长兴发电有限责任公司设备分工管理标准.doc
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1、发电厂设备分工管理标准1范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理。2 管理职能设备管理部是公司设备分工管理的归口部门,负责制订公司设备分工管理标准并组织实施。各部门内部的设备分工及分管职责,由各部门自行负责制订,经设备管理部审核并报公司分管领导批准。3 管理内容与要求31设备划分的原那么311 设备分管范围的划分,以合理分工,充分发挥技术、设备先进的优势,减少管理层次,调动职工的工作积极性,提高平安性和经济性,真正表达与先进的技术装备相适应的先进的生产管理为原那么。312设备分管范围的划分,以设备
2、供货合同为根底,并充分考虑系统及设备运行时的平安性、维护检修技术上的合理性和管理上的科学性。同时,通过对少量的接口界面进行必要的调整,使接口界面尽可能少而清晰,到达运行、维护、检修、管理方便的目的。32设备分管范围的划分321设备管理部负责除燃料部所管辖的设备外的电厂生产设备管理工作。负责计算机信息网络的规划、建设、维护及其相关软、硬件的管理,负责生产设备状态监测技术的研究开发及技术效劳。322发电部负责电厂运行系统的生产调度。323燃料部负责燃煤系统及其附属设备的运行、维护、检修及其管理。324设备维护部负责发电部对应运行设备的检修、维护工作,负责公司厂区围墙内生产区域起重设备、电梯及照明设
3、备的维护、检修。325总经理工作部负责公司消防系统管理。326多种经营部负责公司房屋、构筑物钢结构除外及其暖通空调系统的维修和管理;负责办公楼、生活用水系统包括除泵房内设备外的污水系统、后勤保障系统设备的维修和其它非生产系统设备包括非生产区域照明、高度2M及以下道路照明的维修。负责公司厂区围墙以外的输灰系统的运行、维护及管理工作。327设备管理部负责制订公司设备命名标准,发电部负责生产设备命名的统一备案。燃料部负责输煤系统设备的命名,发电部会审、设备管理部确认后由发电部备案。设备命名后标签的张贴由发电部、燃料部根据各自的设备分管范围分别负责。其它部门的设备由相应部门命名、张贴标签,发电部会审、
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- 关 键 词:
- 长兴 发电 有限责任公司 设备 分工 管理 标准
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