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1、关于企业内部工伤事故的规定1、目的为标准公司内部关于工伤事故的处理流程,明确工伤事故范围,保障公司及员工的合法权益,特制定本规定。2、适用范围:全体职工3、工伤的认定:职工有以下情形之一的,应当认定为工伤: 3.1、在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;3.2、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;3.3、在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;3.4、患职业病的;3.5、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;3.6、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;3.7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
2、4、流程4.1、工伤处理流程受伤害员工发生工伤事故时应在第一时间拨打急救 或报警 ,并及时告知部门负责人,部门负责人接到工伤事故报告后应会同平安委员会委员到现场了解受伤员工具体情况,根据伤情组织营救或协助工作,平安委员会委员在了解整个事件后上报公司管理层,同时通知行政中心进行后续工作安排,最后由人资中心统计进行工伤申报、鉴定及费用报销。4.2、费用报销流程4.2.1、医疗费用小于等于1千元或无需住院治疗的,行政中心有关人员负责工伤医疗费用的借款、垫付、报销等事宜;4.2.2、医疗费用大于1千元或住院治疗的,平安会员会根据本年度工伤事故走工伤保险程序,工伤报销应在受伤害员工住院后1个工作日内通知
3、人力资源部,以便人力资源部在规定的时间内向工伤保险所上报工伤事故; 4.2.3、行政中心办理完工伤职工出院手续后,将所有出院时的资料医院费用收据、费用清单、诊断证明等一并交人力资源部,人力资源部将资料准备齐全提交工伤保险所,工伤保险报销费用金额支票入账后,将未报销的金额及资料填写支出凭单交于行政中心与财务对账。5、责任划分:5.1、部门负责人:报平安委员会并通知行政中心,协助行政中心人员组织安排受伤害员工救治工作;对人力资源工伤保险流程进行协助工作;5.2、平安委员会:负责工伤事故的甄别并在规定的时间上负责受伤害员工医疗费用的审批,对工伤事故是否走工伤保险流程具有决定权,收集和提供工伤事故的相
4、关资料,并基于工伤事故发生的原因进行分析、汇总形成教案材料对员工进行宣导教育的责任;5.3、行政中心:主要负责公司内部常用药品的储藏、员工就诊前医药费用的申请、与员工就诊医院的沟通、住院期间员工及员工家属的接待和沟通、出院手续的办理、以及协助其他部门对受伤害员工后期妥善安排的工作等;5.4人力资源部:主要负责受伤员工的工伤认定工作,工伤鉴定后的医疗费用报销、受伤员工伤残等级鉴定、伤残人员的伤残补助金的申领等。6、工伤员工假期规定:6.1、工伤员工自发生工伤之日起至出院当日,为工伤期,工伤期中的待遇按照公司相关规定执行;6.2、工伤员工出院后,如果有医院出具的休息证明,从出院之日起到医院开具休息
5、截止日期应视为工伤期,工伤期中的待遇按照公司相关规定执行;6.3、工伤员工超过医院开具休息截止日期并无医院证明延续休息的,视为事假;6、其他规定:6.1、员工在发生事故伤害应在第一时间告知部门经理,超过3个工作日上报的,受伤害员工无有力证据证明工伤的或上报平安委员会不能认定工伤事故的,伤害结果由受伤害员工负责;6.2、受伤害员工发生工伤在第一时间告知部门主管,但部门经理因其他原因未上报平安委员会,并私自安排受伤害员工本人住院医治的,责任由部门主管负责;6.3、伤害事故应走工伤报销程序,平安委员会应在受伤害员工发生伤害事故起24小时内通知人力资源部启开工伤保险报销申报程序。并同时提供伤害事故经过的书面材料受伤害职工姓名、性别、事故发时间、地点、受伤害部位、伤害经过等。如果超过24小时导致工伤保险报销程序不能实现的,责任由平安委员会负责 ;6.4、人力资源部接到平安委员会的通知应在第一时间启开工伤保险报销程序,因人力资源部工作失误导致工伤报销程序不能实现的,责任由人力资源部负责; 人力资源中心 2021年12月17日
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