目,本案案推广也也没有对对销售形形成明显显的促进进作用,依依然停留留在以坐坐销为主主的阶段段,对市市场媒体体的运用用较少。2.3.2 推广主线不不明确项目的调性性以及形形象推广广没有主主线,主主要依靠靠亿力地地产在本本地的影影响力进进行口碑碑传播,对对开发商商品牌的的依赖较较强。一一旦出现现负面影影响,对对开发商商的项目目影响较较为严重重。2.4 其他问题09年清河河枪击事事件与开开发
5、商并并无联系系,但是是坊间的的传言对对开发商商造成一一定的负负面影响响。需要要引起足足够的重重视,以以消除客客户内心心的种种种顾虑,重重新树立立开发商商以及项项目在消消费者心心中的形形象。3 营销思路3.1 项目交接顺利完成合合作双方方的工作作交接,有有利于我我司尽快快的投入入到下一一步工作作中去,因因此需要要贵公司司给予大大力协助助。接下下来,我我司会进进行项目目入场后后的一系系列准备备工作。3.1.1 统一项目说说辞n 项目进入收收尾阶段段,会伴伴随出现现一些列列问题,因因此需要要我司在在解决此此类的问问题是形形成统一一的口径径,对外外输出统统一的信信息,有有利于降降低非正正常事件件的发生
6、生概率。n 合作双方在在交接完完工作之之后,我我司将针针对过往往遗留的的问题并并预测未未来新问问题提前前做好准准备,及及时做好好客户答答客问。3.1.2 销售员培训训机制及及团队建建设按照我司惯惯有的销销售培训训机制,建建立健全全此项目目的销售售培训机机制,将将项目的的现场操操作朝着着专业化化、服务务性方向向转变,给给清河市市场耳目目一新的的感觉,同同时为项项目营销销做好基基础性工工作,建建设高效效、一流流的营销销团队。3.1.3 深入调研n 初期,我司司对清河河市场已已经进行行了一轮轮摸底。完完成工作作交接之之后,我我司还将将针对亿亿力豪庭庭项目的的尾房销销售进行行指向性性的调研研,为项项目
7、的快快销做准准备。n 对清河可利利用的推推广渠道道进行全全方位调调研,然然后进行行比较,采采取对本本项目较较为有利利的渠道道。一方方面快速速将项目目的现阶阶段信息息跑向市市场,另另一方面面全方位位挖掘市市场潜力力。3.2 项目尾盘梳梳理3.2.1 二期尾盘面面积区间间配比面积区间套型剩余套数(套套)比例951110两室5743.188%110-1125三室5743.188%125以以上三室1813.644%如上图所示示,尾盘盘中剩余余量最多多的为1125以下的的三室与与1000左右右的两室室户型。市市场对此此类户型型的认知知度与接接受度还还存在瓶瓶颈,需需要通过过推广进进一步去去挖掘市市场需求
8、求。3.2.2 二期尾盘楼楼层楼层总套数未售套数10层以上上(含10层层)1289810层以下下14430如上图所示示,以110层为为分水岭岭,100层(含含10层层)以上上的房源源占据尾尾盘的绝绝大多数数比例,客客户对高高楼层存存在一定定的抗性性。主要表现为为以下几几个方面面:n 市场较为初初级,客客户对高高层的认认知不够够n 项目推广存存在盲区区,对高高层的优优势宣导导没有指指向性n 客户对高楼楼层的高高价位有有心里抵抵抗,如如果没有有强势的的吸引点点,很难难对客户户形成有有效的刺刺激3.2.3 二期尾盘价价格n 关于销售周周期的价价格调整整项目目二期自自20009年开开始销售售至今,价价
9、格调整整幅度较较小,仅仅为400元/,与随随项目的的工程进进度没有有进行有有效的呼呼应。n 关于楼层垂垂直系数数根据据我司我我司掌握握的房源源资料显显示,66#、88#楼的的价格垂垂直系数数为200元/,属于于合理范范围之内内,并且且对顶层层做出了了特殊定定价,符符合市场场规律。n 关于客户接接受度根据据我司前前期的市市场调研研显示,清清河市场场对项目目的价格格没有抗抗性,且且项目在在清河市市场中的的价格并并不出位位,因此此在后期期的营销销周期中中仍然有有调整空空间。3.2.4 一期尾盘n 项目一期剩剩余300余套房房源,其其相同特特征为顶顶层单位位n 剩余房源分分布较为为分散,在在后期销销售
10、是需需要采取取特殊的的手段进进行去化化n 顶层单位为为1200左右右的两室室户型,且且户型设设计存在在一定的的瑕疵,客客群面偏偏窄3.3 营销主线3.3.1 营销思路支支撑通过上述几几个方面面的梳理理,得出出以下结结论:n 二期尾盘相相对于一一期尾盘盘剩余量量较大,因因此后期期推盘将将以二期期为主线线,同时时带动一一期尾盘盘的去化化n 二期尾盘以以10层层以上(含含10层层)楼层层为主,因因此在推推盘时将将集中力力量有针针对性的的将客户户往高层层带动,宣宣导高层层的居住住优越感感和高贵贵感。n 二期尾盘面面积区间间集中在在951255之间间,约占占剩余房房源的887%,此此类客群群需要深深度挖
11、掘掘n 一期尾盘房房源分散散,需要要采取针针对性的的活动促促销n 一期尾盘为为现房销销售,二二期尾盘盘为准现现房销售售,户型型设计存存在的瑕瑕疵也将将会暴露露在客户户眼前,此此劣势需需要通过过其他优优势的放放大进行行合理的的规避n 项目在之前前的销售售周期中中较为平平淡,因因此在未未来的销销售中需需要有新新的声音音出现,避避免项目目被逐渐渐淹没n 项目的价格格调整没没有起到到应有的的促进作作用,需需要引起起足够的的重视,下下一阶段段将运用用价格杠杠杆对市市场进行行新的刺刺激3.3.2 营销主线启动全民活活动营销销开创清清河推广广先河在进行了一一系列的的分析之之后,我我司认为为项目下下一阶段段的
12、营销销将围绕绕活动营营销这一一主线,配配合集中中式的推推广引爆爆,给市市场一种种新的声声音,在在执行过过程中避避免给客客户尾盘盘销售的的感觉,重重新将项项目推向向市场,始始终引领领清河市市场的购购房热潮潮。4 营销执行4.1 建立健全亿亿力地产产会员制制度作为清河房房地产市市场中领领导者,亿亿力地产产在为清清河打造造优质项项目的同同时,非非常重视视自身品品牌的塑塑造。为为了延续续这样的的一种初初衷,我我司建议议建立亿亿力地产产会员制制度,并并逐步进进行完善善。一方方面可以以将亿力力地产的的老客户户资源进进行整合合,最大大化口碑碑传播在在清河市市场中作作用;另另一方面面为以后后的活动动营销准准备
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