工具分厂质量管理手册4500.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录前言1工具分厂质质量目标标2工具分厂简简介3分厂的组织织机构体体系图4分厂的维修修服务流流程图5分厂的考勤勤制度6计量器具管管理制度度7质量管理制制度8分厂的设备备管理制制度9安全文明生生产管理理制度100分厂厂长质质量职责责111维修、配电电电工质质量职责责1山 东 威威 达 重 工工 股 份 有有 限 公 司司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称工具分厂管管理手册册 2机床维修、工工装装配配工质量量职责13维修、电气气焊工质质量职责责

2、144技术员质量量职责155文件、资料料管理制制度166工具分厂受受控文件件清单177工具分厂记记录清单单1881、设备完完好率995%。2、设备定定期保养养合格率率1000%。3、各种审审核中无无严重不不合格项项，一般般不合格格项不超超过一项项。测量方法1、以质检检部检定定的最终终结论为为依据。2、以各种种维修记记录结果果为依据据。3、以各种种审核中中开出的的不合格格项为依依据。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称质量目标工具分厂在在原综合合车间的的基础上上组建于于20005年，现现有职工工40人人，其中中大专22人，中中专

3、111人，其其他职工工都经过过相应的的技术培培训。本本单位主主要承担担新产品品及工装装的试制制以及公公司内机机械电气气、设备备设施的的维修和和保养。人员组成：分厂厂厂长1名名，生产产调度11名，技技术员11名，机机械维修修工2名名，工装装装配工工6名，配配电工、电电器维修修工4名名，维修修电焊工工2名，机机加工117名。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称简 介介维修电焊工电 工技 术 员（设备及工装管理）生产副总分厂厂长机 工械 装维 装修 配工 工山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册

4、页 次1/1修订号0标题名称组织结构图图 工具分厂 计划安排 维修、保养检 验移 交合 格不合格返 工山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称维修服务流流程图设备、工装装使用单单位提出出临时维维修申请请工具分厂编编制年度保养计计划1、劳动制制度按公公司的现现行规定定执行。2、考勤制制度2.1 上上午上班班提前十十五分钟钟到岗，并并做好班班前准备备工作2.2 下下午上班班应正点点到岗2.3 迟迟到、离离岗必须须向考勤勤人员报报到，考考勤人员员按报到到时间补补记考勤勤手续2.4 有有事先请请假，经经主管领领导批准准后，方方可离岗岗。2

5、.5 不不准捎假假，不准准电话请请假。2.6 不不到岗、离离岗且无无任何请请假手续续者，按按旷工处处理。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称考 勤 制 度计量器具是是维修业业中的基基本装备备，保持持良好的的状态是是保证维维修质量量的重要要因素之之一。因因此，特特制定以以下管理理制度：1、计量器器具在使使用前先先自检，发发现刻度度不准，精精度不够够或磨损损严重，应应停止使使用，并并送计量量室检修修。2、要保持持计量器器具的清清洁，不不得随意意磕碰，与与工件混混放，发发现一次次罚款55100元。3、要定期期送检，确确保计量量器具的

6、的准确性性，对不不按期送送检者，罚罚款100200元。4、要严格格遵守国国家计量量法规，不不得自拆拆、自修修，违者者罚款110220元。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称计量器具管管理制度度1、维修服服务人员员，根据据设备的的技术文文件、图图纸和标标准，进进行施工工、操作作。2、维修机机床要规规范，要要保持零零部件装装配精度度和清洁洁度，不不合格的的零件、部部件不得得擅自装装入，违违反装配配工艺者者，每发发现一次次罚款55元。3、电气维维修应符符合电器器使用安安全规定定要求，各各元件、部部件要装装牢，应应无松脱脱、无虚虚焊等

7、现现象发生生，发现现一次，罚罚款5元元。4、维修过过程中，量量具、量量表是质质量保证证的重要要因素应应正确使使用，按按期送检检，对不不按期送送检造成成损坏的的，按有有关规定定执行。5、维修中中，出现现拆装质质量问题题，应及及时报告告分厂领领导，如如造成严严重后果果的，按按公司有有关规定定进行处处理。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称质量管理制制度1、操作者者必须遵遵守“定定人定机机”、“凭凭证操作作”的制制度。2、操作者者在使用用设施时时要做到到“三好好”、“四四会”，操操作者所所操作设设备要符符合“四四项”要要求。3、做好

8、设设备的日日常保养养，班中中严格按按设备备使用操操作规程程操作作，下班班前十五五分钟要要认真清清扫设备备，清除除铁屑。4、每月组组织一次次集中保保养。5、电器配配电设施施，每月月清扫一一次，做做好运行行记录。6、设备在在日常使使用中发发生故障障时，应应按时进进行维修修。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称设备管理制制度为确保职工工有一个个良好的的、安全全文明的的工作环环境，保保障职工工人身安安全健康康，车间间特制定定以下规规定：1、各工种种上班时时间必须须穿戴劳劳保用品品，否则则，每发发现一次次罚5元元；2、严禁敞敞开衣襟襟工

9、作，做做到文明明着装，违违者每次次罚款110元；3、工作时时间不准准穿拖鞋鞋、背心心、短裤裤，违者者罚款110元；4、操作旋旋转设备备不准带带手套，违违者罚款款10元元；5、个人作作业要保保持零部部件摆放放整齐，否否则每出出现一次次罚款110元；6、保持通通道畅通通，严禁禁在文明明线外摆摆放零部部件，否否则每发发现一次次罚款110元；7、各职工工应自觉觉提高本本身素质质，养成成良好的的工作作作风，自自觉遵守守规章制制度、作作业标准准，搞好好文明生生产。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称安全文明生生产管理理制度1、任职要要求1

10、.1 具具备中专专（中技技）以上上学历1.2 必必须经过过技术管管理专业业培训，达达到一定定水平1.3 具具备多年年工作经经验和管管理经验验，熟悉悉装配维维修等方方面的各各种业务务2、职责2.1 对对分厂的的设备、工工装管理理质量、维维修质量量及其它它服务质质量全面面负责，负负责公司司质量方方针、政政策法规规和标准准在车间间的贯彻彻执行，负负责分厂厂质量方方针、目目标的制制订，参参与编制制分厂内内部质量量管理手手册，组组织实施施现场管管理和建建立健全全质量保保证体系系。2.2 坚坚持“质质量第一一”的方方针，定定期对员员工进行行质量意意识和劳劳动技能能的培训训，努力力保证维维修质量量，做到到不

11、合格格的设备备，不进进入生产产程序。3、权限3.1 有有权对分分厂内各各类维修修人员发发生的质质量问题题的责任任人，按按相关规规定给予予处罚和和提出意意见山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称分厂厂长质质量职责责。3.2 有有权对分分厂违反反工艺纪纪律、设设备操作作规程从从而造成成的维修修质量事事故的，按按规定处处罚或提提出处理理意见。3.3 有有权对分分厂内不不胜任本本职岗位位的工作作的人员员进行岗岗位调换换或要求求公司给给予调整整安排。4、相互关关系4.1 定定期向生生产副总总和有关关领导汇汇报分厂厂各项工工作、维维修质量量

12、等情况况，重大大问题及及时请示示、报告告。4.2 协协调好与与各部门门、分厂厂之间的的关系，发发现相互互影响产产品质量量的问题题，要及及时互通通情况及及早处理理。1、任职要要求1.1具备备中专（中中技）以以上学历历。1.2具备备3年以以上工作作经验，熟熟悉机床床电器原原理。2、质量职职责2.1 严严格执行行安全用用电规程程，建立立健全安安全用电电的各项项制度，对对公司内内各类电电器设备备的安全全运行负负责。2.2 树树立质量量第一的的思想，确确保电气气维修中中的各类类电器维维修质量量，并对对因维修修原因造造成的不不良后果果负责。3、权限3.1 有有权对不不安全用用电的人人和事提提出批评评、指正

13、正、提出出相应的的处理建建议。3.2 有有权对违违反设备备操作规规程的当当事人提提出批评评，或建建议分厂厂或公司司按照有有关规定定给予处处罚。4、相互关关系4.1 及及时向分分厂或公公司汇报报、反映映安全用用电的各各种问题题山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称维修、配电电电工质质量职责责。4.2 积积极配合合和支持持分厂的的各项质质量管理理活动。1、任职要要求1.1具备备中专（中中技）以以上学历历。1.2具备备一定钳钳工工作作经验，熟熟悉机械械加工，各各种机床床结构。2、质量职职责负责公司各各类机床床的维修修、保养养和工装装装

14、配工工作，贯贯彻执行行公司各各类设备备的操作作规程，对对维修所所修的设设备质量量和所装装配的工工装质量量负责，树树立质量量第一的的意识，坚坚持维修修不合格格的设备备、装配配不合格格的工装装不进入入生产线线。3、权限3.1 有有权对违违犯操作作规程的的人，提提出批评评指正，并并有权建建议公司司或分厂厂给予当当事人按按规定给给予处罚罚。3.2 有有权向公公司或分分厂提出出确保维维修质量量的合理理化建议议。3.3 有有权就工工装的设设计、工工装零、部部件的制制造提出出合理化化建议。4、相互关关系4.1 及及时向分分厂反映映维修，工工装装配配中存在在的质量量问题，积积极寻山 东 威威 达达 重 工 股

15、股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称机床维修、工工装装配配工质量量职责求解决办法法，确保保维修、装装配质量量。4.2 积积极支持持分厂的的各项质质量活动动。1、任职要要求1.1具备备中专（中中技）以以上学历历。1.2具备备2年以以上电气气焊工作作经验。2、质量职职责负责公司内内部的各各类电气气焊工作作，对所所承接的的各类电电气焊业业务所产产生的质质量后果果负责。3、权限3.1 有有权对所所涉及的的维修电电气焊业业务内质质量问题题向分厂厂和公司司提出合合理化建建议和整整改措施施。3.2 有有权对违违反电气气焊操作作规程的的人提出出批评制制止或向向公司建建议按

16、规规定给予予处罚。4、相互关关系4.1 及及时向分分厂反映映维修电电气焊中中的质量量问题和和整改意意见。4.2 积积极配合合搞好质质量管理理活动。山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称维修电气焊焊工质量量职责1、任职要要求1.1具备备大专以以上学历历。1.2具备备2年以以上工作作经验。1.3熟悉悉本公司司产品及及技术方方面的各各种工作作。2、质量职职责2.1 负负责全厂厂设备、工工装综合合管理，审审核各有有关单位位提报的的设备调调整、更更新、维维修计划划，编制制全厂设设备、工工装更新新、调整整计划，报报分厂厂厂长审定定，生产产副

17、总批批准后实实施。2.2 制制定设备备、工装装大修、抢抢修和精精度调试试计划，经经分厂厂厂长审定定、生产产副总批批准后交交生产处处安排实实施，保保证设备备、工装装完好率率达到标标准。2.3 参参加更新新和技改改项目设设备的造造型、定定型和进进厂后的的验收，负负责通用用设备的的安装、调调试。2.4 参参与在设设备、工工装的使使用、维维修、保保养的监监督检查查，定期期参与综综合检查查，对检检查中发发现的问问题及时时协调，督督促有关关部门整整改，保保证设备备、工装装的正常常运转山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称技术员质量量职责。2

18、.5 负负责外购购设备、备备件计划划的申报报。2.6 参参与分析析处理重重大设备备事故，抢抢救，保保证修理理质量。3、权限3.1 有有权提出出定期和和不定期期组织召召开设备备、工装装工作会会议，参参与检查查设备、工工装管理理工作。3.2 有有权按考考核标准准，对设设备、工工装使用用部门拿拿出考核核意见。4、相互关关系4.1 定定期向分分厂厂长长汇报全全厂设备备、工装装等管理理情况，重重大问题题及时请请示、报报告。4.2 对对设备、工工装等管管理工作作涉及到到其他领领导和部部门事宜宜及时通通报，协协商解决决。1、质量体体系文件件和资料料的管理理1.1 质质量体系系文件由由分厂技技术员接接收、保保

19、管、发发放。1.2 文文件接收收后，及及时填写写受控控文件清清单，以以便查寻寻。1.3 文文件的发发放要做做好登记记、签字字手续，填填写收收发文件件登记薄薄借阅阅的要及及时收回回。2、技术文文件的管管理2.1 技技术、设设备资料料由分厂厂技术员员负责保保管、发发放并及及时收回回，做好好记录。2.2 各各班组在在工作前前由班组组长到分分厂技术术员处借借领技术术文件，并并登记、签签字。2.3 各各班组所所借技术术文件应应保持完完整清洁洁，如有有破损或或污染太太严重，按按有关规规定处罚罚。2.4 凡凡损坏丢丢失技术术文件的的，视其其价值给给予25倍倍罚款，凡凡技术文文件使用用完毕后后，5日日内不归归

20、还者，视视其价值值罚款55550元。2.5 因因生产需需要更换换加工零零件时，应应先归还还上次借借领的图图纸、工工山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称文件和资料料管理制制度艺文件，否否则不予予发放。3、其它文文件技术员做好好公司下下发的各各种文件件的接收收、保管管工作。山 东 威威 达 重 工工 股 份 有有 限 公 司司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称受 控 文文 件 清 单单序号文件编号版号发放编号文 件 名 称编写单位备注山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次

21、1/1修订号0标题名称记 录 清 单序号记录标识记 录 名名 称收集时间保存期限备 注注根据我公司司质量手手册和质质量管理理体系程程序文件件、作业业文件要要求，结结合本单单位实际际，编制制完成了了工具分分厂质量量管理手手册，包包括我分分厂组织织结构图图，维修修服务流流程图，各各种规章章制度，各各类人员员的质量量职责等等，经审审查通过过，工具具分厂全全体职工工必须遵遵照执行行。-1-山 东 威威 达达 重 工 股股 份 有 限限 公 司部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称前 言言 编编制：日日期： 审核：日期： 批准：日期： Q/WWD.CC-388 发放放编号： 工具分厂质质量管理理手册第二版山东威达重重工股份份有限公公司二00六年年六月 53