保安部员工培训实施标6951.docx
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1、保安部员工培训实施标准作业规程1.0 目的 规范范员工培培训工作作内容,使员工工培训系系统化规范化化,最终终使员工工具备满满足工作作需要的的知识和和技能.2.0 适用用范围 适用用于保安安部全体体员工的的培训.3.0 职责责3.1 主管管经理负负责监督督及抽查查培训实实施情况况,验证证培训效效果及对对外联系系培训教教师。3.2 保安安部主管管负责制制定年度度培训计计划,并并负责具具体组织织实施。3.3 保安安部班组组长负责责协助保保安部主主管进行行军事技技能的培培训。4.0 程序序要点4.1 培训训、计划划的制定定4.1.11 保安安部主管管于每年年的122月155日前做做出下年年度的员员工培
2、训训计划,并并上报公公司审批批。4.1.22 员工工培训计计划必须须符合下下列要求求:a) 不违反国家家的有关关法律、法法规;b) 有具体的实实施时间间;c) 有考核的标标准;d) 有明确的培培训范围围;e) 有培训费用用预算。4.3 新入入职员工工的培训训。新员员工入职职后上岗岗前需进进行7天天的培训训,并经经考核合合格后方方能正式式上岗。4.2.11 第一一天,由由保安部部主管负负责介绍绍保安部部工作性性质/公公司的基基本情况况/部门门的基本本运作程程序/安安全教育育及带领领新员工工熟悉小小区环境境。4.2.22 第二二天,由由保安部部主管负负责讲解解各岗位位职责/部门的的奖惩规规定/公公
3、司的考考勤制度度/着装装规定及及礼貌礼礼仪和文文明用语语。4.2.33 第三三天,;由保安安部班组组长按照照保安部部军训训标准队列对对新员工工进行队队列操练练。4.2.44 第四四天-第第六天,由由保安部部主管安安排新员员工试行行上岗。即即一名老老保安员员带一名名新保安安员同时时值勤,由由老保安安员联系系实际情情况对新新保安员员讲解岗岗位情况况及岗位位工作程程序。4.2.55 第七七天,考考核。新新员工入入职培训训结束后后,进行行思想小小结,并并由保安安部主管管安排进进行业务务知识考考试,试试卷由保保安部主主管提供供。4.2.66 新员员工经考考核合格格后方可可安排上上岗,不不合格者者则按辞辞
4、退处理理。4.3 军事事技能培培训4.3.11 培训训内容:a) 队列项项目:立正、稍稍息、跨跨立、蹲蹲下起立立等;齐步、跑跑步、行行进间转转法、步步伐变换换、敬礼礼、脱帽帽、戴帽帽等;动作要要点见军军训标准准队列。b) 拳术项项目:捕捕俘拳。动动作要点点见军军训标准准拳术;c) 体能训训练:跑跑步、俯俯卧撑等等。4.3.22 军训训要求:a) 军训过程中中按正规规军事化化要求操操作;b) 队列训练中中按口令令完成动动作操作作,动作作要求利利落、标标准;c) 听从指挥员员口令,回回答提问问整齐统统一,声声音洪亮亮、无拖拖音;d) 养成良好的的队列礼礼仪;e) 非因特殊原原因经保保安部主主管批准
5、准外,任任何人不不得以任任何理由由不参加加军体培培训。4.3.33 军事事技能培培训由保保安部班班长具体体负责。4.3.44 军事事技能培培训每周周周日、周周四各进进行一次次,每次次不少于于60分分钟。4.4 消防防知识培培训4.4.11 消防防知识的的培训时时间为每每月第一一个星期期的星期期六进行行一次,每每次培训训时间为为:166:300-177:300。4.4.22 培训训内容:a) 消防法规的的学习;b) 消防理论知知识的学学习;c) 灭火器材的的操作使使用;d) 灭火演练。4.4.33 消防防培训时时邀请公公司消防防管理中中心的有有关人员员或公安安消防机机关的有有关人员员进授示示范。
6、4.5 法律律知识培培训4.5.11 法律律知识培培训每季季度不少少于一次次,每次次培训时时间不少少于1小小时。4.5.22 培训训内容:a) 中华人民民共和国国治安管管理处罚罚条例;b) 中华人民民共和国国刑法相相关内容容;c) 中华人民民共和国国刑事诉诉讼法d) 其他地方法法规。4.5.33 法律律知识培培训需要要时,由由主管经经理联系系有关法法律界人人士授课课。4.6 服务务培训4.6.11 培训训内容:a) 文明用语;b) 仪容仪表;c) 礼貌礼节;d) 服务意识;e) 服务技能;f) 服务要求。4.6.22 服务务培训由由公司安安排有关关人员授授课。4.6.33 服务务培训每每季度不
7、不少于一一次,培培训时间间每次不不少于990分钟钟。4.7 安全全培训4.7.11 培训训内容:a) 工作安全;b) 日常生活安安全。4.7.22 安全全培训由由保安部部主管负负责,必必要十可可邀请相相关人士士共同进进行。4.7.33 安全全培训每每季度进进行一次次,每次次培训时时间不少少于600分钟。4.8 思想想教育4.8.11 思想想教育的的形式:a) 班务会;b) 保安员全体体会议;c) 个别交谈;d) 交接班时讲讲评。4.8.22 思想想教育的的内容:a) 思想品德;b) 政治思想;c) 行为准则。4.8.33 班务务会每周周由保安安部班组组长主持持一次;保安员员全体会会议由保保安部
8、主主管负责责每月进进行一次次;交接接班时讲讲评由保保安部当当值班长长负责每每天进行行一次。4.9 物业业管理知知识培训训4.9.11 由公公司统一一安排专专项的物物业管理理知识培培训及物物业管理理IS990022质量体体系知识识培训。4.9.22 物业业管理知知识培训训每半年年至少安安排一次次,每次次培训时时间不少少于两小小时。4.10 文化化知识培培训4.10.2文化化知识培培训内容容:a) 写作能力;b) 阅读与理解解能力;c) 语言表达能能力。4.10.3文化化知识培培训形式式:a) 讲课;b) 开展演讲比比赛;c) 写作比赛。4.11 工作作技能培培训4.11.1工作作技能培培训由保保
9、安部主主管安排排,每月月至少进进行一次次,每次次培训时时间不少少于900分钟。4.11.2培训训内容:a) 封闭小区区物品/人员出出入管理理标准作作业规程程;b) 保安部交交接班管管理标准准作业规规程;c) 保安员、消消防员内内务管理理标准作作业规程程;d) 停车场管管理标准准作业规规程;e) 物业管理理处员工工服务管管理标准准作业规规程;f) 突发事件件处理标标准作业业规程;g) 其他相关作作业规程程。4.11.3培训训形式:a) 正确的人际际关系处处理;b) 公共关系学学基础知知识;c) 沟通与协调调;d) 讲解与示范范。4.12 每次次培训后后均应对对培训效效果作出出考核或或现场评评估,
10、对对于考核核成绩应应有完整整的记录录,并归归入个人人档案长长期保存存。保安安部文员员负责将将培训内内容、成成绩或评评估、培培训结果果填写在在员工工培训登登记表上上。4.13 培训训记录应应妥善保保存,各各类培训训计划、培培训记录录等原原始记录录保存期期为3年年;员员工培训训登记表表长期期保存。5.0 记录录6.0 相关关支持文文件6.1 封封闭小区区物品/人员出出入管理理标准作作业规程程6.2 保保安部交交接班管管理标准准作业规规程6.3 保保安员、消消防员内内务管理理标准作作业规程程6.4 停停车场管管理标准准作业规规程6.5 管管理处员员工服务务管理标标准作业业规程6.6 保保安警用用器械
11、管管理标准准作业规规程6.7 突突发事件件处理标标准作业业规程7.0 附录录7.1 军军训标准准队列7.2 军军训标准准拳术附录1:军军训标准准队列列序号内容口令要求得分备注1着装穿戴整齐,服服装整洁洁,着统统一制服服。42仪容仪容端庄,精精神饱满满,头发发要整洁洁,不准准留大包包头,大大鬓角和和胡须,蓄蓄发不得得露于帽帽沿外,由由帽沿下下发不得得超过11.5厘厘米。23集合成班横队(一一列队横横队)集合合正确,迅速速,基准准兵到指指挥员左左前方适适当位置置,成立立正姿势势,其他他人员以以基准兵兵为准,依依次向左左排列自自行看齐齐。2(2)成班班纵队(一一路丛队队)集合基准兵迅速速到指挥挥员前
12、方方适当位位置,成成立正姿姿势,其其他人员员以基准准兵为准准,依次次向后排排列自行行对正。24解散解散队列人员迅迅速离开开原列队队位置。25整齐(1)向右右(左)看看齐基准兵不动动,其他他队员向向右(左左)转头头,眼睛睛看右(左左)领队队员腮部部,前四四名能通通视基准准兵,自自第五名名起,以以能通视视到本人人以油(左左)第三三人为度度。3(2)以xx同志为为准,向向中看齐齐当指挥员指指定“以X同同志为准准(或以以第X名名为准)时时”,基准准兵答“到”,同时时左手握握拳高举举,大臂臂前伸与与肩略平平,小臂臂垂直举举起,圈圈心向右右,听到到“向右中中看齐”的口令令后,迅迅速将手手放下,其其他队员员
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- 保安 员工 培训 实施 6951
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