21年项目管理师考试题免费下载9卷.docx

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1、21年项目管理师考试题免费下载9卷21年项目管理师考试题免费下载9卷 第1卷 The schedule risk is the _ .A the accumulated expected durations which maintain project completion.B Critical Path adjusted by high-risk activity float.C highest risk path that maintains quality.D Critical Path when calculated with most likely duration.E highes

2、t risk path that contributes the most risk toward the project completion.正确答案：B 121 The quality objectives are approved in the conceptual stage of the project by the:A. Project EngineerB. Project ManagerC. Functional ManagerD. Quality Assurance ManagerE. Project Owner正确答案：E 甘特图和网络图的区别是什么？A、 历时B、 任务C

3、、 节点D、 时差正确答案：C 你在制药业工作。你的项目要对和种叫做芬塔斯提克的药物进行临床试验，该药品用于提高记忆力和刺激头发生长。在项目实施过程中，该产品的试验过程被进一步明确划分为三个阶段，第一阶段的进行四次试验，第二阶段进行五次试验，第三阶段进行六次试验。这种情况是下列工作的一个示例（ ）A质量功能展开B将工作分解结构（WBS）与项目活动进行一一匹配C价值分析D进一步细化对产品的描述正确答案：D 以下哪些说法能最好地描述属性抽样和变量抽样？（ ）A属性取样与预防有关，而变量取样与检查有关B属性取样与适应性有关，而变量取样与适应的程度有关C属性取样与特殊的理由有关，而变量取样与任何理由有

4、关D它们是同一个概念正确答案：B 线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例？A、 强制最优化B、 对比法C、 利益评估D、 影响分析正确答案：A Which of the following terms refers to the situation where the work is being used for the purpose intended and so certified:A beneficial completionB substantial completionC project completionD contract closeoutE final completion

5、正确答案：B21年项目管理师考试题免费下载9卷 第2卷 作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 （ ）A询价B采购规划C竞争投标D合同管理正确答案：B 对正式合同接收和收尾的要求通常定义于（ ）A建议中B工作报告C合同条款和条件中D采购审计报告正确答案：C 执行合同能带来债务，它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵扯到风险，但看不见。两种这样的债务_和_被侵害.a. 商业秘密，技术b. 过程的秘密，先进技术c. 专利权，版权d. 商品名称，商业秘密e. 设计，制作正确答案：Cc Kimmons 和 Loweree, 281页 加上典型的保证和/或担保的考虑, 某些债务通常由于承包商工作质量产

6、生，但不包括诸如专利和版权侵犯之类。 上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较？（ ）A范围说明B工作分解结构C项目计划D管理计划范围正确答案：B 统计控制表示一种工具用来帮助（ ）A控制进度变化，以避免超时过多B衡量一致性程度C判断结果是否一致D判断结果是否符合要求正确答案：A Quality management deals with all o

7、f the following except:A . conformance to requirements/specificationsB . satisfying the needs of the customerC . making products more desirable and luxuriousD . A and C.E . B and C正确答案：C Which of the following can the project manager use as a means of measuring project team effectiveness?A . Absente

8、eismB . Sponsor-approved salary increasesC . Efficiency of the teamD . Turnover of personnelE . Grievances正确答案：C21年项目管理师考试题免费下载9卷 第3卷 以下各项关于规避风险的陈述除了-都是正确的A、 关心消除引起风险的元素B、 包括决定不对风险过高的项目进行投标C、 风险倘若发生，就接受后果D、 当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户正确答案：C 范围核实：（ ）A提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目B是交付客户前的最后一项活动C记录项目制造的产品或者

9、服务的特点D与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题正确答案：D 作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法，你应该（ ）A模仿信息的内容B查明并评估内容C评估内容，然后提出建议D重组内容并反映感觉正确答案：D 由于你在大学学的是金融学专业，所以公司要求你要积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道那个组织通常不会批准成本会超出收益的项目，因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法是以今天的1美元通常要比1年后的1美元更有价值的经济理论为基础的。根据这种方法，项目在下列哪种情况下才

10、能被接受a. 项目生命周期内估计的现金流量的净现值总和等于收益b. 现金流入的净现值出现金流出的净现值一定数量或比例c. 全部未来预期现金流量的现值总和除以项目初始现金投资结果大于1d. 回收期出现在项目的第二年正确答案：Aa. 现金流入的净现值超出现金流出的净现值一定数量或比例 这个折现的现金流量法或现值法通过按照要求的回报率进行折现来决定全部现金流量的净现值。通货膨胀的影响也可以被考虑其中。因为主要的现金流出就是项目的初始投资，所以现值。通货膨胀的影响也可以被考虑其中。因为主要的现金流出就是项目的初始投资，所以在项目生命周期的早期净现金流量通常是负值。如果项目取得成功，现金流量就会变成正值

11、。开始 160 Which of the following is not an input to quality planning?A. scope statement.B. regulations.C. work results.D. standards.E. quality policy正确答案：C 132 Which of the following is based on an individual identification with a more powerful person.A. expert powerB. reward powerC. referent powerD.

12、A and B.E. A and C正确答案：C 142 Activities with zero time duration are referred to as:A. Critical path activites.B. Noncritical path activities.C. Slack time activities.D. DummiesE. None of above正确答案：D21年项目管理师考试题免费下载9卷 第4卷 75 By which process may an unsuccessful supplier seek remedy for unjust awards?A

13、. Contract disputeB. Stop work orderC. Bid protestD. Coffective actionE. None of the above正确答案：C 如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元，则这项冒险的预期货币值是（ ）A50000美元B300000美元C500000美元D900000美元正确答案：D 159 The zero defect concept was proposed by:A. DemingB. JuranC. CrosbyD. TagushiE. A and D only正确答案：C Projec

14、t Risk Management is based on which of the following premises:A the future is unknown.B unknowns can result in risks or opportunities.C we cannot control risk events.D project risk impact can be measured and controlledE All of the above.正确答案：E 你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险，特

15、别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的，小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成，整个项目时间表可能延误。因此，这个中间目标被称为：（ ）A风险诱发因素B风险应对计划C已知的未知因素D根源正确答案：A 需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？A、 职能经理B、 项目经理C、 项目管理主任D、 客户正确答案：B 项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型？（ ）A撤回B顺从C解决问题D折衷正确答案：B21年项目管理师考试题免费下载9卷 第5卷 在制定自上而下的关键路线法CP

16、M图的起点是 。a. 项目规格树b. 客户的交付物目录表c. 客户的里程碑日期d. 工作分解结构正确答案：D 50 Approval to proceed is normally made at the end of the _ phase of a typical project. A. conceptualB. developmentC. implementationD. executionE. close-out正确答案：A 你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性，并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时，要求你归

17、纳出4种成本类型：预防、评价、内部失败和外部失败。但是，当你检查质量成本时，你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围？（ ）A预防成本C内部失败成本B评价成本D外部失败成本正确答案：A 你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了 （ ）A手册归档系统B项目管理软件C项目内部网络D电子数据库正确答案：C 你项目

18、的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上， 项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标，成果，限制条件，假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求，强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是：A、项目团队章程要求的B、团队建设的输入内容之一C、项目干系人管理计划的一项内容D、组织规划流程的产物正确答案：C 项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（ ）A客户对项目结果的正式接收B符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结C客户对项目交付成果的正式接收D通过了质量控制检查正确答案：D

19、 Excessive flexibility in specifying requirements will _ the likelihood of time overruns.A Reduce.B Eliminate.C DoubleD IncreaseE Not affect正确答案：D21年项目管理师考试题免费下载9卷 第6卷 81 During a project review meeting, you discover that your $250,000 project has a negative schedule variance of $20,000 which equate

20、s to 12% of the work scheduled to this point of time. You can therefore conclude that:A. The project will be completed late.B. The critical path has been lengthened.C. the costs are being overrun.D. Overtime will be required to maintain the original critical path.E. None of the above正确答案：E 147 There

21、 are four general classes of products that the purchasing department seeks to obtain for production. Which is not one of these categories:A. Raw materialsB. Standard production itemsC. Special itemsD. Items of small valueE. Semi-precious materials正确答案：E 44 Which of the following utility functions re

22、flects risk-aversion:A. uniform.B. increasingC. decreasingD. exponentialE. B and D only正确答案：C Most quality problems:A . originate in the quality department where the ultimate responsibility for quality rests.B . originate on the shop floor because of waste and product rework.C . are the results of m

23、anagement inattention to potential quality improvement ideas.D . could be eliminated if shop supervisors monitored their work more closely.E . A and B正确答案：C 61 Cost and schedule data are usually integrated because:A. optimized project cash flow can affect financial requirementsB. they provide MIS wi

24、th an integrated system to produce reportsC. they control escalation allowancesD. they account for omissions in the definitive estimateE. they predict future performance正确答案：E 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会A、 降低生产力B、 增加生产力C、 减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D、

25、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例正确答案：A 181 Management by objectives assumes that the teamA. is receptive to an unstructured environment.B. does not require close supervisionC. possesses a self-fulfillment philosophyD. all of the aboveE. A and C正确答案：C21年项目管理师考试题免费下载9卷 第7卷 挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）A和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B

26、一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C提供已完工百分比准确估算的能力D没有缺陷正确答案：C 114 The cost of corrective action taken by the purchaser and chargeable to the supplier under the terms of the contract is:A. Payment authorizationB. Bid cost considerationsC. Release paymentD. Back chargeE. None of the above正确答案：D 79 Und

27、er the terms of 2/10 net 30, the buyer may:A. deduct 10% of the invoice amount for payment within 30 daysB. deduct 2% of the invoice for payment within 10 daysC. incurs a penalty on 10% for payments more than 30 days lateD. settle the invoice with 2 equal payments; one within 10 days and the other w

28、ithin 30 daysE. None of the above正确答案：B 你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是：A明确什么时候向项目添加应急资金B明确定义变更成本基线的程序C判断成本变动发生的原因D判断是否需要修改预算正确答案：B 你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你

29、编制项目计划必须要考虑到的约束条件？a. 以往的业绩记录b. 类似项目的财务记录c. 预先确定的预算d. 从以往项目中吸取的经验教训正确答案：Cc. 预先确定的预算 约束条件是指限制项目管理团队选择空间的因素。预先确定的预算可以在范围、员工分配和进程等相关方面限制团队选择空间。计划编制 一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是 （ ）A挑选不合适的人作为项目经理B挑选错误的人作为项目发起人C接受一个高风险项目D需求定义失误正确答案：D 哪一个术语对要求潜在卖方报价的采购文件是不通用的？（ ）A订约人开始的反应B请求信息C请求报价单D谈判邀请正确答案：B21年项目管理师考试题免费下载9卷

30、第8卷 一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？A、 沟通计划B、 沟通和职责矩阵C、 人员编制和资源管理计划D、 OBS正确答案：A Using the situation stated in the Special window, which WBS element is behind schedule but under budget?A . Element PB . Element QC . Element RD . Element SE None of the above.正确答案：D 当在一个学习曲

31、线learning curve的环境中工作时创立一个薪酬与工作表现相结合的理念最有效的方法是在根据（ ）向团队人员提供个人工资加红利A个人劳动生产率B成本效益分析C集体或团队生产率D由项目经理建立的申斥体系正确答案：A 以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:a. 基准计划书b. 预算成本c. 完工成本估算d. 安排计划成本正确答案：A 198 Using the diagram in the Special window, what is the probability that Alternative I will be adopted and complet

32、ed below budget:A. 1.4B. 0.8C. 0.2D. 0.12E. None of the above正确答案：D 进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么？（ ）A该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。B在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件C在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。D项目中存在多个关键路径。正确答案：C 41 The scope of a project can be expected to change if:A

33、. The project manager must provide cost estimates without having a design concept B. Oversimplification (underestimating) of the nature of the work occursC. The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approvedD. A clear objective is not providedE. All

34、of the above are possible based upon the situation正确答案：E21年项目管理师考试题免费下载9卷 第9卷 你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（ ）A把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B把接受到的确认文件归入项目档案C同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D进行项目审核正确答案：A 97 Formal authority is often referred to as legitimate power. Which two other forms of power are also considered to be l

35、egitimate power?A. Reward and penaltyB. Reward and referentC. Referent and expertD. Expert and rewardE. Penalty and referent正确答案：A 82 Once the logic of a network is laid out, the project manager will conduct a forward pass and backward pass through the network. This will provide information on the _

36、 and identification of the _ . A. Slack for each activity, critical path.B. Slack for each activity, high risk activities.C. Manpower shortages, high risk activities.D. High risk activities, non-critical paths.E. Manpower availability, contingency plans正确答案：A In a matrix organizational form, which f

37、actor(s) make it difficult for a project manager to provide a valid input into the employees performance review?A . Not working directly with the assigned functional employeesB . Employees spend only a short amount of time assigned to the projectC . Not being knowledgeable enough to evaluate employe

38、es on technical judgmentD . All of the aboveE . A and B only正确答案：D 你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？A、项目章程B、 产品描述C、范围说明D、 工作分解结构正确答案：C 趋势分析是用来监控（ ）A错误成因B质量管理计划C客户满意D技术、成本及进度绩效正确答案：D 赶工一个任务时，你应该关注：A、 尽可能多的任务B、 非关键任务C、 加速执行关键路径上的任务D、 通过成本最低化加速执行任务正确答案：C