制鞋企业人力资源部经理岗位说明书.42322.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部部经理岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员直接上级主管副总经经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日日期本职：负责责人力资资源部全全面管理理工作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责集集团公司司人力资资源战略略规划与与人力资资源需求求计划的的制定工作时间百百分比：5 %工作任务协助董事会会制定集集团公司司人力资资源战略略规划频次：每年年一次根据公司战战略目标标，制定定人力资资源需求求计划频次：每年年一次职责二职责表述：负责公公司招聘聘计划的的制定并并组织实实施工作时间百百分比：25 %工作任务围绕

2、公司战战略目标标，制定定公司年年度招聘聘计划频次：每年年一次根据公司各各部门员员工流动动率，制制定部门门招聘计计划频次：不定定期按招聘计划划，组织织实施招招聘工作作频次：不定定期职责三职责表述：负责公公司培训训计划的的制定并并组织实实施工作时间百百分比：20 %工作任务根据公司战战略目标标，制定定公司年年度培训训计划频次：每年年一次根据公司各各部门业业务需求求，制定定专业培培训计划划频次：每年年一次按照公司年年度培训训计划和和专业计计划，组组织实施施培训工工作频次：不定定期职责四职责表述：负责公公司绩效效考核制制度的制制定并督督导实施施工作时间百百分比：20 %工作任务制定公司各各项绩效效目标

3、的的考核制制度频次：每年年一次辅导并督促促各部门门绩效考考核的实实施频次：日常常职责五职责表述：负责公公司薪酬酬制度和和员工福福利制度度的制定定并组织织实施工作时间百百分比：10 %工作任务制定公司薪薪酬管理理制度并并组织实实施；频次：每年年一次制定公司员员工福利利管理制制度并组组织实施施频次：每年年一次职责六职责表述：负责公公司员工工迁调、晋晋升、辞辞职、辞辞退、开开除的管管理工作作工作时间百百分比：5 %工作任务制定公司员员工迁调调、晋升升、辞职职、辞退退、开除除制度频次：每年年一次负责公司各各部门人人员迁调调、晋升升、辞职职、辞退退、开除除的监控控和审核核工作频次：日常常职责七职责表述：

4、负责公公司员工工职业发发展规划划工作工作时间百百分比：5 %工作任务负责制定公公司员工工职业发发展规划划频次：日常常组织指导对对公司员员工的相相关培训训频次：职责八职责表述：负责公公司人事事资料档档案的管管理和其其他相关关工作工作时间百百分比：5 %工作任务负责公司人人事资料料档案的的建立、保保存、管管理频次：日常常负责宣传传传播企业业文化理理念，举举办各种种活动，增增强员工工的凝聚聚力频次：对其他部门门和分公公司的人人力资源源工作提提供指导导支持与与专业咨咨询频次：职责九职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5 %权力：对各部门人人员变动动有监督督审核权权对下级工作作有检查

5、查权对下级在工工作中的的争议有有裁判权权在权限范围围内，有有代表公公司对外外联络的的权力在权限范围围内，对对公司重重大决议议有参与与和建议议权有对直接下下级岗位位调配权权、任命命的提名名权和奖奖惩权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系公司内部各各部门及及省分公公司。外部协调关关系社会劳动保保障局、定定点大中中专院校校、人才才市场、咨咨询公司司、猎头头公司。任职资格：教育水平大专以上学学历专业工商管理或或人力资资源管理理专业培训经历工商管理培培训、人人力资源源管理培培训经验具有五年以以上行政政管理经经验或三三年以上上人力资资源管理理经验知识具备相应的的行政管管理知识识、人力力资源管管理知识识技能技巧熟练使用工工作用办办公软件件，具备备良好沟沟通协调调能力，具具有一定定的写作作能力其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境一般办公环环境工作时间特特征正常工作时时间、偶偶尔需要要加班、出出差所需记录文文档人事资料档档案、培培训记录录、总结结、劳动动合同、招招聘广告告、考核核记录备注：